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標題：

【味全TV】頂新食品王國的成功秘訣

分類：

企業故事館/民生化工業/食品

刊登日期：

2012/02/29

資料來源：

YouTube

內容：

頂新國際集團董事長魏應交將生平第一次公開演講獻給天下雜誌主辦的2012「天下經濟論壇」，將中國當成「世界市場」的最高經營策略以及返鄉投資的回饋計畫，頂新國際集團如何在短短二十年間從台灣彰化的中小型企業，發展成橫跨兩岸、年營收三千多億的綜合性食品集團，
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標題：

兩岸策略分工持續成長豐賓電子工業股份有限公司

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2012/02/23

資料來源：

投資台灣入口網

內容：

凱普松集團除投入資源進行高附加價值的固態鋁質電解電容器產品之開發，亦計劃將生產基地設於台灣，透過兩岸分工因應集團的成長策略。兩岸策略分工持續成長豐賓電子工業股份有限公司
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標題：

台塑大王之女王雪紅：逐鹿終端

分類：

企業故事館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2012/02/23

資料來源：

鳳凰網財經

內容：

本篇文章敘述王董事長精采的人生，宏達電如何在強敵環伺之下，是如何運用策略ˋ行動和方法在眾多強敵下仍屹立不搖。宏達電如何在強敵環伺之下，是如何運用策略ˋ行動和方法在眾多強敵下仍屹立不搖
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標題：

兩岸智慧財產權保護合作協議有關執法協處機制成效之探討

分類：

台商張老師月刊/第160期/焦點主題

刊登日期：

2012/02/15

資料來源：

內容：

該執法協處機制及共同打擊仿冒盜版運作至今已有年餘，其運作現況，如何強化兩岸官方協處機制及兩岸共同打擊仿冒盜版的各項合作策略，提出相關淺見，希望能強化「合作協議」第七條設立之目的。伍、兩岸共同打擊仿冒盜版之各項合作策略探討一、加強兩岸對智慧財產權侵權及犯罪防制經驗的交流兩岸智慧財產權相關行政機關、司法機關及專項任務機關定期舉辦執法工作經驗交流、
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標題：

台商在大陸參展時面對知識產權侵權問題的應對建議

分類：

台商張老師月刊/第160期/焦點主題

刊登日期：

2012/02/15

資料來源：

內容：

台商在大陸參加展會已成為推廣市場的重要策略，而展會時間短、參與主體複雜、影響層面廣等多重特色，常常發生知識產權(智慧財產權)紛爭案例。
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標題：

大陸股市：2011年回顧與2012年展望

分類：

台商張老師月刊/第160期/經貿投資實務

刊登日期：

2012/02/15

資料來源：

內容：

國聯安基金宏觀策略研究員吳照銀預計，在新週期的主導產業尚未明朗之前，2012年的經濟增速不可能很快，如果人為地靠重複建設拉動固定資產投資推升GDP，
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標題：

當心國際經濟金融發生巨變（二）

分類：

台商張老師月刊/第160期/財務金融實務

刊登日期：

2012/02/15

資料來源：

內容：

但主要在於決策階層缺乏遠見、沒有策略性。直到2011年9月，所謂改革開放三十二年之後，才由國務院新聞辦公室發佈一個《中國的和平發展》白皮書。通觀這本白皮書，僅是些空話、大話、套話，對外宣傳成份居多，看不出多少發展策略性的文字。
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標題：

大陸消費市場之區隔策略

分類：

台商張老師月刊/第160期/行銷管理實務

刊登日期：

2012/02/15

資料來源：

內容：

大陸內需市場的行銷策略中，最重要的第一步就是市場區隔策略，如果把大陸13.5億人，都當成是購買力一樣，產品需求無差異的一個大市場，其產品、服務、定價、通路和推廣等相關策略的推定，將可能會嚴重失焦，難以討好任一區隔市場，大幅降低其行銷策略之效率與效果。本文將針對大陸消費品內需市場，先以所得和社會階層為例，再以都市化程度為例，來說明市場區隔策略的運作方式，最後將說明如何評估和選擇最有吸引力的市場。
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標題：

