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3871.

標題：

兵不在多，計謀取勝的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第78期/經營管理實務

刊登日期：

2004/10/15

資料來源：

內容：

裕隆汽車要進行三階段的改造，第一階段為爭取總體成本優勢，因而嚴氏全力推行廠辦合一，把4個廠縮成3個廠，而且可以降低人事、溝通及時間成本，也節省了許多辦公所需的經常性支出。貿易商可以自己做，若是都透過產品設計業者負責，會增加廠商成本負擔，因此，貿易商不僅扮演銷售角色，加上產品設計，重點攻擊的差異化策略，降低該公司的生產成本及固定成本，增強了成本競爭力，終於使IBM毫無招架之力而宣告放棄此批訂單。
3872.

標題：

三資企業法前沿問題淺析（上）

分類：

台商張老師月刊/第77期/法律實務

刊登日期：

2004/09/15

資料來源：

內容：

因此在無償劃撥制度下，工廠場地的使用是無償的，也是不列入生產成本的，所以劃撥土地不能自由流通自有其原因。
3873.

標題：

台商全球運籌佈局的成功經驗-代理模式

分類：

台商張老師月刊/第77期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/09/15

資料來源：

內容：

可是卻也是市場透明度最不高的市場之一，這就是交易成本。許多歐美日各國的公司都看到中國市場的大餅，卻忽略中國市場的特殊性，小看中國市場交易成本。減少交易成本代理商應運而生代理模式的意義，在於居中撮合市場的買賣雙方，減少交易成本。若不能減少交易成本，代理即無存在必要。交易成本為當代諾貝爾經濟學獎得主高斯（Coase）所提出影響近代經濟學理論發展最重要的概念之一。
3874.

標題：

2004年上半年香港經濟面面觀

分類：

台商張老師月刊/第76期/熱門話題

刊登日期：

2004/08/15

資料來源：

內容：

開放大陸民眾「香港個人遊」等於減少大陸人到港購買服務產品的交易成本，變相將大陸服務市場向香港開放。
3875.

標題：

持久防禦克敵致勝的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第76期/經營管理實務

刊登日期：

2004/08/15

資料來源：

內容：

如此可簡化工廠流程，利用在採購原料上的成本優勢擴大獲利空間，採用標準工時計算工資及成本，針對不同做工的衣服，分別訂出製作所需的標準時間，而不是只看總量或總工時，如此可以精確掌握成本效益。聚陽公司也將成本結構完全公開給業務人員，讓他們在接單時更有彈性，全美最大的零售通路商華馬特（ Wal Mart ），就曾經把兩個月內要出貨 66 萬件襯衫的訂單下給聚陽，
3876.

標題：

大陸國稅局如何開展反避稅工作實務

分類：

台商張老師月刊/第76期/會計稅務實務

刊登日期：

2004/08/15

資料來源：

內容：

成本大於銷售，銷售毛利率為負數者。 5.投資與回報不相對應者。譬如公司年年虧損，仍繼續經營並不斷擴廠增資。
3877.

標題：

模組化兼顧標準化與客製化

分類：

台商張老師月刊/第76期/生產管理實務

刊登日期：

2004/08/15

資料來源：

內容：

運用科技及資訊，以大量生產的成本，組合出個人化的產品，滿足每位顧客需求。營建業，設計與施工圖關係重大，決定成本與工期，偏偏種種趕工因素往往圖面不全，便已開工，造成成本失控、修改延宕。電腦輔助設計）挑出適用模組，稍加修改即成為新工地之設計圖或施工圖，並估算出準確成本，可有效解決業主與設計師遲不定案，又要趕工的兩難困境。簡直有如神助；若用於工地管理，可縮短約一半工期及降低約20%成本，而且通暢順利。
3878.

標題：

大陸台商如何尋找經銷商

分類：

台商張老師月刊/第75期/行銷管理實務

刊登日期：

2004/07/15

資料來源：

內容：

如圖一所示，企業應以最適當的成本、最有效率的管理來建設一個中間環節最少、又能快速到達消費者手中的銷售渠道，從經銷品牌上看，由於其銷售成本比較高，不喜歡經營價格透明度高的暢銷品牌和大路貨，而且其經銷的廠商會要求區域總代理。從經銷利潤上看，雖然毛利比較高，但銷售成本與批發型經銷商相比，運輸、人力、促銷成本費用高，因此利潤和風險成正比。
3879.

