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361.

標題：

華碩電腦股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2012/06/02

資料來源：

華碩集團

內容：

公司創立於1989年，為全球最大的主機板製造商，並躋身全球前三大消費性筆記型電腦品牌。電腦主機板、3D繪圖卡、網路卡SCSI、.週邊卡、筆記型電腦、光碟機、伺服器之製造及銷售
362.

標題：

利用專家系統經驗傳承及複製人才

分類：

台商張老師月刊/第163期/焦點主題

刊登日期：

2012/05/15

資料來源：

內容：

譬如：一般技術員透過專家系統檢修汽車、作業員透過專家系統檢修主機板、某某員透過專家系統成為BU(Business Unit)、新律師透過專家系統成竹在胸雄辯滔滔、廚師助手透過專家系統烹調出特色菜式及料理，
363.

標題：

威盛電子股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2012/04/29

資料來源：

威盛集團

內容：

有威盛晶片都經過最嚴格的測試並通過了 ISO 9001/2000 產品品質認證，被最嚴苛的業界和領先個人電腦 OEM 廠商和主機板廠商所認可。處理器、晶片組、嵌入是主機板、網路應用等
364.

標題：

晉億：通路突圍蓄勢而發

分類：

企業故事館/金屬機械業/其他金屬機械

刊登日期：

2011/04/14

資料來源：

台企聯通訊

內容：

大陸主板上市、中國馳名商標，在品牌提升和產能蓄勢的同時，晉億下一步急需的是突圍通路瓶頸，圖謀更大市場。
365.

標題：

威盛靠白牌筆電大翻身

分類：

企業故事館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2011/04/13

資料來源：

天下雜誌

內容：

菜單」一樣，讓原本對產業鏈陌生的客戶，可以來GMB獲取他想要的資源；其次威盛更提供了「參考設計」，就是針對使用威盛CPU的主機板和系統架構設計圖，讓客戶依不同需求稍做修改後，旋即照著「菜單」尋找加入GMB的供應商業者，進行量產準備。
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標題：

從創業板週年看中國的股市治理與趨吉避凶之道

分類：

台商張老師月刊/第145期/經貿投資實務

刊登日期：

2010/11/15

資料來源：

內容：

的專輯導言，開宗明義寫道：「創業板退市制度一度被市場寄予厚望，是創業板區別於主板和中小板的最大特色。」相對於既有的主板和中小板，創業板上市的條件比較寬鬆，所以，退市制度是必要的配套措施，也是投資者寄望中國股市走出「定位錯誤，誠信不佳，治理紛亂」
367.

標題：

台商投資「創業板」停看聽

分類：

台商張老師月刊/第134期/財務金融實務

刊登日期：

2009/12/15

資料來源：

內容：

創業板與現行的主板兩者的遊戲規則，主要差異有下列三點：1.上市條件不一樣現行主板要求，企業必須在最近 3 個會計年度淨利潤均?參與者條件不一樣現行主板，投資者只要開戶 , 有錢即可參加買賣；創業板的自然人投資者必須具有兩年以上（含兩年）股票交易經驗才可以參與。退出機制不一樣現行主板的上市公司，業績若不符規定，理論上，也有退市可能，但實務上，在退市前會經過 special treatment(花點時間將現行主板上一些與創業板相關聯甚至相類似的股票比一比，看那一支股票更具投資價值，
368.

標題：

大陸市場山寨文化風起雲湧

分類：

台商張老師月刊/第127期/權益保障實務

刊登日期：

2009/05/15

資料來源：

內容：

數千家手機相關廠商在主板、外觀、包裝和銷售各個環節更是各長所長，分工十分細緻。
369.

標題：

行業狀元成功的動力基因(上)

分類：

台商張老師月刊/第101期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/11/15

資料來源：

內容：

而技嘉在與老大華碩硬拼二十年之後，發現主機板前景黯淡，於是在認輸後不計前嫌，願當老二，而與華碩攜手合組新公司，雖把利潤與人分享，但卻獲得重生，掌握六成以上的市場和品牌主導權。
370.

標題：

是瓊花還是罌粟花

分類：

台商張老師月刊/第79期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/11/15

資料來源：

內容：

」投資大眾疑慮重重「在主板市場，上市公司不誠信的行為，人們已司空見慣了。」「正因為人們對主板市場上的許多上市公司已喪失信心，所以把希望全部寄予制度更加嚴格的中小企業板，然而江蘇瓊花卻在投資者的熱情上兜頭澆一盆涼水，
371.