盛達電業與三顧公司攜手合作拓展大陸LED照明市場

分類：

企業故事館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2012/02/15

資料來源：

iThome

內容：

多年來三顧公司在中國大陸擁有綿密的電子產品代理網絡與LED燈具客戶，透過與三顧的策略合作與產品代理，盛達將可借重三顧專業的大陸行銷團隊，將LED Driver全面推向大陸LED照明市場。相信此策略合作能加速LED照明產品的市場應用推廣，達到彼此雙贏的目標。
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標題：

王品再攻中國靠「西瓜效應」加持

分類：

企業故事館/服務業/餐飲

刊登日期：

2012/02/08

資料來源：

今周刊

內容：

王品開始歸納經驗法則，先從評估城市定位做起，並顛覆過去的經驗，改採新策略展店，目前在大陸擁有「王品」、「西堤」兩個品牌的王品集團，為了衝高在大陸的知名度，王品集團每前進一座都市，都採用「母雞帶小雞」的品牌策略，也就是由旗艦「王品牛排」打頭陣，再引進其他品牌。近三年，大陸王品開始執行「西瓜效應」策略，以壓低開店成本與風險，捨去成本較高的「街邊店」，轉而在購物中心等大型賣場開店，並以多品牌操作，期望達到「遍地開花」的展店規模。
4031.

標題：

楊德華：期許成為前十大工具機

分類：

企業故事館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2012/02/03

資料來源：

鉅亨網

內容：

楊德華洞察先機，認為發展自有品牌和擴大規模才是台灣工具機發展的出路，因而推動合併策略及集團化聯盟，就從入主亞崴開始萌芽。
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標題：

大陸對外貿易遭遇十年來最嚴峻挑戰

分類：

台商張老師月刊/第159期/焦點主題

刊登日期：

2012/01/31

資料來源：

內容：

外向型經濟的結構調整與躍升之挑戰大陸經濟發展從改革開放之初，就已經改採外向型經濟的策略路線，正式加入WTO之後，大陸很快發展成為世界工廠。
4033.

標題：

大陸台商外銷轉內銷的策略思維

分類：

台商張老師月刊/第159期/焦點主題

刊登日期：

2012/01/31

資料來源：

內容：

個複雜多變的市場形態，仍然不能掉以輕心，應該抓準策略思維和發展方向，逐步展開攻城掠地之路。或者評估由城市優先亦或由鄉村包圍城市進展策略。而對佈局方式的選擇，也可參考選用適合的單一形態，則是日本資生堂化妝品以發展出多品牌的產品策略，以及多種通路分層出擊的戰術。四、價格策略對大陸的消費者來說，對各種價位的產品都有其消費的對象，而最主要的行銷訴求，則在於如何創造物超所值的條件而形成搶購的高潮。價格卻大幅降低；5是品質較高，價格更高的精品策略。舉例來說：85℃傳遞給消費者的印象是以一般的價格買到五星級飯店品質的蛋糕。
4034.

標題：

發展內銷市場通路行銷的關鍵課題

分類：

台商張老師月刊/第159期/焦點主題

刊登日期：

2012/01/31

資料來源：

內容：

確認自己企業的銷售策略，而通路構築之基本方針亦應依此設定。 5.針對預定納入通路之流通業者進行調查、把握銷售通路與價格策略之關係在推動大陸內銷市場時，因此在買賣過程中極為敏感，所以把握銷售通路與價格策略之關係，在決定價格時，可以依循下圖所示的內容做成判定。在此行銷策略中，價格之決定也是其中重要的一項，因此當然必須在行銷統合戰略中有詳細之規定計畫。但問題在於此策略之作成的過程，其中的順序及步驟應為何?這方面的決定，也是戰略的一部份。
4035.

