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  • 3961.
    題:
    加強兩岸經貿交流合作
    類:
    台商張老師月刊/第25期/焦點主題
    刊登日期:
    2000/06/15
    資料來源:
    容:
    臺灣在協助大陸過程當中,也可挖掘商機,開拓市場或取得有利科技或資源,亦為互惠互利之事。(5)資源與能源共同開發。(6)科技與高級人才交流。(7)兩岸共創國際知名品牌。
  • 3962.
    題:
    大陸入世後經貿體制及法規將面臨衝擊
    類:
    台商張老師月刊/第25期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2000/06/15
    資料來源:
    容:
    大陸產業政策調控的範圍勢將相對縮小,行政部門對企業的直接干預趨於減少,市場的資源分配方面的作用將大幅調整。
  • 3963.
    題:
    大陸科技企業發展的典範轉移模式及對台商的啟示
    類:
    台商張老師月刊/第25期/資訊通訊實務
    刊登日期:
    2000/06/15
    資料來源:
    容:
    自1991年開始,大陸已先後建立了53個國家級高新技術開發區,配合當地充沛的高素質人力資源,以及大陸企業家打拼的精神,在短短的5年內已培養了許多擁有自主研發能力的高科技企業,例如:華為通信、採取模仿創新的企業仍需投入一定的研究開發資金及資源,一般所投入的研究經費,大都用於無法獲得的技術祕密或偏重於產品功能改良、生產技術改進、品質改進、成本控制及市場行銷推廣等後段工程的努力。
  • 3964.
    題:
    台商為何雲集大蘇州
    類:
    台商張老師月刊/第25期/台商園地
    刊登日期:
    2000/06/15
    資料來源:
    容:
    近幾年大陸中央政府因計畫將上海發展成中國最大金融、商貿、高科技產業中心,加上中央領導人多來自上海,更大力給予政策及資源傾斜,其發展速度已遠超過大陸任何一個城市,也因而引起全世界外商之注目,更吸引觀察敏銳的台商到此發展之興趣。 (五)人力資源豐富且素質高 蘇州自古書香門第,人文薈萃,狀元輩出。
  • 3965.
    題:
    合夥對象的內在美
    類:
    台商張老師月刊/第24期/財務金融實務
    刊登日期:
    2000/05/15
    資料來源:
    容:
    事業體從股東所享受到的資源,絕不僅止於股本而已。 事實上,咱們上一代長輩們,曾有過非常漂亮的跨國合資經驗,而這一代的企業家,居然放著好榜樣不學,
  • 3966.
    題:
    總統大選後兩岸關係蠡測及對策
    類:
    台商張老師月刊/第23期/熱門話題
    刊登日期:
    2000/04/15
    資料來源:
    容:
    陸經濟藏危機 再者,中共積極運用其經濟資源加強發展國防武力,我為國應安全之需,固而引發兩岸軍備競賽。由於小國寡民,資源有限,我與大陸往來只能採取游擊戰,而不宜輕率進行主力戰, 第三,在運用他人資源以壯大自己生存空間的原則下,我政府採取管大放小的策略來發展兩岸經貿關係。理主軸的兩岸分工就應重新規劃與設計,台灣多做R&D、管理規劃、資源調派以及技術與貿易的互補,就成為下一階段我政府政策規劃的重點。 第五,新政府應統籌企業資源,與大陸做政治經濟談判,然後才開放三通以及企業集團到大陸發展商機。
  • 3967.
    題:
    新政府將隨WTO的浪潮調理兩岸經貿法令
    類:
    台商張老師月刊/第23期/焦點主題
    刊登日期:
    2000/04/15
    資料來源:
    容:
    台灣地區與大陸地區金融往來許可辦法》及《大陸地區人民來台從事經貿相關活動許可辦法》等法規,對台灣資金流向大陸、大陸資金來台、雙邊貿易進行、人員進出、資源與技術移動及糾紛處理等各層面,均存在不同的限制,有別於台灣與其他國家經貿往來的規範。
  • 3968.
