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共有4,980筆搜尋結果,共花費0.145秒

4351.

標題：

ECFA後的台商新世界

分類：

台商張老師月刊/第153期/焦點主題

刊登日期：

2011/07/15

資料來源：

內容：

今天研發能力已是台灣企業的強項，但若能有效結合美日歐實力優勢，在ECFA後的新階段共同開發大陸內需市場，不僅可以鞏固台商先進技術來源，提升研發能力，亦可協助美日歐企業排除經營大陸的潛在條件劣勢，互蒙其利，共創雙贏。
4352.

標題：

後ECFA的台商全球化經營策略

分類：

台商張老師月刊/第153期/焦點主題

刊登日期：

2011/07/15

資料來源：

內容：

中、長程之成長策略，充實其資源能力，調整其組織設計，方能獨步全球市場成為未來的一方之霸，加上日韓和歐美等國為強化在大陸市場之競爭能力，紛紛與大陸簽訂自由貿易協定F T A。各個產業所面對的全球化壓力有大有小，而台商企業的資源和能力可進行國際化的程度亦有高有低。在大陸台商之全球化競爭策略-競爭資源與能力可移轉國外之程度 1. 閃躲策略：若產業所面對的全球化壓力較大，而公司的資源能力又僅能在大陸市場發揮，則公司宜尋求策略聯盟或合資的夥伴，來共同抵禦跨國企業的攻擊，
4353.

標題：

王雪紅：虎父虎女的財富基因

分類：

企業故事館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2011/07/11

資料來源：

華夏經緯網

內容：

就在市場認為宏達電將被逐出市場時，王雪紅卻很篤定地指出，“我們和蘋果的差別，主要是在行銷的能力，而不在創新的能力。”意思是宏達電的產品功能不輸給蘋果，只是宏達電不像蘋果這麼會搞饑渴行銷。
4354.

標題：

大榮站在巨人肩膀納入糖王郭氏集團旗下物流帝國版圖

分類：

企業故事館/服務業/航運

刊登日期：

2011/07/09

資料來源：

財訊快報

內容：

納入嘉里全球物流版圖後，大榮從單純台灣陸運業者，晉升為具海、陸、空運業務能力的國際級物流集團成員；富爸爸加持，加上關係企業嘉里大通在中國擁有逾七百張區域性營運牌照，大榮地位今非昔比！
4355.

標題：

伸興董事長林志誠專訪紀要

分類：

台商人物館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2011/07/07

資料來源：

經濟日報

內容：

伸興的競爭優勢主要在於研發與垂直整合能力，以外觀件而言，占成本比重就達20%，競爭對手多數外包，但伸興大部分都自己做，成本得以降低。
4356.

標題：

張榮發：錢應流轉不能佔有遺產全部捐作公益

分類：

台商人物館/服務業/航運

刊登日期：

2011/06/29

資料來源：

中時電子報

內容：

http://power.chinatimes.com/report/100/news-cnt-20110629-1.
4357.

標題：

可成頂級工藝抓住蘋果眼球

分類：

企業故事館/電子資訊業/其他電子

刊登日期：

2011/06/28

資料來源：

天下雜誌誌475期

內容：

多年前客戶根本不相信這一家小工廠的技術能力，於是可成集中公司資源，去開發最新的技術，專攻幾家困難度最高的客戶供應鏈，因此可成逐漸順利地跨入硬碟與筆記型電腦機殼的產業，
4358.

標題：

台資企業泰騰：靠技術拿下LED產量全球第三

分類：

企業故事館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2011/06/22

資料來源：

華夏經緯網

內容：

母公司湯石照明科技，專注HID、LED 等高效光源的應用，擁有一群經驗豐富的專業團隊，透過優異的工藝設計及橫跨熱、電、光、機的研發能力，研發實力領先同業。
4359.

