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451.

標題：

台商如何進行轉型及升級（上）

分類：

台商張老師月刊/第69期/經營管理實務

刊登日期：

2004/01/15

資料來源：

內容：

儘管市場競爭如此激烈，但仍有不斷的競爭者湧入。餐飲業市場競爭日益激烈，內有不斷激增的競爭者加入趨於飽和的市場競爭，外有虎視眈眈準備大舉進攻的國際飯店管理集團。現在飯店為了在激烈的市場競爭中求生存發展，各飯店的行銷手法不斷翻新，今天你打折，明天我優惠，後天我送小禮品。目前市場競爭激烈，幾乎又回歸到最基本的價格競爭，面對價格競爭，台商不能無動於衷，但也不能只在價格上打轉，台商只有學會價值鏈管理，才能順利迎接微利時代的挑戰。
452.

標題：

廿一世紀經理人的大時代使命

分類：

台商張老師月刊/第67期/熱門話題

刊登日期：

2003/11/15

資料來源：

內容：

當顧客需求、技術及市場競爭不斷在改變，經理人不能因有風險，就畏首畏尾不做事，反而要不斷地機動調整，不能怕犯錯就不去嘗試創新。
453.

標題：

外商投資企業合併應考量因素及稅務問題

分類：

台商張老師月刊/第67期/諮詢解答

刊登日期：

2003/11/15

資料來源：

內容：

(3)合併的後遺症，諸如公司文化不相容，造成整合不良或遲緩；高估被合併對象市場競爭力等。
454.

標題：

中國大陸市場的商戰與價格競爭

分類：

台商張老師月刊/第65期/熱門話題

刊登日期：

2003/09/15

資料來源：

內容：

無可諱言，中國市場的商戰演變，價格戰已成其市場競爭的生態和常態。尤其是在供過於求已成全球無法改變的現實，通貨緊縮成為企業無法消除的夢魘，更顯示企業已不能逃避它。
455.

標題：

台商如何用TMG實戰沙盤推演以增加企業競爭實力

分類：

台商張老師月刊/第65期/經營管理實務

刊登日期：

2003/09/15

資料來源：

內容：

在當前低成長不景氣的時代中，由於慘烈的市場競爭與產品削價求售的經營危機，造成了企業倒閉退票之事例直線上升，（4）價格往往決定市場競爭的勝負，價格並非僅與成本具有直接的關係，消費者可從售前服務，品質性能，便利性，（二）市場、產品及客戶反應TMG市場競爭演習盤上明顯列示三種不同市場及產品，透過製造商及經銷商的交易談判使受訓學員具有完全投入實際商場競爭的感覺， TMG演習使用的機具包括以三項產品為主軸之市場競爭盤習盤，企業經營資產盤，經營決策卡、風險卡、競標用價格卡、票據交換結算表、
456.

標題：

台商如何劃分與經營區域市場

分類：

台商張老師月刊/第65期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/09/15

資料來源：

內容：

同時要體認到區域市場規模有大有小，企業行銷資源能否充分發揮與適應，有的地方市場容量和潛力較大，如珠江三角洲人口總量大，購買力高，需求程度高;有的市場競爭態勢比較明顯，如上海市場，?
457.

標題：

併購大陸內資企業從事房地產租賃業限制多

分類：

台商張老師月刊/第65期/諮詢解答

刊登日期：

2003/09/15

資料來源：

內容：

(4) 發揮市場競爭機制作用，將一般工業產品劃入允許類，通過競爭促進產業、產品結構升級。
458.

標題：

台商投資大陸農業及農產品加工產業有利可圖

分類：

台商張老師月刊/第64期/經貿投資實務

刊登日期：

2003/08/15

資料來源：

內容：

在大陸生產的台灣原有優良品種的亞熱帶水果、花卉、季節瓜類和蔬菜等農產品，由於台商的農技相對先進，品種優良，市場競爭力遠較大陸本土品種為優，也將成為台灣水果、蔬菜和其他農產品輸入大陸市場的勁敵。
459.

標題：

活用TMG經營實戰沙盤推演以增強企業競爭力

分類：

台商張老師月刊/第64期/經營管理實務

刊登日期：

2003/08/15

資料來源：

內容：

在當前低成長、不景氣的時代中，由於慘烈的市場競爭與產品削價求售的經營危機，造成了企業倒閉退票之事例直線上升，價格往往決定市場競爭的勝負。價格並非僅與成本具有直接的關係，消費者可從售前服務、品質性能、便利性、（二）市場、產品及客戶反應TMG市場競爭演習盤上明顯列示三種不同市場及產品，透過製造商及經銷商的交易談判，使受訓學員具有完全投入實際商場競爭的感覺，十）TMG演習使用的機具包括以三項產品為主軸之市場競爭盤習盤、企業經營資產盤、經營決策卡、風險卡、競標用價格卡、票據交換結算表、
460.