    題:
    大陸台商對新政府的期望
    類:
    台商張老師月刊/第23期/焦點主題
    刊登日期:
    2000/04/15
    資料來源:
    容:
    第七、開放加工後的半成品及產品進口,以充分整合兩岸產業資源合作優勢,共創雙贏的經濟騰飛願景 為強化台灣產品之國際競爭能力,並有效利用大陸人力與資源,政府應考慮進一步開放大陸農工原料及半成品進口,特別是兩岸即將進入WTO,過去嚴格管制措施無法繼續實施。
  • 3969.
    題:
    兩岸金融交流刻不容緩
    類:
    台商張老師月刊/第23期/焦點主題
    刊登日期:
    2000/04/15
    資料來源:
    容:
    則通匯問題應可迎刃而解,更何況目前雖禁止通匯,實際上透過港澳通匯,在香港九七回歸之後,實際已等於直接通匯,實無必要再浪費資源
  • 3970.
    題:
    當前大陸各地的商機、挑戰與對策
    類:
    台商張老師月刊/第23期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2000/04/15
    資料來源:
    容:
    而且多數臺商中小企業經濟規模較小,不能再以單打獨斗的方式發展,應藉著連鎖經營,發揮品牌效應,降低成本,共同分工,將各種資源做最大限度的利用,才能以整體的競爭力在大陸發展,但此一策略需要臺灣相關部門的積極輔導,才能更為有效。
  • 3971.
    題:
    台商不能適用「個人獨資企業法」
    類:
    台商張老師月刊/第23期/諮詢解答
    刊登日期:
    2000/04/15
    資料來源:
    容:
    修理業、科技諮詢業、文化、藝術、旅遊、體育、醫藥養殖、建築設計、施工、資源開採、印刷、外貿等均在可以生產經營範圍之內(國家禁止項目除外),因此經營範圍可謂寬廣,這也是台商亟欲借其人頭從事限制類經營的思考點。
  • 3972.
    題:
    大陸第一所台商子弟學校—東莞台商子弟學校
    類:
    台商張老師月刊/第23期/台商園地
    刊登日期:
    2000/04/15
    資料來源:
    容:
    立即於1999年11月1日成立東莞台商育苗教育基金會籌備委員會,以充分運用社會資源。成立「東莞台商育苗教育基金會」:為積極落實東莞台商子弟學校的建校宗旨,整合各方資源,「東莞台商育苗教育基金會」於焉誕生。該會成立的宗旨,以籌措建校基金及提昇教學品質為主,充分運用社會資源,改善學校環境,充實教學設施,推動教學研究,獎助學校師生。
  • 3973.
    題:
    盤點九九,企劃千禧年
    類:
    台商張老師月刊/第22期/熱門話題
    刊登日期:
    2000/03/15
    資料來源:
    容:
    利用資源走向國際 第四、配合大陸加入WTO,積極與國際接觸之際,台商應以更國際化的視野在大陸做更長期的投資。 最後,台商顯已在大陸逐步生根,就應多用大陸的資源,尤以其基本存款利率降到2.且利用歐美與大陸談判所爭取的金融保險業務更為開放的情勢下,更多方的利用大陸的金融商品,如此,除了能利用其人力資源之外,尚可獲得投資所需的資金奧援。
  • 3974.
    題:
    兩岸加入WTO後的大陸投資策略
    類:
    台商張老師月刊/第22期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2000/03/15
    資料來源:
    容:
    此外,由於大陸降稅以原料為優先考慮及調降項目,不但有利於台灣相關產品輸往大陸,也有利於台商進口生產資源取得。
  • 3975.
    題:
    企業在國際資本市場籌資問題探討
    類:
    台商張老師月刊/第22期/財務金融實務
    刊登日期:
    2000/03/15
    資料來源:
    容:
    影響資源重組與分配的原因首先,在跨世紀與新世代交接的此時刻,我們可以看見全球正在興起一股資源重組與分配的金融版塊運動,這樣的金流版塊運動,主要的原因,可由幾個方面加以分析:科技與網路的興起,更逼使企業不得不向智權靠攏,資源的配置上也造成了重大的變革。自由化、國際化的加速進行,使大東亞區域內要素及資源的流通加速,也增強了區域內經濟整合與產業分工的程度。一直到東協國家,以及中國大陸與越南,因資金、技術、天然資源、及勞力等生產要素存在著互補關係,區內產業分工的深化,創造出足夠的競爭優勢。
  • 3976.
