:::
清除
查詢單元:
選擇查詢的單元主題
查詢模式:
查詢模式
每筆頁數:
時間查詢:
~
:::
共有4,594筆搜尋結果,共花費0.852
  • 4261.
    題:
    投石問路.一針見血的商戰謀略-鬼谷子兵法反應篇的實例運用(上)
    類:
    台商張老師月刊/第112期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2008/02/15
    資料來源:
    容:
    如果對方不肯上當,那你就要改變策略投下定石,以便觀察對方的反應。只要雙方經過各項意見的交流,而且是不厭其詳的交談,咸信必能掌握住對方的話頭。
  • 4262.
    題:
    台商執行新勞動合同,勞資爭議實務及運作策略剖析
    類:
    台商張老師月刊/第112期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2008/02/15
    資料來源:
    容:
    新《勞動合同法》係採「雙封頂」策略,對企業支付經濟補償金仍是具有保護色彩。 八、建議台商企業築起人力資源運作策略的「防火牆」: 人力資源運作策略「防火牆」的築牆工法: 1. 提升人力資源部門在企業組織中參與經營策略規劃功能之層級,以落實員工的績效考核。台商執行新勞動合同,勞資爭議實務及運作策略剖析
  • 4263.
    題:
    台商如何因應2008年新『勞動合同法』及新『企所稅法』的實施
    類:
    台商張老師月刊/第111期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2008/01/15
    資料來源:
    容:
    *台商因應勞動合同法的實施,用人單位可以採取以下的因應策略及具體對策:1.
  • 4264.
    題:
    外熱內冷 以外促內下的中國股市
    類:
    台商張老師月刊/第111期/財務金融實務
    刊登日期:
    2008/01/15
    資料來源:
    容:
    蛛絲馬跡顯示,面對通膨及人民幣升值的雙重壓力,它正採取對內緊縮,對外開放,利用開放自我提升的一石多鳥策略 .
  • 4265.
    題:
    聯詠董座「先苦後甘」策略奏效
    類:
    台商人物館/電子資訊業/半導體
    刊登日期:
    2008/01/10
    資料來源:
    今周刊
    容:
    聯詠董座「先苦後甘」策略奏效
  • 4266.
    題:
    台商如何利用預算控管來降低費用
    類:
    台商張老師月刊/第110期/會計稅務實務
    刊登日期:
    2007/12/15
    資料來源:
    容:
    預算控管是根據企業制定的經營策略、經營目標,層層分解於企業各個經濟單位,以一系列預算編制、執行、控制、分析、追蹤、考核為內容建立的一整套完整的經濟管理方法,
  • 4267.
    題:
    JVE 振維
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/其他
    刊登日期:
    2007/12/01
    資料來源:
    證券櫃檯買賣中心
    容:
    公司具備堅強的實力與優異的市場區隔策略,於設廠之初,即已設置潔淨室組裝製程,首開同業先例,也奠定了後來居上的基礎。
  • 4268.
    題:
    行業狀元創新轉型的突破
    類:
    台商張老師月刊/第109期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/11/15
    資料來源:
    容:
    也因不可控制的形勢改變,又要做機動而靈活的調節,因此又再度啟動轉型,此時的轉型已有規模,因此可用的工具較多,計有購併、上市、策略聯盟,上、中、下游垂直整合,以及自創品牌與佈建通路等,顯示轉型的多元性與動態性,當然其中的轉折有大有小,完全看行業狀元的決心與毅力,
  • 4269.
    題:
    台商拓展大陸內銷市場 品牌作先鋒
    類:
    台商張老師月刊/第109期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/11/15
    資料來源:
    容:
    如果轉型向大陸內銷市場發展,堅持價格競爭策略,勢必陷入茫茫「紅海」之中。在這樣的情況下,大陸台商企業要想獲得持續穩定的在大陸內銷市場發展,就必須運用高層次的品牌競爭策略,始能長治久安永續經營。
  • 4270.
