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  • 4351.
    題:
    統籌全局、專注本業的商戰智慧(上
    類:
    台商張老師月刊/第104期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/06/15
    資料來源:
    容:
    使自己陷於被動地位的錯誤作成方法,分清主次,確立中心,其根本目的就在於使目標更加明確,使力量更加集中,以集中力量對付主要目標,這樣就能多一份成功的把握。總而言之,不要四面出擊,其最終目的是解決所面對問題,達成目標,因此,在解決主要問題的同時,還應為下一步行動做好準備。
  • 4352.
    題:
    正崴精密十年苦功 郭台強 30倍的成長力道
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期:
    2007/06/01
    資料來源:
    遠見雜誌 2007年6月號
    容:
    「雖然郭台強沒有明說,但是大家都知道正崴真正設定競爭的目標是鴻海,」一位正崴高階主管透露,平日笑咪咪、和氣的郭台強對員工很好,分紅制度很透明,有本事你來拿,但是如果遇到主管沒有達到目標,他也是有鐵腕作風,立刻變成很嚴厲。
  • 4353.
    題:
    新日興靠417張專利搶大訂單
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期:
    2007/05/31
    資料來源:
    理財周刊353期
    容:
    首先,他們透過上游組裝廠尋找目標客戶;另一方面,也從本身的客戶搜尋,剛開始有些大廠看到新日興資本額只有5億,多少有些疑慮,不過,看到數百張專利就放心多了,
  • 4354.
    題:
    大陸通路國美與永樂合併的背景分析
    類:
    台商張老師月刊/第103期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/05/15
    資料來源:
    容:
    而從形勢一片大好聲中,國美黃光裕提出2008年,目標營業額為1200億,其最好又最快速的達標方式,就是併購一途。
  • 4355.
    題:
    2007年大陸台商經營管理新思路
    類:
    台商張老師月刊/第103期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/05/15
    資料來源:
    容:
    通常風險也集中,但是目標也明顯。量產行業由於偏重資本投資,在早期陸資企業資本籌集不易,難以創立大規模生產,因此台商可以獲得先機。
  • 4356.
    題:
    林猷澳:永和大王的創業神話
    類:
    台商人物館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2007/03/22
    資料來源:
    華夏經緯網
    容:
    目標是在全中國開到1000家店以上,成為中國第一快餐品牌。
  • 4357.
    題:
    品牌故事/喬山科技 健身器材霸主
    類:
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2007/03/18
    資料來源:
    自由時報
    容:
    此外,喬山集團內部實施目標管理、利潤中心及績效獎金制度,各個事業體都充分被授權,使得集團組織更加活潑有效率。
  • 4358.
    題:
    以夷制夷 成就年收201億元健身王國 【喬山健康科技集團總經理羅光廷專訪二】
    類:
    台商人物館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2007/03/13
    資料來源:
    鏡週刊
    容:
    慫恿父親拚到全球 第二大大健身器材供應商,父子花20年逐夢,下一步,羅光庭目標問鼎世界第一,證明虎父無犬子。在管理上,羅光廷擅長激勵團隊士氣,「每兩週公布各子公司業績,每個月都有目標管理競賽,包含業績、獲利、庫存、客服與營收帳款,半年頒獎一次,各子公司總經理、副總到協理都可能會參加,輪流在各國舉辦。
  • 4359.
    題:
    潘淑真和多樣屋的故事
    類:
    台商人物館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2007/02/10
    資料來源:
    CCTV
    容:
    也確定了下一步的發展目標,她計劃未來將多樣屋在大陸和海外發展到1000家,用自己的努力,把中國最優秀、最精美的産品展現在世界面前。
  • 4360.
    題:
    曹世忠聚焦策略奏效 宏全穩坐保特瓶包材一哥地位
    類:
    企業故事館/民生化工業/其他民生化工
    刊登日期:
    2007/02/01
    資料來源:
    中國時報讀者服務網
    容:
    為了達成企業永續經營的3大目標,宏全採取「垂直整合、多角化、與大客戶為伍」等3大策略。
  • 4361.
    題:
    潘思亮:要做亞洲最好的酒店
    類:
    台商人物館/服務業/觀光
    刊登日期:
    2007/01/19
    資料來源:
    人民網
    容:
    ”說到晶華未來的目標,潘思亮很自信:“晶華要做亞洲最好的酒店,做到至善。
  • 4362.
    題:
    奐鑫:追著鴻海,走出「紅海」
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2007/01/01
    資料來源:
    sina品味雜誌
    容:
    基於奐鑫核心技術的合理延伸,汽車的諸多零配件也都是塑膠射出,徐鉦鑑正籌備一家汽車車燈廠,目標是先打入大陸二線車廠的供應鍊。
  • 4363.
