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4411.

標題：

2001年兩岸關係與經貿交流展望

分類：

台商張老師月刊/第35期/特別報導

刊登日期：

2001/03/15

資料來源：

內容：

軟硬兼施的兩手策略六二○後，大陸對台是屬於一個整體規劃性政策，主要分為軟、硬兩部份。因此，我們現在所看到的，就是兩手的策略。現階段政府的大陸政策台灣新政府上台以後，對於大陸政策有很強的持續性，但是在這個持續上仍有些地方是比較突出的，
4412.

標題：

投資大陸租稅規劃前的健診評估

分類：

台商張老師月刊/第35期/焦點主題

刊登日期：

2001/03/15

資料來源：

內容：

在正式營運3至5年後開始獲利要繳營所稅時，台商所選擇的設廠地點之屬性也間接的影響到台商的獲利度，這對競爭的行業在投資當地營所稅之優惠在永續經營的策略上，也是台商要深入評估的一個要項。
4413.

標題：

六和機械集團的日台商聯盟策略

分類：

台商張老師月刊/第35期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/03/15

資料來源：

內容：

這個動向和最近日台合作趨勢顯示，日商和台商策略聯盟已趨於成熟。相對於日商在東亞成功的投資最近幾年，日本企業開始調整國際化策略，建構日本、台灣和大陸集團內據點間的國際分工體制。即使案例尚不多，各種型態的日商和台商策略聯盟將會陸續增加。這些案例顯示，台灣已不再僅僅是日商的生產基地，台商也開始與日本企業進行策略聯盟，成為日本企業的伙伴，共同在大陸設立據點。特別是對於最近經由台灣移轉至大陸的技術，集團內的台灣據點，或策略聯盟的台商伙伴，尤其扮演著重要的角色。
4414.

標題：

2001年大陸各地的商機、挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第35期/經貿投資實務

刊登日期：

2001/03/15

資料來源：

內容：

依據經濟發展的公平競爭原則下，擬定全球競爭優勢的策略佈局，而逐漸喪失了競爭力。路總經理張汝京1月5日在台北舉行的「2000年全球半導體產業策略研討會」上分析說：「目前中國大陸自產的IC只能供應其總需求的14.國內資訊大廠到大陸設廠是基於全球化競爭的策略。威脅: 1.中國大陸企業如聯想、北大方正及海爾集團等陸知國內資訊大廠到大陸設廠生產，係出於全球化競爭的策略佈局。全球華人競爭力基金會董事長石滋宜以BCG Model來分析台灣未來產業發展策略應是很好的參考。大陸是不可忽視的大市場
4415.

標題：

兩岸加入ＷＴＯ台商的機會與挑戰

分類：

台商張老師月刊/第35期/經貿投資實務

刊登日期：

2001/03/15

資料來源：

內容：

將使台商不得不採「高品質、低價位」行銷策略，迎戰國企的價格戰。對從事出口的台商而言，即使大陸私營企業產品品質仍不如台商，但其價格競爭策略，將對台商造成競爭壓力。尤其是大陸實施「科技興貿」策略，加速協助科技產品開拓國際市場，如中國進出口銀行從2000年10月1日起，台商大陸投資策略建議對台商而言，加入WTO將促使大陸巿場融入全球競爭的洪流，同時大陸對吸收外資將採新的政策，法律諮詢和會計等服務行業外，更鼓勵外資企業技術開發與策略性產業和投向中西部地區。
4416.

標題：

兩岸關係與現階段大陸經貿政策

分類：

台商張老師月刊/第34期/特別報導

刊登日期：

2001/02/15

資料來源：

內容：

未來雙方應本更務實的做法，加強經濟交流，進而建立「資源分享，經濟共榮」的區域經濟合作策略，以擴大兩岸在亞洲乃至全世界經濟的影響力。企業對外投資包括大陸投資，只要有利於其全球競爭運籌管理，並可提高其國際競爭力，政府都希望充分尊重企業自主發展的空間，以利企業根據全球競爭策略，進行生產及行銷等活動的全球佈局。
4417.

標題：

大陸加入WTO後台商的因應對策

分類：

台商張老師月刊/第34期/焦點主題

刊登日期：

2001/02/15

資料來源：

內容：

台商的大陸投資策略是否要配合大陸加入WTO而調整？預計2001年底前，分別探討大陸加入WTO對台商的影響、台商因應大陸加入WTO的投資策略、台商如何利用大陸加入WTO開拓大陸內銷市場及大陸加入WTO後的投資台商的投資策略大陸加入WTO後，台商赴大陸投資如何擬定投資策略呢？首先必須掌握WTO的規則；其次須暸解大陸與成員國談判的雙邊協議內容；最後則是分析自己的行業是否受到大陸加入WTO的衝擊及擬定因應對策。行業別的投資策略：大陸加入WTO之後，受到衝擊最大的產業包括農業、汽車業、
4418.

