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  • 3841.
    題:
    解讀大陸加工貿易新政策對台商的影響與對策探討
    類:
    台商張老師月刊/第107期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/09/15
    資料來源:
    容:
    另據香港媒體報導,目前深圳市龍崗區有關部門正計畫結合當地具有實力的廠商成立擔保公司,為資質和公信力良好的加工貿易企業開具擔保文件,以減輕企業對資金週轉的衝擊。以上兩者似可解燃眉之急;其三是長遠計,鼓勵廠商提升技術水平、建立自主品牌、加強自主創新設計能力等方面的加大投資。
  • 3842.
    題:
    台商如何規劃大陸內銷渠道精耕細作策略
    類:
    台商張老師月刊/第107期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/09/15
    資料來源:
    容:
    大賣場和連鎖超市等現代終端的出現以後日漸成熟發展,廠商對這些經銷商和終端的資源必然站在戰略的高度往下俯瞰,接著是要做好單店管理,提高對單店的深耕作業,廠商業務員應該想辦法擴大佔有單店的陳列空間,運用渠道資源,挖掘網點的市場潛力,廠商或經(分)銷商的業務員要對零售終端的深耕作業進行指導,廠商業務員要輔導經(分)銷商的業務員如何執行深耕作業,依照終端店內作業(Instore operation;ISO)標準,有效的執行終端店內作業。
  • 3843.
    題:
    大聯大靠購併鞏固龍頭地位
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電子通路
    刊登日期:
    2007/08/23
    資料來源:
    今周刊
    容:
    未來將加速對台灣中小型業者的收購,不過,由於企業文化不同,又習慣以裁員來解決合併後的問題,因此對有意合併的廠商來說不一定最有利;另外,大陸本土的電子零組件通路商也已開始出現,只是目前規模都還不大,年營收最大的也只有二億美元的規模,短期內難構成威脅,對於大聯大等國內廠商來說,未來幾年正是大顯身手的最好時機。
  • 3844.
    題:
    東莞台商協會郭山輝會長專訪
    類:
    台商張老師月刊/第106期/特別專訪
    刊登日期:
    2007/08/15
    資料來源:
    容:
    郭山輝即對未來做了選擇,大部份外移大陸的台灣傢俱廠商選擇外移到較乾燥的大陸北方,或是木材資源豐富的東南亞,紙箱)、傢俱加工設備(如木材切割機)等加工廠商跟他一起外移,是一大挑戰。1991年的台升規模還小,既不是環美,也不是美式傢俱,上下游家具廠商誰願意一起到東莞大嶺山投資呢?經營理念三:與同業雙贏的競合關係郭山輝與同業競爭廠商的關係,就像是接力賽中的跑者,為了贏得團隊的勝利既競爭又合作。
  • 3845.
    題:
    大陸廠商向台商訂貨,如何確認該公司是否存在?
    類:
    台商張老師月刊/第105期/諮詢解答
    刊登日期:
    2007/07/15
    資料來源:
    容:
    大陸廠商向台商訂貨,如何確認該公司是否存在?
  • 3846.
    題:
    台商如何透過新物權法融資及保障債權(上)
    類:
    台商張老師月刊/第104期/法律實務
    刊登日期:
    2007/06/15
    資料來源:
    容:
    堪稱菜色精緻豐富的多國料理,本文不可能一一闡述,以下擬介紹物權法中與台商關係密切的部分--擔保物權,蓋無論融資舉債以擴大經營規模或保障往來廠商債權,無一不涉及擔保物權。
  • 3847.
    題:
    改變物流業務經營效益的必要性
    類:
    台商張老師月刊/第104期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2007/06/15
    資料來源:
    容:
    「首要之務在於物流戰略」為企業成長的條件   尤其,自從打出流通革命的口號以來,批發業在強大的廠商與量販店兩大狹縫間越來越難以生存。
  • 3848.
    題:
    盧明光 妙手回春的企業整頓王
    類:
    台商人物館/電子資訊業/半導體
    刊登日期:
    2007/05/17
    資料來源:
    今周刊
    容:
    之後到旭麗、光達、敦南、朋程、中美晶,他所到之處,隔年的尾牙宴上絕不會看到廠商提供的抽獎禮品,「讓員工快樂是我的責任,我要讓公司賺更多的錢,而不是靠廠商提供的禮品。
  • 3849.
