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標題：

2011年中國股市的醫藥板塊與台商的因應之道

分類：

台商張老師月刊/第148期/經貿投資實務

刊登日期：

2011/02/15

資料來源：

內容：

初步建立國家基本藥物制度，3.健全基層醫療衛生服務體係，4.促進基本公共衛生服務逐步均等化，5.
3902.

標題：

中國的經濟轉折機遇與挑戰

分類：

台商張老師月刊/第148期/經貿投資實務

刊登日期：

2011/02/15

資料來源：

內容：

以提高企業利潤分配比例增進家庭所得、進行金融系統改革增進大眾投資報酬水準，同時讓企業界承擔的融資成本更加合理真實；中國只有建立更完善的社會保障體系，讓國民減少醫療和養老保障的家庭儲蓄負擔，才能有效刺激國內消費，擴大內需市場潛能。
3903.

標題：

匯率波動下企業如何進行外匯避險操作

分類：

台商張老師月刊/第148期/財務金融實務

刊登日期：

2011/02/15

資料來源：

內容：

因此必須做好外匯避險工作，建立正確的概念及採取適當的對策，才能在波濤洶湧中降低風險而持盈保泰。
3904.

標題：

台商農特產品前進大陸的流程

分類：

台商張老師月刊/第148期/諮詢解答

刊登日期：

2011/02/15

資料來源：

內容：

本公司想要到大陸推廣台灣農特產品及建立通路，請問要如何進入較好，其流程為何？台商張老師諮詢解答針對要到大陸推廣台灣農特產品及建立通路，其建議有五點，依序為：一、第一類接觸撥出時間，積極參加產業論壇或貿易屬性的洽談會，了解市場，建立官方與商業人脈。四、第四類接觸設定一級及二級城市經銷及代理辦法，建立自有品牌銷售通路。2、選擇國際知名廠商所建立之通路(大潤發、佳樂福或知名百貨公司)直接簽定供貨合約或設立展售專櫃。
3905.

標題：

伍開雲的台灣驕傲—— 台表科繼健鼎後展現卓越

分類：

台商人物館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2011/01/20

資料來源：

今周刊735期

內容：

伍開雲經營成績優異，憑藉其長期建立起的公司管理制度、策略與文化。在生產方面要求「產線製程工單簡單化、產線不堆貨、庫存不爆倉、效率最大化」；公司有四千多個打件料號，
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標題：

摩斯漢堡廈門開設旗艦店

分類：

企業故事館/服務業/餐飲

刊登日期：

2011/01/18

資料來源：

中時電子報樂活

內容：

總目標是達到1000家店，企業研修系統已完備，正積極尋求與大陸的高校進行建教合作並創建摩斯漢堡大學。正和廈門島外的農場接洽，希望做到契約生產，建立農產品生產履歷制，達成人才、食材在地化的目標，提供給消費者最優質的產品，不僅賣漢堡，也賣健康與美味。
3907.

標題：

用台灣法律作為準據法解決兩岸民商事案件糾紛分析

分類：

台商張老師月刊/第147期/法律保障實務

刊登日期：

2011/01/15

資料來源：

內容：

在大陸未能建立統一完整財產資料的前提下，查詢被申請人在大陸可供執行的財產，亦在在考驗著申請人！希望大陸最高人民法院在2010年7月與19個部門聯合會簽《關于建立和完善執行聯動機制若干問題的意見》，能真正有效解決對大陸生效判決(含對台灣認可的判決/裁定或裁決)後續的「執行難」問題。
3908.

標題：

從經濟工作的基調看2011年的大陸股市與商機

分類：

台商張老師月刊/第147期/經貿投資實務

刊登日期：

2011/01/15

資料來源：

內容：

增強企業和全社會節能減排內生動力；加強重點節能工程建設，大力發展迴圈經濟和環保產業，加快低碳技術研發應用；加強重點流域、區域、行業污染治理，加快建立生態補償機制；落實控制溫室氣體排放行動目標，積極開展應對全球氣候變化國際合作。
3909.