標題：

投資大陸農業及農產品加工產業有利可圖

分類：

台商張老師月刊/第64期/其他

刊登日期：

2003/08/15

資料來源：

內容：

在大陸生產的台灣原有優良品種的亞熱帶水果、花卉、季節瓜類和蔬菜等農產品，由於台商的農技相對先進，品種優良，市場競爭力遠較大陸本土品種為優，也將成為台灣水果、蔬菜和其他農產品輸入大陸市場的勁敵。
461.

標題：

大陸保險市場之挑戰及經營策略

分類：

台商張老師月刊/第63期/財務金融實務

刊登日期：

2003/07/15

資料來源：

內容：

市場經營主體大量增加，勢必形成激烈的保險市場競爭。外資公司在風險控制、經營管理、產品發展和服務等方面有著豐富的經驗，中資保險公司則在機構網絡、熟悉本土文化和了解消費者心理等方面具有一定優勢。企劃：以其創造力及專業能力設計符合時代潮流並具有市場競爭力之商品。企劃、精算工作涵蓋範圍極為廣泛，產品的設計、責任準備金的計提、保險費率的擬訂、預算的編擬與控管、再保險之規劃等皆屬其範疇。
462.

標題：

中國大陸市場的特色分析

分類：

台商張老師月刊/第62期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/06/15

資料來源：

內容：

直到今天，中國大陸仍流行著：「得三北者成諸侯，得京滬者得天下」，仍是一條屢試不爽的中國市場競爭法則。
463.

標題：

馳名商標、著名商標、中國名牌？

分類：

台商張老師月刊/第62期/智慧財產實務

刊登日期：

2003/06/15

資料來源：

內容：

對產品實物質量達到國際同類商品先進水平，在國內同類產品中處於領先地位的、市場占有率和知名度居行業前列、用戶滿意程度、具有較強市場競爭力的產品、經國家質檢總局授權的「中國名牌戰略推進委員會」統一進行評價後，達到評價要求的，則對該產品授予「中國名牌產品」的榮譽稱號。
464.

標題：

公司為什麼會倒閉？

分類：

台商張老師月刊/第59期/風險管理實務

刊登日期：

2003/03/15

資料來源：

內容：

此因資金短絀而舉債之利息負擔沉重，加之市場競爭激烈與過大之設備投資，使其惡性循環變本加厲，導致負債比率更加惡化而產生了經營危機。
465.

標題：

2003年大陸服務業市場經營策略

分類：

台商張老師月刊/第58期/焦點主題

刊登日期：

2003/02/15

資料來源：

內容：

大陸服務業市場競爭越來越激烈，而且大陸地域廣闊，要在大型跨國企業及大陸本土企業中勝出，必須重視企業形象，對所經銷的商品負起責任；所提出之專案企劃，
466.

標題：

三論大陸市場的收款風險與預防之道

分類：

台商張老師月刊/第57期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/01/15

資料來源：

內容：

接下來是裝潢，由於市場競爭激烈，裝潢費可在完工後拖兩三個月，然後從向供貨商收取的進場費、上架費等費用來支付裝潢費。
467.

標題：

台商老闆眼中的台籍幹部

分類：

台商張老師月刊/第55期/焦點主題

刊登日期：

2002/11/15

資料來源：

內容：

隨便無腦筋）的人能夠擔當的任務」，的確，在全世界500大跨國企業差不多向上海報到集合時，人才素質沒有A也要B＋（加）才能夠應付市場競爭，台幹豈能例外？
468.

標題：

上市公司收購大陸投資新途徑

分類：

台商張老師月刊/第54期/經貿投資實務

刊登日期：

2002/10/15

資料來源：

內容：

合資企業採用與現代市場經濟相適應的管理制度和管理方法，在工資制度上引入激勵和約束機制，並依法建立起企業員工的社會保障制度，從而使企業能成為市場競爭主體。
469.

標題：

大陸市場適用的「針對中間商促銷辦法」

分類：

台商張老師月刊/第54期/行銷管理實務

刊登日期：

2002/10/15

資料來源：

內容：

充實營銷管理知識辦法六：中共已由市場經濟體制取代計畫經濟體制，在市場經濟體制下每一家企業都得面對市場的競爭，為求在市場競爭下能夠生存，任何一家企業，包括中間商在內，都必須不斷充實營銷管理方面的知識。
470.

標題：

超越當地化與全球化的國際策略（下）

分類：

台商張老師月刊/第52期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/08/15

資料來源：

內容：

其次，在特徵方面，似已跳脫統括委託、少數競爭和長期交易，而反映在跨越集團和系列顧客群、市場競爭和國產化之上。
471.

標題：

再論大陸市場的收款風險與預防之道

分類：

台商張老師月刊/第52期/行銷管理實務

刊登日期：

2002/08/15

資料來源：

內容：

（３）再加上這幾年大陸市場競爭激烈，市場上幾乎找不到供不應求的產品，絕大多數產品都處於供過於求的狀態，使得許多大型大陸本土企業效益不佳。
472.

