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4621.

標題：

大陸台商在法律和管理上如何因應新《勞動合同法》

分類：

台商張老師月刊/第106期/勞動人事實務

刊登日期：

2007/08/15

資料來源：

內容：

台商的培訓策略應該在建立嚴格招聘程序所嚴選的合適或核心崗位員工後的培訓計劃（行動方案），讓服務期連結到員工的職涯規劃，以激發員工的潛在能力與企業忠誠度。
4622.

標題：

從半夜雞叫式操作看中國股市發展

分類：

台商張老師月刊/第105期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/07/15

資料來源：

內容：

極權體制孕育了中共官員不願”擠縮行政功能並放大市場功能”的心態及缺乏自我檢討政策的良窳的能力，卻喜歡對市場與投資人下指導棋的習慣.
4623.

標題：

統籌全局、專注本業的商戰智慧（下）

分類：

台商張老師月刊/第105期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/07/15

資料來源：

內容：

當企業凝聚資源，便可創造雷射能力來主導市場。由是之故，除非企業擁有足夠的資源來從事多角化的能力，否則必須要有焦點（focus）策略，亦即集中所有資源於自己最具競爭力的產品，擁有根深蒂固的核心競爭力，包括製鎖的特殊技術及模具的設計能力，與金屬加工技術，使得東隆五金的產品暢銷世界，並且獲取高額的利潤。將自己視共應鏈的一環，發揮自我的核心能力參與經營。（三）勤龍紡織以專注本業，創造高利潤的奇蹟：略性創新方式將TFT-LCD面板背光源模組化，並提高模具開發能力。
4624.

標題：

統籌全局、專注本業的商戰智慧（上

分類：

台商張老師月刊/第104期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/06/15

資料來源：

內容：

要麼更次要一些，這裡要指出的是，這種主要與次要的劃分是相對於所要處理問題，對於，我們的重要和緊迫性而言的，同時它還受到我們解決能力的限制，因此毛澤東基於對國內形勢的認真思考，提出了我們在這一階段的中心任務。
4625.

標題：

改變物流業務經營效益的必要性

分類：

台商張老師月刊/第104期/流通連鎖實務

刊登日期：

2007/06/15

資料來源：

內容：

就如同前面提到的一般，物流能力已被視為選定交易往來對象的基準之一。這些業者其共通之處便是，廣泛地集品與擁有強大的物流能力。亦即指這些企業群具備因應當前物流趨勢「一次配運」、「一次交貨」的能力。以上三個例子其共通之處，都是在於擁有強大的物流能力，利用此優勢來確保公司的權利。
4626.

標題：

孫芳山大陸機會很多，關鍵是你行不行

分類：

台商人物館/服務業/餐飲

刊登日期：

2007/06/01

資料來源：

中國台商

內容：

不想放過商機，他想自創品牌，價格高無所謂，陝西有消費能力，但一定要品質好，將來發展連鎖店。
4627.

標題：

新日興靠417張專利搶大訂單

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2007/05/31

資料來源：

理財周刊353期

內容：

新日興是做彈簧起家，已經掌握了精密的模具開發還有沖壓能力，要從做彈簧轉型到樞軸的設計不難；只是，如何找到客戶訂單，卻是重大考驗。
4628.

標題：

2007年大陸台商經營管理新思路

分類：

台商張老師月刊/第103期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/05/15

資料來源：

內容：

但是晚近大陸企業發展蓬勃，資本籌資能力增強，且有生產基地的優勢，又有外資企業及港澳台企業的洗禮，已經初步具備管理能力，且擁有資金規模優勢，因此，如談規模優勢，台商已經大不如前。因為少量多樣，需要有滿足少量多樣生產的能力，雖然少量無法採計劃性生產及量化生產，乍看之下無法產生規模經濟的效益。反而是台商新的立基點，而其成敗關鍵因素是人才和管理績效，以及品管和生管的能力。
4629.

標題：

活用兩手策略－善於鬥爭又善於妥協的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第103期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/05/15

資料來源：

內容：

總而言之，用兩手的靈活性能夠收到了雙層效果，可以增強解決問題的能力，用兩手不是一手，也就是多了一條解決問題的途徑，而且因為用不同的方針對事物不同的側面，更能得心應手，從而收到更佳的解決效果。
4630.

標題：

有條件的台商申請高新技術企業，當務之急

分類：

台商張老師月刊/第103期/財務金融實務

刊登日期：

2007/05/15

資料來源：

內容：

為了進一步吸引和鼓勵外商投資高新技術產業，引進國外先進適用技術，增強國內消化吸收和自主創新能力，凡是一種或多種主導產品在《高新技術產品目錄》、《中國高新技術產品出口目錄》及《鼓勵外商投資高新技術產品目錄》範圍內的外商企業均可申請認定。
4631.

