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3901.

標題：

房屋未經竣工驗收合格後，不得出租

分類：

台商張老師月刊/第57期/案例解析

刊登日期：

2003/01/15

資料來源：

內容：

也因而促成當地村、鎮企業建築大量的「工廠」供出租給台、港商作來料加工廠之用。租賃一般都簽有「租賃合同」，出租的一方收租金，承租的一方繳租金，本就相安無事，另應賠償經濟損失為由，除非台商提出賠償金，否則不准將設備移出工廠。台商試想在台灣，那有未取得房產權證的「違章工廠」可以獲得「工廠登記證」？大陸《建築法》第61條第2款規定：建築工程竣工經驗收合格後，方可交付使用，未經驗收或驗收不合格的，不得交付使用。
3902.

標題：

2001-2002年大陸總體外經貿形勢之剖析

分類：

台商張老師月刊/第56期/經貿投資實務

刊登日期：

2002/12/15

資料來源：

內容：

對外投資方式由早期的建點開辦「窗口」，發展到投資開工廠帶動大陸製造設備材料出口、跨國購併、股權置換、境外上市、設立研發中心、創辦工業園區等多種形式。大陸刻正致力於成為「世界工廠」的目標。（三）外經貿迅速發展增加稅收和擴大就業機會：據大陸國家稅務總局統計，2001年大陸進出口稅收占全境稅收總額的16%，
3903.

標題：

進料加工完工後成品數量與合同數量有異如何處理?

分類：

台商張老師月刊/第56期/諮詢解答

刊登日期：

2002/12/15

資料來源：

內容：

■台商諮詢問題摘要我公司在大陸的工廠從事進料加工並與買主簽訂對口合同，惟因加工過程良率提升，完工後成品數量大於合同數量，請問：合同應如何辦理核銷？
3904.

標題：

台商幹部本土化政策的省思

分類：

台商張老師月刊/第55期/焦點主題

刊登日期：

2002/11/15

資料來源：

內容：

台商在海外的事業發展，經常先選擇某一據點或先設一座工廠，配合生產與市場之拓展，而陸續投設新廠，為此台商需要不斷增加人才的加入與一般做法是從早先設立的工廠所培育之人才，調往新廠參與擴建或進行新市場之佈局或推廣。近兩年來台灣總體經濟袞退，不少工廠停工歇業，造成不少幹部被迫資遣。如今台灣經濟袞退，不少工廠歇業，失業率節節攀升，亦即總體環境已經有利於台商多晉用台籍幹部，而且，台籍幹部也是台資企業在海外事業發展之骨幹，因此，幹部本土化之政策，
3905.

標題：

台商老闆眼中的台籍幹部

分類：

台商張老師月刊/第55期/焦點主題

刊登日期：

2002/11/15

資料來源：

內容：

有許多台商老闆要我介紹中、高級幹部去大陸協助他處理大陸工廠（公司）經營管理事宜，我就問他，你需要甚麼才能條件的人才幹部？
3906.

標題：

員工薪資扣稅問題的解決之策

分類：

台商張老師月刊/第55期/焦點主題

刊登日期：

2002/11/15

資料來源：

內容：

【案例說明】廣東省某一塑膠成型加工廠的台商，在招募員工商議薪資時，由於沒有明確談及薪資扣繳稅額的實質問題，導致雇用該員工之後，首次領取工資時，卻向老闆要求領實薪且不能扣繳稅款，
3907.

標題：

傳統產業台商在大陸市場的競爭現況與發展契機

分類：

台商張老師月刊/第55期/經貿投資實務

刊登日期：

2002/11/15

資料來源：

內容：

以工廠供應商直營的方式，發展出一套行銷系統，是可供借鏡的案例。 3-4轉戰鄰國、再創事業第二春以中國境內的基礎，發展鄰國的商機，
3908.

標題：

工業品開拓大陸市場應注意事項

分類：

台商張老師月刊/第55期/行銷管理實務

刊登日期：

2002/11/15

資料來源：

內容：

因而大陸本土工廠客戶的信用問題可說是防不勝防，所以交易前必須大費周章找到其協力廠商打聽其信用。（二）工業品針對工廠客戶（End User），事先要查清楚客戶的採購決策與流程；許多工業品業務員面對大型工廠客戶會產生自卑感，因而不敢拜訪開拓大客戶。因此，在交易前必須向該工廠客戶的其他協力廠商打聽其信用，或透過中華徵信所調查。並勤於參加台資協會舉辦的各項活動，以便多認識大陸台商，以後就可向他們打聽某工廠客戶的信用。
3909.

