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361.

標題：

三陽工業股份有限公司

分類：

台商企業館/金屬機械業/車輛

刊登日期：

2012/09/17

資料來源：

三陽集團

內容：

面對全球化經營的挑戰，以「卓越創新、貢獻社會、深耕台灣、佈局全球」作為企業的發展藍圖；在機車事業上，不斷的研發創新、生產顧客滿意的產品，
362.

標題：

台勵福：“冷門戰略”如何成就“台灣叉車代言人”？

分類：

企業故事館/金屬機械業/車輛

刊登日期：

2012/09/10

資料來源：

中國機電工業財富網

內容：

他跑到大陸成立子公司，每一次成長都伴隨一次危機，但是，台勵福都撐著度過寒冬，而董事長林溪文也都有不同出奇制勝的妙招，由始至終多元化經營的方法，讓台勵福在一個又一個的危機中平安度過。
363.

標題：

台商黃茂雄――勇擔責任成就商業王國

分類：

台商人物館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2012/09/05

資料來源：

中國日報網

內容：

黃茂雄主導東元集團以來，大力推動公司多元化經營，大手筆撒網，轉投資事業投入超過300多億元。
364.

標題：

海霸王

分類：

台商品牌館/食/餐飲店

刊登日期：

2012/08/28

資料來源：

1111人力銀行

內容：

追求顧客滿意即是海霸王始終堅持五好一公道的理念，所謂的五好，便是海鮮魚貨好，裝潢氣氛好，服務親切好，料理口味好，環境衛生好，以及價錢公道；而永續經營即是以企業多角化經營的方式，並以研究、創新、突破的宗旨，保有企業的市場戰鬥力及市場地位，藉由價格公道，提供專業的服務以達到客戶滿意的經營策略，
365.

標題：

昆慶

分類：

台商品牌館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2012/08/21

資料來源：

肇慶市昆慶毛絨廠有限公司官網

內容：

品質就是企業的生命力，用實際行動講求產品品質，不斷求進，永創高峰，積極以多角化經營為目標。
366.

標題：

台商的經營定位與戰略佈局

分類：

台商張老師月刊/第166期/焦點主題

刊登日期：

2012/08/15

資料來源：

內容：

筆者認為企業聚焦(focus)的戰略佈局必須遵守下述原則：(1)除非企業擁有足夠的資源和從事多角化經營能力，否則必須要有焦點戰略佈局；(2)集中所有的資源，將自己最具競爭力之產品進行差異化及利基戰略才能在市場上克敵致勝。
367.

標題：

象王

分類：

台商品牌館/服務業/其他

刊登日期：

2012/08/13

資料來源：

象王國際官網

內容：

五大特色：綠色環保洗衣；特殊污漬處理；精洗高檔麂皮、裘皮、貂皮技術、氮氣包裝；全國洗衣消費一卡通；複合式多元化經營模式。
368.

標題：

永豐餘

分類：

台商品牌館/民生化工業/造紙

刊登日期：

2012/08/10

資料來源：

永豐餘集團官網

內容：

天地圓融：放眼世界國際化經營理念，並與企業之傳統與歷史相連結。方與圓的組合：象徵中國傳統精神待人處事「外圓內方」的道理，並有四海之內獨我維揚之氣勢。
369.

標題：

南僑

分類：

台商品牌館/食/食品業

刊登日期：

2012/08/09

資料來源：

南僑｜中國之官網

內容：

以人本精神，從家族企業轉化為企業家族，從傳統製造業發展國際化、多角化經營，提供南僑人在企業內開創事業的空間，在四大相關原料、技術、通路、化原則下，80年代和美、日等國際大廠合作，90年代創建自有品牌的獨佔價值，
370.

標題：

信義房屋仲介股份有限公司

分類：

台商企業館/服務業/營建

刊登日期：

2012/08/05

資料來源：

信義房屋集團

內容：

目前信義企業集團的事業版圖，以信義房屋為起點，採取以不動產為主要經營範疇的垂直化經營策略，發展出臺灣區核心事業群臺灣區關係事業群、中國區信義事業群以及文化公益事業四大發展基礎。
371.

