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  • 3781.
    題:
    專訪重慶台商協會黃錦勳會長
    類:
    台商人物館/金屬機械業/電器電纜
    刊登日期:
    2007/03/19
    資料來源:
    鉅亨網 雜誌
    容:
    隨著轉投資廚衛設備,南下廣東中山設工廠,隨著重慶大環境不斷地提升,帶動旺盛內需市場,他才憑藉「年代廚衛」浴火重生。
  • 3782.
    題:
    潘淑真和多樣屋的故事
    類:
    台商人物館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2007/02/10
    資料來源:
    CCTV
    容:
    CCTV介紹了多樣屋董事長潘淑真為何要跟先生到大陸,如何成立多樣屋的過程,如何說服工廠只賣少許的貨給她?
  • 3783.
    題:
    台灣苗栗客家女--羅麗芬:用心靈創造美麗(圖)
    類:
    台商人物館/服務業/個人服務
    刊登日期:
    2007/01/24
    資料來源:
    華夏經緯網
    容:
    她不做上帝花園的特別花朵,但創造了從每月凈利60萬元到年營業額達32億台幣的奇跡;在近二十年的事業拓展中,她和她的集團發展出一套近似工廠“裝配線”的高效率加盟模式。
  • 3784.
    題:
    一張一弛,克制容忍的商戰智慧(下)
    類:
    台商張老師月刊/第102期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/12/15
    資料來源:
    容:
    成立金橋電子公司,從事電子組裝事業,當時的加工廠就在台北市南京東路五段的一棟樓房, 經過這次的嚴重創傷,只好將工廠搬回彰化老家,這時陳氏痛定思痛,從錯誤中找經驗打基礎,全神貫注於企業經營的每一細節,外移來規避人工成本的上升,1993年金橋電子關閉彰化工廠,移往大陸深圳設廠,陳氏採取保守經營,這時工人以為勝利在望,警戒心開始鬆懈,也就回到工廠繼續工作,藉使報紙得以準時上市。目的就在於不讓工會工人們知道他正在設立新的工廠,如果這一技倆不純熟,可能就會弄巧成拙,前功盡棄。
  • 3785.
    題:
    全球華人企業領袖終身成就獎 -巨大集團董事長劉金標 自創品牌不能三心二意
    類:
    台商人物館/金屬機械業/車輛
    刊登日期:
    2006/12/01
    資料來源:
    遠見雜誌
    容:
    歷經34年的經營,巨大機械從台中縣一家小型自行車代工廠,一舉躍升為全球最大自行車集團。巨大毅然自創品牌「GIANT」,1992年赴江蘇昆山投資設廠,目前在全球擁有四座自行車工廠、一座電動自行車廠、兩座材料工廠,以及遍及50餘國的1萬多家經銷商。
  • 3786.
    題:
    行政院促進台商回台投資優惠措施說明
    類:
    台商張老師月刊/第101期/專題
    刊登日期:
    2006/11/15
    資料來源:
    容:
    (五) 未登記業者聚集地區土地使用變更經濟部協同各縣市政府,解決合法工廠其擴展工業、增闢必要通路或設置污染防治設備等用地變更問題。
  • 3787.
    題:
    從股改”剩”宴走向股市”盛”宴與投資”勝”宴?
    類:
    台商張老師月刊/第101期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/11/15
    資料來源:
    容:
    但中國經濟的真正風險在於,下層經濟已經越來越不堪重負,生產要素的上漲使成本節節攀升,而摘不掉的血汗工廠帽子讓他們成為輿論的天然靶子,箭矢橫陳。
  • 3788.
    題:
    零售業經營市場戰略的策定
    類:
    台商張老師月刊/第101期/會計稅務實務
    刊登日期:
    2006/11/15
    資料來源:
    容:
      中國大陸近些年來由於經濟的發展, 所得水平的提高, 已經從過去的「世界工廠」演變成「世界市場」,使得零售業所扮演的角色必日趨重要, 透過其與需求面之顧客做最直接的接觸, 對於市場面各項情報的反應,
  • 3789.
