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標題：

台商張新政——外貿轉內銷實現成功轉型

分類：

企業故事館/民生化工業/食品

刊登日期：

2012/08/19

資料來源：

台灣商機網

內容：

產品包裝設計展現國際化特質，力求終端陳列顯眼，價格上更是充分發揮銳宗集團規模採購優勢，供貨價比競品便宜，採取對主要競品採取貼身打擊的策略。
4022.

標題：

遠東新世紀

分類：

台商品牌館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2012/08/17

資料來源：

遠東新世紀股份有限公司官網

內容：

秉持[誠、勤、樸、慎、創新]的企業精神，靈活布局經營策略，勇於革新，不斷為企業注入新活力，朝下列目標策略持續前進。人事新布局，迎接新世紀ｅ化新趨勢；擴建新產能，延續高成長；技術掌優勢；研發新動力，創新展實力；公益心深耕，遠東新回饋。超越一甲子的遠東新，秉持[誠、勤、樸、慎、創新]的企業精神，靈活布局經營策略，勇於革新，不斷為企業注入新活力
4023.

標題：

聯華電子股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2012/08/16

資料來源：

聯電集團

內容：

聯電以策略創新見長，透過MyUMC線上服務，讓客戶能在線上取得完整的供應鏈資訊。
4024.

標題：

台商的全球化發展佈局策略

分類：

台商張老師月刊/第166期/焦點主題

刊登日期：

2012/08/15

資料來源：

內容：

台商在大陸以及全球化發展的佈局策略抉擇，是今天台灣社會普遍關注的重點，也是亞太區域經濟社會之間彼此擴大競爭的熱點。以致台灣的中小企業必須付出很高的風險代價，在國外單打獨鬥；而過度迷信紅海策略，益使台商難以升級，直到HTC以研發創新技術，成功打響智慧型手機品牌，才驚醒社會大眾，知道唯有全球佈局、台商的全球化發展佈局策略
4025.

標題：

台商的經營定位與戰略佈局

分類：

台商張老師月刊/第166期/焦點主題

刊登日期：

2012/08/15

資料來源：

內容：

真正的策略是一連串的互動式活動；3.建立價值鏈的特色，將使得模仿變得非常困難；4.但邁入21世紀的全球化浪潮，則以合作創新的策略聯盟為主軸，企業間藉著本身優勢整合經營資源，爭取全球市場。為了達成戰略佈局，你可以左手和敵人競爭，右手跟敵人合作，充分吸收商戰毛澤東顛覆兵法的精髓要點－『兩手策略』(既聯合又闘爭)。
4026.

標題：

台商在大陸的投資佈局

分類：

台商張老師月刊/第166期/焦點主題

刊登日期：

2012/08/15

資料來源：

內容：

首先於1980年8月設立了深圳、汕頭、廈門及珠海4個經濟特區，1988年4月再劃定海南省為海南經濟特區，實行「築巢引鳳」策略，大量吸納外商投資，力促大陸的經濟發展。
4027.

標題：

台商的走向與未來

分類：

台商張老師月刊/第166期/焦點主題

刊登日期：

2012/08/15

資料來源：

內容：

乾脆收了工廠，或是很多台商改變經營策略以維持公司的繼續生存與成長，如轉進生產成本更低的內陸或越南等其他在大陸有本地工廠崛起與挑戰，因此低價策略已不是台商的強項；世界其他各國如南韓，來勢洶洶，猶如海中的小快艇，因應形勢，靈活調整自己的經營策略，這也是台灣歷經幾次經濟危機、金融風暴，經濟可繼續成長的原因。台商國際化的大策略在台商轉型，轉換生產基地、調整市場時，公司的組織與經營策略則需跟著調整，尤其是總部的運作。
4028.

標題：

我國海關風險管理問題與進口通關風險防衛機制分析 (上)

分類：

台商張老師月刊/第166期/海關運輸實務

刊登日期：

2012/08/15

資料來源：

內容：

當中包括了對風險的量度、評估和應變策略。理想的風險管理，是一連串排好優先次序的過程，使當中可以引致最大損失及最可能發生的項目優先處理，而相對風險較低的項目則押後處理。
4029.

標題：

工業用品外銷轉內銷會面臨哪些問題？

分類：

台商張老師月刊/第166期/諮詢解答

刊登日期：

2012/08/15

資料來源：

內容：

企業具有明確的內銷營運目標與策略規劃、堅定轉型內銷的意志力、創業的激情與心態，以及決策者御駕親征並打造全新的內銷團隊。
4030.

標題：

國泰金控

分類：

台商品牌館/服務業/金融業

刊登日期：

2012/08/14

資料來源：

國泰金融控股股份有限公司官網

內容：

經營策略：整合各子公司資源，提供全方位的金融服務，使客戶享受到一站購足的優質服務。
4031.