標題：

新社保法環境下人資管理如何做？

分類：

台商張老師月刊/第152期/焦點主題

刊登日期：

2011/06/15

資料來源：

內容：

除了加強內部工作外，最基本的應該是掌握好自己核心關鍵專業能力。我們建議立刻著手把公司的重要知識資產做好管理，讓擁有者的專業、經驗等能留在資料寶庫內。能運用大陸用詞用語跟員工溝通沒有隔閡，將強化台商人員管理能力。二、如何運用台生優勢面談台生必須要能考察他的成長歷程，對大陸文化了解心得，以外資企業自居的台資企業，心態上應該要坦然面對法令風險事實、能以管理能力來解決法令問題才是上上之策！
4360.

標題：

台商未繳社會保險導致員工工傷死亡鉅額賠償案例解析

分類：

台商張老師月刊/第152期/焦點主題

刊登日期：

2011/06/15

資料來源：

內容：

當筆者與總經理見面後真正的協商工作才有效的展開，對家屬提出賠償金人民幣480萬元是無法無據，總經理也表示該員工(死者)在公司業務能力表現相當不錯，為此，簽勞動合同與加入社會保險經協商多次未果，因該員工要求加入社會保險金額要公司全額負擔，如答應其要求會破壞公司薪資結構整體制度，
4361.

標題：

大陸反壟斷法經營者集中審查禁止案例分析：可口可樂併購匯源案

分類：

台商張老師月刊/第152期/法律保障實務

刊登日期：

2011/06/15

資料來源：

內容：

確認集中將產生如下不利影響：1、集中完成後，可口可樂公司有能力將其在碳酸軟飲料市場上的支配地位傳導到果汁飲料市場，對現有果汁飲料企業產生排除、集中擠壓了其國內中小型果汁企業生存空間，抑制了其國內企業在果汁飲料市場參與競爭和自主創新的能力，給大陸果汁飲料市場有效競爭格局造成不良影響，不利於大陸果汁行業持續健康發展。針對可口可樂併購案商務部做出禁止併購的決定，商務部提出的原因認為如果收購成功，可口可樂有能力把其在碳酸飲料行業的支配地位傳導到果汁行業，且其對果汁市場的控制力會明顯增強，
4362.

標題：

台商負責人要選對人做授權爭取決策時效與競爭優勢

分類：

台商張老師月刊/第152期/諮詢解答

刊登日期：

2011/06/15

資料來源：

內容：

被授權者的可信賴(忠誠)度與對經營管理決策能力如何，是台商老闆要進行「員工授權」時關鍵考慮事項。也就是說，選擇幹部以品德操守擺第一，繼之要有積極拼搏精神，具備專業能力與工作生活之才華。
4363.

標題：

協易郭雅慧用數字管理繳出漂亮成績

分類：

台商人物館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2011/06/09

資料來源：

今周刊755期

內容：

郭勝雄又先後將協易美國公司，及田納西州協易沖床公司交給她管理，培養她獨當一面的能力。
4364.

標題：

三之三：做嬰童市場產業鏈的整合者

分類：

企業故事館/服務業/教育

刊登日期：

2011/05/27

資料來源：

台商雜誌官網

內容：

體驗式教學樹立品牌，整合眾多資源，做大產業鏈－－希望培養孩子情緒管理、創意思考、主動學習探索的能力，這是三之三力推的教學理念。
4365.

標題：

戴勝益給年輕人的理財建議

分類：

台商人物館/服務業/餐飲

刊登日期：

2011/05/27

資料來源：

Smart智富月刊

內容：

而且打入中國重要城市，年營收目前達到70億8,000萬元，擁有每年賺超過一個資本額的獲利能力。重新攀上人生高峰的戴勝益說，每個人都應該趕快存到第1桶金，證明自己的能力。
4366.

標題：

掌握時機，全球布局－東陽實業廠股份有限公司

分類：

企業故事館/民生化工業/塑膠

刊登日期：

2011/05/20

資料來源：

東陽實業廠股份有限公司官網

內容：

東陽布局中國大陸的時機剛好是其汽車工業起飛之際，對於零組件的需求逐漸提高，東陽適時以優越技術和生產能力切入組車廠的供應體系，在不同區域尋覓適合之合作夥伴，取代當地為數眾多的零組件供應商。模具開發技術則是東陽的核心能力，完整的產品線以及策略夥伴的關係，使東陽能夠迅速回應顧客的需求，進而在極為競爭的協力關係中取得優勢地位。
4367.