標題：

LES ENPHANTS 麗嬰房

分類：

台商品牌館/育/嬰兒用品

刊登日期：

2012/08/01

資料來源：

麗嬰房官網

內容：

麗嬰房秉持著婦幼產業經營的know-how，持續多角化經營模式，不斷的追求成長，並尋求自我突破，以創新的理念，穩健的腳步，持續拓展多角化的婦幼通路經營。
372.

標題：

龍邦集團轉型歷程

分類：

企業故事館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2012/07/30

資料來源：

中華民國企業經理協進會

內容：

住宅部分則因住屋自有率超過八成，且市場有太多餘屋未消化等因素，房地產榮景不再，這段時間為營建業飽和期；龍邦建設也從此開始多角化經營，期間投資、成立多家公司，1998年開始，營建業步入衰退期，同時間龍邦建設也開始跨足金融業，首戰就是收購台灣人壽，1999年購併成德建設，
373.

標題：

東元電機股份有限公司

分類：

台商企業館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2012/07/26

資料來源：

東元集團

內容：

東元將持續深耕核心事業，朝向智慧化產品等高附加價值方向積極發展，並戮力於高科技事業之拓展，且專注於國際新興市場之開拓，以多角化經營建構一個宏觀、高品質、科技的世界級品牌。
374.

標題：

台灣航業股份有限公司

分類：

台商企業館/服務業/航運

刊登日期：

2012/07/19

資料來源：

台航集團

內容：

展望未來，公司將繼續秉持「團隊、挑戰、創新、服務」的經營理念，推動業務發展計畫，多角化經營，深信營運必能在穩定中成長茁壯，以達成提供世界性高品質的海運服務之目標。
375.

標題：

福懋興業股份有限公司

分類：

台商企業館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2012/07/17

資料來源：

台塑集團

內容：

福懋興業股份有限公司 (股票代號: 1434) 成立於1973年，由台塑關係企業的台灣化學纖維股份有限公司暨部份企業界名士共同創設，公司多角化經營，主要產品有聚胺、聚酯等染整加工織物、純棉織物、混紡織物、長短纖交織布、各種加工機能布、短纖紗支、特殊加工織物、輪胎簾布、
376.

標題：

遠東新世紀股份有限公司

分類：

台商企業館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2012/07/16

資料來源：

遠東集團

內容：

樸、慎」及「創新」的企業精神，穩紮穩打，堅守核心本業，建立上中下游一貫的機制，積極調整經營策略，多角化經營、活化資產，追求市場佔有率與獲利的成長。
377.

標題：

永豐餘投資控股股份有限公司

分類：

台商企業館/民生化工業/造紙

刊登日期：

2012/07/15

資料來源：

永豐餘集團

內容：

目前已多元化經營並轉投資超過百家公司，跨足金融及高科技產業，如LCD、生物科技，積極推動海外投資，加速國際化腳步。
378.

標題：

要造紙．先籌錢

分類：

企業故事館/民生化工業/造紙

刊登日期：

2012/06/28

資料來源：

天下雜誌

內容：

事實上自七零年代開始，永豐餘已展露它的企圖心，逐步走出傳統的造紙業，跨行到資訊、營建、化工、金融、企管顧問、創業投資及文藝事業等，成為多角化經營的企業，資產總額與營業淨額都超過百億元。
379.

標題：

中國信託商業銀行上海分行成立兩岸金融合作有望提速

分類：

企業故事館/服務業/金融

刊登日期：

2012/06/28

資料來源：

台商雜誌官網

內容：

香港等交易平台連結，達成大中華地區24小時服務的專業金融機構，再視法令開放時程，積極擴展當地財富管理與信用卡業務，尋求更專精的在地化經營模式。
380.

標題：

永光化學「逆風」經營

分類：

企業故事館/民生化工業/化學

刊登日期：

2012/06/28

資料來源：

天下雜誌

內容：

由於對染料業的堅持，陳定川將多角化經營的理念，定義在染料產品的推陳出新及高科技、精密的特用化學品上，而不做平行式的跨行發展，因為良好的品質才有巿場競爭力。
381.