標題：

亞洲光學集團的日台商聯盟策

分類：

台商張老師月刊/第34期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/02/15

資料來源：

內容：

特別是結合其他外資或當地企業的聯盟策略，都有非常顯著的改變。日商與台商策略聯盟進軍大陸，極有可能成為日商與台商邁向全球化的最佳競爭策略。日本企業充分利用台商的仲介角色，縮短文化差異和彌補技術水準的落差，達成搶佔大陸市場的最終目的。根據我們對數個產業的觀察，台商與日商策略聯盟在東南亞實例仍很少，在大陸則有較多的具體實例。其中，亞洲光學集團不僅是日台商策略聯盟的鼻祖，最近還因聯盟成功在獲利上表現亮麗，成為2001年股票市場的新寵。
4419.

標題：

2001年開拓大陸內銷市場策略

分類：

台商張老師月刊/第34期/台商園地

刊登日期：

2001/02/15

資料來源：

內容：

透過各項優惠政策來吸引世界各國企業投資，並用招商引商的策略帶動國內各項經濟活動，即使將來加入WTO。2001年開拓大陸內銷市場策略
4420.

標題：

2001年兩岸三地經濟前瞻的契機和挑戰

分類：

台商張老師月刊/第33期/焦點主題

刊登日期：

2001/01/15

資料來源：

內容：

以趨勢來說，中國大陸整體經濟發展的兩大策略：提昇製造業中高科技產品的比重和西部開發計畫，應該在促進中國大陸經濟效率和維持經濟成長上，如果香港政府的拖延策略並非來自「中央」的指使，而是體承上意的自主行為的話，事實上正如以上分析，還是一樣的會給我國政府決策當局留下不良印象，中國大陸的西部開發計畫是延續大陸經濟發展策略的重要指標。在區域性發展相對落後，但資源豐富，而人力也充沛的中國大陸中、西部和北部地區，加速公共投資和國內外企業資金的引入，
4421.

標題：

正視大陸本土企業的崛起

分類：

台商張老師月刊/第33期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/01/15

資料來源：

內容：

精英實力主義策略：華為技術華為技術有限公司設立於1987年，屬於純民營的高科技新興企業，位於深圳經濟特區內，為通訊網路機器設備的製造商。
4422.

標題：

東南亞經濟情勢與台商發展機會

分類：

台商張老師月刊/第33期/經貿投資實務

刊登日期：

2001/01/15

資料來源：

內容：

因此，市場全球化與經營全球化之策略思維空間，應以能夠活用全球各地之各項具備比較利益的經濟資源為主軸，企業的經營實力也在能否有效推動全球化策略之過程中，被區分出是否屬於具有全球競爭力的廠商。為全球消費者提供更具價值的產品或服務，將需要有新的思維與策略。當東南亞國家面對金融風暴之後的經濟體制重建與強運用東南亞經濟條件的策略不過，在經歷東南亞金融風暴之衝擊，面對這些國家經濟體制重建的過程中，台商應以不同的策略思維，重新面對東南亞地區潛存的經濟發展機會與優勢條件。
4423.

標題：

跨國公司在北京設立R&D機構的投資趨勢分析

分類：

台商張老師月刊/第33期/資訊通訊實務

刊登日期：

2001/01/15

資料來源：

內容：

跨國公司由初期的利用廉價勞力資源轉向利用大陸優秀的高科技人才，於是許多跨國公司開始結合其母公司的全球化策略，紛紛在大陸設立了研究機構（Ｒ＆Ｄ）機構。
4424.

標題：

派駐大陸台幹的薪資福利制度

分類：

台商張老師月刊/第33期/諮詢解答

刊登日期：

2001/01/15

資料來源：

內容：

台商企業在制定派遣制度時，應該以國際投資之策略與觀點來思考，千萬勿以兩岸同文同種同義之觀念切入，才不致陷入死胡同之中而無法自拔。
4425.

