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  • 4741.
    題:
    [2010MVP] 美食達人吳政學:成功複製台灣經驗,3年內中國展店170家
    類:
    台商人物館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2012/09/12
    資料來源:
    經理人月刊
    容:
    創業不過6年的85度C,以中央廚房、標準化流程的作戰方式,在中國迅速複製台灣經驗,不但在3年內開設170家門市,更在2010年11月22日申請回台第一上市,擴張及發展速度都令其他企業望塵莫及。
  • 4742.
    題:
    牛仔風情度假村(牛仔鄉村俱樂部)
    類:
    台商品牌館/樂/旅遊區
    刊登日期:
    2012/09/10
    資料來源:
    蘇州太湖牛仔風情度假村官網
    容:
    公司的企業使命是“與你一起開創健康、和諧、可持續的生活方式!”。我們的企業使命是“與你一起開創健康、和諧、可持續的生活方式!”
  • 4743.
    題:
    中山市年代廚衛電器有限公司
    類:
    台商企業館/金屬機械業/電器電纜
    刊登日期:
    2012/09/08
    資料來源:
    臺灣宏信集團
    容:
    中山市年代廚衛電器有限公司佔地1萬平方米,擁有一大批高素質專業技術人才,引進臺灣先進的企業管理模式、廚衛技術和國外多種精密檢測設備及儀器,不斷開發、生出「時尚、優質、領先」的廚衛家電產品。
  • 4744.
    題:
    專訪法藍瓷總裁陳立恆 -- 中西融合再創東方瓷器的光芒
    類:
    企業故事館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2012/09/06
    資料來源:
    行政院勞委會職訓局泰山職業訓練中心
    容:
    中西結合的法藍瓷,在陳立恆的眼中,是一種共同的生活方式,如果沒有下定決心要轉型,陳立恆也可能如同東莞一帶的台商一樣應聲倒下,今日的他追求的已經不再是企業的永續,而是產品的永恆,
  • 4745.
    題:
    台商宣建生--立足兩岸展望世界
    類:
    企業故事館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2012/09/05
    資料來源:
    海峽聯合新聞網
    容:
    而運營模式的創新也是冠捷科技成功的另一原因。一個優秀而穩定的經營團隊促使冠捷成功的因素。
  • 4746.
    題:
    徐重仁 退休後的第一句話
    類:
    台商人物館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2012/09/05
    資料來源:
    天下雜誌505期
    容:
    對他來說,與7-Eleven不一樣的商業模式,帶給他很多新觀念。第一,因為與國外不同產業的品牌公司接軌,可跳脫出便利商店的領域。日本人的生活方式,和我們比較接近。結合美、日的優點,加上本土化,創造出獨特的經營模式
  • 4747.
    題:
    FRANZ 法藍瓷
    類:
    台商品牌館/服務業/其他
    刊登日期:
    2012/09/05
    資料來源:
    法藍瓷有限公司官網
    容:
    時尚:不僅帶給消費者風格獨具的作品,更是創造了一種美好的生活態度及生活方式,蘊含嶄新時尚思維。
  • 4748.
    題:
    宣建生:步步為營穩紮穩打
    類:
    企業故事館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2012/09/04
    資料來源:
    海峽聯合新聞網
    容:
    其員工來自全球20多個國家和地區,除在大陸和台灣設有公司外,在印度、歐洲和南美都設有機構,這五地的公司都有各自的特色和不同的管理方式
  • 4749.
    題:
    台達電在石碣三次造鎮
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期:
    2012/09/04
    資料來源:
    商業週刊官網
    容:
    台達電的福利優渥吸引內地人前來工作,並且,培養大陸幹部,發展新管理模式,經過台達電在此建廠並帶來附屬衛星工廠的商機,再加上當地官員的積極協助配合,石碣鎮儼然成為珠江流域上閃亮的一顆星…
  • 4750.
    題:
    四川一點味餐飲文化股份有限公司
    類:
    台商企業館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2012/09/03
    資料來源:
    容:
    亦致力提升餐廳文化氛圍,餐廳內陳設不講究華麗堂皇,代之以書籍、雜誌、報紙供朋友餐前飲後閱讀,就是所宣導的D+C飲食模式
  • 4751.
    題:
    捷安特以中價位車款帶動市場
    類:
    企業故事館/金屬機械業/車輛
    刊登日期:
    2012/09/01
    資料來源:
    輪彥國際有限公司
    容:
    雖然很多時候去嘗試,也會碰到瓶頸,但這是捷安特的使命感,不斷去試,找到對的方式,吸引更多人一起騎車。
  • 4752.
