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421.

標題：

王品牛排

分類：

台商品牌館/食/餐飲店

刊登日期：

2012/06/17

資料來源：

台灣百大品牌

內容：

王品將帶有獨特作法之台塑牛排首度以專賣店方式引進國內，以王品集團的經營團隊，融入企業文化之內涵，配合王品集團獨特的經營風格，提供國人全新的精緻餐飲文化。
422.

標題：

TTL

分類：

台商品牌館/食/食品業

刊登日期：

2012/06/09

資料來源：

台灣菸酒官網

內容：

以律動弧線造形構成向前、向上的整體性，象徵追求更高、更遠、更好的企業文化，展現臺灣菸酒公司敏捷、果敢的行動力，與不斷超越的意志力。
423.

標題：

讓散熱風扇成為質量保證的代名詞

分類：

企業故事館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2012/05/15

資料來源：

中國電子商情

內容：

據許榮傑董事長介紹，協禧一直堅持“成功者找方法，失敗者找理由”的企業文化，並堅信工欲善其事必先利其器，公司在產品開發上長期投入巨額資金，與工研院及大專院校等研究單位保持長期技術合作，引進最新設計及測試系統，
424.

標題：

台商做好知識管理保持競爭優勢

分類：

台商張老師月刊/第163期/焦點主題

刊登日期：

2012/05/15

資料來源：

內容：

然而知識管理牽涉到組織內策略、科技、組織文化、行為、領導、組織結構等各種因素的配合，要能順利推動就需要一個整體、多角度的觀點來瞭解與掌握。要有支援知識導向的文化 組織文化為知識管理中最重要、最根本而且影響層面最廣，但卻最難培養的因素。我們有無注意營造一個知識導向與促進知識利用的組織文化？六、結論台商企業近幾年來，內外環境變化，面臨勞工成本增加、人事流動率漸高、原物料上漲、油價上漲，而大陸企業崛起後，面臨陸企的競爭壓力或山寨仿冒與智財權侵害的嚴重性等問題，
425.

標題：

台商應當建立本身特色的企業文化

分類：

台商張老師月刊/第163期/經營管理實務

刊登日期：

2012/05/15

資料來源：

內容：

的溝通橋樑，從管理立場而言就是欠缺企業文化這一座橋樑。孫子兵法說：「道者，令民與上同意也，所以『道』就是企業文化！ 企業文化是指一套企業成員共同的遵循系統，代表著共有的價值觀，規範著大部分成員對外界的一致觀點、看法與反應模式。 企業文化就是使員工在黑夜中仍能存在著共同的節奏與默契，期望看到曙光。企業文化是以企業願景為核心，不斷的整合與長期的相互作用，形成全體員工所認同並遵守的一套行為規範與價值觀。
426.

標題：

正新橡膠工業股份有限公司

分類：

台商企業館/民生化工業/橡膠

刊登日期：

2012/05/11

資料來源：

MAXXIS集團

內容：

展望未來，正新仍將秉持「品質第一、顧客滿意」的品質政策，以100%品質、100%服務、100%信任的企業文化，積極推展經營策略，提昇企業價值。
427.

標題：

台灣瀧澤歡慶40週年暨新廠落成，全力衝「三高」

分類：

企業故事館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2012/05/04

資料來源：

宗久實業有限公司

內容：

融合了台、日營運所長，發展出以3個S(誠實、微笑、迅速)的優質「台瀧企業文化」，2003年並遠赴對岸中國上海嘉定區設廠，2010年將大陸廠更名為「上海欣瀧澤機電股份有限公司」；因台灣瀧澤經營管理績效佳，
428.

標題：

台灣積體電路製造股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2012/04/29

資料來源：

台積電集團

內容：

投注品質熱忱，塑造精益求精，不斷改善的企業文化，以確保客戶全面滿意。共同的終極目標只有一個：事事零缺點。
429.

標題：

戴勝益半部《論語》創王品

分類：

企業故事館/服務業/餐飲

刊登日期：

2012/03/29

資料來源：

看雜誌

內容：

經營策略、提供消費者貼心的服務、物超所值的產品和定價，在在都是讓王品規模與營收不斷成長的原因，但背後支撐的「人才」與「企業文化」，才是王品的核心價值。
430.

標題：

林百里的烏龜哲學：慢不表示企圖心小

分類：

台商人物館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2012/02/21

資料來源：

sina金融理財

內容：

這樣的烏龜精神深深影響廣達的企業文化。科技業經營只停留在臨摹，而沒有自己的創意、創新，就不會走入大師境界。
431.