標題：

員工薪資扣稅問題的解決之策

分類：

台商張老師月刊/第54期/人事管理實務

刊登日期：

2002/10/15

資料來源：

內容：

【案例說明】廣東省某一塑膠成型加工廠的台商，在招募員工商議薪資時，由於沒有明確談及薪資扣繳稅額的實質問題，導致雇用該員工之後，首次領取工資時，卻向老闆要求領實薪且不能扣繳稅款，
3910.

標題：

在大陸另設銷售據點相關的稅務規定

分類：

台商張老師月刊/第54期/諮詢解答

刊登日期：

2002/10/15

資料來源：

內容：

不需在當地收款，只是設一個業務聯絡機構，帳款全部由客戶彙回工廠，貨物全部從工廠發給客戶，則只需要設立辦事處。當然辦事處是不能開發票、不能開立銀行帳戶、不能收款、不能設倉庫。避險的問題：由於分公司及辦事處都不具有法人資格，其所有的行為的後果，中山工廠都需承擔全部的責任，因此，從避險的角度來講，最好是成立一家獨立的子公司來處理在長安的業務。
3911.

標題：

台商開拓大陸市場的行銷策略與方向

分類：

台商張老師月刊/第53期/焦點主題

刊登日期：

2002/09/15

資料來源：

內容：

佐丹奴服飾在香港被定位為中低價商品，在大陸卻是高級品牌；在大陸逛百貨公司的人很多，但是買的人卻很少，這是典型的櫥窗購物（Window shopping）行為。
3912.

標題：

超越當地化與全球化的國際策略（下）

分類：

台商張老師月刊/第52期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/08/15

資料來源：

內容：

品質和成本在內的嚴格篩選，找到代工廠商，並在沖繩的自有工廠進行高精度的組裝作業。不僅如此，由於完成的引擎打上「日本製」字號，自然成為長期具有「 MI J 」訪問工廠，本田所採行的方法，仍然是回歸於原點，重視製造現場的合理化。以及拜中國機車產業的成熟之賜，Speed實業可以透過中國代工廠商取得零件，並在沖繩的自有工廠進行高精度的組裝作業。此舉不僅成功打破以往日系引擎內製自用的模式，也豎立了國際分工策略的全新典範。
3913.

標題：

再論大陸市場的收款風險與預防之道

分類：

台商張老師月刊/第52期/行銷管理實務

刊登日期：

2002/08/15

資料來源：

內容：

產銷工業品的大陸台商，其工廠客戶有不少是在台灣已有交易的台商大陸廠，對於這類客戶，接著，在開拓大陸本土工廠時，為創造高業績，也採月結制。如此運作不滿一年，表面的業績不錯，而且無形中督促業務人員不得不更加努力找尋不錯的工廠客戶。大賣場採代銷來拖延付款 4. 若結款不順，變成逾期帳款時，應向該工廠客戶要求：該工廠客戶自己的銷售回款一進帳，必須優先付款給本公司。並敲定具體細節，向對方問出：下個月哪一天會有銷售回款進帳？
3914.

標題：

代位權的行使及申請支付命令

分類：

台商張老師月刊/第52期/諮詢解答

刊登日期：

2002/08/15

資料來源：

內容：

■台商諮詢問題摘要我們賣貨給大陸甲公司(經銷商)，甲公司再出售給大陸乙公司(工廠)，後來乙公司覺得甲公司價格太高、服務不佳，因此直接找到我們出貨，甲公司因而抱怨我們搶了他們的客戶，就不與我們繼續做生意且積欠帳款約6萬元；
3915.

