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3871.

標題：

改變物流業務經營效益的必要性

分類：

台商張老師月刊/第104期/流通連鎖實務

刊登日期：

2007/06/15

資料來源：

內容：

「首要之務在於物流戰略」為企業成長的條件尤其，自從打出流通革命的口號以來，批發業在強大的廠商與量販店兩大狹縫間越來越難以生存。
3872.

標題：

盧明光妙手回春的企業整頓王

分類：

台商人物館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2007/05/17

資料來源：

今周刊

內容：

之後到旭麗、光達、敦南、朋程、中美晶，他所到之處，隔年的尾牙宴上絕不會看到廠商提供的抽獎禮品，「讓員工快樂是我的責任，我要讓公司賺更多的錢，而不是靠廠商提供的禮品。
3873.

標題：

大陸通路國美與永樂合併的背景分析

分類：

台商張老師月刊/第103期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/05/15

資料來源：

內容：

第五，廣東一帶的家電老總表示，國永新集團愈加強勢後，將引發上下游廠商間，互動往來新的矛盾，因此包括美的、TCL、創維、科龍等，都準備擴大自建銷售渠道（大陸對通路的稱呼）。
3874.

標題：

活用兩手策略－善於鬥爭又善於妥協的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第103期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/05/15

資料來源：

內容：

（二）故佈疑陣，誘導對方就範：美國機器設備廠商的經營者愛克斯，在跟對方交易談判時，故意遺留些機密資料，讓交易對手去發現，他利用這種故佈疑陣的謀略，所以用這筆資金買下公明織造廠的股權，自己擔任經營者，也接下一大堆的訂單，可是負責供應紗的廠商聯合抵制，不願進行信用交易，而要求以現金買賣，黎氏的工廠實力並不強大，（七）活用兩手策略，假出高價而使交易成功：有一廠商想出售一輛卡車，因而有幾位買家來洽商，其中一人急需這種卡車，而市面上正好碰到這種卡車供應不足，
3875.

標題：

台商融資案例解析

分類：

台商張老師月刊/第103期/案例解析

刊登日期：

2007/05/15

資料來源：

內容：

蘇州廠主要銷售對象均為大陸境內台、外資機電廠商，隨著訂單金額逐步放大，原物料採購資金需求顯現。付款條件為預付或月結，產品銷售大陸境內台、外資機電廠商。其中，乙公司中山廠是台商大型企業，收款條件為月結90天，儘管銷售對象均為台、外資大型機電廠商，仍無法順利取得該項額度。融資策略一般而言，對台商中小型企業授信政策保守，具備良好技術、生產及管理能力的廠商，也會面臨告貸無門的窘況，即使提供土地及廠房擔保，甲公司負責人擁有10餘年本業經驗，產品已獲多家大型機電廠商認證，銷售及收款狀況良好，在累積多年營運成果後，
3876.

標題：

從「中央經濟工作會議」基調看大陸宏觀經濟動向(下)

分類：

台商張老師月刊/第102期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/12/15

資料來源：

內容：

對於在大陸投資的台灣廠商而言，在未來一年儘管不必過於擔心大陸宏觀經濟會出現大起落，但大陸當局針對結構性的經濟問題實施宏觀調控措施，譬如對資源消耗、
3877.

標題：

創新營運模式之基本要件

分類：

台商張老師月刊/第102期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/12/15

資料來源：

內容：

不過，更重要的是這些廠商都能夠持續業務成長與穩定獲利，而非多數人以為「與窮人做生意」也是為了降低產品的生產成本；但是，卻在多數競爭廠商都前往中國大陸地區設廠、幾乎都能同步降低產品生產成本的影響，卻因為價格過度降低的結果而導致營收難以同步成長，廠商的獲利空間受到極度的壓縮。藉由不斷推陳出新的創新產品，爭取消費者青睞的做法，當然也是廠商轉型升級的主要思維。由於全球市場規模仍舊存在某些差異化產品之需求，而讓採取差異化策略的廠商得以存活，而且不一定是植基在成本最低的產能條件之下。
3878.

