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451.

標題：

投資大陸農業及農產品加工產業有利可圖

分類：

台商張老師月刊/第64期/其他

刊登日期：

2003/08/15

資料來源：

內容：

在大陸生產的台灣原有優良品種的亞熱帶水果、花卉、季節瓜類和蔬菜等農產品，由於台商的農技相對先進，品種優良，市場競爭力遠較大陸本土品種為優，也將成為台灣水果、蔬菜和其他農產品輸入大陸市場的勁敵。
452.

標題：

大陸保險市場之挑戰及經營策略

分類：

台商張老師月刊/第63期/財務金融實務

刊登日期：

2003/07/15

資料來源：

內容：

市場經營主體大量增加，勢必形成激烈的保險市場競爭。外資公司在風險控制、經營管理、產品發展和服務等方面有著豐富的經驗，中資保險公司則在機構網絡、熟悉本土文化和了解消費者心理等方面具有一定優勢。企劃：以其創造力及專業能力設計符合時代潮流並具有市場競爭力之商品。企劃、精算工作涵蓋範圍極為廣泛，產品的設計、責任準備金的計提、保險費率的擬訂、預算的編擬與控管、再保險之規劃等皆屬其範疇。
453.

標題：

中國大陸市場的特色分析

分類：

台商張老師月刊/第62期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/06/15

資料來源：

內容：

直到今天，中國大陸仍流行著：「得三北者成諸侯，得京滬者得天下」，仍是一條屢試不爽的中國市場競爭法則。
454.

標題：

馳名商標、著名商標、中國名牌？

分類：

台商張老師月刊/第62期/智慧財產實務

刊登日期：

2003/06/15

資料來源：

內容：

對產品實物質量達到國際同類商品先進水平，在國內同類產品中處於領先地位的、市場占有率和知名度居行業前列、用戶滿意程度、具有較強市場競爭力的產品、經國家質檢總局授權的「中國名牌戰略推進委員會」統一進行評價後，達到評價要求的，則對該產品授予「中國名牌產品」的榮譽稱號。
455.

標題：

公司為什麼會倒閉？

分類：

台商張老師月刊/第59期/風險管理實務

刊登日期：

2003/03/15

資料來源：

內容：

此因資金短絀而舉債之利息負擔沉重，加之市場競爭激烈與過大之設備投資，使其惡性循環變本加厲，導致負債比率更加惡化而產生了經營危機。
456.

標題：

2003年大陸服務業市場經營策略

分類：

台商張老師月刊/第58期/焦點主題

刊登日期：

2003/02/15

資料來源：

內容：

大陸服務業市場競爭越來越激烈，而且大陸地域廣闊，要在大型跨國企業及大陸本土企業中勝出，必須重視企業形象，對所經銷的商品負起責任；所提出之專案企劃，
457.

標題：

三論大陸市場的收款風險與預防之道

分類：

台商張老師月刊/第57期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/01/15

資料來源：

內容：

接下來是裝潢，由於市場競爭激烈，裝潢費可在完工後拖兩三個月，然後從向供貨商收取的進場費、上架費等費用來支付裝潢費。
458.

標題：

台商老闆眼中的台籍幹部

分類：

台商張老師月刊/第55期/焦點主題

刊登日期：

2002/11/15

資料來源：

內容：

隨便無腦筋）的人能夠擔當的任務」，的確，在全世界500大跨國企業差不多向上海報到集合時，人才素質沒有A也要B＋（加）才能夠應付市場競爭，台幹豈能例外？
459.

標題：

上市公司收購大陸投資新途徑

分類：

台商張老師月刊/第54期/經貿投資實務

刊登日期：

2002/10/15

資料來源：

內容：

合資企業採用與現代市場經濟相適應的管理制度和管理方法，在工資制度上引入激勵和約束機制，並依法建立起企業員工的社會保障制度，從而使企業能成為市場競爭主體。
460.

標題：

大陸市場適用的「針對中間商促銷辦法」

分類：

台商張老師月刊/第54期/行銷管理實務

刊登日期：

2002/10/15

資料來源：

內容：

充實營銷管理知識辦法六：中共已由市場經濟體制取代計畫經濟體制，在市場經濟體制下每一家企業都得面對市場的競爭，為求在市場競爭下能夠生存，任何一家企業，包括中間商在內，都必須不斷充實營銷管理方面的知識。
461.

標題：

超越當地化與全球化的國際策略（下）

分類：

台商張老師月刊/第52期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/08/15

資料來源：

內容：

其次，在特徵方面，似已跳脫統括委託、少數競爭和長期交易，而反映在跨越集團和系列顧客群、市場競爭和國產化之上。
462.

