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4711.

標題：

大陸最近法規動態摘要

分類：

台商張老師月刊/第66期/兩岸資訊站大陸地區資訊

刊登日期：

2003/10/15

資料來源：

內容：

檢查機構、實驗室以及從事評審、審核等認證活動人員的能力和執業資格，予以承認的合格評定活動。從事產品認證活動的認證機構，還應當具備與從事相關產品認證活動相適應的檢驗、檢查等技術能力。職工或童工受到事故傷害或患職業病，在勞動能力鑑定之前進行治療期間的生活費、醫療費、護理費、住院期間的伙食補助費及所需的交通費等費用，按照《工傷保險條例》規定的標準和範圍，
4712.

標題：

中國大陸市場的商戰與價格競爭

分類：

台商張老師月刊/第65期/熱門話題

刊登日期：

2003/09/15

資料來源：

內容：

具有1萬台以上生產能力的廠家有50家，廠家生產規模在2,600萬到3,100萬台之間，規模高居世界第一，佔三分之一左右，預計尚有700多萬台庫存。
4713.

標題：

中國大陸創業投資事業之組織形式

分類：

台商張老師月刊/第65期/經貿投資實務

刊登日期：

2003/09/15

資料來源：

內容：

國有股東的代表雖擁有企業的控制權（即選擇及介入經營被投資事業的權利），但大多不具有相應的專業能力，且不承擔投資盈虧的風險，實難以培養出創業投資的專業人才，且難以掌控被投資企業。非專利技術出資和土地使用權出資，並不承認管理技術的出資，但是創業投資公司最重要的資產乃在於此，亦即經理人的投資專業能力，因此無法產生有力的誘因吸收優秀的經理人。
4714.

標題：

台商如何用TMG實戰沙盤推演以增加企業競爭實力

分類：

台商張老師月刊/第65期/經營管理實務

刊登日期：

2003/09/15

資料來源：

內容：

由此可見目前觸目心驚的倒閉案件，必然是經營者本人缺乏全盤經營能力所造成的。而部隊作戰事先要經過無數次的沙盤推演和實兵演習，才有把握打勝仗，企業經營也應該在事前透過模擬演習，藉以研練幹部經營管理能力，並可減少很多不必要的損害，對於台灣的經濟發展將有很大的貢獻。第4期各家扮演角色及所設定資金完全不同，研練重點則以產銷分工與聯合作戰為重，磨練決策判斷及商業談判的能力，第5期演習則以產銷分工與自立經營為主軸，並將各家企業經營增添匯率操作，倉業伊始必須深入研擬經營，
4715.

標題：

台灣銀行業在大陸發展可能面臨的困難與風險

分類：

台商張老師月刊/第65期/財務金融實務

刊登日期：

2003/09/15

資料來源：

內容：

比其它國家更易進入溝通與瞭解之先天優勢，以及相對於大陸金融機構，較具有現代金融操作能力，加以已赴大陸投資之龐大台商之潛在客戶群的利基，看似具有相當的誘因及發展機會。國外通匯網」、「各有特定客源」、「對大陸政府或專案融資無政治包袱」，以及在外幣業務中「與金融中心清算能力」等優勢競爭力。
4716.

標題：

台商在後ＳＡＲＳ時代的投資思惟與對策

分類：

台商張老師月刊/第64期/熱門話題

刊登日期：

2003/08/15

資料來源：

內容：

台商之所以到中國大陸，其實也是為外商所催逼，外商看上台商低價質好的代工能力，要台商到大陸做大做多，但前提是每年降低成本，且最好每季每月都如此，不管是傳統外銷業或高科技產業都是如此。
4717.

標題：

兩岸三通後對台商的衝擊、商機與佈局

分類：

台商張老師月刊/第64期/經貿投資實務

刊登日期：

2003/08/15

資料來源：

內容：

利用外商的品牌及知名度，結合大陸科技人力的優勢、大陸廣大的內銷市場，以及台灣的資金、行銷能力與對大陸熟悉的程度，迅速將研究成果商品化及量產化。
4718.