標題：

大陸兩稅合併是好事還是壞事

分類：

台商張老師月刊/第103期/財務金融實務

刊登日期：

2007/05/15

資料來源：

內容：

對服務業的外資企業反由33%降為25%，無疑是一大福音；對設在非經濟特區的生產性台商企業，稅率原為24%提升至25%影響不大，應有能力接受；對設在經濟特區內不再享受特權之非高新技術企業稅率由15%調升至25%，衝擊將是最大。
4632.

標題：

台商融資案例解析

分類：

台商張老師月刊/第103期/案例解析

刊登日期：

2007/05/15

資料來源：

內容：

融資策略一般而言，大陸地區銀行對台商中小型企業授信政策保守，具備良好技術、生產及管理能力的廠商，也會面臨告貸無門的窘況，即使提供土地及廠房擔保，核貸條件也不盡理想。
4633.

標題：

巧新科技打鐵打成世界第三的輪圈廠

分類：

企業故事館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2007/04/01

資料來源：

遠見雜誌

內容：

面對未來，巧新這幾年鍛鍊出來的持續改善能力，就是他們最大的競爭本錢。
4634.

標題：

行業狀元成功的動力基因(下)

分類：

台商張老師月刊/第102期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/12/15

資料來源：

內容：

更點出自律的重要性，他一開始就嚴求員工吃公司的自助餐時，不能有剩菜剩飯，這不只是為了要節省成本，而是要訓練人的自我管理能力，因此，連廚師是否買到時令的新鮮菜，是否物盡其用而不多餘浪費，都要加以考核。
4635.

標題：

從「中央經濟工作會議」基調看大陸宏觀經濟動向(下)

分類：

台商張老師月刊/第102期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/12/15

資料來源：

內容：

不過，要完成節能降耗減排指標，轉變經濟成長方式、優化產業結構、增強自主創新能力等，還有很長的路要走。
4636.

標題：

中國國有銀行改制與上市面面觀

分類：

台商張老師月刊/第102期/財務金融實務

刊登日期：

2006/12/15

資料來源：

內容：

此外，為了兼顧履行當年加入WTO時，五年內必需開放金融市場的承諾及保護本地銀行面對外資銀行時的競爭能力，中國政府於2006年11月16日公佈了”中華人民共和國外?
4637.

標題：

台商如何依法設立員工離職管理制度

分類：

台商張老師月刊/第102期/勞動人事實務

刊登日期：

2006/12/15

資料來源：

內容：

企業不能辭退員工的規定一、患有職業病或因工負傷在治療、療養期間或醫療終結經勞動鑒定委員會確認喪失或者部分喪失勞動能力者二、患病或非因工負傷，在規定的醫療期內者三、符合計劃生育規定的女員工懷孕期間及休產假期和哺乳期間者
4638.

標題：

企業如何處理破產？

分類：

台商張老師月刊/第102期/諮詢解答

刊登日期：

2006/12/15

資料來源：

內容：

第2條規定，企業法人在不能清償到期債務，並且資產不足以清償全部債務或者明顯缺乏清償能力的，可以申請破產清理債務。由此可見，企業法人破產的原因有三，即不能清償到期債務、資不抵債、明顯缺乏清償能力。
4639.

標題：

從「中央經濟工作會議」基調看大陸宏觀經濟動向(上)

分類：

台商張老師月刊/第101期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/11/15

資料來源：

內容：

堅持以節約能源資源和保護生態環境為切入點，積極促進產業結構優化升級；堅持提高自主創新能力，加快建設創新型國家；堅持落實區域發展總體戰略，推進城鎮化健康發展；堅持深化體制改革，加快形成落實科學發展觀的體制機制保障；中央經濟工作會議指出，堅持以節約能源資源和保護生態環境為切入點，積極促進產業結構優化升級，淘汰落後生產能力。
4640.

標題：

一張一弛，克制容忍的商戰智慧（上）

分類：

台商張老師月刊/第101期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/11/15

資料來源：

內容：

（三）勇於鬥爭，善於讓步：一張一弛是一位優秀指揮關必須具備的能力。
4641.

標題：

從股改”剩”宴走向股市”盛”宴與投資”勝”宴?

