全局搜索-大陸台商經貿網

:::

共有4,594筆搜尋結果,共花費0.112秒

4291.

標題：

韓家宸：願當小臺商代言人

分類：

台商人物館/服務業/餐飲

刊登日期：

2007/01/01

資料來源：

人民日报海外版

內容：

未來大成集團的投資策略有所變化，逐漸從以東北為中心轉向以華北為中心。
4292.

標題：

一張一弛，克制容忍的商戰智慧（下）

分類：

台商張老師月刊/第102期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/12/15

資料來源：

內容：

連世雄面臨如此重大的經營危機，決定裁撤生產部門，調整經營策略，著重研究發展與銷售同路並於2002年辦理減資藉以彌補虧損，引進新加坡外資，再度辦理現金增資，連氏也降低持股比率，也從董事長職位而專任總經理，
4293.

標題：

創新營運模式之基本要件

分類：

台商張老師月刊/第102期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/12/15

資料來源：

內容：

是否表示傳統的營運績效提升之策略思維已經不具效用？或者需要有全新的經營思維與策略邏輯，才有機會順利的轉型升級，維持永續經營的要件？由於全球市場規模仍舊存在某些差異化產品之需求，而讓採取差異化策略的廠商得以存活，而且不一定是植基在成本最低的產能條件之下。不論是低成本、或是差異化，都是企業常見的營運策略主軸，但是卻往往因為同業競爭而失去應有的市場優勢地位。而成為推動轉型升級的思維主軸，應該是在面對激烈的市場競爭壓力之下，最有效的策略選擇。
4294.

標題：

傳奇性台商企業台升的家具王國足跡從代工到自創品牌之路(海基會)

分類：

企業故事館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2006/12/08

資料來源：

海基會主辦之「實戰中國贏在全球」講座

內容：

郭山輝董事長創造規模效益，建構全球最大家具倉儲供應系統，提升物流效率，以購併策略成功站穩美國品牌市場，以其「成本低、品質佳、交貨準」的供應特色，獲得如：Thomasville Furniture、Lexington Home Brands及Henredon
4295.

標題：

行政院促進台商回台投資優惠措施說明

分類：

台商張老師月刊/第101期/專題

刊登日期：

2006/11/15

資料來源：

內容：

(二) 非策略性之傳統產業申請開發基金國家發展基金匡列200億元，以每案參與20%投資為原則。三、租稅優惠：(一)新興重要策略性產業之股東投資得以抵減或公司5年免徵營利事業。
4296.

標題：

九九重陽憶介良兄弟

分類：

台商張老師月刊/第101期/專題

刊登日期：

2006/11/15

資料來源：

內容：

介良於1985年在台北成立王介良行銷管理顧問公司，開始管理顧問生涯，他擅長於行銷策略規劃與業務管理，1993年以後，由於企業西進大陸開拓內銷市場需要營銷專家指導，他因緣聚會地在上海輔導當地台商，擔任多家台商企業的營銷諮詢顧問，規劃業務員招聘與培訓作業、制定營銷策略，以及銷售管理制度等，並於各企業、大專院校講授推銷與營銷管理等實務課程，創新的教學手法，不但大量引用案例分析，又歸納出具體實用的營銷技巧，
4297.

標題：

一張一弛，克制容忍的商戰智慧（上）

分類：

台商張老師月刊/第101期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/11/15

資料來源：

內容：

抓住機遇，集中力量解決問題，也是毛澤東的軍事策略之一。只要把握的戰役，戰鬥，就應該堅決地進行決戰，絕不容許優柔寡斷，放棄過機會。其實尊義會議的結局是毛澤東精心的安排，並非大家不同意他擔任最高領導者，而是他不願意過早地掌印掛帥，此乃一張一弛的策略。
4298.

標題：

零售業經營市場戰略的策定

分類：

台商張老師月刊/第101期/會計稅務實務

刊登日期：

2006/11/15

資料來源：

內容：

Know How)，據以展開整體性的策略運作，以因應多變且複雜的市場環境, 因此一些商店經營基本策略( 市場區隔策略、商品差異策略、店舖個性策略、服務特質策略 )，實在有待我們確實的活用在商店營運上 : (一) 市場區隔策略的明確：零售業雖涉及人們不同的屬性,
4299.