標題：

加工貿易是大陸對外貿易主流不會輕言改制

分類：

台商張老師月刊/第52期/諮詢解答

刊登日期：

2002/08/15

資料來源：

內容：

聽說2004年大陸將停止來料加工廠的設立，並要求將現有來料廠改制為獨資廠型態，請問這消息的具體內容如何？本公司目前在大陸擬設來料加工廠作手機外銷，若此消失確實，上述規定正式實施後，本公司改為獨資廠需負擔那些額外的成本？ ■台商張老師諮詢解答一、關於設立加工貿易工廠：有別於「一般貿易」，所謂加工貿易，是指在大陸境內設立的加工企業從大陸境外保稅進口全部或部分原輔材料、零部件、元器件、包裝物料（
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標題：

超越當地化與全球化的國際策略（上）

分類：

台商張老師月刊/第51期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/07/15

資料來源：

內容：

台灣企業與日本企業一樣，正面臨中國逐漸成為世界工廠的嚴峻挑戰。如何透過參與大陸產業發展，確立國際經營策略與競爭優勢，已成為迫切的課題。若以主要交易對象為基準的零件廠分類顯示，向汽車工廠交貨的一階零件供應商，向一階供應商交貨的二階供應廠，以及三階和四階供應商，形成層狀的金字塔結構。
3917.

標題：

兩岸入世後的商機與因應之道

分類：

台商張老師月刊/第51期/經貿投資實務

刊登日期：

2002/07/15

資料來源：

內容：

此第三地最好能同時進入歐盟與美國市場，而有大英國協關係的馬來西亞或法國關係的越南都是可考慮之地，例如聯電與台積電在新加坡與日本另設工廠的作法，就值得參考。
3918.

標題：

再論大陸市場的收款風險與預防之道

分類：

台商張老師月刊/第51期/行銷管理實務

刊登日期：

2002/07/15

資料來源：

內容：

產銷工業品的大陸台商，其工廠客戶有不少是在台灣已有交易的台商大陸廠，對於這類客戶，接著，在開拓大陸本土工廠時，為創造高業績，也採月結制。如此運作不滿一年，表面的業績不錯，而且無形中督促業務人員不得不更加努力找尋不錯的工廠客戶。大賣場採代銷來拖延付款 4. 若結款不順，變成逾期帳款時，應向該工廠客戶要求：該工廠客戶自己的銷售回款一進帳，必須優先付款給本公司。並敲定具體細節，向對方問出：下個月哪一天會有銷售回款進帳？
3919.

標題：

小規模納稅人和一般納稅人的稅收規定

分類：

台商張老師月刊/第50期/諮詢解答

刊登日期：

2002/06/15

資料來源：

內容：

本公司在大陸廣州獨資投資一家工廠，在當地是屬於小規模納稅的出口商，但當地稅法規定年收入超過人民幣180萬可申請一般納稅人，但因申請時，充以暫時一般納稅人認定半年，
3920.

標題：

台商在大陸的奮鬥歷程

分類：

台商張老師月刊/第49期/經營管理實務

刊登日期：

2002/05/15

資料來源：

內容：

隨著舊機器與工廠搬過來，很多中小企業就無法在兩岸兼顧，由分身管理就要轉為本人（機場」搭機到大陸，一下機場就趕快飛奔「工廠」處理產銷配合之事；如果不是徑赴工廠看貨，就要到會場與客戶或相關人員開會解決大陸投資的各種疑難雜症，這樣忙碌了一整天，再回到旅館或公司宿舍休息（旅場），台商常一天趕三場（機場、工廠〔會場〕、旅場），忙得不亦樂乎。一派兩年已不可能，且要有一個堅強的團隊進駐，加上企業不斷在大陸擴充工廠規模，增加營業據點與經銷網，台商已由過去的打游擊戰，提升為正規戰或主力戰。
3921.

標題：

台商如何避免勞資爭議的發生？

分類：

台商張老師月刊/第49期/諮詢解答

刊登日期：

2002/05/15

資料來源：

內容：

台商大陸工廠要管理好，除了做好工廠管理措施外，應避免勞資衝突的發生。要避免勞資衝突的發生，除了工廠本身必須具備相當的條件才有能力要求員工遵守，而且領導者本身的行為舉止要以身作則，對事情判斷決策要明確果斷，不要猶豫不決，在管理上可採取「
3922.

標題：

大陸台商對經營變局的管理

分類：

台商張老師月刊/第48期/熱門話題

刊登日期：

2002/04/15

資料來源：

內容：

大陸市場有以下幾個階段的蛻變，即經過試場→工廠→市場→戰場的演變。但當以外銷與勞力密集市場為主的中小企業開始在華南地區落腳時，大陸成為台商的代工基地與生產工廠，此時台商視大陸為第二階段的「工廠」，台商以三來一補的型態在東莞、深圳紮營，不管是裝配業或加工業，台商大進原物料零組件大出產品，使大陸成為台商海外的出口加工區。隨著大陸經濟的發展，台商與外商的群聚效應，中大型企業的進入與中心衛星工廠的成型，以零組件、機器設備及多次加工的工業品市場迅速開展，而工業品再帶動消費品市場的擴散，
3923.

