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  • 4381.
    題:
    大陸創業政策的優惠與運用提昇台商的競爭力
    類:
    台商張老師月刊/第46期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2002/02/15
    資料來源:
    容:
    外要迎接其它歐美廠商的挑戰,內則大陸本身企業的進逼,經營空間將愈形緊縮,因此憑藉的再也不是低成本的策略,我們必須要審慎的考量與建立本身的競爭能力,在基本策略上也要做某種程度上的調整。
  • 4382.
    題:
    2002年台商在大陸佈局面臨的問題及對策
    類:
    台商張老師月刊/第45期/焦點主題
    刊登日期:
    2002/01/15
    資料來源:
    容:
    對外方面,應擬定策略聯盟計畫及資源整合計畫,以因應大陸民營企業的挑戰及加速拓展大陸內銷市場。 傳統製造業台商在大陸加入WTO的佈局策略,應由「100%外銷」轉向「七分外銷三分內銷」 策略聯盟進軍大陸 在兩岸關係和諧穩定的前提下,以及兩岸三通時,台商可以扮演兩岸資源整合者的角色,才有資格談協助大陸企業到台灣發展,以及與跨國企業策略聯盟進軍大陸市場。以下探討台商策略聯盟進軍大陸市場的四種模式供台商參考。 1.台商與外商策略聯盟進軍大陸:此種策略聯盟模式最好有政府的協助及輔導,
  • 4383.
    題:
    2002年台商在大陸內銷面臨的問題及對策
    類:
    台商張老師月刊/第45期/焦點主題
    刊登日期:
    2002/01/15
    資料來源:
    容:
    如能通過適當的運作,將是最有效的通路或策略聯盟及共同發展的合作夥伴。雖然也有台商採取一手交錢、一手交貨的策略,但是要擴大市場佔有率,此一保守的做法,顯然不是長久之計,因此, 策略與建議 台商在大陸內銷市場上雖然仍有諸多的問題存在,但隨著中國大陸的入世,依照WTO公平及互惠的原則,應該採取何種策略,才能在大陸市場上占有一席之地呢?以下建議或可提供給進軍大陸市場的台商做? 所謂品牌戰略,當然也包含品牌的保護意識和發展策略,不但要以法律手段保護自己的商標、專利和專有技術,更要在產品製造和包裝上防止仿冒,
  • 4384.
    題:
    2002年台商在大陸投資經營面臨的問題及對策
    類:
    台商張老師月刊/第45期/焦點主題
    刊登日期:
    2002/01/15
    資料來源:
    容:
    必須策略聯盟或垂直、水平,同時進行整合,企業才能長治久安,永續經營下去。
  • 4385.
    題:
    日本萬寶至的兩岸分工策略
    類:
    台商張老師月刊/第45期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2002/01/15
    資料來源:
    容:
    萬寶至能成為世界直流馬達霸主,國際經營策略運用的成功是關鍵。充分結合馬達產品特質的世界企業經營理念,海外投資和兩岸分工的策略運用,以及台灣萬寶至的轉型升級等經營策略,目前皆已獲致豐碩成果。因此,我們將以長期對萬寶至包括高雄、大連、香港與深圳各據點的實地訪查追蹤為基礎,嘗試一窺萬寶至兩岸投資策略成功的奧秘。 無國界經營的發展策略 馬達屬中間財,也是工業型產品。
  • 4386.
    題:
    大陸入世對兩岸經貿的影響
    類:
    台商張老師月刊/第44期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/12/15
    資料來源:
    容:
    國際性的大企業勢必加碼入主大陸;大陸本土企業為求生存自保,也要做許多的合併連橫策略,這樣,台商在大陸的生產與銷售及金融財務規模勢必較以前大很多。入世後這些加碼的優惠又不符合國民待遇的原則,因此台商如寄望在各地享受租稅優惠,就要正視情勢的改變,靠優惠才能生存的策略要修改為,靠競爭實力才有生機與生存的空間。
  • 4387.