標題：

企業的傳承佈局與永續經營

分類：

台商張老師月刊/第158期/焦點主題

刊登日期：

2011/12/15

資料來源：

內容：

由於就長期以來對接班人選的個人特質、優點及潛能之觀察，並與同事之間建立彼此互動的默契，對於企業文化的契合度可以順利的銜接，是多數的企業傳承採行的方法。則是新團隊組成時，對原有體制難免有相當程度上的衝擊，應該多加注意如何順利度過磨合期，減少磨擦衝突，使新的共識和企業文化以最短的時間獲得大家的認同，使整體的運作上不至產生太多負面的影響。
432.

標題：

台商企業接班傳承的幾點看法與建議

分類：

台商張老師月刊/第158期/焦點主題

刊登日期：

2011/12/15

資料來源：

內容：

公司策略方向與長中短期目標也逐漸明確，同時已經構建以誠信為核心價值的企業文化，內部人才的儲備與培育機制也逐漸制度化與成熟化時，完全由企業內部培育接班人是一個趨勢，因為未來接班人對企業願景、使命、核心價值等企業文化的認同度與忠誠度也比較高，對企業將來的策略方向與執行連貫性更不會產生斷層現象。一個有企業文化、經營理念、制度健全的企業，早已建立核心職能，平時就已經沈浸於氛圍當中，無形當中受到感化。
433.

標題：

王紹新：結盟大廠朝「健康」發展

分類：

台商人物館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2011/12/05

資料來源：

聯合人力網

內容：

王紹新原為數學老師，意外走出校園踏入電子業，並將過去教學經驗移植到創業當中，鼓勵管理階層在職進修吸收新知與管理知識，培養「好學」的企業文化，近期更將集團觸角延伸至大陸，與美商奇異（GE Energy）和丹麥風電設備大廠Vestas共創商機。
434.

標題：

登陸做餐飲臺商楊進發的“飛機導向”投資法

分類：

企業故事館/服務業/餐飲

刊登日期：

2011/11/28

資料來源：

華夏經緯網

內容：

他把中國文化融入咖啡裡，他將咖啡和西餐西學中用，將中國文化與西餐文化中西合璧，這不僅是經營模式，更是他的企業文化。
435.

標題：

軟身段硬實力，東方美學征服西方

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2011/11/25

資料來源：

Cheers雜誌112期

內容：

」法藍瓷的企業文化是「以人為本，以客為尊」，他笑說：「中國人其實比猶太人更會做生意，因為這句話正是做生意的首要原則。
436.

標題：

5S禪修生活與企業管理

分類：

台商張老師月刊/第157期/經營管理實務

刊登日期：

2011/11/15

資料來源：

內容：

自然有機會被納入到工作領域之中，舉凡環境清掃、身體健康都可以不再是要求、規定，而自然而然含納為企業文化、生活方式裡的一環。員工們的生活品質既然可以在工作領域裡得到滿足與提升，也就不需要急著「結束工作去過生活」，則一個公司的企業文化、企業認同也就自然形塑。
437.

標題：

瓦城董事長徐承義的武道經營學

分類：

台商人物館/服務業/觀光

刊登日期：

2011/10/06

資料來源：

今周刊772期

內容：

除了企業文化承襲跆拳精神，瓦城就連管理制度也深受跆拳道影響。徐承義自創「廚務十一級臂章制度」，仿效跆拳道升級制度，將廚藝學習分成十一個階段，
438.

標題：

壹線財經-透視CEO 專訪康軒文教集團董事長李萬吉PART2

分類：

台商人物館/服務業/教育

刊登日期：

2011/09/15

資料來源：

YouTube

內容：

他則以身作則，帶著員工運動，目前他的員工已把運動當成是企業文化，他打造高規格運動環境，重健康全為員工身體好。
439.

標題：

年產11億張名片，獨吞一半市場

分類：

台商人物館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2011/08/15

資料來源：

Cheers雜誌

內容：

林衍束不應酬、不關說、不拍馬屁的風格，也變成白紗的企業文化。他笑說，在白紗，只在會議上做完簡報，吃完一個便當，就能拿到一筆上億的生意。
440.

