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  • 4411.
    題:
    台灣銀行業赴大陸設立據點可採行的模式
    類:
    台商張老師月刊/第62期/財務金融實務
    刊登日期:
    2003/06/15
    資料來源:
    容:
    母行之營運策略與方針,可直接而完全貫徹至大陸據點。 b. 為達成合乎大陸所設之高門檻,台灣之母行先在本地整合之後再進軍大陸,同時也藉此增進「
  • 4412.
    題:
    台商對SARS風暴應有的省思與對策
    類:
    台商張老師月刊/第61期/焦點主題
    刊登日期:
    2003/05/15
    資料來源:
    容:
    台商到中國大陸投資多年,很多人的經營模式與策略已經定型了,但現今SARS風暴來臨,台商應知:WTO(但現實的壓力已不容台商不靜下心來「歸零」思考:多年來,我的生意模式與經營策略對否? 第一,台商投資要先做好總體經濟環境的把脈,再做務實調整的策略佈局。不再讓併發症星火燎原 開發新品分散風險 第三,短期做轉進,長期要做轉向的策略突破。
  • 4413.
    題:
    SARS疫情防治與大陸台商企業危機處理
    類:
    台商張老師月刊/第61期/焦點主題
    刊登日期:
    2003/05/15
    資料來源:
    容:
    第二,我們通過實際案例說明台商對于SARS危機處理應對策略 台商某一企業有若干名員工疑似感染SARS被緊急送醫,企業緊急聯絡各部門主管和正在外地工作的法律顧問透過網絡視訊會議徹夜討論因應之策。
  • 4414.
    題:
    房地產在中國的商機挑戰及策略
    類:
    台商張老師月刊/第61期/房地產實務
    刊登日期:
    2003/05/15
    資料來源:
    容:
    房地產在中國的商機挑戰及策略
  • 4415.
    題:
    如何在大陸市場配置代理商
    類:
    台商張老師月刊/第61期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2003/05/15
    資料來源:
    容:
    其經營型態是以「常規機十促銷機十專供機」的產品組合策略,採「薄利多銷」來締造自身與家電廠家的雙贏。
  • 4416.
    題:
    台商進入中國的物流策略
    類:
    台商張老師月刊/第61期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2003/05/15
    資料來源:
    容:
    它們成功的關鍵因素之一就在於採取了正確有效的物流策略。 建立配送體系有效控制成本 策略Ⅰ:建立自己的物流配送體系。 企業投資建立自己的物流配送體系可以有效控制成本和風險。 策略Ⅱ:通過有效合作關係組織物流。 建立有效的合作夥伴關係需要在大陸市場上選擇合適的物流企業,在這種模式下,關鍵是選擇適合於企業物流策略的合作夥伴,包括潛在的物流配送企業和主要的零售商。於是它努力取得了在合資企業中的大股東地位,掌握了在物流策略中的主動權,逐步提高合資企業的物流配送能力,而不通過傳統商業批發企業來組織產品配送。
  • 4417.
    題:
    剖析大陸市場特有的「集團消費」
    類:
    台商張老師月刊/第60期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2003/04/15
    資料來源:
    容:
    此一策略使金龍魚小包裝食用油得到了推廣和普及,奠定了稱霸市場的基礎。
  • 4418.
    題:
    永和大王 林猶澳 小本創業上海稱王
    類:
    台商人物館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2003/04/01
    資料來源:
    遠見雜誌2003年4月號
    容:
    林猷澳最近發給員工一封信,信中清楚說著自己的三階段策略。從1995年第一階段以「四大金剛(指的是豆漿、油條、飯糰、蔥油餅)」為主的早餐店;到1999年建立廚房設備電器化,建立金流、
  • 4419.
    題:
    大陸門戶洞開外資逐鹿零售業市場
    類:
    台商張老師月刊/第59期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2003/03/15
    資料來源:
    容:
    為迅速擴大規模,跨國零售集團均不約而同地採取購併重組策略。例如,沃爾瑪從1962-2000年,僅用38年的時間便成為世界最大的零售企業,其中購併起著舉足輕重的作用。 隨著大陸「入世」後控股比例限制條件的逐步取消,跨國大型零售企業進入大陸後,必然沿襲其在國際市場的一貫策略,對大陸境內企業展開購併動作,以期能在短期內迅速擴大在大陸的市場占有率,或重新整合資源。
  • 4420.