    題:
    台灣產業發展的新契機-介面
    類:
    台商張老師月刊/第44期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/12/15
    資料來源:
    容:
    最近在活用外部資源(outsourcing)趨勢下,組織結構的介面管理,成為企業經營策略與管理的重要環節。 亞洲光學:光學領域霸主 除了劍豪集團外,筆者從事大陸台商與日商策略聯盟的研究中發現,對於較成熟的領域,如汽機車零組件、照相機、機械業等,台商較日商容易進入大陸市場。
  • 4388.
    題:
    劍豪集團掌握日中零件商機脈動
    類:
    台商張老師月刊/第43期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/11/15
    資料來源:
    容:
    當比率到達50%以上之際,日本企業的大陸當地生產的策略評估開始浮現。 從劍豪集團規劃的發展策略可以看出集團的發展不在追求組織規模的極致,而在於所提供服務附加價值的提升,畢竟如果單純侷限於日本中小企業與大陸中小型廠商的中間者角色,受限於企業本身的規模、資金及人才,並非所有的企業有足夠的資源進行國際分工的策略,特別是屬於中小型規模的企業。
  • 4389.
    題:
    台商如何建立知識管理系統
    類:
    台商張老師月刊/第43期/生產管理實務
    刊登日期:
    2001/11/15
    資料來源:
    容:
    為什麼的知識是指物流企業的經營特點,如為什麼經營某種商品而非其他商品等;怎麼做的知識為員工的作業技術和工作能力,例如業務員的營銷策略等;是誰的知識則是指在企業日常經營中如果出現問題知道應該請教誰。
  • 4390.
    題:
    大陸營銷市場的轉型與未來
    類:
    台商張老師月刊/第42期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2001/10/15
    資料來源:
    容:
    走向國際化尚有待學習成熟市場中的營銷理論、策略和方法;反觀,西方經歷100多年所形成的指導營銷理論與實數次階段性中和」的成熟市場營銷策略及方法,是不能完全照搬到大陸市場中。在品牌管理中注入中國文化價值就成為很重要的策略,例如:國際品牌命名策略中有一中性原則,即名稱無含義,在大陸市場更有效的策略卻是學習中國老字號的命名哲學,塑造有中國特色含義的聯想。
  • 4391.
    題:
    從四川豐田看大陸日系汽車發展未來
    類:
    台商張老師月刊/第42期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/10/15
    資料來源:
    容:
    本文則以豐田汽車為例,回顧日系車廠進軍大陸的歷史困境,並對大眾所長期關注的豐田汽車大陸投資策略與現況,以四川豐田的實地考察為中心,做較為深入的考察。 1990年代:紮根天津,佈局中國 雖然豐田汽車早期設有北京事務所,但由於總公司國際策略重心仍在北美和歐洲,且理解中國大陸發展的人才有限,所以初期並沒有發揮太大的影響力。
  • 4392.
    題:
    全球佈局與兩岸分工策略
    類:
    台商張老師月刊/第42期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2001/10/15
    資料來源:
    容:
    球分工佈局的發展趨勢、與最佳投資地點選擇等重要的策略議題。加上中國地區經營成長快速,代工製造之經營模式的台灣廠商,幾乎將前往大陸投資視為必要的策略選擇。在全球市場競爭更形激烈的影響下,廠商需要注意到展開全球佈局策略,對提升競爭力的策略效能。所以,即使中國大陸地區的產品製造優勢條件優越,廠商仍需要注意到其他企業機能的全球佈局工作,才能確實呈現企業的整體競爭力。讓廠商展開海外投資的動機更為複雜;而全球分工佈局的策略意義,更是在於掌控市場競爭優勢而採取有效吸納各地優勢資源,以提升全球市場競爭力。
  • 4393.
    題:
    銀行登陸與大陸台商授信風險評估(下)
    類:
    台商張老師月刊/第42期/財務金融實務
    刊登日期:
    2001/10/15
    資料來源:
    容:
    大陸知名高科技企業的崛起,不論在品質、服務、價格、品牌、通路、創新等競爭策略都不在台商之下。未來高科技台商能否不被大陸企業超越的關鍵,在於台商能否善用大陸資源,以及台商之間能否採取策略聯盟,互相運用彼此的資源,而非重複投資浪費資源、惡性競爭。加入WTO後台商面臨的衝擊將加劇,因此銀行對大陸台商的授信應採取保守策略因應。
  • 4394.
