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4441.

標題：

台商如何在大陸網路軟體業尋求商機

分類：

台商張老師月刊/第28期/資訊通訊實務

刊登日期：

2000/09/15

資料來源：

內容：

發揮台灣創意的優勢及網路應用發展的經驗，將網路服務內容精細劃分，在橫向、縱向兩方面分工，以增加競爭力，然後採取策略聯盟的方式進行整合，才能成功。總之，對於想在大陸網路軟體業一展所長的業者，建議您一定要揚長避短，充分發揮自我優勢，結合大陸市場資源，採取策略聯盟的方式，借力使力，才能得到最大成功。
4442.

標題：

大陸連鎖店發展店舖型態規劃

分類：

台商張老師月刊/第28期/行銷管理實務

刊登日期：

2000/09/15

資料來源：

內容：

而整體的主導力量則是「商策戰力」的整合，也就是透過「目標力」與「策略力」的組合，以強化「企劃力」的發揮效果，這也就是零售店十五戰力的組合。接著在個個時期規劃應予展開的策略方向，以確立「策略戰力」，而這些的發展系統，則更賴按部就班「企劃戰力」的規劃以求落實，若是能夠充分結合這十五項戰力系統，必能顯現營運的具體成效。
4443.

標題：

如何有效讚美部屬，以提振工作士氣

分類：

台商張老師月刊/第28期/諮詢解答

刊登日期：

2000/09/15

資料來源：

內容：

所以筆者深刻瞭解「攻心為上」的兵法策略，活用讚美員工的管理技巧之後，才深切感覺到「稱讚」給人的感動及感激，確實超過原先的想像。
4444.

標題：

緩和兩岸關係，保障台商權益

分類：

台商張老師月刊/第27期/特別報導

刊登日期：

2000/08/15

資料來源：

內容：

甚至董事會的組成及其表決方式等等，都可明列於合同，以達到使雙邊權利義務明確化的效果，進而保障本身的權益，此外，也可以透過避險安排，例如國際策略聯盟、財務聯貸，來達到分散風險的目的。
4445.

標題：

海峽兩岸資訊產業合作現狀及前景

分類：

台商張老師月刊/第27期/資訊通訊實務

刊登日期：

2000/08/15

資料來源：

內容：

投資型態已由個別辦廠，發展為水平整合、策略聯盟、核心企業帶動相關衛星企業，或上、中、下游產業聯合到大陸投資的情形愈來愈多，唯自1993年起，上、下游產業整合與策略聯盟蔚為風潮，新興產業集團興起並扮演產業領航角色，台灣資訊工業快速發展，在此困境下，許多廠商採行的因應策略是將生產線移至生產成本具比較優勢，且其相關上、下游產業環境尚可接受的台灣以外地區進行。仍值得大陸貫徹「市場導向、內外結合、以外促內、加速發展」策略，發展資訊產業的參考。
4446.

標題：

決勝大陸市場的產品組合策略

分類：

台商張老師月刊/第27期/行銷管理實務

刊登日期：

2000/08/15

資料來源：

內容：

產品組合（ProductMix）」策略。產品組合策略在行銷學的含義是：「廠商規劃行銷策略時，為求各種產品之間能夠相互配合，避免造成虧損或收益起伏不定，所需要的各種產品的組合。」在大陸市場，若能做好產品組合策略，將形成下列優勢： 1.必須做好產品組合策略，才有足夠的產品分配至不同區域，才能佔有不同區域的市場。
4447.

標題：

提昇電子化政府的服務效能

分類：

台商張老師月刊/第26期/焦點主題

刊登日期：

2000/07/15

資料來源：

內容：

多數公務人員並未參與工作改造的策略制訂，工作的改造只是改變作業方式，缺乏用價值創造流程來思考；工作改造的策略主要由高層或外人設計，缺乏由公務人員自主、自發設計的改造。
4448.

標題：

鼓勵民間參與政府再造

分類：

台商張老師月刊/第26期/焦點主題

刊登日期：

2000/07/15

資料來源：

內容：

以民間企業為橋樑，引進最新經營策略及管理制度，或由民間企業試行有成效後；推展到政府機構，以利提升國家競爭力。
4449.

標題：

中共打擊獨派台商政策的發展及台商因應之道

分類：

台商張老師月刊/第26期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/07/15

資料來源：

內容：

未來台商因應之道台辦系統對台商經營策略有所調整是必然的現象，除了台商應作政治表態外，仍應有下列積極因應之道：台商應積極與台辦建立溝通管道，並明白表態政治立場。台商彼此在地方公共關係上，應建立起策略聯盟、互相支援的關係。應加強組織地區的台商協會，成為與地方政府溝通及爭取台商權益的公關窗口。
4450.