標題：

如何拓展大陸的餐飲酒店通路

分類：

台商張老師月刊/第64期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/08/15

資料來源：

內容：

做好促銷人員的職前培訓，提高推銷能力。 3.做好促銷人員的管理，注意其出勤狀況。
4719.

標題：

從金融商品看台灣銀行業大陸據點的策略

分類：

台商張老師月刊/第64期/財務金融實務

刊登日期：

2003/08/15

資料來源：

內容：

至於信託、代理發行、保管、諮詢等業務，則以專業能力為能否贏取客戶信賴之首要條件。
4720.

標題：

台商回台上市評議

分類：

台商張老師月刊/第64期/財務金融實務

刊登日期：

2003/08/15

資料來源：

內容：

所賴以永續經營的生命力，一則靠產品技術，二則財務能力，加上有效的經營管理。台商因為久戰於大陸市場，基本上產品的競爭力及經營管理能力，應有自我評估能力。但是對於資金調度及運用能力，則通常會面臨更多大環境的干預，例如政府政策的干預。台商所需營運資金的通暢，是屬於錢通事項，目前台商多半需要台灣母公司的支持，當然台灣母公司的籌資能力也會影響大陸子公司的營運。
4721.

標題：

活用TMG經營實戰沙盤推演以增強企業競爭力

分類：

台商張老師月刊/第64期/經營管理實務

刊登日期：

2003/08/15

資料來源：

內容：

目前觸目心驚的倒閉案件，必然是經營者本人缺乏全盤經營能力所造成的。而部隊作戰事先要經過無數次的沙盤推演和實兵演習，才有把握打勝仗，企業經營也應該在事前透過模擬演習，藉以研練幹部的經營管理能力，並可減少很多不必要的損害，對於台灣的經濟發展將有很大的貢獻。第4期各家扮演角色及所設定資本金完全不同，研練重點則以產銷分工與聯合作戰為重心，磨練決策判斷及商業談判的能力；第5期演習則以產銷分工與自立經營為主軸，並將各家企業經營增添匯率操作。
4722.

標題：

後SARS經濟對台商之影響

分類：

台商張老師月刊/第63期/熱門話題

刊登日期：

2003/07/15

資料來源：

內容：

個人認為台商在大陸尋求事業第二春早期以中小企業居多，中小企業為求續航力，多已經把大部分實力表現在大陸，如今想要抽回並非易事，一則因人力單薄、能力人才有限，不易另闢台灣事業；再則台灣的總體投資環境並未取得台商企業的認同，但是因為Sars事件後，普遍多了一層健康風險意識，
4723.

標題：

後SARS經濟台商應有的認知

分類：

台商張老師月刊/第63期/熱門話題

刊登日期：

2003/07/15

資料來源：

內容：

畢竟，城市小對問題的判斷、資源的整合、或應變能力多有所不足。所以台商宜慎選投資地點。
4724.

標題：

外商收購大陸上市公司先作功課

分類：

台商張老師月刊/第63期/法律實務

刊登日期：

2003/07/15

資料來源：

內容：

發出要約收購書後及履行之前，外商應聘請財務顧問等專業機構對自己的實際履約能力作評判，並公告相關意見。
4725.

標題：

大陸台商的授權管理

分類：

台商張老師月刊/第63期/經營管理實務

刊登日期：

2003/07/15

資料來源：

內容：

同時也要授予下屬同樣的職責，才能構成下屬完整的職務能力。再者，主管的權力可以下授，但是任務的成敗責任卻不可以下授，以使主管有更多的時間來執行較重要的工作，也可以培養團隊成員的士氣與能力，進而提高作業績效，達成公司的目標二、授權程度的考量因素下屬主管的哲學與能力：若下屬希望獨立，願意且有能力擔負更多責任，則擴大授權程度。 6.
4726.