標題：

台商主攻大陸內銷市場極需鍛鍊品牌基本功

分類：

台商張老師月刊/第154期/焦點主題

刊登日期：

2011/08/15

資料來源：

內容：

生產者向消費者品質保證的承諾，是生產者與消費者之間最重要的溝通橋樑，也是企業文化內涵的象徵圖騰；其次，若從企業競爭的角度分析，市場行銷可大致區隔為下列三個層次：的Logo圖形，制定品牌Logo圖形對外文宣使用規範，確立 企業文化標竿和對外對內的統一形象。計畫的推進應該根據企業本身的特性、經營內涵、企業文化、管理特色、產品特色及與產品定位及品牌導入的動機等，做合理的設計規劃。
441.

標題：

新社保法環境下人資管理如何做？

分類：

台商張老師月刊/第152期/焦點主題

刊登日期：

2011/06/15

資料來源：

內容：

但是要將學校及工廠做無縫連結，對這些子弟兵，有關企業文化、工作態度、做事精神等能事先灌入學校教育中。
442.

標題：

陳泰銘：台灣“併購大師”

分類：

台商人物館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2011/06/14

資料來源：

華夏經緯網

內容：

陳泰銘居間牽線，聲寶一度與台灣另一大家電集團東元電機宣佈合併，但最終因一些人事與財務上的細節，加上雙方企業文化落差過大，而宣告失敗。
443.

標題：

專心本業、用心企業文化的國際企業集團─良機實業

分類：

企業故事館/金屬機械業/其他金屬機械

刊登日期：

2011/06/10

資料來源：

中國財經策略協會

內容：

專心本業、用心企業文化的國際企業集團─良機實業
444.

標題：

專訪麗嬰房董事長林泰生：品牌行銷的關鍵，就在多元化！

分類：

台商人物館/服務業/百貨

刊登日期：

2011/06/01

資料來源：

鉅亨網

內容：

林泰生董事長的管理哲學深受讀書時橄欖球隊的影響，強調團隊精神，反應到麗嬰房的企業文化中，在麗嬰房的品牌行銷中，沒有明星產品和明星品牌，多元化的品牌經營，就是為了要滿足不同客戶的需求，除了可買到麗嬰房的產品，
445.

標題：

台商進入亞洲新興市場之策略選擇

分類：

台商張老師月刊/第149期/經營管理實務

刊登日期：

2011/03/15

資料來源：

內容：

但合資也有不少缺點，例如與合資夥伴因爭奪控制權，或因經營理念之差異而常有衝突，當地合資者不同的企業文化或管理風格，也常使經營管理發生困難。
446.

標題：

台商在大陸的企業核心價值-關心、關懷、關照實例解析

分類：

台商張老師月刊/第149期/經營管理實務

刊登日期：

2011/03/15

資料來源：

內容：

」筆者親自輔導了200餘家的台商，這家企業，真正的用行動落實了企業最核心的價值，締造了最溫馨的企業文化。
447.

標題：

結合客戶價值創新品牌優勢確保商機成長

分類：

台商張老師月刊/第146期/行銷管理實務

刊登日期：

2010/12/15

資料來源：

內容：

服務或組織與個人的總體印象)與代工(O E M,O D M)之企業其組織架構應截然不同，當然其團隊成員的思維與運作和行為模式(既所謂的企業文化)也大不相同；日本泡沫經濟為何不易突破，究其因是企業之運作模式是決策主導權屬高階當局，執行團隊成員多來自前後期校友同質性高，
448.

標題：

台商因應缺工的策略

分類：

台商張老師月刊/第143期/勞動人事實務

刊登日期：

2010/09/15

資料來源：

內容：

，化解各種矛盾，重塑企業文化，再造經濟活力。二、精簡人力的策略精簡人力的策略包括：實施人力盤點，精簡人力策略；用更少的人，做更多的事，給更多的錢的策略；
449.

標題：

台泥集團董事長辜成允：自己淘汰自己的過去

分類：

台商人物館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2010/08/16

資料來源：

香港商報

內容：

辜董的謙沖個性化內部的利益衝突和老員工的僵硬思維於無形，致力塑造擁抱變化、熱情學習的企業文化。
450.

標題：

後ECFA時代台商的人才布局策略

分類：

台商張老師月刊/第141期/勞動人事實務

刊登日期：

2010/07/15

資料來源：

內容：

過去台商經營單純的工廠，需要的是管理人才，靠的是規章制度、標準化製程、企業文化等管理工具，創新價值不高；現在要轉型為品牌行銷業，靠的是規章制度、標準化製程、企業文化，再加上品牌創新、顧客滿意等管理工具。

第15頁，共18頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：