標題：

開拓大陸市場的最新行銷策略

分類：

台商張老師月刊/第26期/行銷管理實務

刊登日期：

2000/07/15

資料來源：

內容：

筆者謹就2000年大陸內銷市場最新行銷策略闡明如下： 1.搶佔制高點的戰略：台商在擬定市場策略時，可採用大策劃、大手筆、大動作，而且創意要高，才能在眾多競爭廠商中脫穎而出。台商在制訂市場策略時，應根據未來的走向及趨勢，來判斷及進行決策，不要盲從隨波逐流。一旦加入WTO之後，台商應避免沿用台灣的行銷經驗進行戰略及策略規劃，可參考上述所介紹的各種行銷戰略，建立有中國特色的行銷管理模式。開拓大陸市場的最新行銷策略
4451.

標題：

加強兩岸經貿交流合作

分類：

台商張老師月刊/第25期/焦點主題

刊登日期：

2000/06/15

資料來源：

內容：

由過去落後的農業社會，轉型成為現代化的工商業發達國家，成功策略包括出口擴張、積極扶持民營企業、鼓勵中小企業發展、國營公司民營化及包涵精緻化農業等農村改革等策略。另外臺灣近期為核廢料處理，大傷腦筋之時，若大陸再建核廢料儲存槽時，准許臺灣投資與存放，既解決臺灣問題亦減少大陸資金負擔，應為雙贏策略。
4452.

標題：

大陸科技企業發展的典範轉移模式及對台商的啟示

分類：

台商張老師月刊/第25期/資訊通訊實務

刊登日期：

2000/06/15

資料來源：

內容：

大陸這些富於創造力的企業，不斷運用各種策略，注重高科技技術的創新，其成功做法，成為大陸高科技企業發展的「綜觀大陸幾家高科技企業的發展策略，隨著企業各階段的發展而採取不同的模式（詳表）全盤技術引進策略 1. 花錢買技術 2. 成長初期模仿跟隨策略 1. 快速成長期 (設法擴充產能佔有市場) 技術改造策略(模仿創新策略) 1.
4453.

標題：

大陸製外銷小家電產品實施法定檢驗

分類：

台商張老師月刊/第24期/諮詢解答

刊登日期：

2000/05/15

資料來源：

內容：

據瞭解，隨著大陸對外貿易近年來實行所謂「科技興貿」策略，著重技術內含較高產品出口，以刺激對外貿易的發展，是故大陸地區製造小家電產品已進入歐美等世界各地市場，出口量越來越大。
4454.

標題：

總統大選後兩岸關係蠡測及對策

分類：

台商張老師月刊/第23期/熱門話題

刊登日期：

2000/04/15

資料來源：

內容：

些在在都涉及我對大陸的基本定位，有了定位，才能有策略規劃與戰略設計，也才能進行對話與談判。人資源以壯大自己生存空間的原則下，我政府採取管大放小的策略來發展兩岸經貿關係。選前，「戒急用忍」的策略受到許多的質疑與挑戰，但在兩岸尚未通盤和解之前，「戒急」仍然需要，「用忍」發展各富特色的政經空間，未來建立寬鬆的中國人政經體制，各具特色的策略聯盟或許更優於暴力式的合併，未來，雙方差異縮小，大陸對台灣的吸引力增加，未來建立寬鬆的中國人政經體制，各具特色的策略聯盟或許更優於暴力式的合併，未來，雙方差異縮小，
4455.

標題：

新政府將隨WTO的浪潮調理兩岸經貿法令

分類：

台商張老師月刊/第23期/焦點主題

刊登日期：

2000/04/15

資料來源：

內容：

由於海運服務談判將在公元2000年時恢復進行，為使台灣將來能在NGMTS中居於有利地位，故採取說服各會員國同意在特定承諾表中暫不記載海運服務部門的入會談判策略。
4456.

標題：

宏觀1999年大陸經濟

分類：

台商張老師月刊/第23期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/04/15

資料來源：

內容：

其中國有企業策略性結構改造和實施「債轉股」技術性改組初見成效；重點行業組建了一批大企業集團：軍工成立包括核工業、航天、航空、船舶、兵器等十大集團；
4457.