標題：

避實擊虛的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第75期/經營管理實務

刊登日期：

2004/07/15

資料來源：

內容：

精工錶針對競爭對手的弱點施加壓力，利用最優秀的設計，低成本生產、傑出的銷售網，以及對流行趨勢的敏銳反應，席捲了低價品和中級品的市場。該業者洞察商場謀略，突破傳統的小包裝方式，將香料混合適當成分的麵粉，以大型包裝出售，如此可替客戶節省人工混合攪拌的成本，讓客戶產生更自動化，效率自然大幅提高，因此成為非常受歡迎的供應商。
3880.

標題：

「泛珠三角區域合作與發展」之觀察與剖析

分類：

台商張老師月刊/第74期/熱門話題

刊登日期：

2004/06/15

資料來源：

內容：

但由於經濟發展的定位在於較低技術內涵的加工貿易為主的製造業，製造成本日益上漲，近年已遇到發展瓶頸，刻正處在亟需轉型的當口，部份產業已有向北外移跡象。從另一角度分析，基於比較利益，「珠三角」部份勞力密集型的台外商投資產業，有可能利用「單一市場」的優惠轉移到比較成本較低的省區延續其經營活力，這種發展須要當地良好的政策配套和完善基建，否則難度甚高。
3881.

標題：

大陸台商投資當地化的趨勢與影響

分類：

台商張老師月刊/第74期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/06/15

資料來源：

內容：

採購當地化的演變與影響台商到大陸基於成本、準時供貨及便利管理的考慮，採購當地化是必然的選擇。市場流行價格競爭、貨款回收不易、廣告促銷費用昂貴、業務人員不好管理、行銷通路佈建成本高、產品被仿冒的困擾；加上各地消費習性差異、效果不易掌握、市場資訊缺乏、配套運輸多元且複雜。深圳一帶台商協會相關負責人就與之協商，希望能給予一些信用貸款，而從L/C貸款來看，中資銀行確實也利用其資金成本較低的優勢，已在沿海大力推展融資措施，以減少華南台商與台資銀行的往來。
3882.

標題：

大陸汽車產銷現況及展望

分類：

台商張老師月刊/第74期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/06/15

資料來源：

內容：

必須取消對進口車的配額管理制度，許可證的市場價格成本也將隨之消失，在其他條件不變下，許可證的價格動輒被炒到10萬元以上，無形中提高了汽車進口成本；從數據上來看，2002與2003年進口汽車的平均到岸單價，等燃料也出現供應緊俏的問題，未來都可能導致汽車生產成本進一步提高。資金相對缺乏、技術相對落後的小型業者，僅追求低成本、高產量，但卻往往忽略品質、行銷等方面，在過度追求生產卻相對忽視市場需求的情況下，相關研究即指出，目前大陸生產一輛汽車的成本，比一般工業化國家高出18%左右。
3883.

標題：

欺敵詐敵的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第74期/勞動人事實務

刊登日期：

2004/06/15

資料來源：

內容：

由於是以重量計價，所以是相同的銷售價格，唯其實際成本則有天地之差。許氏將人力資源集中在研究發展單位，而非業務人才，一俟研發成果出來，他挾低成本競爭力之高強經營實力，不顧國際市場的景氣與否，拼命大量擴廠，以量產的經濟規模來打仗，東西固然可以銷售出去，景氣不好的時候，在降低成本的原則下，更需要便宜的產品。只要客戶敢出價他就敢賣，而客戶殺價很少低於五折；換言之，張老闆的利潤必定在成本價的2.
3884.

標題：

大陸房地產開發與經營策略之探討

分類：

台商張老師月刊/第74期/經營管理實務

刊登日期：

2004/06/15

資料來源：

內容：

取得農民集體土地的成本將發生變化，按照徵地改革總體思路，徵地補償標準提高是必然趨勢，其他取得農民集體土地的方式的補償標準估計也會有較大的提升。
3885.

標題：

台商模具之節稅分析

分類：

台商張老師月刊/第74期/經營管理實務

刊登日期：

2004/06/15

資料來源：

內容：

取了對企業購進固定資產中所含稅額不予抵扣的辦法，這無疑加重了台商國內採購機器設備的成本負擔。該台商會計小姐的入帳和稅務處理方式顯與實際公司模具使用狀況有所出入，也造成成本和利潤與實際狀況不符的事實。模具使用不滿 1 年其中進項稅可作抵扣只是大陸繁雜稅法中的一項內容，台商在大陸經營愈來愈感競爭，適時地調整自己的腳步，合法節省成本的行動絕不能放棄。
3886.