    題:
    以少勝多與以大勝小商戰智慧(下)
    類:
    台商張老師月刊/第100期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/10/15
    資料來源:
    容:
    日本鈴木汽車設立迄今已有五十多年歷史,沒有其他工廠所擁有的全自動化,可說是一家極為普通的工廠,以這樣的設備,?能創造出高額利潤,其故安在? 此因鈴木全力推行「合理化」,從工廠到銷售、管理部門,全面實施降低成本計劃,合理化在表面上看來很簡單,問題在於如何執行? 統一採取垂直整合蝦苗繁殖市場與冷凍加工廠的經營策略,降低水產養殖業的高風險特性,並採價格與通路的區隔策略,推出多品牌飼料,縮短行銷通路層次,藉以提高市場占有率。
  • 3790.
    題:
    出口貨物視同內銷,不可不慎(下)
    類:
    台商張老師月刊/第100期/海關運輸實務
    刊登日期:
    2006/10/15
    資料來源:
    容:
      依國稅發[2006]102號文規定,若台商工廠為一般納稅人,採以一般貿易方式出口視同內銷貨物,則計算銷項稅額公式:   銷項稅額=出口貨物離岸價格×外匯人民幣牌價÷1+法定增值稅稅率如果再加上出口視同內銷貨物的明確規定,台商工廠必須嚴陣以待,在任何規畫及執行細節上,充分做好每一項工作,以避免可能存在的不必要的損失!
  • 3791.
    題:
    天津台企深陷環評困境的法律思考
    類:
    台商張老師月刊/第100期/權益保障實務
    刊登日期:
    2006/10/15
    資料來源:
    容:
    公司與村民代表在鎮政府的監控下簽約,表示一方面請「環保局」前來檢測,一方面同意賠償距離工廠200米以內的居民每戶3000元人民幣。民國95年6月中環保機構確認維寶家具廠通過檢測,但已有愈來愈多的村民持續前來不定時圍廠,「甚至有住在800米以外的都來要錢」,造成工廠無法出貨。
  • 3792.
    題:
    大陸法院裁判要旨選輯
    類:
    台商張老師月刊/第100期/兩岸資訊站- 大陸地區資訊
    刊登日期:
    2006/10/15
    資料來源:
    容:
    鑑於胡志清外出是為了購買工廠機器零配件,其上街的主觀目的是為廠方利益,根據《民法通則》第四條規定的公平原則,廠方應給予適當的經濟補償。
  • 3793.
    題:
    研發創新與自創品牌-台資企業成長策略的抉擇與思維(上)
    類:
    台商張老師月刊/第99期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/09/15
    資料來源:
    容:
    然而根據 Making Innovation Work 的三位作者:戴維拉 (Tony Davila) ,亞賓斯坦 (Marc J. ( 二 ) 創新策略新模式   由於Making Innovation Work的三位作者是兼具理論與實務的學者,因此他們也提出了創新策略新模式的主張。
  • 3794.
    題:
    出口貨物視同內銷,不可不慎!(上)
    類:
    台商張老師月刊/第99期/海關運輸實務
    刊登日期:
    2006/09/15
    資料來源:
    容:
    一、台商工廠非自產產品的外購貨物出口,視同內銷!   【實際案例一】一台灣上市公司主管,在今年八月份打電話詢問筆者「關於外商投資非商業企業增加分銷經營範圍有關問題的通知》,則進一步明確外商投資非商業企業 ( 即包括外商投資生產型企業 ) 可合法申請增加經營範圍,即原工廠兼做買賣,就可合法操作了!
  • 3795.
    題:
    零售業經營市場戰略的策定
    類:
    台商張老師月刊/第99期/海關運輸實務
    刊登日期:
    2006/09/15
    資料來源:
    容:
    中國大陸近些年來由於經濟的發展,所得水平的提高,已經從過去的「世界工廠」演變成「世界市場」,使得零售業所扮演的角色必日趨重要, 透過其與需求面之顧客做最直接的接觸,對於市場面各項情報的反應,在零售業者而言是最為敏感了。
  • 3796.
    題:
    化消極被動為積極主動的商戰智慧(下)
    類:
    台商張老師月刊/第98期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/08/15
    資料來源:
    容:
    財團旗下的化工業雖然談不上成功,但他們也已經關閉工廠,並整合生產線,裁撤非核心事業,高恩將董事會成員的數目削減三分之二,只剩十人,他關閉三家工廠,裁減員工,並引進實力主義,並精減供應商的家數, 如眾週知,張瑞敏接任當時還是虧損累累海爾小工廠董事長時,年僅35歲,這十七年,來每年均以80& 在海爾的工廠處處可見「迅速、行動、馬上反應」標語,張瑞敏在上任不久,為了堅持品質的保証,「先有市場,再建工廠,先賣信譽,賣產品」。「先難後易,出口創牌」。
  • 3797.