標題：

再論大陸市場的收款風險與預防之道

分類：

台商張老師月刊/第52期/行銷管理實務

刊登日期：

2002/08/15

資料來源：

內容：

（３）再加上這幾年大陸市場競爭激烈，市場上幾乎找不到供不應求的產品，絕大多數產品都處於供過於求的狀態，使得許多大型大陸本土企業效益不佳。
463.

標題：

再論大陸市場的收款風險與預防之道

分類：

台商張老師月刊/第51期/行銷管理實務

刊登日期：

2002/07/15

資料來源：

內容：

（３）再加上這幾年大陸市場競爭激烈，市場上幾乎找不到供不應求的產品，絕大多數產品都處於供過於求的狀態，使得許多大型大陸本土企業效益不佳。
464.

標題：

大陸台商對經營變局的管理

分類：

台商張老師月刊/第48期/熱門話題

刊登日期：

2002/04/15

資料來源：

內容：

大陸的員工與消費者也因市場競爭，產生物品與工作供過於求的現象，過多的選擇，讓消費者討價還價的籌碼大增，員工也有各種工作選擇和跳槽的機會，而隨著資訊的充裕，
465.

標題：

大陸中小城市市場的重要性

分類：

台商張老師月刊/第48期/行銷管理實務

刊登日期：

2002/04/15

資料來源：

內容：

甚至有不少國家或地區的三流企業也來上海尋求第二春，市場競爭激烈的程度非局外人所能想像。反之，中小城市市場競爭較不激烈，一些競爭對手尚未進入中小城市。2.大城市的銷管費用太高：在大城市，包括辦公室和倉庫的租金、員工的工資等都遠高於中小城市。後來眾多競爭對手也不約而同擠進該大城市，市場競爭慘烈，業績已遭瓶頸。此時應加強開拓中小城市市場，則可望在競爭較不激烈的中小城市創造不錯的業績與利潤。
466.

標題：

大陸入世後吸收外商投資有何新政策？

分類：

台商張老師月刊/第48期/諮詢解答

刊登日期：

2002/04/15

資料來源：

內容：

同時將有關承諾的內容列為《目錄》的附件；三、為鼓勵外商資金投向西部地區，放寬外商投資西部地區的持股比例和行業限制；四、為發揮市場競爭機制作用，將一般工業產品製造劃入允許類，通過競爭促進產業、產品結構升級。
467.

標題：

2002年台商在大陸佈局面臨的問題及對策

分類：

台商張老師月刊/第45期/焦點主題

刊登日期：

2002/01/15

資料來源：

內容：

在管理上面臨的問題有：如何提升台籍幹部的素質及能力、如何落實大陸幹部本土化、大陸新修訂工會法對台商經營管理及成本的影響、內銷市場競爭激烈開拓不易、大陸民營企業崛起紛紛參與內外銷，成為台商最大的競爭對手。
468.

標題：

台商如何建立知識管理系統

分類：

台商張老師月刊/第43期/生產管理實務

刊登日期：

2001/11/15

資料來源：

內容：

而尚未進入市場的物流企業又大都面臨著人員素質不高、物流設施及管理方法落後、技術改造資金不足等問題，無力進行市場競爭。物流企業知識管理主要在掌握和利用知識，以作為提高企業競爭力與經濟效益的關鍵，並把企業內的各項資源，例如人力資源、資訊技術、市場競爭力及經營戰略協調整合。
469.

標題：

大陸營銷市場的轉型與未來

分類：

台商張老師月刊/第42期/行銷管理實務

刊登日期：

2001/10/15

資料來源：

內容：

事實上，90年代中期開始，大陸市場競爭的主體是價格競爭。相當多的企業囿於推銷觀念不能提升，或在管理層內無法突破固化了推銷導向的理念和業績體系，面臨市場中的生死危機，
470.

標題：

全球佈局與兩岸分工策略

分類：

台商張老師月刊/第42期/經貿投資實務

刊登日期：

2001/10/15

資料來源：

內容：

不過，在全球市場競爭更形激烈的影響下，廠商需要注意到展開全球佈局策略，對提升競爭力的策略效能。讓廠商展開海外投資的動機更為複雜；而全球分工佈局的策略意義，更是在於掌控市場競爭優勢而採取有效吸納各地優勢資源，以提升全球市場競爭力。所以，在此種策略動機轉變的過程中，全球佈局決策之重心，更需要重視產品運銷的物流運籌機制、實際上，面對加入世界貿易組織之後的新情勢，以及全球市場競爭的壓力，台商需要積極思考新的經營格局與架構，其中最關鍵的議題在於如何充分運用中國大陸所具備的優勢生產資源，
471.