    題:
    台商如何規劃大陸內銷渠道精耕細作策略
    類:
    台商張老師月刊/第109期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2007/11/15
    資料來源:
    容:
    三、精耕細作策略 台商企業在對以上的市場環境有一個認識以後,就要根據實際情況對市場進行精耕細作,基於此理念,可口可樂公司制定了著名的3A策略,即“樂得買、買得起、買得到”,而其中“買得到”策略,強調的就是注重擴大網點覆蓋率,使消費者在任何地方都能夠買得到產品,可口可樂還有一個3P原則,這兩個3A策略和“無處不在”原則都是強調產品在渠道上要覆蓋更多的網點,達到高的網點覆蓋率。可口可樂的渠道策略中,最重視賣場生動化管理。 廠商或經(分)銷商的業務員要對零售終端的深耕作業進行指導,
  • 4271.
    題:
    洞察情勢、巧妙運用商戰謀略-鬼谷子兵法捭闔篇的實例運用(上)
    類:
    台商張老師月刊/第108期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/10/15
    資料來源:
    容:
    曾學於鬼谷子門下而精通外交謀略,因而前往秦國向秦惠王倡導連橫策略,雖經十數次的游說,由於事先未能揣摩秦惠王的心境,向各國君王游說立刻實行合縱外交政策之必要,終於促成六國合縱抗秦策略的順利成功,也使蘇秦身佩六國相印,成為左右天下的國際大政治家。就是蘇秦以戰國時代的七國為對,以游說合縱與連橫策略的經驗為基礎,透過他獨創開發的揣摩之術,以自己的心推測對方,等之策略運用。三、商場謀略之實例活用:(一)出類拔萃的美國式估價法:新力公司的盛田招夫在就任副社長期間,
  • 4272.
    題:
    現代行銷的新任務與新使命
    類:
    台商張老師月刊/第108期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2007/10/15
    資料來源:
    容:
    所謂消費者,亦即消費之主體,需要之主體,而消費者也是行銷策略的主要對象。4個O」,這4個問題,可以幫助行銷工作者充分把握巿場及消費者,並據此慎重決定行銷策略。大賣場量販店沃爾瑪Wal-mart、家樂福Carrefour等的引進,使得零售業經營的趨於「多業態化」,進而影響了中上游批發、製造業者的策略調整; 因此行銷人員的工作角色,也被重新思考,配合產業結構的轉型,流通業經營管理的課題漸被重視,尤其是進入二十一世紀之際,
  • 4273.
    題:
    從麥當勞、肯德基事件解讀中國大陸《勞動法》
    類:
    台商張老師月刊/第108期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2007/10/15
    資料來源:
    容:
    而事實上,雇用非全職的工人則已經是麥當勞的策略。用了3年時間,深入調查美國速食業的美國作家埃裏克 施洛瑟(ERIC SCHLOSSER),在他所著的《速食國家》一書中寫道:
  • 4274.
    題:
    台商如何評估選擇會計師事務所?
    類:
    台商張老師月刊/第108期/諮詢解答
    刊登日期:
    2007/10/15
    資料來源:
    容:
    以下是台商遇到此一狀況時,可以採取的六個策略說詞:1.告知對方評估選擇會計師事務所並非你的職權,以此方法來間接拒絕對方或拖延對方。
  • 4275.
    題:
    台商如何規劃大陸內銷渠道精耕細作策略
    類:
    台商張老師月刊/第107期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/09/15
    資料來源:
    容:
    三、精耕細作策略台商企業在對以上的市場環境有一個認識以後,就要根據實際情況對市場進行精耕細作,基於此理念,可口可樂公司制定了著名的3A策略,即“樂得買、買得起、買得到”,而其中“買得到”策略,強調的就是注重擴大網點覆蓋率,使消費者在任何地方都能夠買得到產品,可口可樂還有一個3P原則,這兩個3A策略和“無處不在”原則都是強調產品在渠道上要覆蓋更多的網點,達到高的網點覆蓋率。可口可樂的渠道策略中,最重視賣場生動化管理。廠商或經(分)銷商的業務員要對零售終端的深耕作業進行指導,
  • 4276.