標題：

以少勝多與以大勝小商戰智慧（下）

分類：

台商張老師月刊/第100期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/10/15

資料來源：

內容：

貿易平台，至以加速擴大東南亞市場，將以併購、策略聯盟等方式與當地業者合作。從2005年起將更積極、除擴充當地經商通路布局，也將尋求策略合作的夥伴。統一採取垂直整合蝦苗繁殖市場與冷凍加工廠的經營策略，降低水產養殖業的高風險特性，並採價格與通路的區隔策略，推出多品牌飼料，縮短行銷通路層次，藉以提高市場占有率。
4300.

標題：

研發創新與自創品牌-台資企業成長策略的抉擇與思維（下）

分類：

台商張老師月刊/第100期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/10/15

資料來源：

內容：

成為未來發展方向上，非常重要的參考策略與挑戰。然而，價值空間的擴大固然沒錯，直覺上容易被認為也等同於利藏在裡面的難易度與風險，卻無法同時呈現，企業擬定策略時，應該避免這項誤解。自創品牌是策略選項而非終極目標因此，自創品牌應視為是企業許多策略發展中的選項之一，企業得衡量自身的能力，經營屬性與產品定位、市場目標等綜合性的考量，以產生最佳的經營策略為原則。
4301.

標題：

天津台企深陷環評困境的法律思考

分類：

台商張老師月刊/第100期/權益保障實務

刊登日期：

2006/10/15

資料來源：

內容：

天津台企策略之檢討文章開頭所提到的天津台商企業被當地村民圍攻事件，表面看上去似乎是台商過於軟弱而被欺負，當地的政府又有些「地方保護」
4302.

標題：

赴大陸投資太陽能源再生應用設備之相關法令規定

分類：

台商張老師月刊/第100期/諮詢解答

刊登日期：

2006/10/15

資料來源：

內容：

詳情可進一步參考這部「可再生能源法」，除了瞭解優惠獎勵的辦法之外，對於適用的對象也得詳細瞭解，以作為將來技術授權、合資或獨資經營的最佳策略抉擇。
4303.

標題：

以少勝多與以大勝小商戰智慧（上）

分類：

台商張老師月刊/第99期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/09/15

資料來源：

內容：

因為戰略目標和戰略任務的實現，政策和策略具有決定的意義，如果在策和策略上犯政策和略具有決定的意義，如果在政策和策略上犯了錯誤，就不能取得勝利。所以毛澤東在每個戰略階段，都根據這個階段的戰略任務，從當時實際情況出發，提出了相關的政策和策略，保証戰略目標的實現。化整為零就是分散使用兵力的策略，大體上按下述情況實施：01.因敵採守勢，暫時無集中打仗可能，採取對放實行寬大正面威脅時。
4304.

標題：

研發創新與自創品牌-台資企業成長策略的抉擇與思維（上）

分類：

台商張老師月刊/第99期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/09/15

資料來源：

內容：

而以不斷的研發創新，以至於自創品牌的策略方向，來面對未來的發展和挑戰，是一項值得台資企業認真思考和策略抉擇的問題。所提出來的觀點：創新不必然是公司成功的主要原因，前題是應該要先對策略目標進行創新，因為如果創新投入不能產生策略性的意義與相對的財務報酬時，繼續鼓勵創新就等於是浪費。 ( 二 ) 創新策略新模式由於Making Innovation Work的三位作者是兼具理論與實務的學者，因此他們也提出了創新策略新模式的主張。
4305.

標題：

零售業經營市場戰略的策定

分類：

台商張老師月刊/第99期/海關運輸實務

刊登日期：

2006/09/15

資料來源：

內容：

Know How) ，據以展開整體性的策略運作，以因應多變且複雜的市場環境，因此一些商店經營基本策略 ( 市場區隔策略、商品差異策略、店舖個性策略、服務特質策略 ) ，實在有待我們確實的活用在商店營運上 : ( 一 ) 市場區隔策略的明確：零售業雖涉及人們不同的屬性，
4306.