標題：

TSRC 台橡

分類：

台商品牌館/民生化工業/橡膠

刊登日期：

2012/08/13

資料來源：

台橡股份有限公司官網

內容：

台橡自成立以來一直堅持創新研發的經營策略，因應市場需求繼續導入新產品，一再的轉型與突破，多年打下堅實的研發基礎與能力，使得台橡在亞太地區具優勢地位。
4032.

標題：

永豐餘

分類：

台商品牌館/民生化工業/造紙

刊登日期：

2012/08/10

資料來源：

永豐餘集團官網

內容：

經營策略：整合橫向和縱向之產業鏈之資源，創造全面性之競爭優勢。建構區域性製造和全球之行銷網路，積極與國際企業合作，打造全球市場之商業契機。
4033.

標題：

鮮芋仙連鎖品牌登陸攻略有成

分類：

企業故事館/服務業/餐飲

刊登日期：

2012/08/10

資料來源：

社團法人台灣連鎖加盟促進協會

內容：

當地有財力、地方人脈、開發商圈各方面能力都不錯的加盟商的話，會占最大股份方式策略合作。未來休閒國聯集團在中國大陸以外的國家，採用授權，由策略合作夥伴開店，佔51%股份方式，在中國大陸，希望能夠拉高直營比例。
4034.

標題：

安拓實業股份有限公司

分類：

台商企業館/金屬機械業/其他金屬機械

刊登日期：

2012/08/09

資料來源：

內容：

一貫作業生產可以完全掌控品質，並在每個步驟都節省幾%的成本費用，以實現低價行銷的低成本策略，並快速供貨給世界大廠，與世界大廠建立新模式的國際客戶關係與策略聯盟，以確保安拓冷鍛權威的優勢並維持膨脹螺栓及鉚接扣件為世界最大供應商的領先地位。
4035.

標題：

TAIWANGLASS 台玻集團

分類：

台商品牌館/民生化工業/玻璃

刊登日期：

2012/08/08

資料來源：

台玻集團官網

內容：

經營理念：以國際的宏觀理念，穩健的營運策略，健全的財務基礎，締造績效卓著的台玻。以國際的宏觀理念，穩健的營運策略，健全的財務基礎，締造績效卓著的台玻
4036.

標題：

SCC

分類：

台商品牌館/金屬機械業/電器電纜

刊登日期：

2012/08/08

資料來源：

燦星網通股份有限公司官網

內容：

公司核心能力在於創新能力、並能以超越競爭對手的速度落實策略與計劃。
4037.

標題：

錢櫃企業股份有限公司

分類：

台商企業館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2012/08/08

資料來源：

錢櫃集團

內容：

我們不斷地在經營筞略上創新求變，而永遠不變的宗旨，就在能提供令顧客滿意的服務，如推出房式的包廂，以服務更廣大的消費群便是一例。
4038.

標題：

榮成紙業股份有限公司

分類：

台商企業館/民生化工業/造紙

刊登日期：

2012/08/07

資料來源：

榮成集團

內容：

秉持「專注化」發展策略，全力投入符合產業發展趨勢的資源再生環保事業，並積極進軍廣大的大陸市場，短期內朝工業用紙超越年產百萬噸、紙器產品超越年產六億平方米的藍圖佈局發展，
4039.

標題：

信義房屋仲介股份有限公司

分類：

台商企業館/服務業/營建

刊登日期：

2012/08/05

資料來源：

信義房屋集團

內容：

目前信義企業集團的事業版圖，以信義房屋為起點，採取以不動產為主要經營範疇的垂直化經營策略，發展出臺灣區核心事業群臺灣區關係事業群、中國區信義事業群以及文化公益事業四大發展基礎。2008年7月開始並以雙品牌策略深耕中國市場，透過以"信義房屋"為直營體系的品牌及以"科威國際"為加盟體系的品牌，提供更多的消費者最好的房屋仲介服務。
4040.

標題：

GD

分類：

台商品牌館/電子資訊業/週邊

刊登日期：

2012/08/01

資料來源：

固鍀電子官網

內容：

重視各流程執行，策略規劃和員工福利，追求企業永續成長。秉持誠信ˋ創新ˋ突破ˋ貫徹的原則，盡心盡力服務好每一個客戶，為社會ˋ人類做出貢獻，齊心齊力成為世界級的分離式組件半導體供應商。
4041.

標題：

PChome Online

分類：

台商品牌館/電子資訊業/台商電子商務

刊登日期：

2012/07/27

資料來源：

PChome Online官網

內容：

除了於現有市場接續建立新的產業標竿外，將伺機而動，對於兩岸及國際市場採取更積極的策略發展，使其成為最佳綜合網路服務商之標竿地位，全力促動網路新經濟的整體規模發展，創造更多獨步全球的優異成果。
4042.