標題：

大陸對外貿易形勢樂觀但有變數

分類：

台商張老師月刊/第73期/熱門話題

刊登日期：

2004/05/15

資料來源：

內容：

隨著大陸加入 WTO 後，由於進口關稅逐年調降與非關稅障礙的不斷減少，降低了廠商的原物料進口成本，並提升了跨國配送與營運的效率，也擴大了海外的出口市場，對於大陸長期的貿易發展而言，十分有利。目前將近有四成左右的石油依賴進口，在石油消費需求極為龐大的情況下，國際油價的高漲，不但將造成大陸的進口成本上升，導致輸入型通貨膨脹的風險提高，更將對沒有完善石油儲備制度與調節機制的大陸，造成難以預期的傷害。
3887.

標題：

大陸宏觀調控與台商因應

分類：

台商張老師月刊/第73期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/05/15

資料來源：

內容：

目前大陸出口退稅問題、缺電問題、原物料上漲問題，都使得現階段赴大陸投資成本增加。已買土地但尚未蓋廠房台商，現階段蓋廠成本很高，宜稍微等待，等大陸生產財價格回跌後，再行建廠工作。
3888.

標題：

以柔克剛的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第73期/經營管理實務

刊登日期：

2004/05/15

資料來源：

內容：

這些電信生力軍，把電腦業的低成本、高科技整合網路，引進新科技至一直留在原地踏步的電信業。往後須採用進步的設備，並捨棄過去採用由日本進口的原物料，轉用當地的原料來降低成本，生產出最好的產品，在海外市場銷售或回銷日本都有十足的競爭力。大型連鎖書店已成為消費者最熟悉的購書通路，以強勢的品牌形象，加上物流配送系統趨於成熟，達到成本控制及節省開支的目的。
3889.

標題：

台商企業在兩岸如何計算納稅？

分類：

台商張老師月刊/第73期/諮詢解答

刊登日期：

2004/05/15

資料來源：

內容：

（2）外商投資企業和外國企業在中國境內設立的從事生產、經營的機構、場所每一納稅年度的收入總額，減除成本、費用以及損失後的餘額，為應納稅的所得額。
3890.

標題：

2004春季大陸經濟表現評析

分類：

台商張老師月刊/第72期/熱門話題

刊登日期：

2004/04/15

資料來源：

內容：

近來，大陸城市房地產價格快速上漲，各項生活成本急遽上升等現象，顯示房地產泡沫化的問題蠢蠢欲動。
3891.

標題：

中國大陸加速開放貿易權之商機探索

分類：

台商張老師月刊/第72期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/04/15

資料來源：

內容：

紛紛以不同式進軍大陸市場，而使得整個大陸市場的競爭態勢日益劇烈，加諸台商貿易企業在兩岸的產銷營運成本亦跟著水漲船高，利潤愈來愈微薄。面對此種新形勢，須有新的策略思考，以永續經營為核心價值，緊抓 R&D 和國際行銷，加工生產則委由低成本的地區代工出口（台商張老師黎堅為外貿協會資深顧問）註 1：在此之前，沿海地區中資外貿企業的註冊資本額為300萬元人民幣、
3892.

標題：

BWF大幅提升效率及品質

分類：

台商張老師月刊/第72期/諮詢解答

刊登日期：

2004/04/15

資料來源：

內容：

建議採「高薪資，高績效」，即達 BWF 所設之定額（通常可達同業 3 倍以上），其待遇比同業高 20 ～ 50 ﹪，薪資單位成本更低，卻可挑一流人才加入。
3893.

標題：

大陸法院裁判要旨選輯

分類：

台商張老師月刊/第72期/兩岸資訊站- 大陸地區資訊

刊登日期：

2004/04/15

資料來源：

內容：

再賠償泰豐公司購房款的利息，沒有合同約定，也不符合《合同法》第一百一十三條和財政部《企業財務通則》的有關規定，泰豐公司購房款的利息應當作為其經營成本和經營風險由其自行負擔，其上訴請求應予駁回。
3894.