    題:
    從養雞供應鏈管理走向 連鎖餐飲品牌的大成集團 ─訪問韓家宸副董事長
    類:
    企業故事館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2012/08/31
    資料來源:
    中華財經策略協會
    容:
    大成餐飲品牌的發展方向,將會是以「多品牌+food court+食品加工廠」的模式,與商場合作在中國的發達城市開展佈局,不求量多,但要質精。目前北京是先行先試,未來只要有合適的商場合作,均可以複製北京芳草地的模式,並不會有區域或是城市的限制。
  • 4753.
    題:
    從養雞供應鏈管理走向連鎖餐飲品牌的大成集團─訪問韓家宸副董事長
    類:
    台商人物館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2012/08/31
    資料來源:
    中華財經策略協會
    容:
    1997年時,大成看到了中式早餐連鎖的商機,將永和豆漿的模式帶到北京與天津,但是因為進入門檻較低,以永和豆漿為名的早餐店到處林立,大成不得不調整經營模式,並更換店名為「大成家」,經過10多年的發展,已成為京津地區中式連鎖快餐的知名品牌。
  • 4754.
    題:
    多樣屋
    類:
    台商品牌館/通路/百貨量販
    刊登日期:
    2012/08/30
    資料來源:
    多樣屋生活用品(上海)有限公司官網
    容:
    品牌設計理念:實用、功能、美觀、時尚、物超所值;品牌經營定位:中偏高檔;品牌客群定位:青春白領到高級白領的生活方式店;品牌客群特質:擁有認真生活態度、具有個人消費主張、喜愛料理家居生活、熱衷擁有完美的家。
  • 4755.
    題:
    泰聯工業股份有限公司 (外交官)
    類:
    台商企業館/民生化工業/其他民生化工
    刊登日期:
    2012/08/30
    資料來源:
    外交官集團
    容:
    目前在中國大陸以上海市為行銷總部,一直堅持以自產自銷的方式,在中國52個主要城市的中高檔次百貨公司設立自營專櫃,同時在中國主要的50個機場設立專賣店,已擁有至少512多家自營專櫃及機場專賣店,
  • 4756.
    題:
    海霸王
    類:
    台商品牌館/食/餐飲店
    刊登日期:
    2012/08/28
    資料來源:
    1111人力銀行
    容:
    所謂的五好,便是海鮮魚貨好,裝潢氣氛好,服務親切好,料理口味好,環境衛生好,以及價錢公道;而永續經營即是以企業多角化經營的方式,並以研究、創新、突破的宗旨,保有企業的市場戰鬥力及市場地位,藉由價格公道,提供專業的服務以達到客戶滿意的經營策略,達成海霸王企業機構永續經營的目標。
  • 4757.
    題:
    NEO NEON
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2012/08/28
    資料來源:
    特價圈
    容:
    以滿足客戶為第一優先,研發新產品、靈活調度、持續高效生產力的改善製程、建置完整管理系統、嚴謹庫存管理、帶入ERP高效作業模式、強化營運效率和決策流程,對市場快速因應,擁有核心技術,為一個整合LED上中下游的燈泡王國!
  • 4758.
    題:
    ACER 宏碁
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/電腦
    刊登日期:
    2012/08/28
    資料來源:
    相關宏碁網站
    容:
    多品牌策略整合 Acer, Gateway, Packard Bell及eMachines,有效在世界各地拓展市場,而互利且永續的經銷模式使其持續成長。
  • 4759.
    題:
    GIANT 捷安特
    類:
    台商品牌館/行/自行車
    刊登日期:
    2012/08/28
    資料來源:
    捷安特相關網站
    容:
    捷安特有超群的生產效率,自行車的設計和發展,領先的創新發展製程技術,將捷安特打造為國際市場的高級品牌,創新的全球經營模式,不急進,所強調是「分享騎車喜樂」的品牌精神與內涵。
  • 4760.
    題:
    台商宣建生:我是被逼出來的
    類:
    台商人物館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2012/08/27
    資料來源:
    海峽聯合新聞網
    容:
    就是來自家底殷實的中產家庭,沒人有像他這樣曾以生命如此貼近中國內地的經驗,但古語有云:禍則福之所倚,這也為他日後創造獨特的成功模式奠定了堅實的基礎。
  • 4761.
    題:
    Chicony
    類:
    台商品牌館/通路/電腦通路
    刊登日期:
    2012/08/27
    資料來源:
    群光百貨官網
    容:
    採用團隊經營管理模式,自行研究發展並自動化大量生產及自創品牌/OEM並重的產銷策略。 群光廣場以國際最新之百貨為運作模式,以五大方針,創建引領消費主義新生活形態、新科技資訊之大型百貨商場。
  • 4762.
    題:
    台灣塑膠工業股份有限公司
    類:
    台商企業館/民生化工業/塑膠
    刊登日期:
    2012/08/24
    資料來源:
    台塑集團
    容:
    配合政府環保政策,碱廠生產方式由水銀法改採離子交換膜法。塑膠改質劑是公司自行研發成功之產品,其中MBS耐衝擊改質劑,對台灣發展高附加價值產品頗有助益。
  • 4763.