    題:
    細說大陸籍業務人員的營銷培訓
    類:
    台商張老師月刊/第59期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2003/03/15
    資料來源:
    容:
    於是:推銷的方法、技巧、策略。由於各行各業,每一家大陸台商的「推銷單元教材」各有不同,因此大陸台商必須編出來公司專用的推銷單元 (三) 營銷培訓內容:宣佈公司營銷策略 公司的營銷策略與業務人員息息相關,為使業務人員徹底瞭解公司重要的或新的營銷策略,進而全力配合,可利用培訓時向業務人員宣佈,詳細講解。
  • 4421.
    題:
    2003年兩岸經貿關係與大陸政策
    類:
    台商張老師月刊/第58期/特別報導
    刊登日期:
    2003/02/15
    資料來源:
    容:
    建立大陸台商產業輔導體系:政府基於「深耕台灣、佈局全球」的經濟發展策略,本會已協調經濟部推動建立大陸台商產業輔導體系,朝分地區、分產業逐步規劃及擴大實施,並協助相關技術及管理服務機構赴大陸設立據點服務台商。
  • 4422.
    題:
    2003年大陸服務業市場經營策略
    類:
    台商張老師月刊/第58期/焦點主題
    刊登日期:
    2003/02/15
    資料來源:
    容:
    商的優勢及可能遭遇的問題,進而才能採取適當的經營策略。 台商的優勢有: 1. 服務業經營策略與建議順利開 台商在大陸服務業市場上有其特有的優勢,但是同時存在諸多的挑戰和困難,制度管理面、市場關係面著手,採取適當的經營策略,才能佔有一席之地,以下建議可供台商經營大陸服務業之參考:或實力比較弱的中、小企業以「鄉村包圍城市」的策略也好,其經營過程所遭遇的困難、問題以及市場開拓的經驗都相當寶貴, (八)採取策略聯盟並慎選合作夥伴。 目前大陸多數地區,其人治仍高於法治,
  • 4423.
    題:
    大陸台商如何建立職工保險福利制度
    類:
    台商張老師月刊/第58期/人事管理實務
    刊登日期:
    2003/02/15
    資料來源:
    容:
    這不但符合了社會主義保障職工的要求,也是人才能夠累積下來的主因,因此,如何構建一個員工福利與保障體系,實為企業永續經營的人力資源策略
  • 4424.
    題:
    通貨緊縮價格戰時代來臨
    類:
    台商張老師月刊/第57期/熱門話題
    刊登日期:
    2003/01/15
    資料來源:
    容:
    加上人們擔心失業也不敢大肆消費,反而存錢保命,廠家只好走合併策略聯盟,期求擴大規模、降低成本,並拚競爭優勢,但真的強者戴爾更以「國際品質,本土價格」策略,推出市場最低價的NB,且一再降價,故戴爾在NB與PC市場又取得領先。未來只有加強價格戰的力度,因此企業的淘汰賽現可謂才剛剛開始,未來合併與策略聯盟成為必然的生存策略,惡性價格競爭已成台商除不掉的夢魘。由於微利時代來臨,雖說大陸未來形勢大好,也不必太樂觀,因無所不在的競爭,處處可見,
  • 4425.
    題:
    台商參與大陸西部大開發的風險與商機
    類:
    台商張老師月刊/第57期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2003/01/15
    資料來源:
    容:
    台商參與西部大開發,首先需做好大陸西部大開發的優勢、劣勢、機會及威脅分析(SWOT分析),以掌握中西部地區的優勢所在,並運用優勢互補的策略,掌握優惠政策,善用當地資源優勢,從事旅遊、農業、中藥、天然資源開發、高科技研發、運輸、物流、
  • 4426.
    題:
    高科技產品如何進軍大陸市場
    類:
    台商張老師月刊/第56期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2002/12/15
    資料來源:
    容:
    都必須能夠精確預測市場數量,據以擬訂經營策略。 (3) 掌握市場走向: 例如打印機產品的市場二) 高科技產品專用的高中低檔產策略(1) 大陸本土高科技產品有一句順口溜:一流的渠道、 (三) 高科技產品專用的價格策略(1) 第一品牌可採「現金交易」。階梯訂價法」:本公司搶先推出新機型,剛開始採高價策略,以獲取搶先上市的利潤,同時才足以支付龐大的市場開發費用。例如HP在服器低端市場執行跟進策略,價格緊跟國產廠牌,2001年9月,零售價逼近萬元大關。
  • 4427.