    題:
    大陸通路國美與永樂合併的背景分析
    類:
    台商張老師月刊/第103期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/05/15
    資料來源:
    容:
    第五,廣東一帶的家電老總表示,國永新集團愈加強勢後,將引發上下游廠商間,互動往來新的矛盾,因此包括美的、TCL、創維、科龍等,都準備擴大自建銷售渠道(大陸對通路的稱呼)。
  • 3850.
    題:
    活用兩手策略-善於鬥爭又善於妥協的商戰智慧
    類:
    台商張老師月刊/第103期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/05/15
    資料來源:
    容:
    (二)故佈疑陣,誘導對方就範: 美國機器設備廠商的經營者愛克斯,在跟對方交易談判時,故意遺留些機密資料,讓交易對手去發現,他利用這種故佈疑陣的謀略,所以用這筆資金買下公明織造廠的股權,自己擔任經營者,也接下一大堆的訂單,可是負責供應紗的廠商聯合抵制,不願進行信用交易,而要求以現金買賣,黎氏的工廠實力並不強大, (七)活用兩手策略,假出高價而使交易成功: 有一廠商想出售一輛卡車,因而有幾位買家來洽商,其中一人急需這種卡車,而市面上正好碰到這種卡車供應不足,
  • 3851.
    題:
    台商融資案例解析
    類:
    台商張老師月刊/第103期/案例解析
    刊登日期:
    2007/05/15
    資料來源:
    容:
    蘇州廠主要銷售對象均為大陸境內台、外資機電廠商,隨著訂單金額逐步放大,原物料採購資金需求顯現。付款條件為預付或月結,產品銷售大陸境內台、外資機電廠商。其中,乙公司中山廠是台商大型企業,收款條件為月結90天,儘管銷售對象均為台、外資大型機電廠商,仍無法順利取得該項額度。融資策略 一般而言,對台商中小型企業授信政策保守,具備良好技術、生產及管理能力的廠商,也會面臨告貸無門的窘況,即使提供土地及廠房擔保,甲公司負責人擁有10餘年本業經驗,產品已獲多家大型機電廠商認證,銷售及收款狀況良好,在累積多年營運成果後,
  • 3852.
    題:
    從「中央經濟工作會議」基調看大陸宏觀經濟動向(下)
    類:
    台商張老師月刊/第102期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/12/15
    資料來源:
    容:
    對於在大陸投資的台灣廠商而言,在未來一年儘管不必過於擔心大陸宏觀經濟會出現大起落,但大陸當局針對結構性的經濟問題實施宏觀調控措施,譬如對資源消耗、
  • 3853.
    題:
    創新營運模式之基本要件
    類:
    台商張老師月刊/第102期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/12/15
    資料來源:
    容:
    不過,更重要的是這些廠商都能夠持續業務成長與穩定獲利,而非多數人以為「與窮人做生意」也是為了降低產品的生產成本;但是,卻在多數競爭廠商都前往中國大陸地區設廠、幾乎都能同步降低產品生產成本的影響,卻因為價格過度降低的結果而導致營收難以同步成長,廠商的獲利空間受到極度的壓縮。藉由不斷推陳出新的創新產品,爭取消費者青睞的做法,當然也是廠商轉型升級的主要思維。由於全球市場規模仍舊存在某些差異化產品之需求,而讓採取差異化策略的廠商得以存活,而且不一定是植基在成本最低的產能條件之下。
  • 3854.
    題:
    行政院促進台商回台投資優惠措施說明
    類:
    台商張老師月刊/第101期/專題
    刊登日期:
    2006/11/15
    資料來源:
    容:
    投資經濟部依相關規定,積極與地方工業主管機關協助廠商排除擴展工業、增闢必要通路或設置污染防治設備用地變提供2000億元貸款,以鼓勵廠商之資金融通(詳細申貸訊息及方式可至工業局網站http:(二)廠商研發人才培訓、投資自動化或技術或新及淨潔、節約能源、溫室氣體排放量減量和提高能源使用效率之設備、一) 主導性新產品開發和業界專科研發廠商可申請最高40%、未定上限額度之補助款。(二) 傳統工業技術開發廠商可申請50%、最高台幣160萬之補助款。
  • 3855.
