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  • 3751.
    題:
    約定試用期應注意事項
    類:
    台商張老師月刊/第106期/諮詢解答
    刊登日期:
    2007/08/15
    資料來源:
    容:
    勞動者同時與其他用人單位建立勞動關係,對完成本單位的工作任務造成嚴重影響,或者經用人單位提出而拒不改正;5.
  • 3752.
    題:
    香港主權易手十周年後的經濟面貌
    類:
    台商張老師月刊/第105期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/07/15
    資料來源:
    容:
    於1980年代中國大陸實行「改革開放」時期,因近水樓台之便,香港抓住了中國大陸對外開放的發展契機,以「前店後廠」的概念,把工廠生產線搬遷至生產成本超低的深圳地區加大工業產能,此舉使香港經濟在短期內朝著國際金融中心、貿易中心和航運中心的方向飛躍發展。
  • 3753.
    題:
    統籌全局、專注本業的商戰智慧(下)
    類:
    台商張老師月刊/第105期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/07/15
    資料來源:
    容:
    台灣的金車公司掌握八成本土罐裝咖啡的市場,推出伯朗咖啡,伯朗籃山咖啡、伯郎曼特寧等之不同品牌切入不同口味受好者的消費市場,這也是經營者統籌全局、專注本業、
  • 3754.
    題:
    發展連鎖化店舖系統的確立
    類:
    台商張老師月刊/第105期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2007/07/15
    資料來源:
    容:
    (5) 原價管理分析:進貨成本的高低與商品品質的優劣會影響利益極大,因此必需特別予以詳細分析。
  • 3755.
    題:
    在越南投資的有利條件及應注意問題
    類:
    台商張老師月刊/第104期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/06/15
    資料來源:
    容:
    許多台商在大陸打拼多年,近年來因大陸人民幣升值及人工成本提高等諸多問題不堪其擾,?越南勞工比大陸勞工較被動,效率較差,需要充分的訓練,則整體成本可達到只有在大陸的一半。由於陸幹成本便宜,與台籍主管溝通沒有問題,又因越南鄰近中國大陸,華語人才多,生產線上可請當地華人翻譯。越南雖政治環境穩定,但政府辦事效率普遍不佳,事事看關係、要給錢,此方面成本要考慮。
  • 3756.
    題:
    來料加工企業轉型再生曙光
    類:
    台商張老師月刊/第104期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/06/15
    資料來源:
    容:
    (五)加工廠工繳費及管理費高達25%左右,經營成本偏高。 (六)無法取得一般納稅人資格,在商品被列入禁止類後,稅務成本大增及無獨立法人亦無賦稅優惠及發票扣抵。
  • 3757.
    題:
    改變物流業務經營效益的必要性
    類:
    台商張老師月刊/第104期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2007/06/15
    資料來源:
    容:
    有關事業程序效率化,所產生的成本降低與多種、多次配運等的物流戰略之強化,均被視為焦點。暗大陸裡的不必要之物的浪費,使潛在化的利潤顯在化,並促使成本得以降低。故大家多半致力在如何利用物流成本算定之標準化、物流服務有償化,來作為價格戰略思考的論調。由消極地削減物流成本為要因,而至積極地評估利益創造的原動力、市場開拓的先鋒,再再都是以物流強化戰略為出發點。物流成本的提昇,壓迫到整個經營,企業往往無法學著如何從過去的歷史遺產中解放出來。
  • 3758.
    題:
    大陸通路國美與永樂合併的背景分析
    類:
    台商張老師月刊/第103期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/05/15
    資料來源:
    容:
    是對中國「小店分銷模式」的直接否定,此也表示中國家電的配銷通路必然將進入標準化的大規模,多點多店的分區服務,以及高效率、低成本的分銷時代(羅啟清,2006.
  • 3759.
    題:
    2007年大陸台商經營管理新思路
    類:
    台商張老師月刊/第103期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/05/15
    資料來源:
    容:
    內部壓力則來自內部管理改善以降低成本的壓力,以及為長遠計,如何創造新價值與競爭對手拉開差異化產品, 台商無論要採成本降低策略,或採創造新產品新價值的策略,其所要面對的關鍵問題只有一個,就是內部管理機制的改善和強化,但是因為少量,制作成本高,數量少,但是因為困難度高,毛利也高,反而變成台商與陸商競爭作市場差異化的關鍵因素。遇到的最大勁敵,一是陸資企業的本土優勢,另一則為品牌的養成成本太高。
  • 3760.
    題:
    銷售通路構築展開的實施重點
    類:
    台商張老師月刊/第103期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2007/05/15
    資料來源:
    容:
    銷售效率低下,銷售業務員相對增多、配送成本提高、交易之單位量較小等等。
  • 3761.
    題:
    有條件的台商申請高新技術企業,當務之急
    類:
    台商張老師月刊/第103期/財務金融實務
    刊登日期:
    2007/05/15
    資料來源:
    容:
    無論如何,全面及時地瞭解稅法,合法節稅是長久經營、降低成本(料、工、費、稅務成本)的不二法則!(本文作者倪維女士為海峽兩岸企管顧問股份有限公司首席顧問師)
  • 3762.