標題：

化消極被動為積極主動的商戰智慧（下）

分類：

台商張老師月刊/第98期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/08/15

資料來源：

內容：

的口號，刺激消費者前來購買，該公司經營策略適時機變化，大膽開設專賣店，全面更CI標誌與店面裝修，為了合法節稅而不逃稅，儘量做好海關及稅務的公共關係，透過策略聯盟的運用，在上海開兩家恣理NIKE休閒女鞋銷售，至2003年已開直營店500家，而經營策略是一種整合性與系統性的架構，你只能觀察學習，但不能照章模仿，由是之故，經營策略成敗也同穿著衣服一樣，有許多條件，因素等系統組合與整合所形成的，學習的精髓在於不只是「Know how」，而是學習「
4307.

標題：

台商如何在大陸發展加盟連鎖店-以星巴克咖啡在中國的加盟佈局為例（下）

分類：

台商張老師月刊/第98期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/08/15

資料來源：

內容：

星巴克的策略比較靈活，根據世界各地不同的市場情況採取靈活的投資與合作模式。正是出於這種靈活的投資策略和合作模式，使得美國星巴克集團在看好中國市場時，看好這個市場上的合作夥伴，（四）獨特的品牌傳播及廣告宣傳策略星巴克除了利用一些策略聯盟幫助宣傳新產品及品牌外，幾乎從來不做廣告。這種啟發也是來自歐洲那些名店名品的推廣策略，它們並不依靠在大眾媒體上做廣告，而每一家好的門店就是最好的廣告。
4308.

標題：

網通小巨人─友訊科技

分類：

企業故事館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2006/08/01

資料來源：

台灣光華雜誌

內容：

「全球品牌，本土經營」是友訊科技最重要的策略，分公司的台灣幹部只扮演協助角色，而讓在地人成為真正的經營者，希望能從各個市場的經銷商裡，發掘具有企業家精神、能主動解決問題及掌控危機的夥伴。
4309.

標題：

長天科技連聯電老董都看好

分類：

企業故事館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2006/07/20

資料來源：

理財周刊308期

內容：

為了爭取車用GPS客戶，長天也透過了私募，引進了美國Brunswick集團成為策略性夥伴，藉由Brunswick集團旗下的「Navman」品牌切入歐洲的車用GPS市場。
4310.

標題：

台商在大陸內銷市場的爭奪戰

分類：

台商張老師月刊/第97期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/07/15

資料來源：

內容：

處理競合關係也層次分明，有明確的市場定位與區隔策略，而更重要的是，他們敢高薪禮聘台商經理人，給其空間，放手讓台幹施展抱負，他們以夷制夷的策略，縮短了他們的學習曲線，使他們很快掌握了台商的優勢，而最重要的是他們背後有政府的支撐，策略聯盟一起做內銷無可否認，台商既到中國大陸投資，就不可能綁一隻手，不做內銷。重用大陸幹部也是必要的條件，以大陸人的思維為其營運的策略重點，也不可缺，而更重要的是，要打團隊戰，因為台商並無本土銀行與政府的奧援，
4311.

標題：

黃浦江畔的震旦精神--兼論台商企業追求永續經營之願景

分類：

台商張老師月刊/第97期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/07/15

資料來源：

內容：

21世紀卓越（Great）企業的經營策略是思考如何成為創新型國際（化）企業，這是競爭激烈化時代下的必然結果。的過程當中，以古老價值（20世紀）為基礎的舊世界、舊市場理念與工具面臨破壞之際，企業更應該重新思考新市場、新空間創造的資源整合策略，而其推動的關鍵在於建立追求永續經營的思維體系與實踐經營理念的行動方案。
4312.

標題：

台商如何在大陸發展加盟連鎖店-以星巴克咖啡在中國的加盟佈局為例（中）

分類：

台商張老師月刊/第97期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/07/15

資料來源：

內容：

五、經營理念與策略（一）星巴克公司的行動指南星巴克公司將經營理念作為指導公司日常經營的方針。
4313.

標題：

從北京高院侵權判決的做出談北京秀水街的未來

分類：

台商張老師月刊/第97期/法律保障實務

刊登日期：

2006/07/15

資料來源：

內容：

可見在找債主的時候，還是需要一些策略的。北京秀水街案件判決的最大啟示也就在於五大品牌不僅起訴了李某等個體戶，還將「個體」攤位所在的秀水街市場告上了法院。
4314.