標題：

當前大陸各地的商機、挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第23期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/04/15

資料來源：

內容：

但大陸的零售業的管理手段、經營方式、行銷策略、經營觀念多數仍然落後，加上市場定位盲目，大陸今年仍將全力執行「嚴打走私」、「狠抓逃稅」的策略，一方面是為整頓風紀、依法辦事，但更主要是為增加稅收， (四)策略聯盟：大陸的國際化程度愈來愈高，在全球一體化的經濟體系中，企業很難獨立運作，況且大陸在某些領域尚未全面開放，因此採取策略聯盟的方式與其他外商或大陸企業合作，是必然的趨勢，也才能爭取發展速度，才能以整體的競爭力在大陸發展，但此一策略需要臺灣相關部門的積極輔導，才能更為有效。
4458.

標題：

當前大陸總體經濟情勢分析

分類：

台商張老師月刊/第22期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/03/15

資料來源：

內容：

在產業發展及結構調整方面，大陸採取行政干預及培養產業發展環境兩者並進的策略，政府實際介入10項產業的結構調整工作，並列出一批限期淘汰的落後設備清單，強力推動現有產業結構的調整工作。面對外來的壓力，國企改革可能因安定的考慮難有大幅度的進展，扶持中小企業的快速發展，是大陸目前釜底抽薪的應對策略。
4459.

標題：

兩岸加入ＷＴＯ後的大陸投資策略

分類：

台商張老師月刊/第22期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/03/15

資料來源：

內容：

便與客戶聯繫或在網上進行貿易洽談，也是可以採取的策略。缺乏價格和質量優勢三、注意大陸加入WTO後的挑戰即使大陸私營企業產品品質仍不如台商，但其價格競爭策略，將對台商造成競爭壓力。對此，與外商合作或策略聯盟，將是最好的策略。第七，由於大陸關稅減讓導致稅收減少，在財政壓力下減少對加工貿易進口的關稅優惠，避免外商企業藉加工貿易「高進低出」兩岸加入ＷＴＯ後的大陸投資策略
4460.

標題：

德國跨國企業如何制訂大陸投資戰略計畫

分類：

台商張老師月刊/第22期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/03/15

資料來源：

內容：

德國部份跨國企業如何擬定大陸投資戰略計畫，以供台商在兩岸加入WTO之後擬定大陸投資策略的參考。為解決合資企業跨文化管理的問題，德國跨國企業採「預先學習」的策略，亦即在合資確定之後，立即選派高層管理人員前往了解大陸的政治、經濟、社會、文化環境、企業體制、管理方式和企業文化。希望透過介紹德國跨國企業所擬定的大陸投資戰略目標，能有助於提供台商於兩岸加入WTO之後擬定大陸投資策略的參考。
4461.

標題：

企業在國際資本市場籌資問題探討

分類：

台商張老師月刊/第22期/財務金融實務

刊登日期：

2000/03/15

資料來源：

內容：

全球資金市場正在重組與分配中，國際化企業的需求與策略該如何訂定？在兩岸的財務規劃又該如何思考？企業過去單純操作美元的策略，將改以歐元、日圓，與美元多重操作策略。第四，兩岸加入WTO，及在GATT與全球經貿國夥伴關係的強弱勢，一方面突顯全球市場激烈的自由化趨勢，「企業在哪裡，資本市場就在哪裡」的操作策略。燦坤集團現在還是唯一兩岸同時在台灣與大陸資本市場掛牌的公司，將來我們也對日本東京市場，企業在哪裡，資本市場就在哪裡]的操作策略。當然，台灣資本市場也是我們根留台灣的堅持，因此我們最近也再送出增資申請，
4462.

標題：

大陸海關新規範的因應策略

分類：

台商張老師月刊/第22期/海關運輸實務

刊登日期：

2000/03/15

資料來源：

內容：

大陸海關新規範的因應策略
4463.

標題：

台商到青島投資成功的要訣

分類：

台商張老師月刊/第22期/台商園地

刊登日期：

2000/03/15

資料來源：

內容：

「公關先行」的行銷策略。在青島的各大馬路常常可看到英派斯集團的形象廣告及公益廣告，這對一般台商是很少見的。落實本土化策略。該公司700多位員工都是本地人，目前該公司沒有一位台幹，完全本土化，所有幹部都是本地人，最高本地主管做到副總經理。
4464.