    題:
    兩岸加入WTO在即台商如何面對大陸市場商機
    類:
    台商張老師月刊/第41期/熱門話題
    刊登日期:
    2001/09/15
    資料來源:
    容:
    台商必須未雨綢繆,預為因應,專注於經營地區性市場,及與其他企業策略聯盟提升規模效益是可以思考的方向。除了行銷策略的規劃及運用,如何突破各地的地方保護主義,值得重視。大陸改革20年來,經濟管理權限由中央集權逐步轉向地方分權,權利下放的結果,必須要有周詳的可行性評估,同時也應更加重視掌握政策變動和經濟周期波動等商情,注意及預謀策略因應突發性國際經貿糾紛。
  • 4395.
    題:
    台商生產面臨之問題與解決對策
    類:
    台商張老師月刊/第41期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/09/15
    資料來源:
    容:
    的目標,則台灣轉型為研發中心、管理中心、財務中心、行銷中心,那亦真能達到永續經營策略,為後代子孫創造一些工作的環境及條件,那台商離鄉背井亦才有意義。 大陸廠e化策略是什麼?九、 財務會計管理1. 帳可由當地人員結算嗎?
  • 4396.
    題:
    日本汽車零組件廠投資中國的典範:上海小糸
    類:
    台商張老師月刊/第41期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/09/15
    資料來源:
    容:
    1994年訪問位於浦西舊市區的上海小糸,對上海小糸的經營策略和生產方式留下深刻印象。產值卻成長3倍,並且在國際分工定位和未來發展策略上,樹立了全新的里程碑。本文將從國際經營策略層面回顧上海小糸的成長歷程,同時分析其研發設計當地化策略和技術中心定位,以及迎接新世紀挑戰的最新動向。 脫協力體系的國際策略 協力體系是支持日本製造業競爭力的重要基礎。
  • 4397.
    題:
    軟件企業及先進技術企業的定義及租稅優惠
    類:
    台商張老師月刊/第41期/諮詢解答
    刊登日期:
    2001/09/15
    資料來源:
    容:
    配套策略:大陸幅員遼闊,許多重要市場與工廠距離遙遠,如果產品屬於運送成本太高者,例如方便麵的單價低,體積膨鬆,不堪負荷長距離運送,每年初要求分公司訂出該年度的各項目標與具體策略以及進度,總公司隨時稽查執行成果與進度。
  • 4398.
    題:
    金融業在大陸發展的前景
    類:
    台商張老師月刊/第40期/熱門話題
    刊登日期:
    2001/08/15
    資料來源:
    容:
    競爭態勢的優缺點分析,對海外佈局與大陸投資策略的見解,以及對於在財務金融所遭遇的問題,對大陸市場前景的看法 有關台商對大陸市場前景的看法與經營策略,則以下列兩個方向,歸納一個大致性的看法:對於制定贏的策略的看法,則可歸納為下列三項: (1)規模優勢,在產能規模上佔上風和先機而取勝。 (3)結盟優勢(策略聯盟),不論從上下游買賣方之合作,產銷分工,技術結盟等,以合作互惠而取勝。 海外佈局的四項策略導向 在此次的考察當中,對於台商在發展其全球佈局與大陸投資策略來說,
  • 4399.
    題:
    大陸投資與兩岸分工:記中台灣一場重要的研討會
    類:
    台商張老師月刊/第40期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/08/15
    資料來源:
    容:
    優勢表現在以下幾個方面: (一) 以市場換技術的策略。 大陸近年來大力發展高科技產業,「進口替代型」投資策略出現,與傅豐誠教授「以市場換技術策略」相互呼應。深入的個案尤其饒富含意。洞察日本業者的大陸策略,以及早提出應變之策。3.台灣概念的研發整合與管理升級。這類實證調查結果,顯示台商在中國大陸的「進入政策」(entry strategy),仍普遍呈現狹隘的勞工與土地為單位成本的考量,欠缺廣闊國際市場觀等考量特性。
  • 4400.