標題：

山東大魯閣織染工業有限公司

分類：

台商企業館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2012/07/18

資料來源：

三功集團

內容：

公司一直努力經營並及時調整產品行銷策略，以期和客戶長期合作共創雙贏的局面。
4043.

標題：

羅昇企業股份有限公司

分類：

台商企業館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2012/07/18

資料來源：

羅昇集團

內容：

在營運蓬勃發展的同時，羅昇企業將持續堅守崗位，並採取立足台灣、接軌中國、優勢互補、創造雙贏的策略，除了致力於營業成長之外，亦將持續不斷地提升技術研發與設計能力，積極培訓專業技術人才，開發新產品線，拓展海外市場，提供更快速整體解決方案之產品與技術服務，
4044.

標題：

亞洲水泥股份有限公司

分類：

台商企業館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2012/07/17

資料來源：

遠東集團

內容：

以台灣為營運總部，統籌調度資源，靈活運用策略，創新營運模式，並以『根留台灣、深耕大陸、佈局全球』作為企業永續經營的核心目標。
4045.

標題：

遠東新世紀股份有限公司

分類：

台商企業館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2012/07/16

資料來源：

遠東集團

內容：

勤、樸、慎」及「創新」的企業精神，穩紮穩打，堅守核心本業，建立上中下游一貫的機制，積極調整經營策略，多角化經營、活化資產，追求市場佔有率與獲利的成長。
4046.

標題：

兩岸之間加緊產業合作與人才競爭

分類：

台商張老師月刊/第165期/焦點主題

刊登日期：

2012/07/15

資料來源：

內容：

所以兩岸人才尤應在無政治干預，且以企業能夠有效經營之策略抉擇下互助互補，使兩岸產企業都能創造出有利於彼此的合作空間，取得兩岸人力資源互用互補的最大利益。
4047.

標題：

台商和大陸民企的「愛恨情仇」

分類：

台商張老師月刊/第165期/焦點主題

刊登日期：

2012/07/15

資料來源：

內容：

是全球洋傘外銷數量排前列的廠商，但該廠商幾年前已體悟到，台商在大陸做「下游組裝」，終非大陸民企的對手，因而開始轉變經營策略，逐步減少洋傘的組裝，轉而擴大「中間物料」的生產，誓言要做出全球一流的最好傘骨、傘布，以供貨給大陸民企來做下游的洋傘組裝。
4048.

標題：

以台商案例說明大陸薪資制度設計

分類：

台商張老師月刊/第165期/勞動人事實務

刊登日期：

2012/07/15

資料來源：

內容：

本次專案A公司在薪酬策略定位是以台資企業為主要比對對象，再參考較大規模的大陸企業、問建議如果個別崗位對A公司不具備核心重要性時，可以P25～50為其薪資策略定位即可，或是要用P50的一般競爭者標準為基準進行比對。則建議應再以P75的相對競爭者做目標比對，以做為提升競爭力及留才的策略執行方向！三、集團薪資策略決定後，可以由事業群最高主管整體考量成本、業務發展等因素進行研究，提出是否要做薪資結構、薪資金額的個別調整的意見。
4049.

標題：

從事內銷的台商為何一再重蹈失敗的經驗？

分類：

台商張老師月刊/第165期/行銷管理實務

刊登日期：

2012/07/15

資料來源：

內容：

一）阿瘦皮鞋進入大陸市場的佈局策略阿瘦皮鞋拓展大陸市場步步為營，強調『重質不重量、雙品牌攻進市場，「中高端」是其產品明確的訂價策略，單雙時尚女鞋訂價於人民幣800至1,200元(阿瘦版圖擴張速度放緩，阿瘦皮鞋決定調整策略，擴展大陸事業版圖不採取冒進，先將2012年戰力集中在上海、二）阿瘦皮鞋進入大陸市場的品牌及通路策略阿瘦皮鞋不打算初期就大量砸錢打廣告，阿瘦集團採取先以實質店面的服務、品牌顯示器拓展大陸市場路線圖（一）奇美進入大陸市場的佈局策略 CHIMEI奇美在2011年進行國內市場策略與佈局運作，
4050.

標題：

和桐化學股份有限公司

分類：

台商企業館/民生化工業/化學

刊登日期：

2012/07/14

資料來源：

和桐集團

內容：

與大陸中石化集團合資，於南京創立金桐石油化工有限公司生產直鏈烷基苯(LAB)，是第一家至大陸投資石化廠的台灣企業，往後更持續以策略聯盟、轉投資等方式擴廠，持續擴充直鏈烷基苯(LAB)、直鏈烷基苯磺酸(LAS)及高級界面活性劑等產品規模，生產據點遍佈大陸南京、

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「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：