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標題：

台商在大陸的階段性發展策略

分類：

台商張老師月刊/第18期/熱門話題

刊登日期：

1999/11/15

資料來源：

內容：

這時招工與教導大陸員工就要大費周章，如何改變吃大鍋飯長大員工的工作習性與態度，訓練他們有成本、品質、時間、數字等觀念，中間的教育訓練與溝通就不知要費台幹多少心力，尤其是意識型態與觀念的溝通，所費的時間就無法估算。向台灣採購雖可確保品質，但中間運送與成本支出，就讓在大陸生產的利潤大為降低，這也正是中小企業與下游加工業，紛紛回台邀請其供應商到大陸一起打拼的道理，以解決原物料與零組件的快速、
4142.

標題：

大陸台商投資企業的雇工制度

分類：

台商張老師月刊/第18期/焦點主題

刊登日期：

1999/11/15

資料來源：

內容：

短期內，不免因此增加台資企業的雇工成本，但就長遠來說，制度化的人員招募、訓練和管理以及勞動合同的訂定等等，將有助於勞資關係的穩定和勞動生產力的提昇。
4143.

標題：

台商對大陸海關十月最新規定應有的瞭解

分類：

台商張老師月刊/第18期/海關運輸實務

刊登日期：

1999/11/15

資料來源：

內容：

在大陸實施商品分類管理後，對於進口限制類商品的台商成本大幅提高，有的台商找客戶（在大陸只結轉交易）分擔保證金或提高價格，而客戶可能就直接向台灣買了，最後台商還是要負擔這個新增加之財務性成本。大陸海關總署應了解為使外商減少財務成本，最好是儘速制訂多種擔保的具體辦法，使廠商可選擇如提供廠房、土地抵押給海關，但至少要由中央協調銀行：但過渡時期手忙腳亂之事難以避免，但商品分類管理產生台商的財務成本大增之事，有賴大陸當局審慎評估其影響。
4144.

標題：

大陸海關對企業實施分類管理的認識與因應

分類：

台商張老師月刊/第18期/海關運輸實務

刊登日期：

1999/11/15

資料來源：

內容：

因為這些企業經營的是管制類的產品，如料原料，聚脂切片，化纖原料，棉花，棉紗，鋼材等，無形中這些企業增加的資金負擔，或將此增加的負擔轉嫁到成本上，失掉市場競爭的能力，玫使訂單流失，何嘗不是企業的損失！
4145.

標題：

台商因應大陸實施企業分類的危機處理

分類：

台商張老師月刊/第17期/焦點主題

刊登日期：

1999/10/15

資料來源：

內容：

上述兩種分類管理辦法,都將對台商造成經營成本的大幅提昇,甚至可能造成台商致命的打擊。對從事此類商品加工的台商,將造成經營成本的大幅增加,在經濟不景氣的情況下,可能降低企業的競爭力。台商只要按規定從事報關工作,不致於造成經營成本的增加。台商若不符合A類企業條件,應設法爭取被列入B類企業,否則將增加營運成本及投資經營的不確定性。(3)若台商被列入C類企業,台商的惡夢就開始了,不僅要繳交保證金增加企業經營成本,還要對進出口貨物實行重點查驗,不僅影響企業成本且對生產時效造成影響,
4146.

標題：

採用「打包放款」融資的預先考量

分類：

台商張老師月刊/第17期/財務金融實務

刊登日期：

1999/10/15

資料來源：

內容：

信用狀由國外銀行來為外幣，外幣押匯只能是官價（牌價），而目前大陸的官價與黑市又有約10%的差價，對於生產廠商的成本是一大考量。
4147.

標題：

由「燦坤事件」探討境外公司的運用

分類：

台商張老師月刊/第17期/財務金融實務

刊登日期：

1999/10/15

資料來源：

內容：

就稅法而言，其國外轉投資成本已經墊高，帳上轉投資收益已轉成長期投資，應已無收益可供分配，然這些投資收益的錢確實是存在者，一旦台灣母公司缺錢，而將之匯回時，
4148.

標題：

大陸外商銀行發展及台商利用機會

分類：

台商張老師月刊/第17期/財務金融實務

刊登日期：

1999/10/15

資料來源：

內容：

然而就一般外資商銀言，則不若前述，貸款給大陸企業所獲得利差，常不足以彌補信用風險和高昂的營運成本。在嚴格控管下，只有少數外國投資銀行可以從事票券海外承銷，但成本頗高。
4149.