    題:
    行業狀元成功的動力基因(下)
    類:
    台商張老師月刊/第102期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/12/15
    資料來源:
    容:
    明門實業的鄭欽明不但要求主管開會要嚴控時間,甚至難以想像地要求計時到「秒」的地步,其二十三年零延遲交貨的紀錄,背後就是嚴密的流程管理,而目標只有一項──永遠要準時出貨,就算虧本也要達成。
  • 4364.
    題:
    從「中央經濟工作會議」基調看大陸宏觀經濟動向(下)
    類:
    台商張老師月刊/第102期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/12/15
    資料來源:
    容:
    必須指出的是,地方政府在十一五規劃(2006~2010年)期間所訂定的經濟成長目標普遍高於中央政府所訂的經濟成長目標,顯示經濟過熱的風險仍在。此外,中國政府對產能過剩(過度投資)、國際貿易摩擦、貧富差距、能源環保等結構性問題的因應措施,對經濟可能帶來的影響也是值得關注的焦點。
  • 4365.
    題:
    一張一弛,克制容忍的商戰智慧(下)
    類:
    台商張老師月刊/第102期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/12/15
    資料來源:
    容:
    該公司經營者雖然根留台灣,立足亞洲,放眼全世界,然而組織再造與流程改善也是今後更大的挑戰目標
  • 4366.
    題:
    創新營運模式之基本要件
    類:
    台商張老師月刊/第102期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/12/15
    資料來源:
    容:
    並非只是做到比競爭對手的成本更低,就已經達到目標。降低成本的種種作為,都是相當容易被競爭對手跟進的,生產作業現場所出現的不必要活動,都是消除浪費的關鍵目標。實際上,以下是最常出現的浪費現象: 追求低成本,若不是以追求零浪費為目標,而是尋求更低要素成本的生產基地,將難以維持低成本優勢。小的代價取得所需功能的產品或服務,才有機會達到消費者端零浪費的目標。仔細思考此一目標,不就是讓每位消費者都能獲得滿足的極致差異化之經營境界。
  • 4367.
    題:
    管理英雄群像:喬山健康科技董事長羅崑泉
    類:
    台商人物館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2006/12/01
    資料來源:
    管理雜誌390期
    容:
    」羅崑泉運用「目標管理」、「KPI指標」、「公平的薪酬制度」造就管理效率,第二個要件,則是「
  • 4368.
    題:
    從「中央經濟工作會議」基調看大陸宏觀經濟動向(上)
    類:
    台商張老師月刊/第101期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/11/15
    資料來源:
    容:
    該項年度例行性的會議主要是在檢討過去一年經濟運行狀況,並為下一個年度的總體經濟目標、任務和經濟工作重點定調。
  • 4369.
    題:
    一張一弛,克制容忍的商戰智慧(上)
    類:
    台商張老師月刊/第101期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/11/15
    資料來源:
    容:
    毛澤東主張分階段有步驟地實現戰略目標,而不是一味橫衝直撞,奔向最終目標,不樹立階段性意識,既不能意識到一些潛在的問題尚未被解決,又容易犯上急性病,這些都不利於問題有效地解決。
  • 4370.
    題:
    從股改”剩”宴走向股市”盛”宴與投資”勝”宴?
    類:
    台商張老師月刊/第101期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/11/15
    資料來源:
    容:
    可惜的是正好相反,從上市的目標來看,這些國有企業之所以上市,正是為了追求生?
  • 4371.
    題:
    零售業經營市場戰略的策定
    類:
    台商張老師月刊/第101期/會計稅務實務
    刊登日期:
    2006/11/15
    資料來源:
    容:
    人員的領導統御上發揮團隊的力量, 有效的掌握營業目標與販賣計畫, 達成上述兩部份的營運成果, 第一階段係針對戰略目標的分析與確立: 藉以掌握戰略的課題, 並分別展開有關顧客戰略、店舖戰略、競爭戰略、銷售戰略、開發戰略等目標的設定。 第二階段係針對戰略目標實施方針的確立: 藉以設定上述各戰略短、中期乃至長期性的方針, 並最好能加以數據化。 第五階段係針對戰略的調整: 依設定的目標與實施的現況, 配合實際業務的需要, 適時地加以調整。
  • 4372.
    題:
    由境外公司購買機器設備租給大陸境內企業應繳納稅金種類?
    類:
    台商張老師月刊/第101期/諮詢解答
    刊登日期:
    2006/11/15
    資料來源:
    容:
    上述措施係為其稅制改革作準備,據瞭解,大陸未來個人所得稅改革目標是將工資薪金所得、生產經營所得、勞務報酬所得、財產租賃所得等有較強連續性的收入列入綜合課征專案,實行統一的累進稅率;對於財產轉讓、
  • 4373.