    題:
    東莞台商協會郭山輝會長專訪
    類:
    台商張老師月刊/第106期/特別專訪
    刊登日期:
    2007/08/15
    資料來源:
    容:
    一、 郭山輝獨特的思維、策略與經營理念郭 山 輝 個 人 檔 案 : ◎現職公司:順誠控股、第一步郭山輝尋找降低成本及縮短交期的方法,策略是在1991年到東莞大嶺山投資,由於大嶺山擁有低廉的人工成本,且運輸時間只要1小時車程便可到達深圳鹽田港。倘若只單在價格上與同業進行惡性競爭,實施紅海策略,而忽略了與同業技術交流、相互合作的關係,那麼,成長空間與發展空間將很有限,對於人才策略,應集合眾人之力,根據當地化的要求,採取就地取材的作法。
  • 4277.
    題:
    新遊牧主義的興起-透視現階段台商對大陸投資的新動向
    類:
    台商張老師月刊/第106期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/08/15
    資料來源:
    容:
    基於此,東北、中西部各省市不斷釋放政策利多,效法沿海的「親商、安商、富商」招商策略重心,頻頻利用各種活動如向沿海地區台外商招手,以促成台外商向中西部地區移轉的第三波的投資活動。 五、今後台商對大陸的投資策略之探討 (一)購併可能成為台商投資大陸的新模式 早期台商對大陸投資是以機器設備與技術資本直接投資建廠,或利用當地廠房進行代工生產外銷。
  • 4278.
    題:
    大陸台商在法律和管理上如何因應新《勞動合同法》
    類:
    台商張老師月刊/第106期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2007/08/15
    資料來源:
    容:
    違約金」是指員工提前離職,未履行剩餘服務期所應分攤的部份培訓費用,台商的培訓策略應該在建立嚴格招聘程序所嚴選的合適或核心崗位員工後的培訓計劃(行動方案),讓服務期連結到員工的職涯規劃,以激發員工的潛在能力與企業忠誠度。回到原點,重新深思與研究《勞動合同法》,調整人力資源管理策略與思維模式,預先對策。
  • 4279.
    題:
    台商如何在大陸設立總管理處
    類:
    台商張老師月刊/第106期/諮詢解答
    刊登日期:
    2007/08/15
    資料來源:
    容:
    不連續,以致無法作為企業據以擬定產品開發策略、產品行銷策略、併購策略、投資策略的參考依據。由於大陸太大,各地的差異很大,如何蒐集有用的資訊,提供企業經營者參考,避免高階主管盲人摸象,是當務之急。
  • 4280.
    題:
    統籌全局、專注本業的商戰智慧(下)
    類:
    台商張老師月刊/第105期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/07/15
    資料來源:
    容:
    專注本業、尋找企業強而力的焦點策略:如眾週知,太陽是能量的重要來源,能散發數以億計的千萬能量,否則必須要有焦點(focus)策略,亦即集中所有資源於自己最具競爭力的產品,進行差異化及利基策略,才得在激烈的經營環境中維續生存。統籌全局,專注本業,重新定位,再造商機:傳統行業如果能夠隨競爭策略持續成長,也一樣能重新定位而再造商機的。何況鑽全的直接人工僅佔營收還不到4%,所以不僅要朔造高級品形象,透過獨創性的競爭策略使敵人不敢越雷池一步,在1995年與美國Porter cable(
  • 4281.
    題:
    統籌全局、專注本業的商戰智慧(上
    類:
    台商張老師月刊/第104期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/06/15
    資料來源:
    容:
    越的政治智慧的表現之一,毛澤東一生都十分重視這一策略,並在中國歷史大舞台上演了許多威武雄壯,我們不能孤立地,靜止地看待問題之的關係,在策略上就是,在解決主要問題的同時,為下一次解決次要問題做好準備,左的做法」,在個時期,毛澤東的一個重要策略就是不要四面出擊。在七屆三中全會上,毛澤東詳細闡述了一個重要思想,海市黨委書記的陳毅的一通電報中,闡述了這一個重要的策略思想,他說:「目前處在轉變的緊張時期,聯合一切可以聯合的力量對付主要敵人的策略,不但被毛澤東運用於軍事、政治領域,還被他靈活地施展在外交舞台上。
  • 4282.
