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3751.

標題：

大陸第一所台商子弟學校—東莞台商子弟學校

分類：

台商張老師月刊/第23期/台商園地

刊登日期：

2000/04/15

資料來源：

內容：

立即於1999年11月1日成立東莞台商育苗教育基金會籌備委員會，以充分運用社會資源。成立「東莞台商育苗教育基金會」：為積極落實東莞台商子弟學校的建校宗旨，整合各方資源，「東莞台商育苗教育基金會」於焉誕生。該會成立的宗旨，以籌措建校基金及提昇教學品質為主，充分運用社會資源，改善學校環境，充實教學設施，推動教學研究，獎助學校師生。
3752.

標題：

盤點九九，企劃千禧年

分類：

台商張老師月刊/第22期/熱門話題

刊登日期：

2000/03/15

資料來源：

內容：

利用資源走向國際第四、配合大陸加入WTO，積極與國際接觸之際，台商應以更國際化的視野在大陸做更長期的投資。最後，台商顯已在大陸逐步生根，就應多用大陸的資源，尤以其基本存款利率降到2.且利用歐美與大陸談判所爭取的金融保險業務更為開放的情勢下，更多方的利用大陸的金融商品，如此，除了能利用其人力資源之外，尚可獲得投資所需的資金奧援。
3753.

標題：

兩岸加入ＷＴＯ後的大陸投資策略

分類：

台商張老師月刊/第22期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/03/15

資料來源：

內容：

此外，由於大陸降稅以原料為優先考慮及調降項目，不但有利於台灣相關產品輸往大陸，也有利於台商進口生產資源取得。
3754.

標題：

企業在國際資本市場籌資問題探討

分類：

台商張老師月刊/第22期/財務金融實務

刊登日期：

2000/03/15

資料來源：

內容：

影響資源重組與分配的原因首先，在跨世紀與新世代交接的此時刻，我們可以看見全球正在興起一股資源重組與分配的金融版塊運動，這樣的金流版塊運動，主要的原因，可由幾個方面加以分析：科技與網路的興起，更逼使企業不得不向智權靠攏，資源的配置上也造成了重大的變革。自由化、國際化的加速進行，使大東亞區域內要素及資源的流通加速，也增強了區域內經濟整合與產業分工的程度。一直到東協國家，以及中國大陸與越南，因資金、技術、天然資源、及勞力等生產要素存在著互補關係，區內產業分工的深化，創造出足夠的競爭優勢。
3755.

標題：

廣東省審批、核准事項取消878項

分類：

台商張老師月刊/第22期/諮詢解答

刊登日期：

2000/03/15

資料來源：

內容：

環境保護、精神文明建設、人民生命財產安全、重大建設項目等重要事項依法保留審批、核准，以提高政府宏觀調控管理，充分發揮市場在資源配置中的基礎性作用，凡是能由市場調節的、能由中介機構提供服務的、能由企業自行決定的，政府即行退出審批、核准工作，換言之，即從微觀的、
3756.

標題：

外商於大陸合資或合作之法律須知

分類：

台商張老師月刊/第21期/法律實務

刊登日期：

2000/02/15

資料來源：

內容：

但如果想做一些內銷或利用大陸一些資源、利用大陸的廠房、設備，則合資也有其優點，甚至對於一些行業，大陸在政策上也傾向只准許合資，那就非合資不可了。
3757.

標題：

赴大陸投資如何做好零缺點的決策模式

分類：

台商張老師月刊/第20期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/01/15

資料來源：

內容：

以下是決策時離不開的三個基本要素：(1)企業自身條件：包括企業現有的技術、設備、人才、效率、核心競爭力及各種資源整合能力；(2)企業外部環境：包括市場競爭態勢、產業政策、政府宏觀政策、同行競爭走向、產品的生命週期、潛在的競爭對手；
3758.

標題：

東莞台商對海關最新規定應有的認識

分類：

台商張老師月刊/第20期/海關運輸實務

刊登日期：

2000/01/15

資料來源：

內容：

此種徒增成本、浪費資源的現象，將使企業紛紛轉移投資地點到蘇州。蘇州也沒啥特別好，只是企業對東莞海關效率的絕望。
3759.