標題：

2000年投資大陸的經營環境分析

分類：

台商張老師月刊/第21期/焦點主題

刊登日期：

2000/02/15

資料來源：

內容：

開政策上無法給予優惠，然而私底下卻頻施方便，這種策略確實替當地的招商引資作出了重大的貢獻；對台商在選擇投資經營地區決定進入大陸的策略時，必須慎重思考：一則是，地方政府所承諾的投資條件是否與中央牴觸？也就是說，投資策略的縱深必須與本身的條件及經營實力，作策略性的思考，才能深入了解各種投資資訊背後那看不見的蘊含，確保投資經營的安全發展。然後選擇進入策略是甚麼？並以創業精神開拓，才有機會贏得市場！贏得成功！
4465.

標題：

進攻大陸內銷市場應注意的風險管理

分類：

台商張老師月刊/第21期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/02/15

資料來源：

內容：

台商的大陸投資策略是否要配合大陸加入WTO而調整﹖其實，這要看台商是「分別探討大陸加入WTO對台商的影響及台商因應大陸加入WTO的投資策略。台商的投資策略大陸加入WTO後，台商赴大陸投資如何擬定投資策略呢？首先必須掌握WTO的規則，其次須暸解大陸與成員國談判的雙邊協議內容，最後則是分析自己的行業是否受到大陸加入WTO的衝擊及擬定因應對策。以下是台商因應大陸加入WTO之後的投資策略：1.行業別的投資策略：大陸加入WTO之後，受到衝擊最大的產業包括農業、汽車業、電信業、
4466.

標題：

赴大陸投資如何做好零缺點的決策模式

分類：

台商張老師月刊/第20期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/01/15

資料來源：

內容：

如果企業領導者能夠掌握此一規律現象，就可以在景氣循環中，配合一緊一鬆的經濟循環來操控企業的投資、擴張等經營因應策略。
4467.

標題：

台商在大陸投資現況與兩岸產業分工

分類：

台商張老師月刊/第19期/熱門話題

刊登日期：

1999/12/15

資料來源：

內容：

來樣生產及補償貿易第三來一補生產方式，到較深入的三資企業（獨資、合資及合作經營），及較複雜的相互投資之共組策略聯盟的經營方式都有，當然中間亦有與大陸合作的多種合資組合，有的與個體戶合作，有的與鄉村或國有企業合資，其中，亦有假合資宜獨資，而由台商全權負責經營者，其中的變化，完全看台商與合夥人的策略組合而定，有些台商甚至視需要而投資不同的企業型態以求靈活調度，因此，關係企業、集團經營以及投資公司或控股公司亦逐漸流行。
4468.

標題：

兩岸產業分工與台灣產業結構變遷

分類：

台商張老師月刊/第19期/焦點主題

刊登日期：

1999/12/15

資料來源：

內容：

尤其在多數台商將中國華南地區視為全球製造中心的策略架構下，為提升產品生產效率而逐步擴大在製造基地的製程技術層次、以及擴大涉入於產品開發活動範圍，不過，若轉型為透過上游零組件產業來驅動科技產業的整體發展策略，將會出現截然不同的發展途徑、與產業結構特徵。所以，觀察兩岸之科技產業台商的經營發展策略，以及兩岸的產業環境變動所導致的產業結構變遷趨勢，推論台灣未來的科技產業結構發展，將有可能再度重演傳統產業全部外移的現象，
4469.

標題：

高科技業台商赴大陸投資之問題與挑戰

分類：

台商張老師月刊/第19期/焦點主題

刊登日期：

1999/12/15

資料來源：

內容：

為了搶食國際大廠的訂單，廠商須及早採取大陸投資的策略以搶佔有利的時機。現階段台灣廠商的兩岸分工策略兼具感性與理性的決策模式，廠商之所以分工除了是飲水思源，表現對台灣土地的認同外；更因為大陸的許多環境因素目前仍不適宜從事某些活動。除了政治風險外，廠商赴大陸投資後必須面臨新的企業全球策略、投資風險管理、智慧財產權保護與跨國經營等管理問題，這些都是企業投資大陸前必須先思考的問題。
4470.

標題：

大陸科技產業台商推動幹部本土化之影響

分類：

台商張老師月刊/第19期/焦點主題

刊登日期：

1999/12/15

資料來源：

內容：

日久大家已逐漸體會到在大陸打天下，雖應各憑本事，但如能群聚團結一起必能解決各項橫逆、突破困境，因而台商尤其是傳統產業，便積極呼朋引友或上下關聯產業作策略聯盟，群聚一起投資設廠，彼此資源共享相互支援合作，長此便造就了許多經營卓越的台商。

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「智慧搜尋系統」功能說明

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