標題：

再論大陸市場的收款風險與預防之道

分類：

台商張老師月刊/第51期/行銷管理實務

刊登日期：

2002/07/15

資料來源：

內容：

（３）再加上這幾年大陸市場競爭激烈，市場上幾乎找不到供不應求的產品，絕大多數產品都處於供過於求的狀態，使得許多大型大陸本土企業效益不佳。
473.

標題：

大陸台商對經營變局的管理

分類：

台商張老師月刊/第48期/熱門話題

刊登日期：

2002/04/15

資料來源：

內容：

大陸的員工與消費者也因市場競爭，產生物品與工作供過於求的現象，過多的選擇，讓消費者討價還價的籌碼大增，員工也有各種工作選擇和跳槽的機會，而隨著資訊的充裕，
474.

標題：

大陸中小城市市場的重要性

分類：

台商張老師月刊/第48期/行銷管理實務

刊登日期：

2002/04/15

資料來源：

內容：

甚至有不少國家或地區的三流企業也來上海尋求第二春，市場競爭激烈的程度非局外人所能想像。反之，中小城市市場競爭較不激烈，一些競爭對手尚未進入中小城市。2.大城市的銷管費用太高：在大城市，包括辦公室和倉庫的租金、員工的工資等都遠高於中小城市。後來眾多競爭對手也不約而同擠進該大城市，市場競爭慘烈，業績已遭瓶頸。此時應加強開拓中小城市市場，則可望在競爭較不激烈的中小城市創造不錯的業績與利潤。
475.

標題：

大陸入世後吸收外商投資有何新政策？

分類：

台商張老師月刊/第48期/諮詢解答

刊登日期：

2002/04/15

資料來源：

內容：

同時將有關承諾的內容列為《目錄》的附件；三、為鼓勵外商資金投向西部地區，放寬外商投資西部地區的持股比例和行業限制；四、為發揮市場競爭機制作用，將一般工業產品製造劃入允許類，通過競爭促進產業、產品結構升級。
476.

標題：

2002年台商在大陸佈局面臨的問題及對策

分類：

台商張老師月刊/第45期/焦點主題

刊登日期：

2002/01/15

資料來源：

內容：

在管理上面臨的問題有：如何提升台籍幹部的素質及能力、如何落實大陸幹部本土化、大陸新修訂工會法對台商經營管理及成本的影響、內銷市場競爭激烈開拓不易、大陸民營企業崛起紛紛參與內外銷，成為台商最大的競爭對手。
477.

標題：

台商如何建立知識管理系統

分類：

台商張老師月刊/第43期/生產管理實務

刊登日期：

2001/11/15

資料來源：

內容：

而尚未進入市場的物流企業又大都面臨著人員素質不高、物流設施及管理方法落後、技術改造資金不足等問題，無力進行市場競爭。物流企業知識管理主要在掌握和利用知識，以作為提高企業競爭力與經濟效益的關鍵，並把企業內的各項資源，例如人力資源、資訊技術、市場競爭力及經營戰略協調整合。
478.

標題：

大陸營銷市場的轉型與未來

分類：

台商張老師月刊/第42期/行銷管理實務

刊登日期：

2001/10/15

資料來源：

內容：

事實上，90年代中期開始，大陸市場競爭的主體是價格競爭。相當多的企業囿於推銷觀念不能提升，或在管理層內無法突破固化了推銷導向的理念和業績體系，面臨市場中的生死危機，
479.

標題：

全球佈局與兩岸分工策略

分類：

台商張老師月刊/第42期/經貿投資實務

刊登日期：

2001/10/15

資料來源：

內容：

不過，在全球市場競爭更形激烈的影響下，廠商需要注意到展開全球佈局策略，對提升競爭力的策略效能。讓廠商展開海外投資的動機更為複雜；而全球分工佈局的策略意義，更是在於掌控市場競爭優勢而採取有效吸納各地優勢資源，以提升全球市場競爭力。所以，在此種策略動機轉變的過程中，全球佈局決策之重心，更需要重視產品運銷的物流運籌機制、實際上，面對加入世界貿易組織之後的新情勢，以及全球市場競爭的壓力，台商需要積極思考新的經營格局與架構，其中最關鍵的議題在於如何充分運用中國大陸所具備的優勢生產資源，
480.

標題：

兩岸加入WTO在即台商如何面對大陸市場商機

分類：

台商張老師月刊/第41期/熱門話題

刊登日期：

2001/09/15

資料來源：

內容：

以內銷為經營導向的企業，在態度上至少應注意下列幾項：第一，市場競爭將更趨激烈。經濟國際化趨勢進一步發展，將可能創造許多新的商機，固然值得台商密切注意，並善加把握，但我們要指出，在未來新的形勢下，台商更應注意市場競爭激化、國際保護主義風氣猶熾可能帶來的風險，千萬不能盲目躁進，必須要有周詳的可行性評估，同時也應更加重視掌握政策變動和經濟周期波動等商情，

第16頁，共18頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：