標題：

高科技業台商赴大陸投資之問題與挑戰

分類：

台商張老師月刊/第19期/焦點主題

刊登日期：

1999/12/15

資料來源：

內容：

僅從有形產品與資源的角度來思考台灣的競爭優勢容易產生盲點，倘若我們能從無形資產與知識的差異來觀察，技術與卡位的優勢，高科技廠商國際化勢必面對如何透過跨國資源的取得與整合來持續創造廠商的競爭優勢，廠商不斷強化其創新能力，快速正確地獲取資源將是必要的工作。以上的觀察也可對台灣的競爭優勢提出思考方向。品質除了是指產品的品質外，更應包含設備管理與人力資源的品質。台商面對幹部本土化時，最大困難是大陸員工的工作態度不易改變、專業培訓不易、技術人才招募不易、
3760.

標題：

大陸科技產業台商推動幹部本土化之影響

分類：

台商張老師月刊/第19期/焦點主題

刊登日期：

1999/12/15

資料來源：

內容：

因而台商初期多以代加工型態經營大陸企業，俾有效利用大陸充沛人力資源及低價勞工、土地等優勢，設廠裝配生產並以兩頭在外（即原料及市場在外）之外銷模式在大陸創業打拼。但如能群聚團結一起必能解決各項橫逆、突破困境，因而台商尤其是傳統產業，便積極呼朋引友或上下關聯產業作策略聯盟，群聚一起投資設廠，彼此資源共享相互支援合作，長此便造就了許多經營卓越的台商。
3761.

標題：

如何在大陸落實投資管理的生產策略聯盟

分類：

台商張老師月刊/第19期/台商園地

刊登日期：

1999/12/15

資料來源：

內容：

最佳的解決途徑就是策略聯盟，亦即透過產業的整合，資源可以共用，併以團結的力量去解決面臨的種種問題和困難。台灣公司與大陸工廠的協調能力，建立生產、行銷上的垂直整合關係，擴大攻取市場，取得私有資源，從而有助企業升級。不論是公司內部制度的建立、管理人才的訓練、產品品質管制的工作、研發事務的開展，這些都需要廠商在資源及力量上加以結合，以最少成本發揮最大效益。
3762.

標題：

台商如何管理大陸各省籍員工的衝突

分類：

台商張老師月刊/第18期/焦點主題

刊登日期：

1999/11/15

資料來源：

內容：

建立符合現階段法律規定的「管理制度」，切記管理制度不能一成不變，管理模式應隨著企業規模的成長及壯大，逐步建立兩岸三地「資源整合」的管理模式。
3763.

標題：

大陸稅負知多少？

分類：

台商張老師月刊/第17期/諮詢解答

刊登日期：

1999/10/15

資料來源：

內容：

消費稅；(5)營業稅；(6)土地增值稅；(7)資源稅；(8)城市房地產稅；(9)車船使用牌照稅；(10)印花稅；
3764.

標題：

澳門投資環境憂喜參半

分類：

台商張老師月刊/第16期/經貿投資實務

刊登日期：

1999/09/15

資料來源：

內容：

地小、人少、資源有限，對經濟發展支持力不足。澳門幅員僅21.5平方公里、勞動人口少於20萬人，且技能素質偏低，並無天然資源，本地消費市場更是狹小；澳門僅擁有1萬6,000家中小型出口製造業廠商，工業基礎薄弱，更缺乏支援性配套產業，對經濟發展欠缺足夠支持力。
3765.

標題：

大成集團在東北的成功發展經驗

分類：

台商張老師月刊/第16期/台商園地

刊登日期：

1999/09/15

資料來源：

內容：

在選擇上述投資地點時，都充分考慮到資源、交通樞紐、交通便利及輻射廣泛。之稱外，同時，該縣北與吉林省接壤，西北鄰內蒙古，交通便利，具有得天獨厚的地理和自然資源等優勢。多樣化的合資及獨資交互運用：大成在大陸投資初期選擇與大陸國營企業合資，以達到回饋鄉里的目的，並可運用當地資源優勢，節省建廠的週期以利快速投入市場。
3766.