標題：

「十二五」期間台商面臨的機會與挑戰

分類：

台商張老師月刊/第151期/焦點主題

刊登日期：

2011/05/15

資料來源：

內容：

提高教育現代化水準，增強自主創新能力，壯大創新人才隊伍，推動發展向主要依靠科技進步、優化製造業發展結構，改善品種品質，增強產業配套能力，淘汰落後產能。支援企業技術改造，增強新產品開發能力和品牌創建能力。合理引導企業兼併重組，提高產業集中度，發展擁有國際知名品牌和核心競爭力的大中型企業，提升小企業專業化分工協作水準，促進企業組織結構優化。互聯互通為核心推進電子政務網路整合提升政府公共服務和管理能力。（六）積極發展海洋經濟堅持陸海統籌制定和實施海洋發展戰略，
4368.

標題：

十二五規劃下台商的機會與挑戰－服務業是最大亮點

分類：

台商張老師月刊/第151期/焦點主題

刊登日期：

2011/05/15

資料來源：

內容：

台商在大陸服務業的經營優勢，經過多年的驗証，發現其最大者為「帶動大陸消費潮流的能力」。其次，台商在服務業方面還擁有「推陳出新」、「網絡化經營」的能力，這使陸資商家很難取而代之。
4369.

標題：

東莞台協推動台商轉型升級成果及診斷輔導後的變化

分類：

台商張老師月刊/第151期/經營管理實務

刊登日期：

2011/05/15

資料來源：

內容：

協企業轉型升級聯合辦公室，全面推動企業轉型升級，提升企業競爭能力，協助企業永續經營。自主研發能力及自創品牌大幅提昇台資企業在技術研發、品牌塑造和管理提升等方面的能力有效增強，對產業的輻射和帶動功能將進一步顯現。拓展內銷市場，可以促使台資企業的銷售模式更加多元化，市場結構更加優化，抗擊風險的能力進一步增強。
4370.

標題：

大陸稅總明確個人股權轉讓所得計稅方式

分類：

台商張老師月刊/第151期/會計稅務實務

刊登日期：

2011/05/15

資料來源：

內容：

企業連續三年虧損屬於計稅依據明顯偏低的正當理由雖然企業所有者權益仍然維持較高帳面價值，但是連續三年虧損的現實說明企業資產的盈利能力不高，很可能存在潛虧，因此轉讓價格低於淨資產公允價值是可以得到認可的。
4371.

標題：

台商兩岸人資總部e化的重要性

分類：

台商張老師月刊/第151期/勞動人事實務

刊登日期：

2011/05/15

資料來源：

內容：

可以解讀為：是在大陸擁有龐大的生產製造能力，再加上台灣公司的研究開發、經營管理能力後，所形成的兩岸結合之綜合型企業。n企業所創造的整體價值鏈整合，代表的是「大區域」的統合作戰，人力素質、管理能力、組織效益能否發揮，是在於組織團隊能力的整合是否得當，以及人力資源管理者可否有效的運用資源及最佳的人才佈局，我們認為這對於在台灣總部的人資單位必須接受很大的挑戰，從上述分析中，我們知道總部透過一條資訊系統線才能串出管理能力發揮及執行力落實，希望台商能仔細規劃，才能在劇烈競爭之中脫穎而出！
4372.

標題：

蘋果跑得快鴻海非快不可！郭台銘日不落帝國的挑戰

分類：

企業故事館/電子資訊業/其他電子

刊登日期：

2011/05/01

資料來源：

天下雜誌官網

內容：

鴻海其實也在默默培養目前掌握在日本、德國廠商手中的零組件能力。從戴爾、惠普、思科、索尼、諾基亞、摩托羅拉，郭台銘一路走來打造的鴻海帝國，從不擔心會因為蘋果而成為失速的帝國，相反的，正不惜一切地配合蘋果的品質與生產計劃，
4373.