標題：

解讀中國大陸新物業管理條例－從上海台商被殺案話業主權利

分類：

台商張老師月刊/第63期/房地產實務

刊登日期：

2003/07/15

資料來源：

內容：

業主還需要增強自我保護意識和執行民主權利的能力。該條例明確規定，物業管理權屬於「業主大會」，業主們要保護自己的權益，就必須參加「業主大會」，並積極參與其活動才行。
4727.

標題：

大陸人民銀行嚴控房地產貸款

分類：

台商張老師月刊/第63期/房地產實務

刊登日期：

2003/07/15

資料來源：

內容：

而貸款應重點支持符合大陸中低收入家庭購買能力的一般自用住宅項目；對於大戶型、大面積、高檔商品房、別墅等類似豪宅的項目貸款應當適當加以限制。注意各種政策法令的變化訊息，而且在經營策略當中，也要預留大陸當局改變政策、法令的空間，才能夠面對大陸當局所投出的各個變化球，有能力加以應付也才能立於不敗之地。
4728.

標題：

台商企業的人才策略

分類：

台商張老師月刊/第63期/人事管理實務

刊登日期：

2003/07/15

資料來源：

內容：

但改革開放卻體認出人力資源的重要性，能力高低攸關國家與企業的生存。團隊精神」表現上，大陸員工略遜於台灣員工，但對其「工作積極度」、「流利表達能力」、「英語會話能力」等方面卻普遍給予更高肯定。因此，台資企業為降低成本，勢必進行幹部本土化策略。
4729.

標題：

大陸保險市場之挑戰及經營策略

分類：

台商張老師月刊/第63期/財務金融實務

刊登日期：

2003/07/15

資料來源：

內容：

企劃：以其創造力及專業能力設計符合時代潮流並具有市場競爭力之商品。
4730.

標題：

中國大陸市場的特色分析

分類：

台商張老師月刊/第62期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/06/15

資料來源：

內容：

(3)市場由生產能力轉為生產與流通能力的競爭。 (4)市場由產品轉向品牌競爭。 (5)市場由行業形式轉向商業模式的競爭。 (6)市場由追求市場份額（市佔率）轉向市場快速反映能力的競爭。 (7)市場由爭奪客戶轉為爭奪銷售終端，創造客戶價值的競爭。 (10)市場由企業效率轉向政府行政效率和管理經濟能力的競爭。入世，對中國市場的發展顯然為一分水嶺或轉折點，此後不但看不透、測不準，且抓不牢。
4731.

標題：

設立合同與章程的當事人

分類：

台商張老師月刊/第62期/法律實務

刊登日期：

2003/06/15

資料來源：

內容：

城鄉個體工商戶管理暫行條例》第2條規定：有經營能力的城鎮待業人員、農村棧民以及國家政策允許的其它人員，中外方當事人必須具有相應民事權利能力和民事行為能力所謂民事權利能力，是指在民事法律上能夠享受權利並負擔義務的能力，正確的說應是「權義能力」即權利及義務能力。
4732.

標題：

馳名商標、著名商標、中國名牌？

分類：

台商張老師月刊/第62期/智慧財產實務

刊登日期：

2003/06/15

資料來源：

內容：

總資產貢獻率居本行業前列；（四）企業具有先進可靠的生產技術條件和技術裝備，技術創新、產品開發能力居行業前列；（五）產品按照採用國際標準或國外先進標準的我國標準組織生產；（六）企業具有完善的計量檢測體系和計量保證能力；（七）企業質量管理體系健全並有效運行，未出現重大質量責任事故；（八）企業具有完善的售後服務體系，顧客滿意程度高。
4733.

標題：

大陸員工的職場價值觀與管理策略

分類：

台商張老師月刊/第62期/人事管理實務

刊登日期：

2003/06/15

資料來源：

內容：

經濟上產生極大的變化，也體認出人力資源的重要性，能力高低攸關國家與企業的生存。普遍而言，大陸員工遇事時較會推託，欠缺決策與解決問題的能力。同時大陸員工普遍地表現出集體主義的「單位人」傾向。依循唯物主義的思維建立一個客觀的職場環境與獎懲分明並與金錢掛鉤的制度，將工作與激勵機制相結合後，讓員工知道具有衝勁和企圖心的能力可是關係到薪水高低的。
4734.