標題：

大陸社會變化的綜合觀察

分類：

台商張老師月刊/第15期/熱門話題

刊登日期：

1999/08/15

資料來源：

內容：

出現資源配置不足第五、在經濟的快速發展中，大陸出現資源配置不足的緊張現象。第六、各地不但相互爭取資源，政策法令的執行度也寬嚴不一。金融風暴發生之後，外人投資頓減，中共對外人投資反趨積極，尤以天津和昆山蘇州地區為最，尤其對高科技產業更是禮遇，
3767.

標題：

台灣外向型企業在大陸經營模式之變遷（下）

分類：

台商張老師月刊/第15期/管理經營實務

刊登日期：

1999/08/15

資料來源：

內容：

中小企業人事本來就相當精簡，規模一再擴充的結果，人力原本就不足，再加上部分幹部因家庭因素不願赴大陸工作，只能以挖角或出資合夥方式取得人力資源，此舉增加了人事成本與管理的複雜度。
3768.

標題：

對台商從事商業的十二點建議

分類：

台商張老師月刊/第14期/熱門話題

刊登日期：

1999/07/15

資料來源：

內容：

第八、台商應有運用當地資源的階段性發展策略。剛開始，台商只能利用自己有限的資源與優勢，但當在大陸站穩，就應擴散現有的優勢基礎，因此，如何運用大陸當地的資金與資源，以分散自己在大陸的投資風險，亦是台商未來成功的關鍵所在。
3769.

標題：

大陸行銷市場現況與突破困境之道

分類：

台商張老師月刊/第14期/焦點主題

刊登日期：

1999/07/15

資料來源：

內容：

擬定出一套鉅細靡遺的行銷戰略與規劃，從研究發展開始到就產品上市及售後服務都要列入戰略思考，如此才能在競爭市場中充分運用與分配企業的有限資源，而達到一定的效果且不至於迷失方向。
3770.

標題：

台灣外向型企業在大陸經營模式之變遷（上）

分類：

台商張老師月刊/第14期/經營管理實務

刊登日期：

1999/07/15

資料來源：

內容：

從經濟觀點所進行的研究則認為企業會為降低交易成本、依賴稀有資源、交換彼此資源、降低環境不確定性、取得正當性或順應較高權威機構要求之故，而形成網路關係(吳思華，1992)；而網路內的成員之間則從事生產、可發現網路的形成並非只為消極的因應環境需要，相反地，經常是由現有企業積極、主動地構築，而構築的方式即是利用現有資源透過計畫性分殖的途徑予以重新分派運用，編織或強化企業間的網路關係，亦即垂直整合或多角化；而另方面基於傳統企業製程可多段分割、
3771.

標題：

大陸台商人才與管理當地化

分類：

台商張老師月刊/第13期/焦點主題

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

在大陸發展投資時，除了積極拓展產業的未來展望外，最重要的就是人才培育與人力資源的問題。許多企業的老闆經常語重心長的表示︰「未來我企業的成敗，就在於人才培訓及人力資源發展的工作。
3772.

標題：

台商如何運用ERP落實制度本土化

分類：

台商張老師月刊/第13期/焦點主題

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

企業資源規劃系統(ERP)，整合了專案管理、作業指導書、生產排程、物料需求、財務會計、績效分析、現場監控、產能導向----台灣的製造業有9成以上屬於中小企業，因此推出適合本土企業的CCM 2000企業資源規劃系統，強調以「產能為導向」的MRP及供應鏈關係，並依據目前工廠內既有的最大產能（機器、資訊技術一日千里的今日，順應「以顧客滿意為導向」的服務精神，台商應逐漸重視ERP（企業資源規劃系統），並取代以往久為企業所採用的MRP系統。
3773.

標題：

台商大陸投資風險規避----策略聯盟及產業分工

分類：

台商張老師月刊/第13期/投資策略實務

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

發起策略聯盟，運用其現有關係資源開創本業外的利益。 2.在所有OEM或ODM生產加工體系中，接單能力或行銷能力是關鍵性資源，故而有接單能力的組裝廠是焦點或核心組織，當此類組織擔任策略聯盟的發起者時，事實上是在進行關鍵資源分享，對其他供應鏈的成員有降低風險的誘因，因此策略聯盟容易建立。將挾其規模經濟及利用仍相對低廉的大陸人力資源，在同一市場上競爭。畢竟規模經濟在規格產品上最能發揮，尤其是在對員工的管理層面已由防弊的觀念進入人力資源管理的觀念。這種理念及相配套依照大陸文化所建制的管理制度，
3774.