    題:
    2001-2002年大陸總體外經貿形勢之剖析
    類:
    台商張老師月刊/第56期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2002/12/15
    資料來源:
    容:
    近年來大陸外經貿發展快速,主要是外商投資所帶動,外資企業的進出口額幾占大陸外貿總額半壁江山,這當然是大陸實施「引進來」策略發展多元化「加工貿易」形式奏效,使得大陸產業結構也隨之迅速改變,內銷市場也成為內外資企業逐利的戰場。
  • 4428.
    題:
    台商幹部本土化政策的省思
    類:
    台商張老師月刊/第55期/焦點主題
    刊登日期:
    2002/11/15
    資料來源:
    容:
    降低用人成本:台資企業採取幹部本土化策略之主要目的之一就是要設法降低用人成本。因此,台資企業為降低成本,勢必進行幹部本土化策略。 2.
  • 4429.
    題:
    台商老闆眼中的台籍幹部
    類:
    台商張老師月刊/第55期/焦點主題
    刊登日期:
    2002/11/15
    資料來源:
    容:
    這當然是老闆心目中理想的派駐條件之一,因為以一當五是老闆們的最佳人力資源策略。 然而約束歸約束,台商老闆的人資策略應該是回到管理的原點,明確規劃出一個讓台籍幹部看得見未來發展的願景(Vision),在工作與生活條件上都能讓台幹無後顧之憂,台灣母公司有必要擬訂海外派遣人資策略與管理制度,納入體系,以發揮海外派遣的綜效。
  • 4430.
    題:
    傳統產業台商在大陸市場的競爭現況與發展契機
    類:
    台商張老師月刊/第55期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2002/11/15
    資料來源:
    容:
    這種心境,是今日傳統產業大陸台商的寫照,如何面對進步變化中的大陸市場,調整步伐和策略,以迎向明天的新挑戰,是當前大陸台商所面臨的重大課題。 1-5策略聯盟的靈活運用 台商的合作對象與合作範圍甚為廣泛,除了台商之間合作之外,台商可以結合大陸本地資源或合作對象,合力創造雙贏優勢,
  • 4431.
    題:
    上市公司收購 大陸投資新途徑
    類:
    台商張老師月刊/第54期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2002/10/15
    資料來源:
    容:
    便成為其利用外資擴大產業發展寬領域、優化產業結構、提高質量,以增強國際競爭的發展策略。同時在投資型態與外資比例、經營範圍、開放時間與地域限制等方面,多數均採取漸進開放策略,須至未來三、五年才完全開放。對此,透過併購取得股權,是在相關領域搶先進入的重要策略。 4.由於大陸的上市公司大多是各行業的主要企業,透過跨國併購控制主要的上市公司,便可在相關行業,發揮影響力,獲得被收購企業的市場份額,
  • 4432.
    題:
    大陸市場適用的「針對中間商促銷辦法」
    類:
    台商張老師月刊/第54期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2002/10/15
    資料來源:
    容:
    課程包括:(1)大陸巾場專用的市場營銷策略。(2)中共加入WTO後銷售通路變化趨勢。
  • 4433.
    題:
    台商開拓大陸市場的行銷策略與方向
    類:
    台商張老師月刊/第53期/焦點主題
    刊登日期:
    2002/09/15
    資料來源:
    容:
    認識市場差異性,運用市場區隔化策略,準確地選定目標市場,才是中國行銷的正確觀念。廣大的農村市場或許是一塊尚待琢磨的潛在市場,然行銷策略的規劃卻有異於台灣的模式。取而代之的中國行銷之關鍵因素,為企業競爭能力及正確的行銷策略。 5.Target consumers),再由行銷組合(4'P)策略來滿足此一目標市場消費者的需要。在當地建立生產基地就近服務市場,誠為中小企業型態台商的最佳投資策略
  • 4434.
    題:
    大陸市場訂價應注意事項
    類:
    台商張老師月刊/第53期/焦點主題
    刊登日期:
    2002/09/15
    資料來源:
    容:
    外商(包括台商)的價格策略稍有不慎,就有可能導致陰溝裏翻船的嚴重後果。 (二)分階段收款的訂價策略。 電腦等屬於工程項目的行業,是採階段的收款方式,其訂價策略的竅門在於各階段的收款比例。剛開始採高價策略,以獲取搶先上市的利潤,同時才足以支付龐大的市場開發費用。 (八)「附贈品而不降價」的價格策略。 屬於日用品、食品等消費品,可採:在同一包裝附贈品的方式。
  • 4435.