標題：

行政院促進台商回台投資優惠措施說明

分類：

台商張老師月刊/第101期/專題

刊登日期：

2006/11/15

資料來源：

內容：

投資經濟部依相關規定，積極與地方工業主管機關協助廠商排除擴展工業、增闢必要通路或設置污染防治設備用地變提供2000億元貸款，以鼓勵廠商之資金融通（詳細申貸訊息及方式可至工業局網站http:(二)廠商研發人才培訓、投資自動化或技術或新及淨潔、節約能源、溫室氣體排放量減量和提高能源使用效率之設備、一) 主導性新產品開發和業界專科研發廠商可申請最高40%、未定上限額度之補助款。(二) 傳統工業技術開發廠商可申請50%、最高台幣160萬之補助款。
3879.

標題：

大陸出口退稅與投資審批政策的最新改變

分類：

台商張老師月刊/第101期/海關運輸實務

刊登日期：

2006/11/15

資料來源：

內容：

尤其以往不課關稅、增值稅的來料加工業徵收關稅及增值稅，大幅增加廠商的資金成本，也意味著中國中央要結束來料加工業。
3880.

標題：

商標及專利在大陸被不法廠商假冒侵權應付刑責為何？

分類：

台商張老師月刊/第101期/諮詢解答

刊登日期：

2006/11/15

資料來源：

內容：

■台商諮詢問題摘要本公司的產品商標及專利在大陸被不法廠商假冒，當取締和追訴時，其侵權價值的計算基礎，以及侵權者應負的刑責為何?商標及專利在大陸被不法廠商假冒侵權應付刑責為何？
3881.

標題：

以少勝多與以大勝小商戰智慧（下）

分類：

台商張老師月刊/第100期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/10/15

資料來源：

內容：

由是之故，現階段在東協的布局涵蓋印尼、菲律賓、越南及泰國，其中在泰國、越南已是當地領導廠商，預估三年內要達到當地食品業「一哥」的目標，針對國民所得高的新加坡及馬來西亞，過去統一採取隨緣的方式透過貿易進入當地市場，
3882.

標題：

研發創新與自創品牌-台資企業成長策略的抉擇與思維（上）

分類：

台商張老師月刊/第99期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/09/15

資料來源：

內容：

由於企業本身對於上下游的供應鏈的整合效率，具有主導性的功能，但往往每個單一的協力廠商之間，都有其單獨項目的特殊專業。
3883.

標題：

大陸出口退稅與投資審批政策的最新改變

分類：

台商張老師月刊/第99期/海關運輸實務

刊登日期：

2006/09/15

資料來源：

內容：

尤其以往不課關稅、增值稅的來料加工業徵收關稅及增值稅，大幅增加廠商的資金成本，也意味著中國中央要結束來料加工業。
3884.

標題：

在黑龍江畔看中俄邊境貿易的商機

分類：

台商張老師月刊/第98期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/08/15

資料來源：

內容：

無論如何，中俄邊貿市場機制尚有待完善，經營模式也有待創新，而這也給一些有心探索、志在領導流行的廠商帶來機會。
3885.

標題：

化消極被動為積極主動的商戰智慧（下）

分類：

台商張老師月刊/第98期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/08/15

資料來源：

內容：

也拒絕賠償，因該公司查後認定不是機械問題，結果奧迪形象大壞，在美國市場一蹶不振，直到現在才逐漸槍回市場，這個教訓使美國很多廠商遇到控訴，不管有理沒理，只要金額不大，一概快速賠償了事，絕不拖延纏訟；因為就算最後打贏官司也賠了商譽和服務形象。
3886.

標題：

台商在大陸內銷市場的爭奪戰

分類：

台商張老師月刊/第97期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/07/15

資料來源：

內容：

大陸老板有可能決定台商與台幹的飯碗，而其中所列舉的頂新、統一、旺旺、大潤發、燦坤、捷安特、趨勢科技及宏碁，都是台商最具規模的代表性廠商，他們在中國內銷市場不但碰到強勁的競爭對手，有些企業雖仍保持領先，如捷安特、統一、頂新、旺旺，但已有競爭的壓力與威脅；有些則在伯仲之間，
3887.