標題：

大陸台商的就地融資問題

分類：

台商張老師月刊/第13期/財務金融實務

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

母公司在故鄉所擁有的債信資源，足夠支援其大陸之子公司，而且，這些企業在大陸的子公司，因為規模大、債信佳，當然易於從大陸當地的中資銀行或外商銀行，獲取「
3775.

標題：

台商電子商務前景

分類：

台商張老師月刊/第13期/台商園地

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

然後進一步利用網際網路整合企業資源，才能提升整體經營效率，並創造最大的經濟效益，在硬體上企業首先需要建構內部網絡系統，然後使用軟體整合資源，甚至導入ERP(Enterprise Resource Planning)－－企業資源規劃的管理模式，結合資訊及企業資源，以客戶及市場需求為導向，來整合企業內部各個系統，最終達到經營管理數位化，當然在這過程中人員的培訓(觀念和應用)是無可避免的。
3776.

標題：

大陸新合同法評析

分類：

台商張老師月刊/第12期/焦點主題

刊登日期：

1999/05/15

資料來源：

內容：

例如中外合資企業、中外合作企業、中外合作探勘開發自然資源合同等。若是當事人沒有選擇的，適用與合同最有密切聯繫的國家的法律（第126條）；一為大陸締約或者參加的國際條約與大陸的民事法律有不同規定的，
3777.

標題：

大陸流通市場行銷戰略組合

分類：

台商張老師月刊/第11期/焦點主題

刊登日期：

1999/04/15

資料來源：

內容：

有效的運用企業體相關的經營管理資源，並且建構一個情報資訊網路，以便隨時把握最新的動態。
3778.

標題：

海南的經濟特點與投資特性

分類：

台商張老師月刊/第11期/經貿投資策略

刊登日期：

1999/04/15

資料來源：

內容：

相較於台灣的經濟資源與發展，多數人都會認為海南有「當不至於此」的感覺，因為海南具有台灣一樣的地理位置與資源：有優良海港，外向型經濟條件優厚，農林漁牧的發展條件相同，某些自然條件可能還優於台灣。海南與台灣都是海島，氣候類似，早期也都靠農業起家，海南有廉價的土地與勞力資源，但缺乏技術與人才；台灣則有資金、技術資訊與人才。台灣農業與食品工業的發展環境日益惡化，而大陸擁有豐富的農產、人力與土地資源，若能結合台灣的管理、技術和能力，彼此具有相當的互補性，兩蒙其利。
3779.

標題：

國際金融新形勢下的大陸投資策略

分類：

台商張老師月刊/第10期/經貿投資策略

刊登日期：

1999/03/15

資料來源：

內容：

扭轉了台灣本土原材料主要依賴進口的劣勢，並充分利用大陸豐富資源，建立台商原材料供應基地，以台商的高起點經營思路優勢，結合大陸的資源優勢，形成優勢互補。由於東南沿海已不再具有政策優勢，而中西部的優勢在於該地區資源豐富、高等院校集中，人才素質高，但地方財力不足，僅靠中央財政撥款和地方的財政收入遠不能滿足地方經濟發展需要，急需外來資金的注入用於基礎設施、
3780.

標題：

1999年企業策略的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第09期/焦點主題

刊登日期：

1999/02/15

資料來源：

內容：

Positioning)的觀點移轉到重視資源培育的觀點。競爭優勢已不再建立在某一市場範圍內，而是建立在優勢資源培育的基礎，日本因無法掌握資源基礎策略的主流內容以及策略思考的主流過程，以致為美國超越。哈佛大學波特教授的產業競爭定位之理論，受到密西根大學瓦拿費爾特教授提出的廠商資源基礎學派之挑戰，優勢資源取代市場定位成為策略的主體內容。策略制定之過程方面，1960年代風行的「策略規劃」，幾乎全面撤退，取而代之的是，強調以構思公司或事業單位的「

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「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：