分類：

台商張老師月刊/第101期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/11/15

資料來源：

內容：

就必須表現出領先於其他企業的勞動生產率，良好的公司治理結構，與符合國際市場節拍的贏利手段和贏利能力。很多有中國政府背景的企業亦如此，僅管投資中國前途是光明的，但道路卻是崎嶇與荊棘的，關鍵在於您是否有經得起崎嶇與荊棘的的磨難所需的財力、精力、經營能力等等的優勢。
4642.

標題：

零售業經營市場戰略的策定

分類：

台商張老師月刊/第101期/會計稅務實務

刊登日期：

2006/11/15

資料來源：

內容：

第四階段係針對戰略的實施: 針對各項戰略擔當者作業的展開, 並能力求一定的運作水準, 而可由５Ｗ１Ｈ( Who, Why, What, When, Where, How )著手。
4643.

標題：

精緻龜毛求全的台商行業狀元

分類：

台商張老師月刊/第100期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/10/15

資料來源：

內容：

因此，他在訓練員工時，就要求吃公司的自助餐，不可以有任何剩飯、剩菜，這不是要節省成本，而是要訓練人的自我管控能力。
4644.

標題：

研發創新與自創品牌-台資企業成長策略的抉擇與思維（下）

分類：

台商張老師月刊/第100期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/10/15

資料來源：

內容：

是企業許多策略發展中的選項之一，企業得衡量自身的能力，經營屬性與產品定位、市場目標等綜合性的考量，定自創品牌是發展方向的終極目標，而使企業脫離了核心能力與經營重心的主軸，陷入沒有勝算的苦戰之中。行銷能力(Marketing Capability)：將產品和服務傳遞到顧客的佈局和過程是一項重要的決勝關鍵，尤其是通路的打造和掌握，具備了地緣性和文化差異的調適性等因素，這類產品的定位之前題，必須有很獨特的原創設計能力，與高品質格調和較先進的創新商業模式相搭配。
4645.

標題：

把握連鎖店經營的核心課題

分類：

台商張老師月刊/第100期/連鎖流通實務

刊登日期：

2006/10/15

資料來源：

內容：

然而隨著市場的成熟與業界的競爭，讓我們所關注的因素已轉移到注重內涵力的問題了，諸如制度系統的周延性、技術輔導協助的能力、教育訓練的充實性、情報溝通的便捷性以及連鎖發展型態的多元性等問題。
4646.

標題：

大陸台商添購設備的融資方式

分類：

台商張老師月刊/第100期/諮詢解答

刊登日期：

2006/10/15

資料來源：

內容：

請問：本企業的台灣母公司尚有充裕的現金能力可對大陸公司增資，但是經營階層考慮到在大陸投入太多資本，將來可能不易撤出。
4647.

標題：

車王電子以領先技術搶占市場

分類：

企業故事館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2006/10/05

資料來源：

今周刊

內容：

「國際車廠面對成本壓力，要到亞洲尋找便宜的零組件供應商，台灣業者機械、電子的整合能力強，品質好、交期也穩定，這都是中國業者比不上的。
4648.

標題：

人際結盟的台商內部創業狀元

分類：

台商張老師月刊/第99期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/09/15

資料來源：

內容：

最後八王中有七王，像韓信等都先後因各種因素，變成「叛」漢，只有一位實在沒有能力背叛，才未變節。此外，他的創人效果更是難得，他創造一條龍的創業團隊，既有核心能力優勢的內創團隊，又有上下垂直整合以及攻擊擴充的外擴團隊，創業團隊真享「有夢最美」，自然「希望相隨」。
4649.

標題：

以少勝多與以大勝小商戰智慧（上）

分類：

台商張老師月刊/第99期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/09/15

資料來源：

內容：

他又說：「做這件事需要極大主觀能力，需要克服戰爭特性的紛亂，黑暗和不確實性來，方能實現指揮上的靈活性」。
4650.

標題：

研發創新與自創品牌-台資企業成長策略的抉擇與思維（上）

分類：

台商張老師月刊/第99期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/09/15

資料來源：

內容：

台資企業在大陸投資經營有較好的調適能力，也展現了相當可貴的成果，但是面對大環境急速變遷，技術層次、產品屬性、經營規模、財務能力、市場對象與人才專業等情況的不同，並不可能發展出一套放諸四海皆準的標準模式，最核心的關鍵，在於產品與服務研發創新的能力和速度，永晉平均以每天30多種新款燈飾的創新能力，每月持續推出一千種的新產品，成為領先差距，創造優勢的最佳主因。技術或專利的取得，如完全由企業本身的資源來創造，可能時效上、能力上都受到了很大的限制。

第155頁，共168頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：