    題:
    在大陸設立子公司或分公司的優缺點為何?
    類:
    台商張老師月刊/第104期/諮詢解答
    刊登日期:
    2007/06/15
    資料來源:
    容:
    至於是否百分之百的配合母公司的策略或指示來發展業務或合作關係,相對的也比較有自主性,除非是股權完全由母公司來投資。與總公司的各個部門相通,當然得服從總公司的領導,執行總公司的策略,員工與總公司一視同仁,享有同樣的待遇福利,並接受人事的培訓和調動。
  • 4283.
    題:
    大陸通路國美與永樂合併的背景分析
    類:
    台商張老師月刊/第103期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/05/15
    資料來源:
    容:
    雙方合組新公司,實施國美與永樂雙品牌策略,新公司由黃光裕擔任董事長,永樂董事長陳曉出任首席執行官,成了氣候,成為產業的領袖級人物,這時,合縱連橫的策略聯盟,甚至更實質有力的購併,就成為其加速企業王國的謀略,現為台灣最大企業集團的鴻海郭台銘。只不過國美黃光裕卻在中國,迅速複製了這種經營策略。雖然有點唐突,但如看到中國大陸改革開放二十多年,就有這麼快速的經濟發展,世界最大的家電通路巨人,百思買(Bestbuy)的中國策略行動,做了關鍵性的影響。
  • 4284.
    題:
    2007年大陸台商經營管理新思路
    類:
    台商張老師月刊/第103期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/05/15
    資料來源:
    容:
    台商無論要採成本降低策略,或採創造新產品新價值的策略,其所要面對的關鍵問題只有一個,就是內部管理機制的改善和強化,以及運用知識萃取技巧達到提案改善創造新知識。大陸台商成功的模式大部分從外銷開始,有些台商則因採取擦邊球策略而成功,也有些台商則採外銷併購策略而成功。但是這些成功因素,在大陸入世豁免期滿後,因為開放內銷領域的經營權,導致世界各國競相以打開大陸內銷通路為職志,台商也在這波內銷浪潮中,開始思考由外轉內的經營策略問題。例如有些成衣業開始以建構內銷通路取代傳統上的外銷單向思考。
  • 4285.
    題:
    活用兩手策略-善於鬥爭又善於妥協的商戰智慧
    類:
    台商張老師月刊/第103期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/05/15
    資料來源:
    容:
    毛澤東對待鬥爭一貫的態度就是要講究策略,特別是要處理好鬥爭與要妥協的關係,他曾說:「在各個策略階段上,要善於妥協,這裡說的妥協,並不是放棄鬥爭,而是鬥爭的一種特殊形勢,總而言之,用兩手的策略是一個內部的有機統一,「打」與「和」往往被形勢拴在一起,尤其要注意的是「和」二、活用兩手策略~善於鬥爭又善於妥協的實戰研析: (一)一拉,二堆,三打與用兩手策略 在西安事變結束不久,毛澤東有一次給紅軍大學學員做報告時,有人擔心地問道:「如果蔣介石不談判,不接受張學良、
  • 4286.
    題:
    銷售通路構築展開的實施重點
    類:
    台商張老師月刊/第103期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2007/05/15
    資料來源:
    容:
    確認自己企業的銷售策略,而通路構築之基本方針亦應依此設定針對預定納入通路之流通業者進行調查、選定。所以,主要還是要依照交易產品之種類,及銷售業者的地域廣泛程度,加上業界的習慣、競爭關係、配合企業的行銷策略以及管理等各個層面,綜合歸納出最適合企業本身的銷售通路,方為上策。
  • 4287.