    題:
    台商在大陸內銷市場的爭奪戰
    類:
    台商張老師月刊/第97期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/07/15
    資料來源:
    容:
      中國市場是21世紀最有發展潛力的地區,改革開放二十多年,中國由世界製造工廠逐漸變成世界新興市場,其誘力之大,無人敢輕視之,台商也不例外,然而,中國市場已漸由市場變成戰場,未來有可能成為英雄葬身之地的「
  • 3798.
    題:
    成本,是唯一的決策焦點?
    類:
    台商張老師月刊/第97期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2006/07/15
    資料來源:
    容:
    降低成本,有無底線 當中國大陸成為「世界工廠」之後,來自於低價產品的衝擊,幾乎所向無敵的進入各地市場。
  • 3799.
    題:
    越南快速發展已成為台商南向投資的熱區
    類:
    台商張老師月刊/第96期/經營管理實務
    刊登日期:
    2006/06/15
    資料來源:
    容:
    台灣聚陽實業與年興公司等台灣紡織大廠將投資2億美元購併大陸工廠與設立成衣廠的計畫中止,轉向擴大在越南、柬埔寨等地產能;在大陸與東南亞設有工廠的儒鴻企業購併越南成衣廠以及南緯企業購併越南廠,使得越南成為台商紡織、製衣等投資的熱區。南向政策」於1995年開始在越南投資設廠,目前該公司已在胡志明市同奈省及河內海陽省各有一座工廠,主要生產電線及漆包線,產品供不應求,2000年開始獲利, 2005年達到5,000萬美元,預計2006年達到6,000萬美元,
  • 3800.
    題:
    因員工個人因素造成工傷事故,資方是否應承擔責任?
    類:
    台商張老師月刊/第96期/諮詢解答
    刊登日期:
    2006/06/15
    資料來源:
    容:
    也就是只要在工廠內發生的事故,不管是否由於員工的原因或責任造成的,一律視同工傷。
  • 3801.
    題:
    有關保稅區公司開立增值稅發票諮詢事宜
    類:
    台商張老師月刊/第96期/諮詢解答
    刊登日期:
    2006/06/15
    資料來源:
    容:
    如果將貨物轉賣給大陸國內免稅工廠(此工廠是以進料合同進口此批貨),我方是否需要開17%增值稅發票?據貴公司所提問題中,係以「大陸國內免稅工廠」並註明為「以進料合同進口此批貨」者,作為交易對象,此乃符合第2點第(1)種客戶型態︰區外加工貿易企業,故無須繳納關稅與增值稅,
  • 3802.
    題:
    農村集體建設用地可以流轉了
    類:
    台商張老師月刊/第96期/諮詢解答
    刊登日期:
    2006/06/15
    資料來源:
    容:
    台商諮詢問題摘要 我們公司想在蘇州地昆山市某鎮買一塊地蓋工廠,由於該地塊為農村集體土地,我們公司買地後,希望該地塊將來可以再轉讓、抵押等處分,因此我司要求鎮政府依據《城市房地產管理法》
  • 3803.
    題:
    《【全球NO.1】系列 美律實業》眼光獨到 廖祿立打造全球電聲產業王國
    類:
    台商人物館/電子資訊業/通訊網路
    刊登日期:
    2006/05/19
    資料來源:
    工商時報 工商經營報
    容:
    他舉例說,因為看好家庭劇院的發展潛力,有意併購既有的麥克風廠,多年來到處尋找購併目標,但魏文傑卻認為,購併傳統工廠的包袱大,還不如自己做。
  • 3804.
    題:
    大陸台商經營本土化的落實
    類:
    台商張老師月刊/第95期/經營管理實務
    刊登日期:
    2006/05/15
    資料來源:
    容:
    當中國大陸由世界製造工廠邁向設計與市場大國的途中,人民幣的升值又充實它的誘力內涵,本土化落實的呼聲自然響徹雲霄。本土化也不是台商獨有的問題,只不過台商早期以外銷為導向,本土化並不那麼迫切,但當配套工廠未能一起來,原物料、零組件的採購,確實煞費周章,透過上中下游的呼喚,台商原物料與零組件採購,只不過採購對象由留台台商轉為大陸台商,而經過多時的演變,中國成為世界製造工廠之後,台、外商與當地陸資的相互採購,不但建立大陸工業的自主供應體系,且台商的採購逐漸由台、
  • 3805.