標題：

面對台商競奔大陸的策略思惟

分類：

台商張老師月刊/第31期/熱門話題

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

台商如能兼備採取OBM、ODM及OEM策略，充分掌控大陸及亞太市場，成為世界級大企業是指日可待的。在這種發展趨勢下，筆者以為台商與政府宜有以下的策略思惟與佈局：第一、台商宜量力而為，台商宜明確規劃與歐、美、日大廠之間的競合以及策略聯盟關係的長期發展。因此，台商與他們之間既競爭又合作，以及彼此間的策略聯盟關係就必須加以維繫，台商只有不斷在研究、設計、生產及管理上進步，並逐漸在歐美主體市場之外的週邊市場下功夫，台商在OBM、ODM 及OEM三種經營策略上宜維持適當的比例，且在兩岸及世界市場上規劃好企業功能分工的配合。
4426.

標題：

加入WTO後大陸鼓勵台商高科技產業對台灣的影響

分類：

台商張老師月刊/第31期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

天津經濟技術開發區亦公布「吸引外商投資、發展高科技產業」的發展策略。對台商大陸則採取「以市場換資金」及利用台商之間「輸人不輸陣」的策略，以市場吸引台商到大陸投資。屆時我國若沒有整套策略，而放任高科技產業赴大陸投資，很可能重蹈傳統產業赴大陸投資的失序現象。
4427.

標題：

船井電機的大陸投資與競爭力

分類：

台商張老師月刊/第31期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

所承擔之人力資源成本過高，因此船井電機果斷地採取據點撤退的策略方法，將投資的焦點轉移至人力資源豐沛的大陸，人力資源豐沛的大陸市場以人海戰術為主要的經營策略，配合高效率的手動式生產線，靈活地因應市場需求，調適產品的種類和數量變化。由管理學的層面來看，船井電機的據點撤退並不是唯一最佳的策略，但其妥善運用外在資源及內在條件的經驗值得讓人讚賞。轉往大陸投資更有前景的擴張計劃，充分利用自身優點及外部資源，是船井電機經營策略的特質。
4428.

標題：

2000年大陸電子資訊產品發展與台商機會

分類：

台商張老師月刊/第31期/資訊通訊實務

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

2001年是大陸第十個五年計畫的第一年，也是國民經濟第三個戰略目標的第一年，因此，大陸中央及地方均對電子信息業採取積極發展策略，同時配合資訊及通訊技術的進步，可預見大陸資訊電子產業將大幅成長。
4429.

標題：

金馬與大陸地區通航的具體措施與展望

分類：

台商張老師月刊/第32期/特別報導

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

因此，在經濟事務特區化的策略下，研訂前瞻的整體發展方案，可創造金門前途與台灣經濟發展的雙贏策略。
4430.

標題：

2001年企業策略的挑戰與對策--e 時代的經營策略觀

分類：

台商張老師月刊/第32期/焦點主題

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

這類的組合產品過去要全靠廠商自立自強，現則可透過技術合作、策略聯盟、異業交流或購併來達成，這種複合的多元化的趨勢可說是方興未艾。卻不連貫的新景象，經理人在此大變局中，如何預應策略，加以佈局，值得用心分析，筆者提出以下八點作法：2001年企業策略的挑戰與對策--e 時代的經營策略觀
4431.

標題：

2001年行銷管理的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第32期/焦點主題

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

面對這些即將來臨的挑戰，企業宜採取全球性的策略思考、全方位的解決方案（total solution）以及與外界的策略合作等行銷上的對策來加以因應。（一）全球性的策略思考。經濟國際化的潮流已經使今天的世界成為一個唇齒相依的世界，任何地區政經情勢的重大變動都有可能會產生全球性的影響。因此，企業在研擬行銷策略時，除了本土性或地區性的考量之外，一定要有全球性的思考，有關行銷資源的調配和行銷據點的配置都應從全球性的角度加強與外界的策略合作（三）與外界的策略合作。面對競爭激烈、
4432.

標題：

2001年生產管理的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第32期/焦點主題

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

日本策略家大前研一提倡零機體制(Zero-based organization) 在企業國際化策略中，如何運用外部資源，搭上跨國公司的網路，以在全球化策略中取得有利的競爭地位，造成競爭優勢，這就得掌握核心技術能力及高素質的人力資源。如此才能透由組織重組與蛻變，依擁有的競爭優勢進行水平或垂直的國際分工或策略聯盟。 Internet時代，企業併購、策略聯盟以擴大經濟規模或快速服務顧客已是企業生死存亡的重大關鍵，零組件與原料之採購來源均可在全球尋找，產品在生產過程中，
4433.

標題：

2001年人力資源管理的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第32期/焦點主題

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

間而專業人力流動率將有逐漸升高趨勢，知識工作者之留才策略與目標將成新年代施政方針。人力資源核心服務事項將集中在領導與團隊建立、公司文化塑造之策略與任務、變革管理、專案計畫、管理之回饋、績效管理、教導與稽核之上。非核心勞務項目與招募、發薪、訓練、人力資源資訊系統等之外包與人力派遣，將續成企業人力資源管理策略之一。
4434.