    題:
    大陸兩稅合併是好事還是壞事
    類:
    台商張老師月刊/第103期/財務金融實務
    刊登日期:
    2007/05/15
    資料來源:
    容:
    企業應如何選擇適當的貿易方式,更可以享受合理增值稅退稅額;(三)可利用出口加工區、物流園區機制以減少轉廠無法退稅的損失和香港一日遊的成本;(四)調整內外銷比率,轉而朝向內銷型產業發展。
  • 3763.
    題:
    台商融資案例解析
    類:
    台商張老師月刊/第103期/案例解析
    刊登日期:
    2007/05/15
    資料來源:
    容:
    負責人從事該行業10多年,7年前與其妻自行創業,在台成立公司及租賃廠房生產,基於客戶陸續外移大陸及台灣工資成本偏高等因素,經過實地考察及評估,決定在蘇州投資設廠,初期也採用租賃廠房,同時結束台灣公司之生產線及搬遷設備至蘇州廠,台灣公司僅留任少數員工處理在台採購及帳務事宜,
  • 3764.
    題:
    洪肇水以內部創業策略 擴大企業實力
    類:
    台商人物館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2007/04/05
    資料來源:
    工商時報
    容:
    他選擇以平價攻堅,但因店的坪數過大,商品種類太多,營業時間太長,都導致首家都可的營運成本太高。此一「加量不加價」的策略,其實並沒有使物料成本增加太多,卻產生了強大的集客效果,讓消費者趨之若鶩。
  • 3765.
    題:
    品牌故事/喬山科技 健身器材霸主
    類:
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2007/03/18
    資料來源:
    自由時報
    容:
    喬山在台灣製造少量多樣的高單價產品;在中國是製造大量經濟型產品,並且配合全球倉儲配銷系統,使喬山與全球其他前十大健身器材公司同級產品相較,成本能夠降低20%,或規格高出20%,競爭力自然更強。
  • 3766.
    題:
    行業狀元成功的動力基因(下)
    類:
    台商張老師月刊/第102期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/12/15
    資料來源:
    容:
    南亞電路板的張家銓,他的用餐看人學,更點出自律的重要性,他一開始就嚴求員工吃公司的自助餐時,不能有剩菜剩飯,這不只是為了要節省成本,而是要訓練人的自我管理能力,因此,連廚師是否買到時令的新鮮菜,是否物盡其用而不多餘浪費,都要加以考核。
  • 3767.
    題:
    從「中央經濟工作會議」基調看大陸宏觀經濟動向(下)
    類:
    台商張老師月刊/第102期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/12/15
    資料來源:
    容:
    不計成本、不顧風險、不惜資源和環境代價的投資衝動,很難受到控制。 (三) 過去追求「快」速經濟成長,導致城鄉、地區之間的差距不斷拉大,人民幣進一步升值,將持續降低中國出口產品成本優勢;美國經濟降溫趨勢勢必影響中國對美出口;國際貿易摩擦愈演愈烈;外匯儲備增勢不減帶來管理難題等,都將使得明年中國對外經貿領域存在極大的不確定性。
  • 3768.
    題:
    一張一弛,克制容忍的商戰智慧(下)
    類:
    台商張老師月刊/第102期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/12/15
    資料來源:
    容:
    由於1990年開始,台灣產業外移來規避人工成本的上升,1993年金橋電子關閉彰化工廠,移往大陸深圳設廠,陳氏採取保守經營,使得能夠安然內避過亞洲金融風暴。
  • 3769.
    題:
    創新營運模式之基本要件
    類:
    台商張老師月刊/第102期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/12/15
    資料來源:
    容:
    只有低成本或差異化? 追逐更低成本的營運邏輯,是過去五十年來的經營顯學。1970年代,美商開始到海外採購低成本的商品至今,經歷了日本、台灣、韓國、東南亞、中國大陸等全球商品供應據點之演化,這些國家地區在過去的五十年來,都是以更低的產品成本為經濟發展之初始動力,也因為低成本而陸續扮演全球民生用品的供應基地之角色。
  • 3770.
    題:
    傳奇性台商企業 台升的家具王國足跡 從代工到自創品牌之路(海基會)
    類:
    企業故事館/民生化工業/其他民生化工
    刊登日期:
    2006/12/08
    資料來源:
    海基會主辦之「實戰中國 贏在全球」講座
    容:
    郭山輝董事長創造規模效益,建構全球最大家具倉儲供應系統,提升物流效率,以購併策略成功站穩美國品牌市場,以其「成本低、品質佳、交貨準」的供應特色,獲得如:Thomasville Furniture、Lexington Home Brands及Henredon Furniture
  • 3771.
    題:
    管理英雄群像:喬山健康科技董事長羅崑泉
    類:
    台商人物館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2006/12/01
    資料來源:
    管理雜誌390期
    容:
    KPI指標」、「公平的薪酬制度」造就管理效率,第二個要件,則是「價值鏈整合」,產生成本控制優勢,從製造端延伸到行銷與品牌端,帶動喬山快速成長。
  • 3772.