標題：

台商赴大陸投資，用地取得之法律須知

分類：

台商張老師月刊/第17期/法律實務

刊登日期：

1999/10/15

資料來源：

內容：

體育和其他公益事業的用地，如果採取土地使用權有償出讓的方式，則勢必提高這些事業的成本，加重財政負擔，從而限制這些事業的發展。基於以上的說明，台商務必認清有償出讓土地使用權和行政劃撥土地使用權之間的區別，進而將成本能清楚地掌握。
4150.

標題：

企業分類管理辦法的規定為何？

分類：

台商張老師月刊/第17期/諮詢解答

刊登日期：

1999/10/15

資料來源：

內容：

當事廠商因必須繳納保證金而產生資金積壓問題，並因實施進出口貨物重點查驗等增加通關的不確定性，使成本增加，對付運時效造成影響，可能增加廠商經營的不確定性。海關在執行上，除監管工作量大增影響通關秩序外，也因海關和企業對條文之解讀差異容易產生爭議的後遺症，憑添廠商經營成本及面臨經營環境的不確定性，甚至嚴重損害企業進出口貿易活動的正常發展。
4151.

標題：

在大陸投資的台商如何運用受僱勞工？

分類：

台商張老師月刊/第17期/諮詢解答

刊登日期：

1999/10/15

資料來源：

內容：

才盡其用，同時，也必須考慮用工成本問題。近幾年來，在大陸企業的人工成本已經出現較大升幅，並且現實影響到企業的市場競爭能力，從企業內部來看，隨著企業勞動生產率的提高和經濟效益的增長，這無疑造成了生產成本的大大增加。從現行的政策規定來看，有些法律、法規等也不盡合理，使企業人工成本開支承受比較大的壓力，例如由企業繳付的養老保險費中，由於有些地方規定的投保率較高，使得工資總額基數本已相對較高的外商投資企業普遍感到承受有每年高額花費資金培訓職工，這些都使得企業的人工成本過快上升。因此，完善企業人工成本管理應為當務之急。
4152.

標題：

固定工、合同制工人、農民合同制工人和合同工的比較

分類：

台商張老師月刊/第16期/人事管理實務

刊登日期：

1999/09/15

資料來源：

內容：

因此在遇到地方催交職工社會褔利基金時（含基本養老費、基本醫療保險費、失業保險費和住房基金等），雖然覺得間接勞工成本太高，卻苦無應對方法。國務院關於建立統一的企業職工基本養老保險制度的決定」等規定時，都以為外商投資企業所雇用的全部職工都必須交納上述退休、失業、醫療、住房等褔利費，這增加的用工成本實非當初設廠時所能料想到的，殊不知台商對所雇用的職工必須符合以上四種用工制度中的「固定工，合同制工人和農民合制工人」方才享有以上的社會褔利待遇的，
4153.

標題：

效率提升有竅門

分類：

台商張老師月刊/第16期/生產管理實務

刊登日期：

1999/09/15

資料來源：

內容：

近有數家勞力密集（少則數千人，多則數萬人）的台商，反映一相同問題：人工成本節節高漲，而效率卻在谷底盤旋，僅及台灣的五至八成，如今競爭日形激烈，要如何快速有效提升效率？則達20%；再若效率僅及一半，便高達40%；而且，海外廠出貨，客戶又內行將價格打個九折，甚至八折，結果成本不見得比台灣低。
4154.

標題：

大陸社會變化的綜合觀察

分類：

台商張老師月刊/第15期/熱門話題

刊登日期：

1999/08/15

資料來源：

內容：

因此，儘管它制定許多新的財經法規，如環保、勞工、檢驗等，適用對象卻非國有企業，而是外商，由此可知外商投資環境惡化，不可控制成本增加的事實，這也是一種不公平的競爭。
4155.

標題：

回歸後香港經濟的面面觀

分類：

台商張老師月刊/第15期/經貿投資實務

刊登日期：

1999/08/15

資料來源：

內容：

（二）經營成本居高不下影響復甦效益。香港的地價、房租、工資、物價、融資等經營成本，縱向比較，自金融風暴以來雖然已急劇下降了不少﹔橫向比較，仍然僅次於東京而高出東南亞鄰近城市許多，因此，受到東南亞地區低成本經營的逼迫，香港經營成本偏高，競爭力削弱，出口形勢嚴峻，尤其是對亞洲地區的出口大幅滑落。為了降低經營成本、提高企業的競爭力、促進經濟盡速復甦，東南亞很多國家和地區已取消了固定匯率制度，通過貨幣大幅貶值，創造低成本的優勢條件，並且取得相當好的成效，
4156.