    題:
    大陸兩稅合併是好事還是壞事
    類:
    台商張老師月刊/第103期/財務金融實務
    刊登日期:
    2007/05/15
    資料來源:
    容:
    業應善用新舊法交替期和新法實施後五年內享受過渡期進行稅務規劃,從過去引用外資企業所得稅法各項優惠政策,改為透過經營模式和營運策略,達成增值稅和企業所得稅的合理稅負,因此,台商企業應把握黃金時間,善用過渡期作稅務節稅規劃。六、配合企業營運策略採用適當交易模式,爭取合理退稅 大陸企業基本型態分為:三資企業、來料加工廠。
  • 4288.
    題:
    台商融資案例解析
    類:
    台商張老師月刊/第103期/案例解析
    刊登日期:
    2007/05/15
    資料來源:
    容:
    融資策略 一般而言,大陸地區銀行對台商中小型企業授信政策保守,具備良好技術、生產及管理能力的廠商,也會面臨告貸無門的窘況,即使提供土地及廠房擔保,
  • 4289.
    題:
    洪肇水以內部創業策略 擴大企業實力
    類:
    台商人物館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2007/04/05
    資料來源:
    工商時報
    容:
    此一「加量不加價」的策略,其實並沒有使物料成本增加太多,卻產生了強大的集客效果,讓消費者趨之若鶩。洪肇水以內部創業策略 擴大企業實力洪肇水以內部創業策略 擴大企業實力
  • 4290.
    題:
    曹世忠聚焦策略奏效 宏全穩坐保特瓶包材一哥地位
    類:
    企業故事館/民生化工業/其他民生化工
    刊登日期:
    2007/02/01
    資料來源:
    中國時報讀者服務網
    容:
    為了達成企業永續經營的3大目標,宏全採取「垂直整合、多角化、與大客戶為伍」等3大策略。曹世忠聚焦策略奏效 宏全穩坐保特瓶包材一哥地位
:::
熱門關鍵字
主題分類
台商品牌館(318)
馳名商標(3)
食(15)
衣(2)
住(11)
行(5)
育(1)
樂(2)
健(10)
美(3)
通路(5)
電子資訊業(161)
金屬機械業(33)
民生化工業(41)
服務業(23)
農礦能源業(3)
台商企業館(337)
電子資訊業(983)
金屬機械業(243)
民生化工業(466)
服務業(412)
農礦能源業(4)
台商人物館(331)
電子資訊業(119)
金屬機械業(47)
民生化工業(85)
服務業(78)
農礦能源業(2)
企業故事館(2108)
電子資訊業(152)
金屬機械業(41)
民生化工業(86)
服務業(56)
農礦能源業(2)
台商佈局館(351)
亞洲-南亞(2)
亞洲-東亞(2)
亞洲-東南亞(26)
亞洲-海峽兩岸(305)
大洋洲(紐澳)(5)
台商產業(55)
電子資訊業(16)
金屬機械業(5)
民生化工業(12)
服務業(20)
農礦能源業(2)
大陸產業(72)
電子資訊業(44)
金屬機械業(7)
民生化工業(16)
服務業(5)
焦點(275)
焦點話題(25)
投資風險(16)
政策法規(14)
活動專區(219)
兩岸經貿研究統計(1)
新聞(34)
每日財經新聞(5)
影音專區(1)
好書推薦(28)
台商張老師月刊(713)
焦點主題(3)
人事管理實務(9)
人力資源實務(10)
企業經營實務(15)
個案分析(2)
兩岸資訊站-大陸(1)
勞動人事實務(23)
台商園地(9)
大陸經營策略實務(21)
專題(2)
房地產實務(5)
投資策略實務(1)
投資經貿實務(5)
時事評析專文(1)
智慧財產權實務(1)
會計稅務實務(8)
案例解析(2)
權益保障實務(2)
法律保障實務(7)
法律實務(2)
法律服務實務(5)