標題：

日本工具機的大陸發展策略與台商優勢

分類：

台商張老師月刊/第48期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/04/15

資料來源：

內容：

再者，由於中國大陸境內的生產活動從原來的單純組立作業逐漸朝零件的設計與加工等技術層次較高的型態轉變，是故各種零組件工廠的設立也勢必急速增加，而這也會促使得工具機市場的顧客不只侷限於來自海外投資的日歐美企業，更擴展到日漸蓬勃的中國本土企業。
3924.

標題：

大陸台商常見的合同爭議與對應

分類：

台商張老師月刊/第48期/法律實務

刊登日期：

2002/04/15

資料來源：

內容：

為求快速投入生產，往往選租用或承包方式向中方借用工廠執照來生產，這種中方掛名企業並由中方人員當負責人（廠長），而由台方實際出資經營的來料加工廠，已經突破大陸規定的中方與外方來料加工關係，中方收取工繳費的模式，來料加工協議中的權義更加重要。來料加工協議爭議的原因：中方設立並以中方名義登記的來料加工廠營業執照，該工廠依法即為中方所有，不論台商投入建廠房或機器設備，也只能說台商出錢，別人當老闆，就像你在人家土地上播種，如無約定，生產的果實可能是中方的。
3925.

標題：

淺談台商面對大陸海關與稅務問題

分類：

台商張老師月刊/第48期/海關運輸實務

刊登日期：

2002/04/15

資料來源：

內容：

錯報出口數量：報關員不諳工廠生產流程、產品規格用料狀況、不常下車間學習，僅憑車間所報出貨箱數即亂填重量出口。
3926.

標題：

大陸中小城市市場的重要性

分類：

台商張老師月刊/第48期/行銷管理實務

刊登日期：

2002/04/15

資料來源：

內容：

有一家生產原子筆的台商，工廠在上海市，1994年剛投產時只做上海與江浙市場。
3927.

標題：

寧波地區的三家鑄造廠記實

分類：

台商張老師月刊/第47期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/03/15

資料來源：

內容：

據朱老闆表示預計今年可以突破1,000萬人民幣，而廠區為面積2,640平方公尺，工廠由五、六間簡單房舍所構成。另外一個因素是寧波陸霖在投資大陸前，也有邀請台灣陸霖協力廠過來投資，因為無法給與協力廠一定保障，協力廠不肯過來，也迫使寧波陸霖不得不向外尋找加工廠。
3928.

標題：

台灣機械業投資大陸典範：寧波金豐

分類：

台商張老師月刊/第46期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/02/15

資料來源：

內容：

由此觀之，追求產品差異化或品質穩定，高附加價值加工廠的需求量大量增加。
3929.

標題：

信任無法完全取代控制機制

分類：

台商張老師月刊/第46期/案例解析

刊登日期：

2002/02/15

資料來源：

內容：

再加上人工短缺以及層出不窮的環保抗爭等因素，導致許多工廠逐漸外移到東南亞及大陸地區。李先生在主要客戶的要求下決定買下廈門一家本地工廠，他帶領幾位技術幹部負責協助教導被留任之張廠長等數位大陸籍幹部，並在短期內裝機試車成功量產出貨。李先生雖然刻意栽培張廠長，自己退居第二線，但仍以總經理身分長駐工廠，全場監控所有經營活動。大陸工廠負責人（陸籍主管或台幹）也應每周固定與台灣母廠就所傳回之資訊內容，舉行電話或視訊同步經營會談，以隨時掌控日常管理作業。
3930.

標題：

外資獨資企業從事內銷的稅務問題

分類：

台商張老師月刊/第46期/諮詢解答

刊登日期：

2002/02/15

資料來源：

內容：

■台商諮詢問題摘要本公司為一農藥製造及販賣公司，在上海設立農藥工廠（外資獨資企業），今想在廣東省設立營業所從事農藥內銷業務，直接銷售予農民及其他單位，請問：1.

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