    題:
    大陸出口退稅與投資審批政策的最新改變
    類:
    台商張老師月刊/第101期/海關運輸實務
    刊登日期:
    2006/11/15
    資料來源:
    容:
    尤其以往不課關稅、增值稅的來料加工業徵收關稅及增值稅,大幅增加廠商的資金成本,也意味著中國中央要結束來料加工業。
  • 3856.
    題:
    商標及專利在大陸被不法廠商假冒侵權應付刑責為何?
    類:
    台商張老師月刊/第101期/諮詢解答
    刊登日期:
    2006/11/15
    資料來源:
    容:
    ■台商諮詢問題摘要本公司的產品商標及專利在大陸被不法廠商假冒,當取締和追訴時,其侵權價值的計算基礎,以及侵權者應負的刑責為何?商標及專利在大陸被不法廠商假冒侵權應付刑責為何?
  • 3857.
    題:
    以少勝多與以大勝小商戰智慧(下)
    類:
    台商張老師月刊/第100期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/10/15
    資料來源:
    容:
    由是之故,現階段在東協的布局涵蓋印尼、菲律賓、越南及泰國,其中在泰國、越南已是當地領導廠商,預估三年內要達到當地食品業「一哥」的目標,針對國民所得高的新加坡及馬來西亞,過去統一採取隨緣的方式透過貿易進入當地市場,
  • 3858.
    題:
    研發創新與自創品牌-台資企業成長策略的抉擇與思維(上)
    類:
    台商張老師月刊/第99期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/09/15
    資料來源:
    容:
    由於企業本身對於上下游的供應鏈的整合效率,具有主導性的功能,但往往每個單一的協力廠商之間,都有其單獨項目的特殊專業。
  • 3859.
    題:
    大陸出口退稅與投資審批政策的最新改變
    類:
    台商張老師月刊/第99期/海關運輸實務
    刊登日期:
    2006/09/15
    資料來源:
    容:
    尤其以往不課關稅、增值稅的來料加工業徵收關稅及增值稅,大幅增加廠商的資金成本,也意味著中國中央要結束來料加工業。
  • 3860.
    題:
    在黑龍江畔看中俄邊境貿易的商機
    類:
    台商張老師月刊/第98期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/08/15
    資料來源:
    容:
      無論如何,中俄邊貿市場機制尚有待完善,經營模式也有待創新,而這也給一些有心探索、志在領導流行的廠商帶來機會。
  • 3861.
    題:
    化消極被動為積極主動的商戰智慧(下)
    類:
    台商張老師月刊/第98期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/08/15
    資料來源:
    容:
    也拒絕賠償,因該公司查後認定不是機械問題,結果奧迪形象大壞,在美國市場一蹶不振,直到現在才逐漸槍回市場,這個教訓使美國很多廠商遇到控訴,不管有理沒理,只要金額不大,一概快速賠償了事,絕不拖延纏訟;因為就算最後打贏官司也賠了商譽和服務形象。
  • 3862.
    題:
    台商在大陸內銷市場的爭奪戰
    類:
    台商張老師月刊/第97期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/07/15
    資料來源:
    容:
    大陸老板有可能決定台商與台幹的飯碗,而其中所列舉的頂新、統一、旺旺、大潤發、燦坤、捷安特、趨勢科技及宏碁,都是台商最具規模的代表性廠商,他們在中國內銷市場不但碰到強勁的競爭對手,有些企業雖仍保持領先,如捷安特、統一、頂新、旺旺,但已有競爭的壓力與威脅;有些則在伯仲之間,
  • 3863.
    題:
    成本,是唯一的決策焦點?
    類:
    台商張老師月刊/第97期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2006/07/15
    資料來源:
    容:
    調漲的機會與空間的狀況下,如何降低成本又成為多數廠商營運決策的焦點所在。產品價格愈來愈低,成本也隨之逐步降低,擁有產能與訂單的廠商,各個眉開眼笑的享受中國大陸地區提供的低成本優勢。多數廠商的做法,不外乎再把上游的供應商拉進來,要求供應商降低零組件、原材料之價格;過程中,就是運用一些工業工程的改善手法、或提升管理效能的方法,設法讓廠商內部的營運效率持續提升而達到降低成本的目的。是強迫顧客買單的浪費,若顧客不願意承受,廠商則需面對銷售萎縮的局面;品質不良的重工,是明顯而看得見、但卻不容易消除、
  • 3864.