標題：

當前經理人面臨的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第96期/經營管理實務

刊登日期：

2006/06/15

資料來源：

內容：

進而改造與摧毀它一次，緊接著再重新設計組織、策略及管理制度。再者，建立企業創新的文化(Creative Culture)瞭解業界動態與顧客需求，接著就能在內部形成策略共識，建立有效率的合作團隊，進而創造差異化的競爭策略，以建立優勢。換言之，就要先行預防，做好策略佈局，才能化危機於無形。腳熱，則是指經理人要有貫徹目標的執行力，要到現場第一線去發掘問題，且據以擬定對策。
4315.

標題：

越南快速發展已成為台商南向投資的熱區

分類：

台商張老師月刊/第96期/經營管理實務

刊登日期：

2006/06/15

資料來源：

內容：

目前，越南的最新產業發展策略，主要包括下列幾項：積極發展工業，提高工業品出口量行銷世界市場；加強改善工業品的品質、加強越南產品在世界市場的競爭力；
4316.

標題：

佈建大陸通路變變變，快快快

分類：

企業故事館/服務業/營建

刊登日期：

2006/05/23

資料來源：

產業經管電子報

內容：

通路已是現代企業經營的策略性資產，然而大陸市場太大，尤其消費性產品，要快速打進內需市場不可能靠自建通路，在還沒站穩腳步或熟悉市場與消費者行為特性前，
4317.

標題：

分清敵友與化敵為友商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第95期/經營管理實務

刊登日期：

2006/05/15

資料來源：

內容：

電器連鎖業必須分清敵我，改變行銷及產品策略，並加強人員訓練，藉以因應市場變局。如果業者不調整產品策略及行銷方式，在大潤發及家樂福等大型賣場的低價傾銷下，家電連銷通路由於土地和人事成本高，lifemall ，預計還可以再改 10 家；在商品策略上，不會用最低價的方式促銷。與茂德科技於 2005 年 1 月 13 日簽定策略聯盟合約，茂德將獲得海力士 90 奈米製程的全力支援，雙方在全球 DRAM憶體產業的研發及投資日增，組成國際聯盟已成為海力士的既定策略，選上茂德，主要是看中 12 吋晶圓製造能力及管理的表現。
4318.

標題：

台商在大陸發展百貨業及量販店業的成功案例解析以鄭州丹尼斯百貨有限公司為例（下）

分類：

台商張老師月刊/第95期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/05/15

資料來源：

內容：

（八）丹尼斯的發展策略丹尼斯今後的發展根本的問題是要鞏固河南市場，一步一個腳印地走下去。（九）丹尼斯的競爭策略丹尼斯蔡總經理英德說：北京華聯有面積和廣場的優勢，所以我們的競爭對手還是以金博大為主。（十）丹尼斯的佈局策略市場佈局完整與否是未來百貨業競爭的最後贏家。此外，投資佈局要看３年、５年之後，這個佈局是策略的問題，因為家樂福要來，如果硬體規模比不上，就無法競爭。
4319.

標題：

台商的人力資源問題把脈

分類：

台商張老師月刊/第95期/人力資源實務

刊登日期：

2006/05/15

資料來源：

內容：

勞工工資不斷提升，不僅低工資的策略逐漸受到挑戰，勞動檢查問題也逐漸表象化，又因為一胎化政策的影響，做好人力資源管理而逐漸惡化，顯示台商有必要調整經營策略，針對人力資源管理問題加大力度，以改善逐漸惡化的人力資可能是選才方法不對，企業經營環境不對，企業經營策略不對，領導統御有問題，或是制度有問題等等，用人制度未有效管理追蹤留才策略不明確變革型的領導觀念未建立台商人力資源運用的四大課題適時成立人力資源專屬人員，為企業營運目標及策略作必要的配套人力佈局。
4320.

標題：

梁茂生對自己狠一點

分類：

台商人物館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2006/05/01

資料來源：

聯合人力網

內容：

新點子很多，最近正在鼓吹標竿學習，人人找到典範導師，鼓吹學習同事的優點，向策略伙伴、投資對象學習，並向優秀供應商、客戶取經。f_ART_ID=23332

第144頁，共154頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：