標題：

台灣銀行業赴大陸設立據點可採行的模式

分類：

台商張老師月刊/第62期/財務金融實務

刊登日期：

2003/06/15

資料來源：

內容：

台灣銀行業對某些「金融商品」之發展現況與開發能力，遜於世界知名之大銀行，要在短期內獨力加強產品開發及培訓足夠之外派人員，恐較吃力。
4735.

標題：

解除勞動合同爭議案例

分類：

台商張老師月刊/第62期/案例解析

刊登日期：

2003/06/15

資料來源：

內容：

並告知如果能依公司規定完成，就說明符合公司錄用條件規定的能力要求水準；否則，就說明不符合錄用要求。而且所寫的內容只是寫些原則，不具可操作性，因此試用期考核結論是：該員的工作能力水準不符合錄用條件中規定的標準。招聘時符合規定的學歷、技術、身體健康及計畫生育狀況、遵守廠紀廠規、具備工作所需的工作技能及能力等條件。
4736.

標題：

大陸法院裁判要旨選輯

分類：

台商張老師月刊/第62期/兩岸資訊站大陸地區資訊

刊登日期：

2003/06/15

資料來源：

內容：

魯經終字第317號民事判決商業信譽是從商業角度對經營者的能力、品德等積極的社會評會。名譽是對於個人的能力、才幹、品質、人格、思想和信譽等積極的社會評價。商業信譽被損害，消費者必然對其能力、品質、信譽等產生不信任，個人名譽亦被損害。
4737.

標題：

台商對SARS風暴應有的省思與對策

分類：

台商張老師月刊/第61期/焦點主題

刊登日期：

2003/05/15

資料來源：

內容：

SARS風暴帶來驚恐與謠言症候群（Scare And Rumour Syndrome）以及官僚反應「慢三拍」症（Slow Ability Reacting Sickness），顯然，整個社會與政府應對無方，企業內部若有SARS病人，則將被迫停工、停產，簡直混亂不堪。
4738.

標題：

SARS疫情防治與大陸台商企業危機處理

分類：

台商張老師月刊/第61期/焦點主題

刊登日期：

2003/05/15

資料來源：

內容：

中國大陸的行政管理體系當下危機處理的觀念、態度、能力所引發出來更2r嚴重的中央和地方的資訊隱患和效力不就是從SARS疫情看中國大陸台商企業的“企業免疫能力”加上“危機處理能力”等於“企業的生存能力”公式裏，三者不可分割的連帶關係。首先，我們通過中國大陸現行相關法律法規重要條文解析，瞭解防治SARS疫情的法律依據---《此次觀察中國大陸台商客戶及朋友中，對于SARS突發事件處理的反應不一，體現了企業的應變能力和危機意識不盡相同。
4739.

標題：

如何在大陸市場配置代理商

分類：

台商張老師月刊/第61期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/05/15

資料來源：

內容：

具有倉儲配送能力。7.具有售後服務能力。8.具有與本公司合作的意願，例如：能全力配合本公司產品鋪市。
4740.

標題：

台商進入中國的物流策略

分類：

台商張老師月刊/第61期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/05/15

資料來源：

內容：

食品和紡織品等廣泛領域內，都建立了世界一流的生產能力，並且在工業品和消費品市場上佔有了相當大的市場份額，財務實力、顧客導向程度以及商務創新能力之後，在每一個城市批准了唯一的經銷商，這樣確保了經銷商全心全意地在物流策略中的主動權，逐步提高合資企業的物流配送能力，而不通過傳統商業批發企業來組織產品配送。公司貨源亦能向上爬升，則公司將有能力提高更多福利給內部顧客，如此善的迴圈，企業必永久得到顧客信賴。真正重要的資產只有兩項：其一為將知識轉化為企業的能力；其二為讓顧客滿意的能力下所架構的顧客基礎。

第158頁，共166頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：