標題：

赴大陸投資對不對？

分類：

台商張老師月刊/第32期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

不論從資源的取得運用、技術的交流、市場的推廣，以及著手於產業分工、策略聯盟的整合策略上，由台灣走向國際化的發展策略，將成為勢在必行的潮流。從企業經營的角度來看，大陸在土地與人力上，提供相當豐沛的資源條件，對於以土地及勞動力為主要成本的產業而言，
4435.

標題：

兩岸經濟整合的限制因素

分類：

台商張老師月刊/第32期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

在策略上，「以通促統」是當前大陸對台經貿政策中最重要的一環，不論是「葉九條」或「江八點」等主張，均一再呼籲兩岸應立即實施「大陸方面對促進兩岸三通的策略是相當積極的，不論係利用台商與外圍組織，或是規劃相關口岸、機場設施、制訂相關優惠法規及定期舉辦兩岸通航研討會等，其目的均在為兩岸的三通做準備，
4436.

標題：

台商預應二十一世紀的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第30期/熱門話題

刊登日期：

2000/11/15

資料來源：

內容：

因此，台商不管是企業發展的策略佈局或是基於佔有大陸市場的考慮，台商都要對大陸做更多深入的瞭解與評估，顯然台商已揚棄過去打帶跑策略，改以長期立地生根的打算，為此，台商在大陸就更要知法、儘可能與國外企業策略聯盟以避開不必要的政經風險，並多多利用當地資源、資金及資訊，除了土地人力外，第五、台商宜採「階段性」的本土化策略。不管怎樣，部分採購、人事及生產的本土化是必需要早辦的，然而其他方面如主管、的產業與企業分工才是最重要的，以台灣為企業經營核心的對外投資策略仍需加以維繫。
4437.

標題：

台商赴大陸投資如何進行投資評估及決策

分類：

台商張老師月刊/第30期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/11/15

資料來源：

內容：

此外，台商一般談分工容易，例如上下游加工廠商，但要台商談合作一般較難，例如：策略聯盟或合併等情形就比較少見。
4438.

標題：

e時代電子商務的管理策略

分類：

台商張老師月刊/第30期/資訊通訊實務

刊登日期：

2000/11/15

資料來源：

內容：

嘗試找出新的電子商務經營方向與模式；接著以網路行銷的觀點介紹經營電子商務的策略做法，以houseweb. 當然許多人會在意網路創業家的卡位行動，以及集團企業或跨國企業的封殺策略，但這些「先發者」都會犯了急躁且財大氣粗的錯誤，反而給予旁觀者有機可乘的「後進」機會。e時代電子商務的管理策略
4439.

標題：

21世紀大陸台商人力資源管理與培育實務

分類：

台商張老師月刊/第29期/人事管理實務

刊登日期：

2000/10/15

資料來源：

內容：

觀點勾勒出台籍幹部管理、大陸幹部人才培育與當地化策略、建立具有中國特色的勞動管理制度、培育管理等，台商所面臨的人力資源管理思考策略與執行方向。台籍幹部任用與管理隨著台商企業在大陸投資設廠從事人才培育與當地化策略由於種種原因，諸如派駐成本過高、台籍幹部長駐意願與家庭因素、於是台商便積極思考幹部人才培育與當地化策略。由於台商企業規模日益擴大，需要的人才數量與條件素質也隨之水漲船高起來，更讓台商企業的人力資源思考方向轉為培育大陸幹部與當地化之策略走向，這就是台商未來21世紀首須思考的大陸人才運用策略。
4440.

標題：

台商在大陸的成功發展經驗

分類：

台商張老師月刊/第29期/台商園地

刊登日期：

2000/10/15

資料來源：

內容：

應秉持「一有、二不、三搞好」的策略性指導原則。所謂「一有」是指企業要有實力，亦即企業要優先把自己的企業腳踏實地的行銷策略：企業離鄉背井到海外投資，從無到有開創一番事業，並不是憑著一股滿腔熱血就能夠實現。就是大成創業之初最成功的腳踏實地「行銷策略」。 4.實行一條龍的服務：1990年拜大陸農村經濟改向心力及具共同理念的優秀台籍幹部協助公司落實四化的經營策略。落實四化經營策略 2.建立有特色的經營策略：為了能夠落實「誠信務實，永續經營」的經營理念，李董事長構思如何透過完整的策略來落實，

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