    題:
    台商如何掌握北京奧運商機及佈局策略
    類:
    台商張老師月刊/第39期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/07/15
    資料來源:
    容:
    台商如何掌握北京申辦奧運的商機並從中獲利,將是今後台商在大陸投資及拓展內銷市場佈局的重要策略及目標。台商如何掌握北京奧運商機及佈局策略
  • 4401.
    題:
    大陸區域市場通路管理策略
    類:
    台商張老師月刊/第39期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/07/15
    資料來源:
    容:
    大陸型市場」特性時,又將如何進行策略規劃呢? 「小心!此外,台商對大陸市場進行策略規劃時,更要對投入資源進行自己實力的盤點及風險控制,以避免陷入大陸市場的泥沼中,因為「大陸市場策略規劃的失誤,將來是無法從行銷戰術中彌補的」。 但相對於大陸本土型企業來說,以市場開發為武器 重在區域競爭及行銷管理,特別是品牌幅射策略、通路策略、商品政策、價格政策、形象政策、廣告政策、促銷政策、主顧客政策等。
  • 4402.
    題:
    台商資訊業如何開拓大陸市場
    類:
    台商張老師月刊/第39期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/07/15
    資料來源:
    容:
    小區域市場的思維方式,調整為大陸大區域市場的經營策略與規劃,而陷入經營上的困境。本文特別提出資訊業開拓大陸市場應注意的事項及策略建議,做為參考。 資訊業的商機 在大陸,台商資訊業的商機有: 開拓大陸市場的策略 基此,台商資訊業開拓大陸市場的策略有: 1.發揮三大特長:台商的特長是「管理優勢、創新精神、應變能力」,尤其是資訊產品周期短、變化快、技術新、行銷方面有一明確和區隔性的分工,才能規避政治與經濟的風險,具有前瞻性的策略規劃。
  • 4403.
    題:
    日本工具機的大陸新興製造據點:小巨人機床
    類:
    台商張老師月刊/第39期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/07/15
    資料來源:
    容:
    Mazak強調,不一樣的企業,當然要做不一樣的事情,因此Mazak的投資策略即是要取代進口品,對大陸工具機的當地化貢獻己力。觀察最近日本和台灣工具機企業的大陸新設據點,明顯地是20世紀末的策略延伸,為日本的產品技術、垂直整合和製程服務,對抗台灣的價格優勢、協力網路和售後服務的競爭情況。
  • 4404.
    題:
    本田機車的大陸投資策略
    類:
    台商張老師月刊/第38期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/06/15
    資料來源:
    容:
    此時大陸也開始發展機車市場的產業策略,規定外資最多只能與2家廠商合資,且須同時設立引擎廠。本田仍舊以其穩固的製程技術為基礎,配合市場脈動調適發展策略,豐富的經驗使得本田在外資企業中脫穎而出。2000年後半,本田以極為果斷的策略速度,與新大洲進行合資,被視為是再度出擊的重要宣示。 本田將以往重視「質」的策略轉向,全力致力於「量」的提昇,以提高獲利率。正如同過去在廣州五羊本田所採行的策略,全力追求市場佔有率的成長。在產量及市場佔有率有效提昇下,培植週邊協力廠,並促進協力體系的成熟,
  • 4405.
    題:
    高科技產業競爭力---台灣與上海鄰近地區之比較
    類:
    台商張老師月刊/第38期/資訊通訊實務
    刊登日期:
    2001/06/15
    資料來源:
    容:
    市場需求、相關與支援性產業、企業策略與產業結構、政府等五類因素,共計31個題項。領先大陸的項目主要為技術水準、品質要求、相關產業以及企業經營策略等項目。台灣在技術水準、品質要求、相關產業以及企業經營策略等優勢項目上的領先幅度是否還能維持? 四、企業策略與產業結構 企業策略是台灣目前仍最具優勢的地方。根據IMD世界競爭力2001年的年度報導,台灣整體競爭力中最強的即為企業效率及人民個性。
  • 4406.