標題：

廣東珠三角五個一體化規劃的商機探索

分類：

台商張老師月刊/第147期/經貿投資實務

刊登日期：

2011/01/15

資料來源：

內容：

廣東還要初步建立協商聯動的一體化水資源保護開發格局，建立統籌、高效、安全的水資源開發利用和保護體系；基本實現集約共用的一體化資訊化格局，區域內資訊化整體水準進入全球先進行列。探索建立有差別的產業准入機制是珠三角脫胎換骨的關鍵。因此「探索建立有差別的產業准入機制；制定和實施跨地區的稅收分成和經濟指標統計辦法；探索建立排污權、土地使用指標交易制度，建立生態補償機制；適時合理調整各市節能減排目標分配；設立重點產業發展引導基金；
3910.

標題：

後ECFA時代台灣中草藥的創新商機

分類：

台商張老師月刊/第147期/行銷管理實務

刊登日期：

2011/01/15

資料來源：

內容：

如何保有台灣的競爭力，持續開發創新有特色的產品及建立相關智慧財產的保護，是能立於不敗之地的重要關鍵。的優勢在於技術研發的先進及品質管控的嚴謹，對於品牌建立的經驗，新藥與配方的開發等都投入相當多的心力，界衛生組織也針對全球傳統醫學及替代補充藥物展開調查並建立資料庫。但從大陸中草藥2009年出口總值僅達15億美元，皆以國際化為目標，藉由法規的建全及建立交流平台來導引國際合作。中草藥的多面向發展是台灣產業開發另一隨著健康意識觀念的建立，消費者持續認知到食物可以提供健康上助益和輔助疾病管理，
3911.

標題：

發展連鎖經營的行銷戰略與營運計畫

分類：

台商張老師月刊/第147期/行銷管理實務

刊登日期：

2011/01/15

資料來源：

內容：

唯有塑造商店自身的經營風格，建立差別化與特性，才足以在競爭激烈的零售市場上立於不敗之地。
3912.

標題：

做了虧本，不做殺頭，怎麼辦？

分類：

台商張老師月刊/第147期/諮詢解答

刊登日期：

2011/01/15

資料來源：

內容：

根據多年實戰經驗，此部分垂手可得，若再佐以B W F（電子檔上網可搜尋到），進行動作分析方法改善，建立標準工時，則還有一波降低空間。
3913.

標題：

張明正台灣防毒軟體龍頭

分類：

台商人物館/電子資訊業/資訊服務

刊登日期：

2011/01/09

資料來源：

人間福報

內容：

把公司業務集中在發展防毒技術上，且完全掌控技術優勢，並與美國英特爾、日本軟體銀行、日本富士通等公司合作，等站穩腳步後，再利用密集的宣傳、曝光的方式，建立「趨勢科技是病毒防治專家」的權威形象。
3914.

標題：

佐登妮絲：品牌塑造的大智慧

分類：

企業故事館/服務業/個人服務

刊登日期：

2011/01/07

資料來源：

CRIonline國際線上

內容：

提供給消費者最好的品質，最好的效果才是佐登妮絲建立信賴的根基。佔地面積約10000平米的大陸生產廠區，經廣東省藥品審評認證中心認證，具有行業領先性和科學性。
3915.

標題：

文化能讓住房晉升為高附加價值商品

分類：

企業故事館/服務業/營建

刊登日期：

2010/12/15

資料來源：

遠見雜誌官網

內容：

所以，冠德透過第三國（地區）的平台，先來建立大陸的建商人脈資源。除此之外，透過歐洲的學術界，尤其是大陸大企業家非常熱中的EMBA學程，可以搭起兩岸營建業者的橋樑。建立人脈固然重要，但是延攬大陸人才，長期耕耘，準備日後有機會進行投資，也是冠德的策略。
3916.