標題：

電荒威脅大陸產業正常發展

分類：

台商張老師月刊/第76期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/08/15

資料來源：

內容：

根據統計，2002年世界上60%的滑鼠、25%的主機板、18%的顯示器、15%的掃瞄器、10%的鍵盤來自於長江三角洲的企業。
372.

標題：

以柔克剛的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第73期/經營管理實務

刊登日期：

2004/05/15

資料來源：

內容：

而且不限於主機板的IC。」不僅單顆的SRAM，連按裝在主機板上的SRAM都在傾銷之列。接到這份問卷的華邦電子，反覆推敲，既然主機板的IC是在句點之後，按其文意，當然不在範圍之內，因此大可據此向美方表示排除之意。居然會栽在一個標點符號上，美光科技立刻提出補充說明，希望挽回錯誤，言明主機板廠商也在調查之列。基於這兩點，主機板廠商已立於不敗之地。這場商戰，因美方的烏龍標點符號及願意接納合理解釋的氣度，的確有一部分的讓步。
373.

標題：

台商如何活用反向思考突破經營困境

分類：

台商張老師月刊/第70期/經營管理實務

刊登日期：

2004/02/15

資料來源：

內容：

附加價值技術製造規模軟體微處理器動態記憶體液晶顯示器特殊用途積體電路監視器硬碟器主機板微笑曲線個人電腦產業附加價值曲線速度成本個人電腦系統品牌行銷管道運籌能力零組件（依產品線區隔全球性競爭）組合配銷（依國家區隔地區性的競爭）
374.

標題：

台灣產業發展的新契機－介面

分類：

台商張老師月刊/第44期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/12/15

資料來源：

內容：

資訊產業最能夠說明介面的重要性，處理器或記憶體與主機板就是屬於機械式的連結，而PC的電源供應則是屬於電子式的連結，至於作業系統內的各個軟體模組則透過資料式的連結來運作。
375.

標題：

2001年大陸各地的商機、挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第35期/經貿投資實務

刊登日期：

2001/03/15

資料來源：

內容：

在最新發表的上海市2001年起第十個五年規劃中，明確提出建設國際金融中心的目標，且計劃把現有上海和深圳兩個主板股票交易所合併，正式確立了金融、貿易和房地產「三足鼎立」的服務業發展格局。2000年資訊外商在台灣採購金額達376億美元，創下歷年新高，今年更將提高到470億美元，主要產品為筆記型電腦、顯示器、主機板、LCD液晶顯示器、IC晶片等項目，由此可知國內資訊大廠到大陸設廠生產，係出於全球化競爭的策略佈局。
376.

標題：

面對台商競奔大陸的策略思惟

分類：

台商張老師月刊/第31期/熱門話題

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

我們在主機板、顯示器、個人電腦，甚至筆記型電腦，都可看到這種惡性循環的現象。
377.

標題：

大陸半導體產業發展與台商機會

分類：

台商張老師月刊/第29期/資訊通訊實務

刊登日期：

2000/10/15

資料來源：

內容：

九０年代台灣電子業曾寫下輝煌記錄，台積電、聯電憑藉其在IDM（整合原見製造）的優勢，成為全球最大晶圓代工大廠；華碩與廣達優越的組裝技術，成為主機板與筆記型電腦業霸主；其他如鴻海在連接器、華通印雙電路板、台達電之電源供應器等，大多數廠商均逐步在世界各國佈局，並以大陸為重點之一，
378.

標題：

海峽兩岸資訊產業合作現狀及前景

分類：

台商張老師月刊/第27期/資訊通訊實務

刊登日期：

2000/08/15

資料來源：

內容：

由於台灣大廠多數已將生產基地轉移至大陸地區，使得包括筆記型電腦、監視器、主機板、電源供應器、機殼、掃描器、鍵盤、滑鼠等產品，台灣在全球市場的佔有率逐漸滑落，大陸的市場佔有率則逐步上升。
379.

標題：

大陸科技企業發展的典範轉移模式及對台商的啟示

分類：

台商張老師月刊/第25期/資訊通訊實務

刊登日期：

2000/06/15

資料來源：

內容：

創造了許多知名品牌產品，例如：聯想集團的電腦銷售量已居亞太第二名，其生產的主機板已成為世界三大主機板供應商之一；北大方正集團的中文雷射照像排版系統已佔領世界中文雷射照像排版市場80％以上的佔有率；深圳華為通訊在短短的10年發展裏，

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「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：