    題:
    廣東省審批、核准事項取消878項
    類:
    台商張老師月刊/第22期/諮詢解答
    刊登日期:
    2000/03/15
    資料來源:
    容:
    環境保護、精神文明建設、人民生命財產安全、重大建設項目等重要事項依法保留審批、核准,以提高政府宏觀調控管理,充分發揮市場在資源配置中的基礎性作用,凡是能由市場調節的、能由中介機構提供服務的、能由企業自行決定的,政府即行退出審批、核准工作,換言之,即從微觀的、
  • 3977.
    題:
    外商於大陸合資或合作之法律須知
    類:
    台商張老師月刊/第21期/法律實務
    刊登日期:
    2000/02/15
    資料來源:
    容:
    但如果想做一些內銷或利用大陸一些資源、利用大陸的廠房、設備,則合資也有其優點,甚至對於一些行業,大陸在政策上也傾向只准許合資,那就非合資不可了。
  • 3978.
    題:
    赴大陸投資如何做好零缺點的決策模式
    類:
    台商張老師月刊/第20期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2000/01/15
    資料來源:
    容:
    以下是決策時離不開的三個基本要素:(1)企業自身條件:包括企業現有的技術、設備、人才、效率、核心競爭力及各種資源整合能力;(2)企業外部環境:包括市場競爭態勢、產業政策、政府宏觀政策、同行競爭走向、產品的生命週期、潛在的競爭對手;
  • 3979.
    題:
    東莞台商對海關最新規定應有的認識
    類:
    台商張老師月刊/第20期/海關運輸實務
    刊登日期:
    2000/01/15
    資料來源:
    容:
    此種徒增成本、浪費資源的現象,將使企業紛紛轉移投資地點到蘇州。蘇州也沒啥特別好,只是企業對東莞海關效率的絕望。
  • 3980.
    題:
    高科技業台商赴 大陸投資之問題與挑戰
    類:
    台商張老師月刊/第19期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/12/15
    資料來源:
    容:
    僅從有形產品與資源的角度來思考台灣的競爭優勢容易產生盲點,倘若我們能從無形資產與知識的差異來觀察,技術與卡位的優勢,高科技廠商國際化勢必面對如何透過跨國資源的取得與整合來持續創造廠商的競爭優勢,廠商不斷強化其創新能力,快速正確地獲取資源將是必要的工作。 以上的觀察也可對台灣的競爭優勢提出思考方向。品質除了是指產品的品質外,更應包含設備管理與人力資源的品質。台商面對幹部本土化時,最大困難是大陸員工的工作態度不易改變、專業培訓不易、技術人才招募不易、
  • 3981.
    題:
    大陸科技產業台商 推動幹部本土化之影響
    類:
    台商張老師月刊/第19期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/12/15
    資料來源:
    容:
    因而台商初期多以代加工型態經營大陸企業,俾有效利用大陸充沛人力資源及低價勞工、土地等優勢,設廠裝配生產並以兩頭在外(即原料及市場在外)之外銷模式在大陸創業打拼。但如能群聚團結一起必能解決各項橫逆、突破困境,因而台商尤其是傳統產業,便積極呼朋引友或上下關聯產業作策略聯盟,群聚一起投資設廠,彼此資源共享相互支援合作,長此便造就了許多經營卓越的台商。
  • 3982.
    題:
    如何在大陸落實投資管理的生產策略聯盟
    類:
    台商張老師月刊/第19期/台商園地
    刊登日期:
    1999/12/15
    資料來源:
    容:
    最佳的解決途徑就是策略聯盟,亦即透過產業的整合,資源可以共用,併以團結的力量去解決面臨的種種問題和困難。台灣公司與大陸工廠的協調能力,建立生產、行銷上的垂直整合關係,擴大攻取市場,取得私有資源,從而有助企業升級。不論是公司內部制度的建立、管理人才的訓練、產品品質管制的工作、研發事務的開展,這些都需要廠商在資源及力量上加以結合,以最少成本發揮最大效益。
  • 3983.