標題：

從ECFA談租賃業人才佈局—以中租迪和為例

分類：

企業故事館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2011/12/22

資料來源：

社團法人中華人力資源管理協會

內容：

中租迪和在大陸設立聯屬公司名為仲利控股，在北京、上海、天津、深圳等多處城市設有據點，而人才養成培育則是集團的重點策略，中租迪和不遺餘力且完善地推動教育訓練計畫，也是維持人才優勢的關鍵之一，人才是中租迪和拓展大亞洲地區疆土的優勢。
4036.

標題：

王幼章口譯好江澤民想挖角

分類：

台商人物館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2011/12/19

資料來源：

聯合新聞網台灣人物

內容：

f_ART_ID=361457
4037.

標題：

從人才管理談台商企業傳承

分類：

台商張老師月刊/第158期/焦點主題

刊登日期：

2011/12/15

資料來源：

內容：

在適合的時間，從事適合的，從而保障公司策略實施過程中連續的人才供應。四、實施人才策略的管理人才策略是服從於企業策略的，並受到客觀條件的影響，隨著企業發展所需的人才類型、結構、專業、素質等均會有變化，而且策略也會處於不斷的調整過程之中，企業應該善於在客觀條件的變化中掌握變化的脈搏，實現成功的變革。
4038.

標題：

台商企業接班傳承的幾點看法與建議

分類：

台商張老師月刊/第158期/焦點主題

刊登日期：

2011/12/15

資料來源：

內容：

或者由內部自行培育的優秀員工作為接班人才；當企業漸進發展成大型企業，甚或企業集團時，公司策略方向與長中短期目標也逐漸明確，同時已經構建以誠信為核心價值的企業文化，內部人才的儲備與培育機制也逐漸制度化與成熟化時，因為未來接班人對企業願景、使命、核心價值等企業文化的認同度與忠誠度也比較高，對企業將來的策略方向與執行連貫性更不會產生斷層現象。
4039.

標題：

參加專業展的12大利基

分類：

台商張老師月刊/第158期/行銷管理實務

刊登日期：

2011/12/15

資料來源：

內容：

舉凡競爭者的新產品開發方向、理念的改變、新科技/新材料的應用、行銷工具的更新、行銷策略/技巧的改變、人員素質的變動等，都可以在展場輕而易舉的蒐集到有用的情報。
4040.

標題：

以香港公司名義投資深圳有何利弊得失？

分類：

台商張老師月刊/第158期/諮詢解答

刊登日期：

2011/12/15

資料來源：

內容：

其一是來自大環境的政策變化和國際市場之各種因素的變化；其二是取決於貴公司的管理體制及決策、財務運作、產品貿服務的市場適應性及行銷策略、行銷通路、品牌行銷力度、員工的效率等…
4041.

標題：

王紹新：結盟大廠朝「健康」發展

分類：

台商人物館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2011/12/05

資料來源：

聯合人力網

內容：

f_ART_ID=69164
4042.

標題：

新天地餐飲集團

分類：

企業故事館/服務業/觀光

刊登日期：

2011/11/29

資料來源：

行政院勞工委員會職業訓練局泰山職業訓練中心

內容：

迎合消費市場流行趨勢；採顧客本位、市場導向的行銷策略，並依不同級別給與不同的內訓課程，提升服務水準；資訊電腦化，投入更多系統化的資源，並隨著環境而改變營運策略；採員工認股、員工分紅制度，讓向心力提升，有利於展店與永續經營。善用人才與科技改善組織工作流程，採用ERP系統整合，大陸合作採競合策略，菜品料理當地化，以單點桌菜為主力，利用VR虛擬實境、AR擴增實境的套卡、善用人才與科技改善組織工作流程，採用ERP系統整合，大陸合作採競合策略，菜品料理當地化，以單點桌菜為主力
4043.