標題：

台灣外向型企業在大陸經營模式之變遷（下）

分類：

台商張老師月刊/第15期/管理經營實務

刊登日期：

1999/08/15

資料來源：

內容：

亦可透過分工方式針對面臨各行政系統所產生的問題以較低的成本解決。軍事化管理為主流產業聚群的再建解決了對外環境適應的另方面，客戶基於大陸人力成本較低及人工素質可能不佳的理由，要求增加檢驗人員，相對的也提供了另外的升遷機會。只能以挖角或出資合夥方式取得人力資源，此舉增加了人事成本與管理的複雜度。財務成本、差旅費、間接人員（台灣幹部、現場領班、品管人員）費用的增加，再加上客戶對同樣產品要求更嚴格的品管及更低報價，使得獲利嚴重被侵蝕。
4157.

標題：

關聯企業須據實提供查稅資料

分類：

台商張老師月刊/第15期/諮詢解答

刊登日期：

1999/08/15

資料來源：

內容：

等等，俾便稅務機關進行各項收入、成本、費用等綜合分析比較，查看企業是否有不合常規之交易，例如：高報進口原材料或商品成本，低報出口成品或商品銷售價格等，以便達到逃漏稅或逃匯之目的。
4158.

標題：

台灣外向型企業在大陸經營模式之變遷（上）

分類：

台商張老師月刊/第14期/經營管理實務

刊登日期：

1999/07/15

資料來源：

內容：

從經濟觀點所進行的研究則認為企業會為降低交易成本、依賴稀有資源、交換彼此資源、降低環境不確定性、部件方式仿造外國的織布機，使得紡織業因成本顯著降低開始具備競爭優勢。基於工業原料的品質及成本是主要的競爭力來源，以授權生產方式取得技術固然容易，但相對成本無法產生競爭力，為降低成本如何將所得的技術轉化並擴大規模來分攤技術費用，成為這些廠家的能力發展目標，也形成日後在世界市場舉足輕重的主要憑據。
4159.

標題：

大陸經營環境改變影響外商投資

分類：

台商張老師月刊/第14期/經貿投資實務

刊登日期：

1999/07/15

資料來源：

內容：

許多產業已幾乎沒有利潤可言；其二是大陸調整外商優惠措施，特別是增值稅「免、抵、退」及「先徵後退」等政策之調整造成台外商企業生產成本增加，同時也使海關作業流程上出現更多的矛盾與困擾，例如電子業因為依靠產品高速週轉及生產管理獲利，實施「先徵後退」，將造成流動資金積壓，
4160.

標題：

台資企業面臨新挑戰：談中共全面徵收社會保險費

分類：

台商張老師月刊/第14期/台商園地

刊登日期：

1999/07/15

資料來源：

內容：

對於中共政策法令的不實性，增加經營企業估算成本的難度。企業稍一喘息就會有新的衝擊面對！
4161.

標題：

由德國跨國企業看台商幹部當地化的策略

分類：

台商張老師月刊/第13期/焦點主題

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

在採購當地化方面，德國跨國企業為了降低成本，提高產品品質，從德國吸引了許多協力廠商前來大陸投資，成一位可以獨當一面的品管員，往往需要投入大量的時間及成本。建議可以透過幹部輪調及再教育，針對品管人員不斷的灌輸台商如何實施幹部當地化，才能既降低成本，又使企業能夠永續經營，不因人才流動造成品質、老闆親自推動幹部當地化的工作，成效較好，但對老闆而言，機會成本太高，除非是很小型的企業，否則由老闆來推動幹部當地化其可行性不僅可以達到「以夷制夷」，亦可降低人事成本。透過幹部當地化的落實，即使人員流動頻繁，
4162.

標題：

台商如何運用ERP落實制度本土化

分類：

台商張老師月刊/第13期/焦點主題

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

層級的專案工作劃分及權限控制，來達成新產品開發的成本、費用、人力、工時之控管。並可使生技人員可於線上自動換線及做線上平衡工時，以降低生產成本，並能符合ISO文件管理的精神。財務/成本會計，以會計總帳、銀行票據、財務分析為架構，作為處理帳務、提供部門損益，並可以產品、製程回報製令分析各項成本。虛擬工廠，透過網際網路（Internet）提供企業之客戶於網路下訂單，因此依製程工時來訂產能才是實際的產能，也才算得出機器的折舊成本。依此製程來備料，才有可能在電腦上看到所有WIP的加工中狀態，
4163.

標題：

勝美達電機的本土化策略

分類：

台商張老師月刊/第13期/焦點主題

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

投資成功，廣受重視基於人工成本的考量，勝美達電機從1970年代開始以亞洲地區為主，進行電機產品用線圈的海外生產。而藉由淨利的計算方式，除了可以減少跨國往來的金額，外匯手續及外匯預定成本也會減低。因此，每年約可節省２億日圓的成本。另一方面，生產子公司最終獲利的50%，以及營業部門的70%，必須分紅給勝美達電機總公司。
4164.

