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391.

標題：

淺談台商面對大陸海關與稅務問題

分類：

台商張老師月刊/第48期/海關運輸實務

刊登日期：

2002/04/15

資料來源：

內容：

不良材料處理：來料加工、進料加工，其原物料物件進口均屬於保稅物質，不得任意廢棄或出售，許多廠商由於進料加工或來料加工，進口原物料件，配合境內採購同類原物料件，加工成成品出口，即為串料出口。企業必需於申請進口合同手冊時，註明將來出口成品中，使用進口的原物料件的比例，經海關實地核實批示核准才生產，並按比例出口核銷。轉廠出口：即本企業進口原物料件，經加工成半成品或零部件轉交別家企業出口。
392.

標題：

浪費如金礦，開採即淨利

分類：

台商張老師月刊/第47期/諮詢解答

刊登日期：

2002/03/15

資料來源：

內容：

以前為了趕出貨，常不顧血本，進了滿倉的原物料，遇有不良即棄置一旁，另補料生產，累月積年下來，即成呆滯廢料。
393.

標題：

信任無法完全取代控制機制

分類：

台商張老師月刊/第46期/案例解析

刊登日期：

2002/02/15

資料來源：

內容：

突然接到大陸廈門的投資公司一位台籍幹部打來的緊急電話，氣急敗壞地說：「公司大陸籍張姓副總經理以及數名主管未辭而別，同時順手帶走大批原物料，且其家人也不願透露去向。
394.

標題：

浪費如金礦，開採即淨利

分類：

台商張老師月刊/第46期/諮詢解答

刊登日期：

2002/02/15

資料來源：

內容：

庫存積壓，材料損耗以前為了趕出貨，常不顧血本，進了滿倉的原物料，遇有不良即棄置一旁，另補料生產，累月積年下來，即成呆滯廢料。
395.

標題：

2002年台商在大陸內銷面臨的問題及對策

分類：

台商張老師月刊/第45期/焦點主題

刊登日期：

2002/01/15

資料來源：

內容：

有利的地緣環境占先機：臺灣與大陸雖有一海之隔，但是大陸東南沿海各大城市與臺灣的距離，可以說比到西部還要近的多，臺灣到大陸的人員或貨物（含原物料、關鍵零元件）的運輸成本及時間，相較於其他國家均有優勢，尤其是一旦三通開放後，此一優勢將更?
396.

標題：

大陸入世對兩岸經貿的影響

分類：

台商張老師月刊/第44期/焦點主題

刊登日期：

2001/12/15

資料來源：

內容：

23%，資訊科技產品則2005年降為零，對相關工業原物料、零組件及機器設備、整廠對大陸的輸出，應有加溫效果。從第一波的開放，顯然，台商在高科技與原物料、製造業與服務業，會有下一波的投資熱潮。中共為籠絡台商，爭取台商科技產業，尤其是像晶圓、光電、PC、NB，我禁止登陸廠商或要向台灣進口的原物料、零組件及機器設備，以及我表現良好的創投業等到大陸投資，給了許多承諾與優惠，其中，尚有土地融資及租稅償還的附帶好處；入世後，
397.

標題：

台灣產業發展的新契機－介面

分類：

台商張老師月刊/第44期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/12/15

資料來源：

內容：

泰聯成立之初，零組件及原物料由理光指定，近年來在日本設計時亞洲光學便已介入，已逐漸能自主提供零組件。
398.

標題：

劍豪集團掌握日中零件商機脈動

分類：

台商張老師月刊/第43期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/11/15

資料來源：

內容：

在這經營競爭激烈的市場中，如何透過比較利益原則，進行國際分工，取得價格較低的零組件或原物料，是企業產品具有競爭力的關鍵，而劍豪集團就是掌握到這種國際分工的脈動，將其定位為本土企業與外國企業合作的橋樑，提供雙方所需的服務與產品。
399.

標題：

台商的核心競爭優勢

分類：

台商張老師月刊/第41期/焦點主題

刊登日期：

2001/09/15

資料來源：

內容：

這些事前的規劃項目，包括原物料供應、治工具準備、設備維修保養、必要的工作教導、與長期的作業改善等，都是提升現場效率的應有做法。
400.

標題：

台商赴大陸投資評估重點及常見的問題

分類：

台商張老師月刊/第40期/焦點主題

刊登日期：

2001/08/15

資料來源：

內容：

由於許多台商將加工貿易保稅原物料加工後，未依規定反銷出口，而在大陸國內銷售，因此被控違反走私罪而被關。
401.