    題:
    台商如何管理大陸 各省籍員工的衝突
    類:
    台商張老師月刊/第18期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/11/15
    資料來源:
    容:
    建立符合現階段法律規定的「管理制度」,切記管理制度不能一成不變,管理模式應隨著企業規模的成長及壯大,逐步建立兩岸三地「資源整合」的管理模式。
  • 3984.
    題:
    大陸稅負知多少?
    類:
    台商張老師月刊/第17期/諮詢解答
    刊登日期:
    1999/10/15
    資料來源:
    容:
    消費稅;(5)營業稅;(6)土地增值稅;(7)資源稅;(8)城市房地產稅;(9)車船使用牌照稅;(10)印花稅;
  • 3985.
    題:
    澳門投資環境憂喜參半
    類:
    台商張老師月刊/第16期/經貿投資實務
    刊登日期:
    1999/09/15
    資料來源:
    容:
    地小、人少、資源有限,對經濟發展支持力不足。澳門幅員僅21.5平方公里、勞動人口少於20萬人,且技能素質偏低,並無天然資源,本地消費市場更是狹小;澳門僅擁有1萬6,000家中小型出口製造業廠商,工業基礎薄弱,更缺乏支援性配套產業,對經濟發展欠缺足夠支持力。
  • 3986.
    題:
    大成集團在東北的成功發展經驗
    類:
    台商張老師月刊/第16期/台商園地
    刊登日期:
    1999/09/15
    資料來源:
    容:
    在選擇上述投資地點時,都充分考慮到資源、交通樞紐、交通便利及輻射廣泛。之稱外,同時,該縣北與吉林省接壤,西北鄰內蒙古,交通便利,具有得天獨厚的地理和自然資源等優勢。多樣化的合資及獨資交互運用: 大成在大陸投資初期選擇與大陸國營企業合資,以達到回饋鄉里的目的,並可運用當地資源優勢,節省建廠的週期以利快速投入市場。
  • 3987.
    題:
    大陸社會變化的綜合觀察
    類:
    台商張老師月刊/第15期/熱門話題
    刊登日期:
    1999/08/15
    資料來源:
    容:
    出現資源配置不足 第五、在經濟的快速發展中,大陸出現資源配置不足的緊張現象。 第六、各地不但相互爭取資源,政策法令的執行度也寬嚴不一。金融風暴發生之後,外人投資頓減,中共對外人投資反趨積極,尤以天津和昆山蘇州地區為最,尤其對高科技產業更是禮遇,
  • 3988.
    題:
    台灣外向型企業在大陸經營模式之變遷(下)
    類:
    台商張老師月刊/第15期/管理經營實務
    刊登日期:
    1999/08/15
    資料來源:
    容:
    中小企業人事本來就相當精簡,規模一再擴充的結果,人力原本就不足,再加上部分幹部因家庭因素不願赴大陸工作,只能以挖角或出資合夥方式取得人力資源,此舉增加了人事成本與管理的複雜度。
  • 3989.
    題:
    對台商從事商業的十二點建議
    類:
    台商張老師月刊/第14期/熱門話題
    刊登日期:
    1999/07/15
    資料來源:
    容:
    第八、台商應有運用當地資源的階段性發展策略。剛開始,台商只能利用自己有限的資源與優勢,但當在大陸站穩,就應擴散現有的優勢基礎,因此,如何運用大陸當地的資金與資源,以分散自己在大陸的投資風險,亦是台商未來成功的關鍵所在。
  • 3990.
    題:
    大陸行銷市場現況與突破困境之道
    類:
    台商張老師月刊/第14期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/07/15
    資料來源:
    容:
    擬定出一套鉅細靡遺的行銷戰略與規劃,從研究發展開始到就產品上市及售後服務都要列入戰略思考,如此才能在競爭市場中充分運用與分配企業的有限資源,而達到一定的效果且不至於迷失方向。
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