標題：

從股市二十年看2011年中國股市與因應之道

分類：

台商張老師月刊/第146期/經貿投資實務

刊登日期：

2010/12/15

資料來源：

內容：

我很贊成發展中國的證券市場，但是反對建立一個有的人可以看別人的牌的賭場。的確，中國股市要「不斷進步前行」，要建立「公平、公正、公開的規範市場」，制度改革，誠信文化的孕育，甚至政治改革，藉以加強監督的力度與廣度，都是刻不容緩的基礎工程，加強社會建設，建立健全基本公共服務體係 9. 推動文化大發展大繁榮，提升國家文化軟實力 10.
3917.

標題：

解讀《長江三角洲地區區域規劃》的發展思路

分類：

台商張老師月刊/第146期/經貿投資實務

刊登日期：

2010/12/15

資料來源：

內容：

《規劃》明確建立健全泛長三角合作機制，編制南京都市圈、淮海經濟區區域規劃，加快南京都市圈建設，建設杭州都市圈。過去大陸各地主要以G D P為指標，今後要提高自主創新能力、緩解資源環境約束，必須建立新的考核指標。
3918.

標題：

大陸廣告費、業務宣傳費稅前扣除之稅務分析

分類：

台商張老師月刊/第146期/會計稅務實務

刊登日期：

2010/12/15

資料來源：

內容：

三、建立品牌需要廣告由於企業發生的廣告費用可能絕對數額或相對數都較大，特別是在企業創立初期，或者新產品開拓市場初期，
3919.

標題：

台商制訂人事管理制度的法律規範與程序

分類：

台商張老師月刊/第146期/勞動人事實務

刊登日期：

2010/12/15

資料來源：

內容：

勞動法律對企業制訂人事管理制度的規範大陸《勞動法》第4條規定：「用人單位應當依法建立和完善規章制度，保障勞動者享有勞動權利和履行勞動義務。」《勞動合同法》第4條第1款規定：「用人單位應當依法建立和完善勞動規章制度，保障勞動者享有勞動權利、履行勞動義務。
3920.

標題：

企業全員推動的行銷累進術

分類：

台商張老師月刊/第146期/行銷管理實務

刊登日期：

2010/12/15

資料來源：

內容：

在規劃佈署的初期，如能建立一個長期發展的累進模式，將可促使業務的推展更加順暢，從第一部車的銷售成功開始，就以讓客戶滿意而建立品牌忠誠度，而在其一輩子駕車的汰舊換新過程中，購用相同品牌的產品為目標。順利進入市場佔有上的一席之地，取決於開發市場的戰役能否建立灘頭堡。固守城池穩住回客率當客戶一旦完成交易，就得為客戶建立交易專戶的檔案，以展開後續服務的銜接工作。在內部作業上以加強客戶服務為提升業績的後盾，編置適當人員並分配任務，完整的建立客戶聯繫的資料，由主動連繫取代傳統的待客上門的方式，
3921.

標題：

結合客戶價值創新品牌優勢確保商機成長

分類：

台商張老師月刊/第146期/行銷管理實務

刊登日期：

2010/12/15

資料來源：

內容：

藉此維護客戶關係資產和即有的商業利益，建立夥伴機制以拓展未來成長商機，提昇並創造重要客戶(使該品牌在顧客和目標客群的腦海中建立起一種聯繫{口碑行銷)}，以培養互動信心、貼近客戶進而創造客戶價值，建立企業、產品及個人品牌，以確保商機並期望轉型創新且能持續成長永續經營。而顧客關係也可視為客戶互動，惟其最大挑戰是如何透過對話與目標客戶建立起聯結(C o n n e c t i o n)以創造關係價值；以期能幫助客戶迅速解決難題完成其工作(目標)，建立其在客戶心目中的創新及首要定位；外商多國籍企業生存的行銷法寶，
3922.

標題：

異常根本解決體系

分類：

台商張老師月刊/第146期/諮詢解答

刊登日期：

2010/12/15

資料來源：

內容：

建立異常根本解決體系。以公司達標為前提，設定各單位目標，發生單位（凡未達標者）須提報異常交管理單位（立場超然層及夠高之幕僚）掛號後，
3923.