標題：

成本，是唯一的決策焦點？

分類：

台商張老師月刊/第97期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/07/15

資料來源：

內容：

調漲的機會與空間的狀況下，如何降低成本又成為多數廠商營運決策的焦點所在。產品價格愈來愈低，成本也隨之逐步降低，擁有產能與訂單的廠商，各個眉開眼笑的享受中國大陸地區提供的低成本優勢。多數廠商的做法，不外乎再把上游的供應商拉進來，要求供應商降低零組件、原材料之價格；過程中，就是運用一些工業工程的改善手法、或提升管理效能的方法，設法讓廠商內部的營運效率持續提升而達到降低成本的目的。是強迫顧客買單的浪費，若顧客不願意承受，廠商則需面對銷售萎縮的局面；品質不良的重工，是明顯而看得見、但卻不容易消除、
3888.

標題：

分清敵友與化敵為友商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第95期/經營管理實務

刊登日期：

2006/05/15

資料來源：

內容：

東森購物與日用品業者合作，隨著每日上千次的送貨量，隨貨發送日用品廠商特別製作的試用包到會員的家裡，解決了日用品業發送試用包的問題，也讓會員收到貨品時，依據台灣泵浦業中已包含具有馬達製造能力的廠商，可分為下列幾類：沈水式深井泵、沈水式污水泵、小型家用泵、加壓泵、農業用小型灌溉泵、沈水式防洪泵。但對大多數泵浦廠商均無馬達設計技術、生產設備及測試設備的情況下，均以摸索的方式進行，因而產品品質及性能上均無法與國際市場競爭。
3889.

標題：

連鎖店活用銷售資訊的整理分析技術

分類：

台商張老師月刊/第95期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/05/15

資料來源：

內容：

把握影響各項要素在行銷要素方面又可以包括廠商的商品關係、競爭店的關係、天候地域行事、銷售促進方法、展示陳列方法等行銷活動的組合效果，所以有關的情報與作業執行要領，均必須加以把握：廠商的商品關係：廠商的廣告、宣傳諸關係。競爭店的關係：競爭店立地環境、販賣促進的影響。
3890.

標題：

台商對華南與華東資源的整合策略

分類：

台商張老師月刊/第94期/經營管理實務

刊登日期：

2006/04/15

資料來源：

內容：

而在華東的高科技廠商則因兼顧內需與中衛體系之間的關係，所發展出來的模式與華南顯然有別。
3891.

標題：

影響企業經營決策之因子：機會驅動？能力驅動？

分類：

台商張老師月刊/第94期/經營管理實務

刊登日期：

2006/04/15

資料來源：

內容：

就在沒有太多的規劃與分析的基礎上，投入巨資前往設廠經營；從今天的績效表現而論，部份廠商確實逐浪成長，藉由中國大陸快速成長的經營環境，順勢的推升企業營運規模與擴張營運地盤。因而，選擇成長擴張之機會，應該伴隨著必要的廠商資源能力盤點工作，來確認有多少資源可滋運用於新增的投資項目，尤其是否存在著所謂的閒置資源。
3892.

標題：

如何正確掌握人民幣匯率動向？

分類：

台商張老師月刊/第94期/財務金融實務

刊登日期：

2006/04/15

資料來源：

內容：

方式持續對美元「升兩步貶一步」，累積至今的升值幅度已超過百分之三，這幅度對微利的加工出口廠商頗有衝擊。但無論如何，匯率動向的掌握仍是任何廠商日復一日揮之不去的難題，因為，匯率變動常有「出其不意」的表現，主事的中央銀行總裁在這方面更有「說謊的權利」（各國都一樣），
3893.

標題：

與台灣工業一同成長華宏新技總經理葉清彬校友

分類：

台商人物館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2006/03/15

資料來源：

中原大學網站

內容：

客戶的滿意就是我們的成就」，他們希望能創造最大的利潤分享給股東、員工，以及客戶，最終願景是成為「大中華地區光學膜片及高機能材料之卓越廠商」。
3894.