標題：

台商大陸投資風險規避----策略聯盟及產業分工

分類：

台商張老師月刊/第13期/投資策略實務

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

當地關係良好，統籌處理對當地事務，降低成本與風險。整合後的廠商一方面以集團企業的名義提昇與當地單位談判在產業資訊基本不足的大陸地區可以降低不少交易成本，同時在運籌管理上亦發揮個別加工廠無法達成的效益。OEM的利潤便因多樣性的減少而壓縮，相形之下品質、成本、交期成為接單的競爭要件。了全球運籌系統在交期的考量之外，如何透過規模經濟及設廠地點來取得成本、品質的優勢等問題逐漸浮現。但也帶來相對的檢驗、熟習及默契養成等交易成本，一對一的供應鏈有助於此類成本的降低，也有助於策略聯盟的形成。
4165.

標題：

台商如何因應大陸海關實施企業分類管理辦法

分類：

台商張老師月刊/第13期/投資策略實務

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

可以增加海關作業的效率，降低海關管理成本，若實施順利，可以達到雙贏的結果。不僅大部分的企業會被歸入C類，因而導致海關管理成本大幅增加，企業通關成本大增，而且可能會造成更多的海關貪污和舞弊。面對即將實施的《分類管理辦法》，台商應當仔細閱讀其條文，掌握因應之道，因為分類的結果關係到企業的營運成本甚至成敗，因此企業一定盡量保持在A類和B類。
4166.

標題：

大陸台商的就地融資問題

分類：

台商張老師月刊/第13期/財務金融實務

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

再從負債的成本來看吧！借自銀行的負債，鐵定要付利息，痛得要命。而應付款、別人對你也怕怕，自己的籌碼也捉襟見肘，融資成本也高。如果留著授信額度不用，自己忍著點，別人不知道你肚子餓，本公司在銀行前面很跩」，交易對手就會投懷送抱，這是「無成本的負債」。原始本錢出鞘，「非銀行金主」應聲投效，咱家的融資成本僅是「保證費」，比借款利息還划得來。對下游經銷商規定最低消費額，至少變相讓他們負擔咱家玩銀行的費用成本。
4167.

標題：

如何快速提升大陸員工的工作效率

分類：

台商張老師月刊/第13期/諮詢解答

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

有人說大陸人工便宜，卻忽略了廠地、台車、品質、宿舍、管理的成本，整的算下來，恐怕自動搬運較省錢。
4168.

標題：

台商電子商務前景

分類：

台商張老師月刊/第13期/台商園地

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

伙伴建立起更有效率的互動及更透明化的互信，達到擴大市場、降低成本的目的。以中國大陸這麼廣大的地域裡，這將是最有效、最低成本的行銷方式，尤其是世界貿易自由化後，全球經濟勢必一體化，電子商務將是商業的主流。因此我們需做好準備，才能面對市場的快速變化，如何降低成本、加大效率、減少庫存、加強服務的品質、提高顧客滿意，這些都不得不藉助於數位化的經營、但一般而言，這種投資平均三年，就可在增加效率及降低成本上得到有形的回報，至於提升企業知名度、形象、提高服務品質等無形的回報還不算在內。
4169.

標題：

高科技產業在大陸的經營佈局

分類：

台商張老師月刊/第12期/熱門話題

刊登日期：

1999/05/15

資料來源：

內容：

國家將資訊產品的生產逐漸交給我業界負責，但在低價成本的壓力下，國外買主也要求我業者到大陸設廠，台灣的經營總部已因速度和量產的壓力，必需在成本、產銷及運籌上更加用心，兩岸分工和國際運籌管理必須密切配合，供貨要求，多存料與備料又增加不必要的成本負擔，中共對來料加工模式的政策態度，必然影響電子業快速經營模式之運作。一進一出之間，增加運輸時間與成本負擔，當然，其中涉及各地區的財稅與各區域的關政管理，彼此之間亦不相互協商，因此，只要一出狀況，所有成本損失都要廠商負擔，依台商反應，在大陸有17個單位有權力勒令台商關廠，
4170.

標題：

兩岸間接貿易中選擇往來銀行之訣竅

分類：

台商張老師月刊/第12期/財務金融實務

刊登日期：

1999/05/15

資料來源：

內容：

挑選銀行是個相當重要的課題，選擇合乎自己業務需要的銀行，作業迅速、服務周到、費用節省，資金也可以充分利用；碰上門不當、戶不對的銀行，不但財務成本高，效用也不彰，有時還會叫你氣得想一頭撞死。

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「智慧搜尋系統」功能說明

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