    題:
    台商拓展大陸內銷市場優勢行銷策略案例探討
    類:
    台商張老師月刊/第53期/焦點主題
    刊登日期:
    2002/09/15
    資料來源:
    容:
    或內銷導向的經營型態;積極整合資源,運用優勢行銷策略,有效開拓大陸內銷市場,掌握無限的商機與錢途!三采建設及永剛科技等企業之經營及行銷策略之研擬執行與控管,累積了些許的實務經驗,並常應邀做專題演講,探討台商拓展大陸內銷市場之行銷策略,交流分享,使有志拓展大陸內銷市場的企業朋友,做為決策之參考,成霖企業」及「三采建設」等五家企業,就行銷策略之構面,以整合列表的架構,進行案例剖析,以野人獻曝的心情,互相切磋,進而以創新的精神,研發優勢行銷策略,增強台商拓展大陸內銷市場的競爭力。
  • 4436.
    題:
    入世增強透明度 土地轉讓出新招
    類:
    台商張老師月刊/第53期/法律實務
    刊登日期:
    2002/09/15
    資料來源:
    容:
    招標出讓,對於投資人來講,對專案事先充分瞭解,並製作出有策略性的標書,至關重要。
  • 4437.
    題:
    超越當地化與全球化的國際策略(下)
    類:
    台商張老師月刊/第52期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2002/08/15
    資料來源:
    容:
    國際分工策略的新趨勢 檢視日本汽車協力網路的中國調適,我們認為,在大陸個體企業的強力競爭下,本田將以往重視「質」的策略轉向,全力致力於「量」的提昇,以提高獲利率。與新大洲合作,反映本田中國策略的務實層面。訪問工廠,本田所採行的方法,仍然是回歸於原點,重視製造現場的合理化。此舉不僅成功打破以往日系引擎內製自用的模式,也豎立了國際分工策略的全新典範。 因此,從以上日系汽車協力網路與日系機車策略的最新發展,我們可以說超越當地化的既有限制,加上佈局全球的眼光,打破既有體系藩籬,
  • 4438.
    題:
    再論大陸市場的收款風險與預防之道
    類:
    台商張老師月刊/第52期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2002/08/15
    資料來源:
    容:
    因此,關鍵在於「擴張信用」的策略是否正確,須注意下列四點: 1. 知名大型大陸本土企業不見得是好客戶。
  • 4439.
    題:
    超越當地化與全球化的國際策略(上)
    類:
    台商張老師月刊/第51期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2002/07/15
    資料來源:
    容:
    如何透過參與大陸產業發展,確立國際經營策略與競爭優勢,已成為迫切的課題。並引介日本企業國際分工新動向,探討超越當地化與全球化的國際策略。首先談到兩年期國科會計劃的部分成果。例如油箱、座位),大部分零件供應商採取分散化策略,同時與複數的汽車廠交易。脫協力體系的國際策略。 協力體系是支持日本製造業競爭力的重要基礎。小糸就是在洞察這個事實下,率先採取擺脫協力體系羈絆的脫協力策略,進行其企業國際化。
  • 4440.
    題:
    入世增強透明度 土地轉讓出新招
    類:
    台商張老師月刊/第51期/法律實務
    刊登日期:
    2002/07/15
    資料來源:
    容:
    招標出讓,對於投資人來講,對專案事先充分瞭解,並製作出有策略性的標書,至關重要。
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  8. 英文單字的運算元 and 、or、not、in 均大小寫無關,但前後必須有空白字元。
  9. 標準欄位名稱請參見 SetIndexField 的說明。日期欄位內容必須採“yyyy/mm/dd hh:mi:ss"格式,省略時分秒時,自動視為 0 時 0 分 0 秒。
  10. 篩選條件裡的指定欄位,若未設定為篩選用途時,一律視為錯誤返回,不進行檢索。若指定欄位是內定欄位,且形態為文字串時,只能用在等於或不等於的運算,若用在有小於或大於的運算時,其結果將不固定(採用浮動 ID 比對)。
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