標題：

大陸海關新規範的因應策略

分類：

台商張老師月刊/第36期/海關運輸實務

刊登日期：

2001/04/15

資料來源：

內容：

稅務問題每年最多遇到一至二次，但海關問題就像人每天都要吃飯一樣，只要你有進口原物料、轉廠或出口成品，你就必須面對海關。EDI報關導入，若輸入錯誤，將使得企業報關無法進行，延誤企業進口原物料及出口成品。由於會計與報關作業較密切，若報關員轉廠不夠，將造成會計做帳時原物料成本太少，導致利潤增加，使得企業增加稅的負擔。
402.

標題：

六和機械集團的日台商聯盟策略

分類：

台商張老師月刊/第35期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/03/15

資料來源：

內容：

原物料依賴進口，相關的零組件由當地其他台灣協力廠提供。生產管理由台籍幹部指導，採用一人多工程與U型生產線。
403.

標題：

大陸加入WTO後台商的因應對策

分類：

台商張老師月刊/第34期/焦點主題

刊登日期：

2001/02/15

資料來源：

內容：

在進口關稅方面，1997年10月以前，大陸的關稅平均水平是23%，而外資企業機器設備、原物料、半成品的關稅稅率大都屬保稅進口，只要外資企業按期出口核銷，上述均可免徵關稅，這又造成內資企業處於不平等的競爭。
404.

標題：

亞洲光學集團的日台商聯盟策

分類：

台商張老師月刊/第34期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/02/15

資料來源：

內容：

泰聯成立之初，零組件及原物料由理光指定，近年來在日本設計時亞洲光學便已介入，已逐漸能自主提供零組件。
405.

標題：

金馬與大陸地區通航的具體措施與展望

分類：

台商張老師月刊/第32期/特別報導

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

（四）政策面定位金門為「離島經貿特區」：金門區位與幅員，具有可以引用大陸生產要素(例如原物料、人力資源、水、電力基礎資源)的優勢，又可達到根留台灣的產業政策目標。
406.

標題：

大陸出口加工區介紹與對台商的影響

分類：

台商張老師月刊/第28期/海關運輸實務

刊登日期：

2000/09/15

資料來源：

內容：

(4)原物料單損耗率超過海關規定的標準，且難以改善。(5)對海關監管的保稅料件管理困難，無法符合海關要求的廠商。
407.

標題：

企業在國際資本市場籌資問題探討

分類：

台商張老師月刊/第22期/財務金融實務

刊登日期：

2000/03/15

資料來源：

內容：

利用多國公司尋找互補能力或低成本原物料的機會，與多國公司形成合資事業、策略聯盟或上下游關係，甚至以少數股權取得長期合作的穩定力量。
408.

標題：

大陸台商的近況

分類：

台商張老師月刊/第21期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/02/15

資料來源：

內容：

而「兩國論」提出後，台商有鑒於兩岸關係更加緊張，更積極地分散原物料的採購地區仍為必然的現象。
409.

標題：

台商在大陸投資現況與兩岸產業分工

分類：

台商張老師月刊/第19期/熱門話題

刊登日期：

1999/12/15

資料來源：

內容：

台商現已由初期的三來一補委拖加工的生產型態轉變為自行設廠的工廠管理，由於樣樣來自台灣供應零組件與原物料的不便，加上大陸利用高關稅使廠商不利，中共又獎勵在地生產供應的優惠，台商不斷回台邀請其衛星工廠、導致我企業不得不去彼岸建立新的中衛供應體系，影響所及，台商在當地的自主性產業逐漸成形，傳統的勞力密集業已逐漸就地取材，雖然較高級的原物料與零組件仍須由台灣供應，但已剪斷與台灣的供應關係。
410.

標題：

大陸台商如何安渡Y2K危機?

分類：

台商張老師月刊/第19期/資訊通訊實務

刊登日期：

1999/12/15

資料來源：

內容：

在進口貨物方面，台商亦應考慮錯開上述日期，並提前做好原物料的庫存，以免因上下游供應商或海關Y2k問題，而中斷生產。
411.

標題：

台商在大陸的階段性發展策略

分類：

台商張老師月刊/第18期/熱門話題

刊登日期：

1999/11/15

資料來源：

內容：

企業合同的訂定、資金如何調度與管理、原物料與零組件如何調派、外派人員與母公司配合模式的建立、如何確保在大陸生產的產品品質獲得海台灣一向習慣「外購而不自製」，主要是台灣有強大的原物料與零組件供應體系，這種大小企業密切合作的生產網路，大而全，小而全」的生產模式，內製不外包的模式導致原物料與零件不能量產，且不易品管，習慣於台灣產業環環相扣，密切配合的產銷體系，紛紛回台邀請其供應商到大陸一起打拼的道理，以解決原物料與零組件的快速、便宜及符合品質需求的供應。
412.