活動報導(1)
流通連銷實務(2)
流通連鎖實務(15)
海關運輸實務(9)
焦點主題(221)
焦點主題二(3)
熱門話題(23)
熱門議題(1)
特別報導(6)
特別專訪(1)
特定議題(6)
環境保護實務(2)
生產管理實務(3)
產業服務實務(16)
經營投資實務(3)
經營管理實務(45)
經貿投資實務(103)
經貿投資策略(2)
行銷管理 實務(1)
行銷管理實務(35)
諮詢解答(40)
財務金融務實務(1)
財務金融實務(22)
財會稅務實務(1)
財稅會審實務(8)
資訊通訊實務(7)
連鎖流通實務(2)

「智慧搜尋系統」功能說明

「智慧搜尋系統」可根據USER查詢的關鍵字,快速查詢出大陸台商經貿網所蒐錄的文章,本網站提供智慧搜尋乃因Google搜尋功能雖強大,但它是利用現有Google搜尋功能,而非針對本網站文章內容特別開發的系統。故本搜尋系統與Google的差異如下:

  1. 輸入查詢關鍵字在輸入框的選單中,本系統會自動根據本網站所蒐錄文章與查詢關鍵字的關聯程度,依序顯示「延伸詞彙」並挑選之。Google則是根據其自身建構的全部資料庫,而非本網站蒐錄的文章來判斷關聯性
  2. 輸入查詢關鍵字在查詢後,智慧搜尋系統會帶出與此關鍵字相關的關聯字「智慧關聯提示詞」以供點選來直接搜尋。Google則沒提供本功能。
  3. 提供使用者布林邏輯運算搜尋,利用交集(and)、聯集(or)、排斥(not)組合關鍵字,可精確找到所需文章,Google只可用空白來表示and搜尋。
  4. 提供一般查詢及進階查詢,可根據本網站的文章類別來挑選查詢範圍,且可計算每類別的文章篇數,並點選某類文章來顯示,但Google則無此功能,無法控制文章的顯示順序或類別。
  5. 本系統還可根據日期範圍來檢索文章,且可根據「熱門瀏覽」或「最新刊登」來選示排序,且系統管理者也可在後臺設定「熱門關鍵字」以讓USER能快速點選搜尋等功能,而這是Google所沒有的功能。

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下:

  1. 可檢索的 ASCII 符號計有共 16 個。
  2. 查詢詞或欄位內容,若含有可能導致查詢語句運算式混淆的字,例如空白字元或運算元的字串(如 and 等),必須用單引號括起來。若內容含有單引號,則必須用連續兩個單引號來表示。
  3. 查詢詞若用雙引號括起來者,視為原形字查詢。原形字查詢時,中文字區分繁簡字,英文字區分大小寫,且不做字根處理。例如 SHE、She、she 視為三個不同的字;go、goes、going 亦視為不同的字;門、门均視為不同的字。原形字查詢的字串裡若含有雙引號,則必須用連續兩個雙引號來表示。非精確查詢,或有容錯查詢、同義查詢時無效,視同一般查詢。
  4. 查詢詞裡若有英文字串後面立即接“*"者,視為後切截查詢,即找出前面和英文字串相同的所有英文單字替換後再查詢。非精確查詢時無效。
  5. 查詢詞的文字串若只有一個字“*",表示查詢所有文件。非精確查詢時無效,視同無文件。
  6. 查詢語句 not、and 邏輯運算在模糊或主題查詢時無效,系統會儘量回傳可能的文件。
  7. 同一層不同類型的指定篩選條件之間為 and 運算;相同類型的指定篩選條件則為 or 運算。
  8. 英文單字的運算元 and 、or、not、in 均大小寫無關,但前後必須有空白字元。
  9. 標準欄位名稱請參見 SetIndexField 的說明。日期欄位內容必須採“yyyy/mm/dd hh:mi:ss"格式,省略時分秒時,自動視為 0 時 0 分 0 秒。
  10. 篩選條件裡的指定欄位,若未設定為篩選用途時,一律視為錯誤返回,不進行檢索。若指定欄位是內定欄位,且形態為文字串時,只能用在等於或不等於的運算,若用在有小於或大於的運算時,其結果將不固定(採用浮動 ID 比對)。
回頂端