標題：

高雄巨蛋

分類：

焦點/展覽館/論壇/博覽會/台灣展覽館

刊登日期：

2012/06/02

資料來源：

高雄巨蛋(官網)

內容：

以「國際化管理，在地化經營」理念，協助自我和客戶間開發及營運
382.

標題：

大億交通工業製造股份有限公司

分類：

台商企業館/金屬機械業/車輛

刊登日期：

2012/06/01

資料來源：

大億集團

內容：

將跨入航太及軌道工業的領域，展開多角化經營，為持續的永續經營共同努力。
383.

標題：

TSMC

分類：

台商品牌館/電子資訊業/週邊

刊登日期：

2012/04/12

資料來源：

台積電官網

內容：

台積電之企業經營理念：堅持誠信正直、專注於專業積體電路製造服務本業、放眼世界市場，國際化經營、注意長期策略，追求永續經營、客戶是我們的夥伴、品質是我們工作與服務的原則、.
384.

標題：

稻穗式管理，以客為尊

分類：

企業故事館/服務業/餐飲

刊登日期：

2012/04/06

資料來源：

鼎王國際餐飲股份有限公司官網

內容：

以高額獎金來吸引好人才：系統化經營餐廳，如果經營得好，大約有兩成以上的獲利，人才的培訓可能要比電子業耗費更多的心力。
385.

標題：

統一企業借助廣通雲呼叫中心加強管理

分類：

企業故事館/民生化工業/食品

刊登日期：

2012/03/23

資料來源：

中國移動通信

內容：

並以區域總部所在城市為中心向外輻射，發展生產基地與商、物流體系，布建高效率的區域經營網絡，並以區域總部的經營為「經」、以多元化經營為「緯」，將各廠、各經營事業的機能聯繫起來，彼此呼應、合作無間，形成全國性經營網絡的競爭優勢。
386.

標題：

台商製鞋業如何外銷轉內銷，拓展大陸內需市場

分類：

台商張老師月刊/第158期/經貿投資實務

刊登日期：

2011/12/15

資料來源：

內容：

寶成國際集團常務董事兼裕元工業集團董事長蔡其能於2009年6月宣布寶成集團將採取多元化經營的長期戰略，今後要往產業微笑曲線的兩端發展，寶元準備改變單一的代工模式，以「寶元鞋匠」概念成立一家公司銷售自家產品，但不是賣鞋子的品牌，
387.

標題：

人口概念股首重品牌與通路成效

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2011/11/17

資料來源：

今周刊

內容：

公司也計畫將品牌形象以文創商品、卡通漫畫創作，拓展到較高年齡層，未來多角化經營策略成效值得觀察。
388.

標題：

大陸節能服務企業2011年起享受多項稅收優惠

分類：

台商張老師月刊/第156期/投資經貿實務

刊登日期：

2011/10/15

資料來源：

內容：

這個政策的出台將促使金融企業向節能公司轉型，促使企業通過兼併、聯合、重組等方式，規模化、品牌化、網路化經營，形成一批擁有知名品牌，具有較強競爭力的大型服務企業、專業化節能超市服務公司。
389.

標題：

台灣人不生轉攻大陸 1600萬新生兒市場

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2011/10/01

資料來源：

遠見雜誌

內容：

走了30年失敗的多角化經營，近10年來麗嬰房創辦人林泰生改走本業多樣化路線和積極搶進大陸市場，擦亮了麗嬰房藍色大象招牌。
390.

標題：

後ECFA的台商全球化經營策略

分類：

台商張老師月刊/第153期/焦點主題

刊登日期：

2011/07/15

資料來源：

內容：

此外，還有其他快速興起的國家，對台商而言，針對新興市場的全球化經營策略佈局可分為三階段：第一階段為大陸之策略佈局。後ECFA的台商全球化經營策略

第13頁，共15頁

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