    題:
    精緻龜毛求全的台商行業狀元
    類:
    台商張老師月刊/第100期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/10/15
    資料來源:
    容:
    每月實際用餐與推估曲線都要畫出來,全部都列入評估,同時也要開會的主管,一個星期前,就要把會議數據上網,目的是在訓練主管是否做好目標的管控,思考過什麼是最關鍵的數字。
  • 4374.
    題:
    以少勝多與以大勝小商戰智慧(下)
    類:
    台商張老師月刊/第100期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/10/15
    資料來源:
    容:
    永不滿足:Dell相信現狀永遠一夠好,每次目標圓滿達成時,他只花五秒鐘稱讚,接下來則用5小時檢討怎麼做會更理想。 Dell為求企業能夠永續生存,已為公司未來訂定遠大目標,2006年之前營收要達到600億美元,目前Dell已進入印表機,越南已是當地領導廠商,預估三年內要達到當地食品業「一哥」的目標,針對國民所得高的新加坡及馬來西亞,過去統一採取隨緣的方式透過貿易進入當地市場,將在三至五年內挑戰50億美元,拉大與競爭者的距離,達成稱霸亞洲的目標
  • 4375.
    題:
    研發創新與自創品牌-台資企業成長策略的抉擇與思維(下)
    類:
    台商張老師月刊/第100期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/10/15
    資料來源:
    容:
    自創品牌是策略選項而非終極目標 因此,自創品牌應視為是企業許多策略發展中的選項之一,企業得衡量自身的能力,經營屬性與產品定位、市場目標等綜合性的考量,以產生最佳的經營策略為原則。才不會由於認定自創品牌是發展方向的終極目標,而使企業脫離了核心能力與經營重心的主軸,陷入 沒有勝算的苦戰之中。可以發展出多品牌的策略,來開發不同屬性的目標市場,但每個單一產品,也只能符合一個單一的市場定位。而台資企業應先建立策略性與相對財務報酬的觀點和目標,並從商業性模式與科技創新模式的六個控制桿-價值主張、
  • 4376.
    題:
    台商變間諜的法律問題
    類:
    台商張老師月刊/第100期/諮詢解答
    刊登日期:
    2006/10/15
    資料來源:
    容:
    第一百一十條規定為:「有下列間諜行為之一,危害國家安全的:(一)參加間諜組織或者接受間諜組織及其代理人的任務;(二)為敵人指示轟擊目標」,台灣軍事情報局被大陸法院認定為間諜組織,因此,最近有不少台商因罪證確鑿,被大陸法院以間諜罪定罪。
  • 4377.
    題:
    車王電子 以領先技術搶占市場
    類:
    企業故事館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2006/10/05
    資料來源:
    今周刊
    容:
    二十四年前創業就以汽車電子為目標,車王電子這家機電類上市公司,從名稱上就顯露出企圖心;現在車王電子逐漸在汽車電子市場上站穩腳步,蔡裕慶知道,不管從哪個產品切入,也不管要等待多久、繞多少路,他的目標就是電子和汽車的結合。輕巧又有力,再配合更持久的電力,一直是蔡裕慶努力的目標
  • 4378.
    題:
    人際結盟的台商內部創業狀元
    類:
    台商張老師月刊/第99期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/09/15
    資料來源:
    容:
    他出錢蓋廟,聘請在歐美的老外專業經理人當廟公,給予良好的獎勵條件,以目標管理為媒介,雙方產銷分工,彼此密切配合,讓老外經理人把喬山的品牌當成自己的事業來經營,這種不出錢入股卻有股票分紅的合作創業,
  • 4379.
    題:
    以少勝多與以大勝小商戰智慧(上)
    類:
    台商張老師月刊/第99期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/09/15
    資料來源:
    容:
    略是毛澤東在戰術上重敵人和困難的重要內容,因為戰略目標和戰略任務的實現,政策和策略具有決定的意義,如果在策和策略上犯政策和略具有決定的意義,都根據這個階段的戰略任務,從當時實際情況出發,提出了相關的政策和策略,保証戰略目標的實現。無法打破敵之圍攻,為減少目標脫離敵人時;04.地形或給養受限制時;05.
  • 4380.
    題:
    研發創新與自創品牌-台資企業成長策略的抉擇與思維(上)
    類:
    台商張老師月刊/第99期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/09/15
    資料來源:
    容:
    不必然是公司成功的主要原因,前題是應該要先對策略目標進行創新,因為如果創新投入不能產生策略性的意義與相將創新作為重新定義產業的力量,它的目標是創造新的價值,它的使命是可以驅動長期總收益與淨收益的成長。銷售和傳遞顧客價值的方法,包括價值主張、供應鏈與目標客戶等三個途徑。目標客戶 科技創新 1.產品及服務 2.流程科技 3.授權的科技 (創新策略新模式 - 創新的六個控制捍) 從商業模式的改變而言,包括了價值主張、供應鏈、目標顧客等3個途徑: (1) 價值主張:從原義上是指出企業銷售並傳遞給市場的是什麼?
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