    題:
    九九重陽憶介良兄弟
    類:
    台商張老師月刊/第101期/專題
    刊登日期:
    2006/11/15
    資料來源:
    容:
    嘗謂任何機關單位邀請回台講課,他會不計成本與時間,完成任務,大愛奉獻胸襟令人感佩!
  • 3773.
    題:
    從股改”剩”宴走向股市”盛”宴與投資”勝”宴?
    類:
    台商張老師月刊/第101期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/11/15
    資料來源:
    容:
    但中國經濟的真正風險在於,下層經濟已經越來越不堪重負,生產要素的上漲使成本節節攀升,而摘不掉的血汗工廠帽子讓他們成為輿論的天然靶子,箭矢橫陳。
  • 3774.
    題:
    大陸出口退稅與投資審批政策的最新改變
    類:
    台商張老師月刊/第101期/海關運輸實務
    刊登日期:
    2006/11/15
    資料來源:
    容:
    尤其以往不課關稅、增值稅的來料加工業徵收關稅及增值稅,大幅增加廠商的資金成本,也意味著中國中央要結束來料加工業。今保證金台帳空轉者,改為實轉,將增加很多外商的資金成本,甚或影響營運,面臨倒閉。
  • 3775.
    題:
    放牛囝仔打敗王永慶 成中國皮箱大王
    類:
    台商人物館/民生化工業/其他民生化工
    刊登日期:
    2006/10/18
    資料來源:
    商業周刊
    容:
    除了減輕行李箱重量他寧願增加成本,比材質、比設計,並研發無毒塑膠,開發全新設計的箱包。
  • 3776.
    題:
    精緻龜毛求全的台商行業狀元
    類:
    台商張老師月刊/第100期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/10/15
    資料來源:
    容:
      與強調成本和低價的成長模式不同,就是重視品味與完美的精緻狀元,這種性格的台商有自己的主見,使用衛浴設備時不打擾左鄰右舍,為此他在水管與空調管線的成本花費就較一般旅館多花30%,且身為旅館經營者,要切實體會旅行者的心境與感覺,次客戶到最後才發現下錯了單,時間太急迫,只好自費空運,那次,運費成本比訂單金額還高,最後買主願與明門平均分擔,就要求吃公司的自助餐,不可以有任何剩飯、剩菜,這不是要節省成本,而是要訓練人的自我管控能力。
  • 3777.
    題:
    以少勝多與以大勝小商戰智慧(下)
    類:
    台商張老師月刊/第100期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/10/15
    資料來源:
    容:
    以及人才交流,可以大幅降低低成本,而3C及油品這種異業通路,業者站在至蒙其利的角度思考未來,此因研判獲利不佳,不足以抵銷跨足新市場成本。 Dell為求企業能夠永續生存,已為公司未來訂定遠大目標,從工廠到銷售、管理部門,全面實施降低成本計劃,合理化在表面上看來很簡單,問題在於如何執行?搭乘新幹線車票全部透過總務部統一購買,為了節省成本,以分斷區割的方式購入,例如,由該公司所在地兵松搭乘新幹線到東京時,不但節省了開發費用,進而也降低採購成本。設定全球型的小汽車戰略~如眾週知,單一車種的生產若不能達到20萬台,
  • 3778.
    題:
    研發創新與自創品牌-台資企業成長策略的抉擇與思維(下)
    類:
    台商張老師月刊/第100期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/10/15
    資料來源:
    容:
    但在實務經營上,卻得考慮經營成本與承擔風險也將因此而相對提高,最終是否能獲得利潤與績效,就是一項考驗。可能透過設計與功能的改變,更者研發出來品質更好,成本效益更高的原材料。如今,以大陸資源的運用,建立了新的生產基地,除了發揮可觀的成本效益之外,隨著大陸市場消費力提升的趨勢,帶來了龐大的商機。是價值提升的高標準境界,誘惑力大,難度也高,高獲利的背後,也隱藏了高成本與高風險。
  • 3779.
    題:
    出口貨物視同內銷,不可不慎(下)
    類:
    台商張老師月刊/第100期/海關運輸實務
    刊登日期:
    2006/10/15
    資料來源:
    容:
    生產企業如已按規定計算免抵退稅不得免征和抵扣稅額並已轉入成本科目的,可從成本科目轉入進項稅額科目;外貿企業如已按規定計算徵稅率與退稅率之差並已轉入成本科目的,可將徵稅率與退稅率之差及轉入應收出口退稅的金額轉入進項稅額科目。
  • 3780.
    題:
    天津台企深陷環評困境的法律思考
    類:
    台商張老師月刊/第100期/權益保障實務
    刊登日期:
    2006/10/15
    資料來源:
    容:
    天津有許多正規的開發園區,然而許多台商都貪圖土地取得成本低,因此選擇在「居民區」設廠,但園區環評與居民區標準不同,台商設廠後往往問題重重,處罰的規定,重點解決「違法成本低、守法成本高」問題。環境檢測的立法與實踐 經過二十多年的努力,大陸環境保護立法正逐漸形成以《環境保護法》為基本法的一套法律。
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