    題:
    分清敵友與化敵為友商戰智慧
    類:
    台商張老師月刊/第95期/經營管理實務
    刊登日期:
    2006/05/15
    資料來源:
    容:
    面對海峽兩岸三通以及 WTO 的重大衝擊,對台灣電器連鎖業者而言,除了在大陸擁有自有工廠的燦坤之外,面對大陸及東南亞低價電器商品的傾銷,電器連鎖業必須分清敵我,改變行銷及產品策略,並加強人員訓練,透過物流與採購的整合,衛星工廠也能因市場擴大而獲益,零件品質也更能提升。
  • 3806.
    題:
    大陸台商對「傳銷」與「直銷」的應有認識
    類:
    台商張老師月刊/第95期/法律保障實務
    刊登日期:
    2006/05/15
    資料來源:
    容:
    直銷與傳銷的區別: 「合法的直銷」與「非法的傳銷」最主要的區別在於:合法的直銷企業擁有工廠或者店面,生? 而非法傳銷一般沒有自己的工廠或者店面,只是將一些?劣質品逐層傳銷給下線會員,每一層都要加上中間利潤 , 層層加價之下,使得最終商品與其實際的價格相差甚遠。
  • 3807.
    題:
    台商在大陸發展百貨業及量販店業的成功案例解析 以鄭州丹尼斯百貨有限公司為例(下)
    類:
    台商張老師月刊/第95期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2006/05/15
    資料來源:
    容:
    發展四位一體的大型物流配送中心 在鄭州經濟開發區建立大賣場和物流配送中心、大型加工中心冷凍冷藏,預計 2006 年4月將建成並正式投入使用的『物流配送中心+大型加工廠+冷凍庫+大賣場』四位一體的大型物流送中心,將提升丹尼斯百貨的競爭優勢。
  • 3808.
    題:
    台商的人力資源問題把脈
    類:
    台商張老師月刊/第95期/人力資源實務
    刊登日期:
    2006/05/15
    資料來源:
    容:
    台商前進大陸十餘年來,經過辛苦的經營,大致已經取得部分成就,無論從投資規模、員工人數以及工廠面積,逐年均有增長,當然有些在大陸創造了事業的第二春,有些則有助於在台事業的業績增長及發展。工廠管理經營,也因為大陸幹部較容易管理當地勞工,也逐漸實施本土化政策。
  • 3809.
    題:
    影響企業經營決策之因子:機會驅動?能力驅動?
    類:
    台商張老師月刊/第94期/經營管理實務
    刊登日期:
    2006/04/15
    資料來源:
    容:
    中國大陸地區,由過去的「世界工廠」逐步轉型為「世界市場」的過程中,許多台商也積極佈局準備爭取此一龐大的商機。
  • 3810.
    題:
    中國大陸開放外商投資商業企業之執行現況
    類:
    台商張老師月刊/第94期/經營管理實務
    刊登日期:
    2006/04/15
    資料來源:
    容:
    目前台商在大陸大多是工廠形式,其也可申請增加批發零售的經營範圍,取得與設立全新批發或零售公司相同的功能。資料準備妥當,透過專業顧問公司協助,台商工廠就可以取得批發和零售資格。透過工廠從事貿易業務,則工廠兼營貿易業務量占總營業額 50% 以下,這部分貿易業務的納稅依據,仍可跟隨工廠主體適用的各項製造業稅收優惠政策。
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  8. 英文單字的運算元 and 、or、not、in 均大小寫無關,但前後必須有空白字元。
  9. 標準欄位名稱請參見 SetIndexField 的說明。日期欄位內容必須採“yyyy/mm/dd hh:mi:ss"格式,省略時分秒時,自動視為 0 時 0 分 0 秒。
  10. 篩選條件裡的指定欄位,若未設定為篩選用途時,一律視為錯誤返回,不進行檢索。若指定欄位是內定欄位,且形態為文字串時,只能用在等於或不等於的運算,若用在有小於或大於的運算時,其結果將不固定(採用浮動 ID 比對)。
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