標題：

台商因應大陸實施企業分類的危機處理

分類：

台商張老師月刊/第17期/焦點主題

刊登日期：

1999/10/15

資料來源：

內容：

(2)透過會計定期稽核報關工作:由於會計與報關作業較密切,若報關員轉廠不夠,將造成會計做帳時原物料成本太少,將造成利潤增加,而使得企業增加稅的負擔。
413.

標題：

採用「打包放款」融資的預先考量

分類：

台商張老師月刊/第17期/財務金融實務

刊登日期：

1999/10/15

資料來源：

內容：

任何從事外銷生產的企業在接到訂單後（或接單前）必然要面臨採購原物料，安排生產和完工後的包裝運輸等一系列的程序，這些都需要一筆資金（或信用），接的單愈大，所需準備的金額也愈大，這對於一個外銷導向的工廠來說，
414.

標題：

台灣外向型企業在大陸經營模式之變遷（下）

分類：

台商張老師月刊/第15期/管理經營實務

刊登日期：

1999/08/15

資料來源：

內容：

同業投資經驗的擴散、下游客戶的外移、上游供應商已在大陸設廠原物料供應沒問題，都造成了供應鏈每一節點的橫向複製的推力。一對一的供應鏈又起了相當的變化，新加入的供應商為避免初期的經營風險會找上原來的下游客戶，而新設立的下游廠也會就近先要求已設廠的原來的供應商提供原物料，因此多對多的供需關係又再次重現。
415.

標題：

對台商從事商業的十二點建議

分類：

台商張老師月刊/第14期/熱門話題

刊登日期：

1999/07/15

資料來源：

內容：

很多台商到內陸從事商業活動，應有策略眼光，原先在台灣所從事的行業已累積多年的經驗，自應加以善用，如此，再運用大陸當地的原物料供應、零組件配套，及商流物流等的產業優勢，或利用大陸現有的經銷系統，才能以小搏大。
416.

標題：

台灣外向型企業在大陸經營模式之變遷（上）

分類：

台商張老師月刊/第14期/經營管理實務

刊登日期：

1999/07/15

資料來源：

內容：

然而當實際運作時，原物料不能直接由看似相近的台灣直接運入，需繞道香港，陸路運輸的成本高及時效無法掌握，所有原物料都由台灣運來，連帳款的支付均在台進行，中方無法確保利潤。3.擴大經營規模使得廠商對原物料的使用量日趨龐大，運輸費用、存貨積壓的成本日增，再加上大陸的海關業務運作方式與台灣有所不同，通常無法配合訂單改變，彈性修正來料加工契約，使得原物料供應的問題日趨突顯。相對穩定而大量的原物料需求，構成了協力廠赴大陸投資的誘因。在台灣傳統產業中，通常越往上游規模越大，
417.

標題：

高科技產業在大陸的經營佈局

分類：

台商張老師月刊/第12期/熱門話題

刊登日期：

1999/05/15

資料來源：

內容：

從98年延伸到現今的加強走私的緝徵，雖不是全然針對電子資訊業而來，但其原物料被查扣而無法即時處理，影響電子資訊業市場的「快速」供貨要求，多存料與備料又增加不必要的成本負擔，中共對來料加工模式的政策態度，
418.

標題：

料帳須百分之百相符

分類：

台商張老師月刊/第11期/諮詢解答

刊登日期：

1999/04/15

資料來源：

內容：

區分原物料、在製品及成品，分別由物料倉、生產單位及成品倉負責派人盤點，並簽認實盤數量。
419.

標題：

解析大陸五大經濟區域與主要城市投資風險排行

分類：

台商張老師月刊/第09期/特別報導

刊登日期：

1999/02/15

資料來源：

內容：

根據調查報告分析，台商認為環渤海灣地區投資風險最高，其原因有：(1)本區域產業配套不強，許多原物料配件需從華南、華東調集，不利出口加工型產業；(2)本區域商業氣氛不強，保守性強，需花相當代價才能攻入當地內銷市場，且要冒呆帳之危險；
420.

標題：

台商如何因應出口稅變動的挑戰

分類：

台商張老師月刊/第08期/熱門話題

刊登日期：

1999/01/15

資料來源：

內容：

由於外商大都自境外採購零組件與原物料，不但讓中共損失寶貴的外匯，且因而無法建立強大自足的產業體系，因此，中共希望外商增加在大陸購買原物料與零組件，一則減少外匯流出，二則扶持國有企業的發展，三則可逼外商再誘導更多的原物料與零組件及機器供應業到大陸投資。大陸這種藉差別退稅的運用，此外，台商要調整原物料的內購比率，由於內購可抵扣17％，外購則只有9％，但內購必須做好各種文件與發票的管理，台商應好好利用這兩年調整經營策略，加強建立本土化體制，不管是原物料採購、人才資金及市場的管理，儘可能採用「取諸於當地，

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「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：