標題：

「一茶一坐」用心念好服務經

分類：

企業故事館/服務業/餐飲

刊登日期：

2011/04/28

資料來源：

台商雜誌官網

內容：

由於提供了「吃飯」之外更多的附加價值，「一茶一坐」的定價能力更強，可以賺取高額的「休閑溢價」。
4374.

標題：

不做簡單的複制者

分類：

企業故事館/服務業/觀光

刊登日期：

2011/04/27

資料來源：

台商雜誌官網

內容：

以油畫生產、銷售為主的模式將被突破，企業擁有自我設計的能力，有原創的版權；自我升級，政府給扶持；開拓國內外市場直接對接銷售方式的管道，這樣海安才能走的比大芬村遠。
4375.

標題：

吳東亮　用專業拚出一片天

分類：

台商人物館/服務業/金融

刊登日期：

2011/04/19

資料來源：

天下雜誌網站

內容：

吳東亮贏得最佳ＣＥＯ，台新金獲選為台灣區整體最佳管理公司（overall best-managed company），證明他的經營能力得到肯定，絕非上天憐憫而已。
4376.

標題：

無敵科技　拓荒西安

分類：

企業故事館/電子資訊業/其他電子

刊登日期：

2011/04/19

資料來源：

天下雜誌294期

內容：

平、快」的低階，轉移至「高、精、尖」；另一方面，則導入檢驗軟體能力成熟度的SEI/CMM標準，建立軟體開發的標準流程，現在市面上不斷翻新的快譯通電子字典，西安團隊每四個月就可以開發出一部新主機，
4377.

標題：

光群雷射炒熱防偽商機

分類：

企業故事館/電子資訊業/其他電子

刊登日期：

2011/04/19

資料來源：

天下雜誌348期

內容：

技術和價格競爭力，讓光群有能力進攻海外市場。抓到「人多、仿冒多、需要的包裝也多」的通則，進軍中國市場，讓光群一舉登上世界第一。
4378.

標題：

從中國股市觀察中國的通貨膨脹及因應之道

分類：

台商張老師月刊/第150期/焦點主題

刊登日期：

2011/04/15

資料來源：

內容：

少數準確預測春節前後必將加息的學者之一，他的預判能力值得參考。中國的興業銀行首席經濟學家魯政委表示，及在通貨膨脹時又有抵抗通貨膨脹壓力能力的產業特性，所以有色金屬，煤炭及鐵礦石等資源類板塊值得大家注意。尤其是高端的白酒，由於具備成本轉移能力及完善的銷售渠道，因此在通貨膨脹壓力下成了值得注意的防禦性品種。板塊仍是投資者心目中，在通貨膨脹環境下，最具備保值能力的投資標的之一，再加上市場剛性需求的始終存在，對外部環境，例如政策與產業趨勢等等的解讀能力與預判能力誰比較高瞻遠矚。
4379.

標題：

發展高效生態經濟的黃河三角洲

分類：

台商張老師月刊/第150期/經貿投資實務

刊登日期：

2011/04/15

資料來源：

內容：

在日益激烈的區域競爭環境中，如何提高企業核心競爭力、區域創新能力和競爭力，將成為黃河三角洲高效生態經濟區的核心任務。
4380.

標題：

返聘人員發生的工傷如何處理？

分類：

台商張老師月刊/第150期/諮詢解答

刊登日期：

2011/04/15

資料來源：

內容：

2009年2月某一天她下班途中被車撞成傷害，已經約2年好轉，該員工經認定為工傷，有勞動能力鑑定書（2010年11月），2011年2月她向本公司求償工傷醫療及補償金，請教我司如何處理？本案例員工已經完成勞動能力鑑定，建議企業可與該員工進行協商有關賠償事宜的私下和解。

第146頁，共166頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：