標題：

從北京宅急送快運公司的發展看大陸物流業

分類：

台商張老師月刊/第93期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/03/15

資料來源：

內容：

本文擬介紹大陸民營物流業 -- 北京宅急送快運有限公司，如何在短短的 11 年內發展成為大陸快運業的領導廠商，其發展的軌跡及成功的秘訣為何呢？
3895.

標題：

團結大多數與聯合大多數的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第92期/經營投資實務

刊登日期：

2005/12/15

資料來源：

內容：

300 人之多，而其中每家店都有 400 名由廠商派駐的人員，這些人員並非由賣場支薪，而由廠商來付工資的，但是出勤、處罰仍由賣場來管理。的商品，創造與眾不同的差異化，憑藉著通路的優勢，充分運用市場資訊分析的能力，與廠商形成製販同盟的夥伴關係。由是觀之，食品產業為了擺脫價格惡性競爭的不利環境，由製造廠商與流通業者形成製販同盟關係，共同研發新商品，藉以鞏固市場，造成製造、銷售及消費者的三贏策略。
3896.

標題：

大陸最近法規動態摘要

分類：

台商張老師月刊/第92期/兩岸資訊站大陸地區資訊

刊登日期：

2005/12/15

資料來源：

內容：

除需按本法第 7 條規定到管委會辦理核准手續外，還需向管委會提供維修產品屬原產於中國，企業屬生產該產品的生產廠商或由該生產廠商授權或委託開展維修業務的相關證明材料。出口加工區企業與區外境內企業之間的貨物往來（包括加工出口區貨物內銷），按照進出口貨物的有關規定辦理，
3897.

標題：

台商如何因應歐盟 2006 年實施的新食品安全法規

分類：

台商張老師月刊/第91期/經營投資實務

刊登日期：

2005/11/15

資料來源：

內容：

對以歐盟為主要市場的電子、家電、紡織、玩具、家具及許許多多外銷產業影響重大，世界各國政府和生產廠商莫不嚴陣以待，不遺餘力的思慮尋找完備的解決方案。筆者特在此呼籲，凡是與歐盟市場進行貿易的大陸台資食品加工廠商，應該儘速瞭解和熟悉歐盟此項新食品安全法規的具體內容及相關要求，並採取因應策略。
3898.

標題：

檢視核心競爭力能否在領先群？

分類：

台商張老師月刊/第91期/經營投資實務

刊登日期：

2005/11/15

資料來源：

內容：

End Consumer( 終端顧客 ) ：整個供應鏈從上游廠商到企業，製交客戶再透過經銷商到顧客，必須讓最終使用者滿意。「（顧客）打電話服務就來」需改為「（廠商）打電話顧客就來」，做到「我抓得住他（她）」。
3899.

標題：

區分主流與支流的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第91期/經營管理實務

刊登日期：

2005/11/15

資料來源：

內容：

逐漸不被投資人接受；在電子業微利化趨勢下，大多數電子龍頭廠商，例如台積電等也從善如流配發高比率的現金股利，以換取法人青睞。一旦一位顧客決定租用一輛貨車時，就變成這個廠商的俘虜，因為這個環節在整個價值鏈中幾乎是沒有競爭的，附屬產品業務享有吸引人的利潤。在任何一項產業中，存在著許多不同的利潤來源，而當一個廠商看到其他競爭者沒有看見的利潤池，而加以創造或是開拓，將可坐收不成比例的產業高利潤。
3900.

標題：

大陸法院對涉外商事案件實施集中管轄制度

分類：

台商張老師月刊/第91期/諮詢解答

刊登日期：

2005/11/15

資料來源：

內容：

▓ 台商諮詢問題摘要本公司在大陸東莞地區從事家電生產製造業務，與大陸供貨廠商訂有貨物買賣合同，因大陸廠商供貨發生質量問題，致生貨款糾紛，本公司打算向東莞市中級人民法院提起訴訟解決，對於管轄法院的理解是否正確？

第130頁，共139頁

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