標題：

台灣卜蜂董事長鄭武樾斤斤計較聚沙成塔

分類：

台商人物館/民生化工業/食品

刊登日期：

2010/12/14

資料來源：

中國時報讀者服務網

內容：

」而且也要有一流的公司、一流人才、一流服務、一流成績、一流品德、一流工作態度、一流責任感、一流愛心及一流管理作基礎，建立公司的文化，並常給同仁作教育訓練…
3924.

標題：

傳達文化體驗羅田安：克莉絲汀要逆勢而上

分類：

企業故事館/民生化工業/食品

刊登日期：

2010/11/24

資料來源：

華夏經緯網

內容：

他創建藍海，讓克莉絲汀爭做領導品牌，要推出有特色的產品、推廣未來的產品路線，也就是要推廣有GABA生物科技含量的健康食品。
3925.

標題：

專訪敏實集團董事長秦榮華大陸汽車零配件製造業巨頭

分類：

台商人物館/金屬機械業/車輛

刊登日期：

2010/11/18

資料來源：

中央日報網路報

內容：

他愛找員工吃飯，以提升企業能量帶動績效，作家庭訪問有個好處，就是能多認識員工，也能與員工家眷建立好關係。
3926.

標題：

85度C吳政學夜市暴富傳奇

分類：

台商人物館/服務業/餐飲

刊登日期：

2010/11/18

資料來源：

PChome 新聞

內容：

可以天天重複購買的無限商機，創立第十七個月，全台加盟店數突破八十家，順勢砸三億元買地蓋中央工廠、建立物流系統，建立對手不易超越的競爭門檻。
3927.

標題：

兩岸洽簽投資保障協議之雛見

分類：

台商張老師月刊/第145期/熱門議題

刊登日期：

2010/11/15

資料來源：

內容：

為進一步增加雙方的貿易與投資關係，建立有利於兩岸經濟繁榮與發展的合作機制，奠立良好基礎。而第五條第二款規定的協議事宜，包括但不限以下事項：(一)建立投資保障機制；(二)提高投資相關規定的透明度；貿易和投資合作，以擴大經濟合作領域、建立合作機制，並促進雙方貨品和服務貿易進一步自由化，以逐步建立公平、透明、便捷的投資及其保障機制。在此目標之下，如何考量雙方的經濟條件，以提供投資保護、如此才能進一步增進雙方的貿易與投資關係，建立有利於兩岸經濟繁榮與發展的合作模式。
3928.

標題：

紀律，是團隊進步的動力

分類：

台商張老師月刊/第145期/勞動人事實務

刊登日期：

2010/11/15

資料來源：

內容：

將此一信念應用到企業經營時，強調企業經營的各式標準、制度、規章，也是企業行為的依據，更是成為企業內部員工行為決策的判斷準則，也是建立廣大的社會大眾特定形象的基石。
3929.

標題：

活用破壞性創新手法，突破高庫存瓶頸的實戰經驗談

分類：

台商張老師月刊/第145期/生產管理實務

刊登日期：

2010/11/15

資料來源：

內容：

如眾週知，英國經濟學家熊彼得博士說：「不斷的內部改變，不斷地破壞舊的、不斷建立新的經濟結構，這種創造性的破壞，乃為資本主義的實質內涵。
3930.

標題：

一師帶六徒

分類：

台商張老師月刊/第145期/諮詢解答

刊登日期：

2010/11/15

資料來源：

內容：

簡化規格及設計並建立標準規格及簡化工序。以常用規格及標準零部件為主，建立標準模塊並盡量在廠內零件施工及部件組裝。以『標準架構（設計），統一（標準）改法』建立三標並考核組裝績效。針對每一崗位建立作業標準、標準工時、考績指標，不僅新人按作業標準可快速培訓成熟手，原有人員亦須重新培訓，糾正錯誤動作即不良習慣，並以標準工時核算效率，建立三標可以『做者自訂，利害關係者審訂，領導拍定』之方式，實施時前三月每月可協議修訂，然後季修訂，最後半年修訂，五次修訂後當磨合穩適，

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「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：