    題:
    分清敵友與化敵為友商戰智慧
    類:
    台商張老師月刊/第95期/經營管理實務
    刊登日期:
    2006/05/15
    資料來源:
    容:
    東森購物與日用品業者合作,隨著每日上千次的送貨量,隨貨發送日用品廠商特別製作的試用包到會員的家裡,解決了日用品業發送試用包的問題,也讓會員收到貨品時, 依據台灣泵浦業中已包含具有馬達製造能力的廠商,可分為下列幾類:沈水式深井泵、沈水式污水泵、小型家用泵、加壓泵、農業用小型灌溉泵、沈水式防洪泵。 但對大多數泵浦廠商均無馬達設計技術、生產設備及測試設備的情況下,均以摸索的方式進行,因而產品品質及性能上均無法與國際市場競爭。
  • 3865.
    題:
    連鎖店活用銷售資訊的整理分析技術
    類:
    台商張老師月刊/第95期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2006/05/15
    資料來源:
    容:
    把握影響各項要素   在行銷要素方面又可以包括廠商的商品關係、競爭店的關係、天候地域行事、銷售促進方法、展示陳列方法等行銷活動的組合效果,所以有關的情報與作業執行要領,均必須加以把握: 廠商的商品關係:廠商的廣告、宣傳諸關係。 競爭店的關係:競爭店立地環境、販賣促進的影響。
  • 3866.
    題:
    台商對華南與華東資源的整合策略
    類:
    台商張老師月刊/第94期/經營管理實務
    刊登日期:
    2006/04/15
    資料來源:
    容:
    而在華東的高科技廠商則因兼顧內需與中衛體系之間的關係,所發展出來的模式與華南顯然有別。
  • 3867.
    題:
    影響企業經營決策之因子:機會驅動?能力驅動?
    類:
    台商張老師月刊/第94期/經營管理實務
    刊登日期:
    2006/04/15
    資料來源:
    容:
    就在沒有太多的規劃與分析的基礎上,投入巨資前往設廠經營;從今天的績效表現而論,部份廠商確實逐浪成長,藉由中國大陸快速成長的經營環境,順勢的推升企業營運規模與擴張營運地盤。因而,選擇成長擴張之機會,應該伴隨著必要的廠商資源能力盤點工作,來確認有多少資源可滋運用於新增的投資項目,尤其是否存在著所謂的閒置資源。
  • 3868.
    題:
    如何正確掌握人民幣匯率動向?
    類:
    台商張老師月刊/第94期/財務金融實務
    刊登日期:
    2006/04/15
    資料來源:
    容:
    方式持續對美元「升兩步貶一步」,累積至今的升值幅度已超過百分之三,這幅度對微利的加工出口廠商頗有衝擊。 但無論如何,匯率動向的掌握仍是任何廠商日復一日揮之不去的難題,因為,匯率變動常有「出其不意」的表現,主事的中央銀行總裁在這方面更有「說謊的權利」(各國都一樣),
  • 3869.
    題:
    與台灣工業一同成長 華宏新技總經理 葉清彬校友
    類:
    台商人物館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2006/03/15
    資料來源:
    中原大學網站
    容:
    客戶的滿意就是我們的成就」,他們希望能創造最大的利潤分享給股東、員工,以及客戶,最終願景是成為「大中華地區光學膜片及高機能材料之卓越廠商」。
  • 3870.
    題:
    從北京宅急送快運公司的發展看大陸物流業
    類:
    台商張老師月刊/第93期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2006/03/15
    資料來源:
    容:
    本文擬介紹大陸民營物流業 -- 北京宅急送快運有限公司,如何在短短的 11 年內發展成為大陸快運業的領導廠商,其發展的軌跡及成功的秘訣為何呢?
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  7. 同一層不同類型的指定篩選條件之間為 and 運算;相同類型的指定篩選條件則為 or 運算。
  8. 英文單字的運算元 and 、or、not、in 均大小寫無關,但前後必須有空白字元。
  9. 標準欄位名稱請參見 SetIndexField 的說明。日期欄位內容必須採“yyyy/mm/dd hh:mi:ss"格式,省略時分秒時,自動視為 0 時 0 分 0 秒。
  10. 篩選條件裡的指定欄位,若未設定為篩選用途時,一律視為錯誤返回,不進行檢索。若指定欄位是內定欄位,且形態為文字串時,只能用在等於或不等於的運算,若用在有小於或大於的運算時,其結果將不固定(採用浮動 ID 比對)。
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