    題:
    環美家居、艾特屋、i尚沙發
    類:
    台商品牌館/民生化工業/其他
    刊登日期:
    2012/08/23
    資料來源:
    台昇國際股份有限公司官網
    容:
    艾特屋傢俱以“引領中國當代家居生活方式”的設計理念為宗旨,致力於提升當代中國家庭的生活品質為目標。asp 體現一種低調、奢華和樂活的生活方式,和一種新古典的奢華厚重的味道以及後現代感。
  • 4764.
    題:
    鄭州丹尼斯百貨成功史
    類:
    企業故事館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2012/08/22
    資料來源:
    大陸台商簡訊
    容:
    此外,介紹他的生涯歷程,從零售到百貨業及量販店,經營百貨業及量販店業的創新模式包括:一、自建場地經營;二、「倒吃甘蔗」的創新經營模式;三、經營百貨業及量販店業的理念與策略:1.
  • 4765.
    題:
    獨家披露郭台銘一生心血結晶
    類:
    台商人物館/電子資訊業/其他電子
    刊登日期:
    2012/08/20
    資料來源:
    致理技術學院
    容:
    甚至聘用,多以年資、年齡掛帥,一切按時間表操課,並要求公司人員對上級指示,尤其是對他的指示,絕對服從,是完全軍事化的管理方式
  • 4766.
    題:
    台灣石頭的故事! 蘇木卿與石頭的不解之緣~
    類:
    台商人物館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2012/08/18
    資料來源:
    今日新聞網
    容:
    1983年,27歲的蘇木卿結束了12年的軍旅生涯回到家鄉,踏入了兄長們十年打拼的玉石工坊,很快便洞悉到潛藏在傳統模式之下的巨大商機。
  • 4767.
    題:
    台商的全球化發展佈局策略
    類:
    台商張老師月刊/第166期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/08/15
    資料來源:
    容:
    是以勞力密集產業為主,且逐漸形成「台灣接單、大陸生產」的兩岸產業分工模式。被當地的在地企業所取代了,遂形成了台商大陸子公司直接與當地廠商直接購用的新採購模式,而許多原本尚未至大陸投資經營的非下游廠商,發現當地對原物料及零組件的直接需求後,也隨下游廠商趕赴大陸投資設廠,以致整體產業鏈乃逐漸移往大陸, 台商赴大陸投資經營,在產品與服務銷售,以至市場行銷模式,為符合當地市場需求,乃出現市場當地化佈局的發展。
  • 4768.
    題:
    台商的經營定位與戰略佈局
    類:
    台商張老師月刊/第166期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/08/15
    資料來源:
    容:
    而且完全遵照行政院PFI(民間財務主導的模式,財務不仰求於中央),如果中央與立院不橫加阻攔,由是之故,鼓勵企業強化應用面及經營模式等之具體措施,才能提升顧客的知覺利益的創新,政府也應引導企業開發新技術與新產透過市場需求,延伸發展新的應用與經營模式,讓原有屬於單點的漸進式技術與產品創新,經由應用與經營模式的連結,藉以擴大影響層面和價值,形成系統性的創新。業領域的超大型廠商有能耐從事整合型的創新外,其他中小企業勢必需透過跨組織合作的模式協助客戶或協同創新,以匯集資源從事創新。
  • 4769.
    題:
    台商在大陸的投資佈局
    類:
    台商張老師月刊/第166期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/08/15
    資料來源:
    容:
    由於台商投資和兩岸交流的不斷深化,台灣的生活方式和文化內涵,經由台商的身體力行和默默耕耘與傳播,就台商企業在大陸的發展來看,加工貿易(代工)模式也已到了必須改弦易轍的轉捩點,低工資水準正在逐年快速攀升,大陸加諸人民幣匯率持續升值,未來「薄利多銷」的代工模式將難以為繼。土地遼闊的內銷市場日漸成熟,台商的「外銷轉內銷」已成為企業經營的模式。要維持台商在世界市場價值鏈上的地位,「以大陸為工廠」的加工貿易出口模式必須在短期內快速調整,才足以因應全球經濟的快速轉變的大勢。
  • 4770.
    題:
    台商的走向與未來
    類:
    台商張老師月刊/第166期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/08/15
    資料來源:
    容:
    其經營模式,必須以跨國企業的型態、方法來運作。佔台商絕大多數的是中小企業,也必須面臨國際化,只是其規模及國際化工程較小。因應台商經營的國際化與多元化,台商在組織架構上,合適的方式是經營總部採控股公司掌握世界不同據點,各據點可能是分公司或獨立的子公司因應各地的狀況而獨立運作。就像猶太人已散居世界各地,但心中仍記得他們是猶太人,仍上猶太教堂,在海外以各種方式支援以色列,這是以色列在阿拉伯國環伺下,仍能生存並表現他們的堅強力量的原因。
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