標題：

李秉傑：兩岸牽手建立LED旗艦品牌

分類：

企業故事館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2011/11/21

資料來源：

聯合人力網職場行家

內容：

f_ART_ID=68827
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標題：

人口概念股首重品牌與通路成效

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2011/11/17

資料來源：

今周刊

內容：

由此可見東凌獨特的經營策略。在大陸市場，東凌已拓展達二八三個銷售專櫃，目前正計畫搶占美國的實體通路；另一方面，大型購物網站亞馬遜（Amazon）也可能與東凌洽談合作，公司也計畫將品牌形象以文創商品、卡通漫畫創作，拓展到較高年齡層，未來多角化經營策略成效值得觀察。
4045.

標題：

何去何從？大陸台商回流問題

分類：

台商張老師月刊/第157期/經貿投資實務

刊登日期：

2011/11/15

資料來源：

內容：

沒有發展策略，一味投機取巧；昧於世界大勢，只會壓榨勞工。僅此四端，因為以俄國的當時處境，其國家發展的策略必然與大陸差不多，這就是國家發展策略性思考。持平而論，西方侵略大陸並非有太大的領土野心，主要的是要你「開放」，好掠奪你的資源、壓榨你的人民，目前大陸沒有國家發展策略、沒有國家策略目標。這不是筆者的發現，而是很多大陸有識之士經常議論的話題。
4046.

標題：

中小企業變革轉型之惑

分類：

台商張老師月刊/第157期/經營管理實務

刊登日期：

2011/11/15

資料來源：

內容：

唯有透過新任之領導者才有可能注入新方法、新策略，帶動企業以緩慢之速度轉變。四、定期檢視修訂從長期角度看企業，並設定策略目標，透過合適之經營管理者持續不斷的推動之外，仍然少不了定期檢視的活動。
4047.

標題：

5S禪修生活與企業管理

分類：

台商張老師月刊/第157期/經營管理實務

刊登日期：

2011/11/15

資料來源：

內容：

該公司的管理策略，乃至內部員工訓練原則，談的盡是西方哲人、儒家、乃至佛教的哲學思想，而演講者不是宗教家、不是哲學系教授，正是董事長；上課題材，
4048.

標題：

聖暉工程：三多策略不景氣閃邊

分類：

企業故事館/電子資訊業/其他電子

刊登日期：

2011/11/01

資料來源：

天下雜誌

內容：

聖暉的規模不算大，因為多行業、多工種與多人才的「三多策略」，正是讓梁進利可以自信宣告，聖暉對不景氣「公司擁有一批獨到的生技人才更是關鍵，廣納多元人才，是聖暉持續不斷的策略，而且愈不景氣愈積極。就在多行業、多工種、多人才的「三多策略」下，這家創立於台中鄰里間的小水電行，現在已經成為一家無畏景氣風寒的全方位工程公司。聖暉工程：三多策略不景氣閃邊
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標題：

物流業整合平台─ 專訪台驊國際公司顏益財董事長

分類：

企業故事館/服務業/航運

刊登日期：

2011/11/01

資料來源：

中華財經策略協會

內容：

顏董事長強調，他所謂的整合，是透過併購和策略聯盟，子公司在併購之後，除了在一定程度上和母公司接合，只要業者願意跟台驊合作，不論是併購還是策略聯盟，大家不只可以各自繼續經營，彼此的合作還可以達到更高的綜效，最後剩下的，中華財經策略協會中華財經策略協會
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標題：

成霖透過網路白牌策略，強化旗下品牌、通路商與代工廠競爭力，深耕大陸，歐陽明陣腳穩

分類：

企業故事館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2011/10/17

資料來源：

中國時報讀者服務網

內容：

總體而言，成霖透過網路白牌策略，強化旗下品牌、通路商與代工廠競爭力來深耕大陸，成霖的未來前景可期。成霖透過網路白牌策略，強化旗下品牌、通路商與代工廠競爭力，深耕大陸，歐陽明陣腳穩

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「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：