標題：

如何提升台幹競爭力與成功推動幹部本土化

分類：

台商張老師月刊/第71期/勞動人事實務

刊登日期：

2004/03/15

資料來源：

內容：

例如：將企業亟需解決的提高良率問題、降低成本問題、縮短交期問題、因應少量多樣生產模式等問題，透過互動討論學習以改變台籍幹部觀念、培養跨部門溝通整合能力、加強台籍幹部的危機意識及協助掌握管理工具、如何使試生產順利）分析及分組報告：以少量多樣生產為例課程九：如何提升產品品質、縮短交期、降低成本分析及分組報告：以本公司產品為例課程十：如何降低客戶抱怨、提升客戶滿意度分析及分組報告：以本公司客戶為例進行分析課程十一：
3895.

標題：

台商如何留才

分類：

台商張老師月刊/第71期/案例解析

刊登日期：

2004/03/15

資料來源：

內容：

來合實業的經營模式，採取台灣研發及行銷，而以中國製造的低成本，成功的開拓了國際市場。同業挖角衝擊企業但是從2002年底以來，他發覺東莞地區的勞動力漸漸吃緊，工資也較前提高，幸好來合實業的外銷價格尚稱中上，雖然勞動力成本提高，但仍然有不錯的獲利。
3896.

標題：

大陸財稅新措施及台商面臨的稅務問題

分類：

台商張老師月刊/第70期/會計稅務實務

刊登日期：

2004/02/15

資料來源：

內容：

而在統一稅率的同時，還應該統一稅基計算，將所有生產和經營有關的費用列入成本，從稅基中扣除，從而實現實際稅率的統一。
3897.

標題：

談來料加工廠轉獨資的評估

分類：

台商張老師月刊/第70期/會計稅務實務

刊登日期：

2004/02/15

資料來源：

內容：

廠C鎮的隔壁鎮--D鎮和當地購買土地，王先生在評估交通、土地成本後認為非常合算，和王太太一商量，決定在D鎮重新設立一家獨資廠。期內的機器設備是否可免稅轉冊或繳納保證金，對台商的資金運作及成本影響非常大。必須將等值外幣金額在資本金帳戶開設後，由境外匯入再匯一次，徒然浪費了時間及資金運作成本。基於節省驗資成本和效率考慮，可安排兩次驗資，即對15%資本金進行一次驗資，其餘作另一次驗資即可。
3898.

標題：

台商如何活用反向思考突破經營困境

分類：

台商張老師月刊/第70期/經營管理實務

刊登日期：

2004/02/15

資料來源：

內容：

其成功的秘訣，乃在減少物流成本、降低製造成本、不斷修正作業流程。玉子屋便當單位售價定為400元，同業賣600至700元，此因餐盒外送業便當材料佔售價30%提高至50%，該公司又自行開發自動炊飯器，使每公斤米飯成本可以節省3,400元至5,000元，每天可節省368萬日幣，將所節省下來的成本，剛好可以充實便當的內容。為了降低製造成本，為了增加配送效率，也縮短物流通路，例如在東京丸之內與千餘家公司簽約，這些公司都位於五條街內，也就是越過五條街以上就不提供服務，
3899.

標題：

台商如何進行轉型及升級（下）

分類：

台商張老師月刊/第70期/經營管理實務

刊登日期：

2004/02/15

資料來源：

內容：

動在聯盟中能夠得到新的組合和延伸，使台商降低交易成本，獲取更多的潛在利潤；台商在聯盟中可以相互學習，它可以有效地降低產品成本，引進和利用外部資源，有效地確立台商的競爭優勢。推行精益生產化，將精益生產的理念結合公司的「低成本、簡化與差異化製造」的特點，建立符合台商的精益生產方式，即提出的持續改善活動可以涵蓋「工安衛、品質、效率、價值、準時、成本、員工發展」等七大指標的全面持續改善。針對供應商建立以TQCSF（時間、品質、成本、服務、彈性）為量化考核指標的供應商評價與開發體系。
3900.

標題：

台商如何進行轉型及升級（上）

分類：

台商張老師月刊/第69期/經營管理實務

刊登日期：

2004/01/15

資料來源：

內容：

沒有高工資的台籍幹部，相對的民營企業成本可以降低很多。在品質及交期方面，雙方的能力已漸趨於一致，單獨一個價值指標並不足以說明問題，因為台商從短期的低成本優勢中也能獲得可觀的附加價值，所以還需要模仿難度指標相流程及制度運作的問題、問題不斷重複發生的解決成本問題、知識管理未建立所衍生的人員流失問題。因應微利時代的挑戰，台商在戰略上應由追求降低成本的模式調整為追求價值創新的模式。），從中發現可以實現差異化和產生成本優勢的活動。以下是價值鏈分解與整合的做法。

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「智慧搜尋系統」功能說明

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