    題:
    探討現階段兩岸銀行間之互動
    類:
    台商張老師月刊/第37期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/05/15
    資料來源:
    容:
    台商銀行在處分擔保品過程中的法令障礙與擔保品的變現能耐、各種金融商品的風險權數與本身所意欲推展的業務種類;進而重新考慮,到底是要跨海去自設據點,還是選擇合適的當地銀行,與之策略聯盟。
  • 4407.
    題:
    逆勢成長的大陸新興機車企業
    類:
    台商張老師月刊/第37期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/05/15
    資料來源:
    容:
    在江浙一帶運用當地獨特的成本優勢,展現其特有的「錢江銷售模式」,推出全新的銷售策略,擴大和完善銷售網路,以因應國際出口市場的需求。此一合資的策略意義和展望,已受到全世界車輛工業界的注目,本欄將於下期做深入的探討。
  • 4408.
    題:
    細說台商智慧財產權糾紛史
    類:
    台商張老師月刊/第36期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/04/15
    資料來源:
    容:
    在一件「滑板車」專利的海關查扣及侵權糾紛中,由於專利權人及數個被告都是台商的情形下,更顯示,以專利權在大陸爭取市場及競爭策略,已是台商相互間必須面臨的問題。
  • 4409.
    題:
    二十一世紀兩岸分工與生產方式
    類:
    台商張老師月刊/第36期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/04/15
    資料來源:
    容:
    因此,21世紀的製造策略趨勢,是要為顧客量身訂做、價格合理、精確掌握交期,又不失利益的產品。筆者對製造策略與生產方式的長期觀察也顯示,能夠消除製程浪費,提昇製造附加價值的JIT生產方式,正結合兩岸不同的市場競爭要求,形成符合兩岸據點個別需要的生產型態。
  • 4410.
    題:
    大陸海關新規範的因應策略
    類:
    台商張老師月刊/第36期/海關運輸實務
    刊登日期:
    2001/04/15
    資料來源:
    容:
    大陸海關新規範的因應策略
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  1. 可檢索的 ASCII 符號計有共 16 個。
  2. 查詢詞或欄位內容,若含有可能導致查詢語句運算式混淆的字,例如空白字元或運算元的字串(如 and 等),必須用單引號括起來。若內容含有單引號,則必須用連續兩個單引號來表示。
  3. 查詢詞若用雙引號括起來者,視為原形字查詢。原形字查詢時,中文字區分繁簡字,英文字區分大小寫,且不做字根處理。例如 SHE、She、she 視為三個不同的字;go、goes、going 亦視為不同的字;門、门均視為不同的字。原形字查詢的字串裡若含有雙引號,則必須用連續兩個雙引號來表示。非精確查詢,或有容錯查詢、同義查詢時無效,視同一般查詢。
  4. 查詢詞裡若有英文字串後面立即接“*"者,視為後切截查詢,即找出前面和英文字串相同的所有英文單字替換後再查詢。非精確查詢時無效。
  5. 查詢詞的文字串若只有一個字“*",表示查詢所有文件。非精確查詢時無效,視同無文件。
  6. 查詢語句 not、and 邏輯運算在模糊或主題查詢時無效,系統會儘量回傳可能的文件。
  7. 同一層不同類型的指定篩選條件之間為 and 運算;相同類型的指定篩選條件則為 or 運算。
  8. 英文單字的運算元 and 、or、not、in 均大小寫無關,但前後必須有空白字元。
  9. 標準欄位名稱請參見 SetIndexField 的說明。日期欄位內容必須採“yyyy/mm/dd hh:mi:ss"格式,省略時分秒時,自動視為 0 時 0 分 0 秒。
  10. 篩選條件裡的指定欄位,若未設定為篩選用途時,一律視為錯誤返回,不進行檢索。若指定欄位是內定欄位,且形態為文字串時,只能用在等於或不等於的運算,若用在有小於或大於的運算時,其結果將不固定(採用浮動 ID 比對)。
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