標題：

兩岸加入WTO在即台商如何面對大陸市場商機

分類：

台商張老師月刊/第41期/熱門話題

刊登日期：

2001/09/15

資料來源：

內容：

以內銷為經營導向的企業，在態度上至少應注意下列幾項：第一，市場競爭將更趨激烈。經濟國際化趨勢進一步發展，將可能創造許多新的商機，固然值得台商密切注意，並善加把握，但我們要指出，在未來新的形勢下，台商更應注意市場競爭激化、國際保護主義風氣猶熾可能帶來的風險，千萬不能盲目躁進，必須要有周詳的可行性評估，同時也應更加重視掌握政策變動和經濟周期波動等商情，
472.

標題：

台商的核心競爭優勢

分類：

台商張老師月刊/第41期/焦點主題

刊登日期：

2001/09/15

資料來源：

內容：

較大的獲利空間而導致管理效率上的鬆懈，就會影響大陸台商長期的市場競爭力。不論是聘用曾在台商服務過的幹部、或是自行改進學習，也都有相當不錯的市場競爭力。所以，多數台商應該已經充分感受到市場競爭壓力，產品之生產成本將成為市場競爭力之關鍵。如何才能有效運用龐大的勞動力，並轉化成為最具生產效率的實務運作體系，關鍵在於以下的數項管理性作業：（一）妥善的生產作業流程規劃，
473.

標題：

金融業在大陸發展的前景

分類：

台商張老師月刊/第40期/熱門話題

刊登日期：

2001/08/15

資料來源：

內容：

寡佔互動：以國際市場競爭對手而言，除了研發技術能力的領先之外，生產成本的競爭力，受到產業規模的影響很大。
474.

標題：

大陸公布《中國名牌產品評價管理辦法》

分類：

台商張老師月刊/第40期/法律實務

刊登日期：

2001/08/15

資料來源：

內容：

打擊大陸市場層出不窮的造假仿冒活動，促進「中國名牌產品」的發展壯大，強化大陸製產品的市場競爭力，特由大陸國家質量監督檢驗檢疫總局於日前公布一項新法律──《中國名牌產品評價管理辦法》（試行）（以下簡稱《實物質量達到國際同類產品先進水平、在國內同類產品中處於領先地位、市場占有率和知名度居行業前列、顧客滿意程度高、具有較強市場競爭力、經「中國名牌戰略推進委員會」（以下簡稱「名牌推進委員會」）確認的大陸製造產品。
475.

標題：

大陸區域市場通路管理策略

分類：

台商張老師月刊/第39期/焦點主題

刊登日期：

2001/07/15

資料來源：

內容：

二為「市場勢力綜合指數」，組成的因素有：產品銷售大小、市場競爭品對比、公司本身競爭地位、公司本身競爭優勢、品牌力、行銷力、戰鬥力、管理力、市場資訊力、通路覆蓋率。3)全面作戰（商品戰、價格戰、行銷組合戰）；(4)市場競爭激烈（設障礙點重視活動力）。
476.

標題：

本田機車的大陸投資策略

分類：

台商張老師月刊/第38期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/06/15

資料來源：

內容：

進入21世紀，儘管大陸內部市場競爭激烈，本田仍舊以其穩固的製程技術為基礎，配合市場脈動調適發展策略，豐富的經驗使得本田在外資企業中脫穎而出。
477.

標題：

台商融資法律管道之探討

分類：

台商張老師月刊/第37期/焦點主題

刊登日期：

2001/05/15

資料來源：

內容：

另外，在有效擔保品之運用上，事實上，隨著大陸地區市場經濟之推行，市場競爭機制已開始發揮。
478.

標題：

逆勢成長的大陸新興機車企業

分類：

台商張老師月刊/第37期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/05/15

資料來源：

內容：

由此不難預見，大陸的機車市場競爭是如此激烈，即使稍有疏忽，市場地位就會馬上被取代。且四家出口值的差距甚小，顯示了出口能力的競爭，遠較國內銷售量及獲利更具有關鍵性，可說是市場競爭的指標之一。
479.

標題：

二十一世紀兩岸分工與生產方式

分類：

台商張老師月刊/第36期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/04/15

資料來源：

內容：

製造商必須兼顧老師傅手工打造般的「量身定做」服務品質，搭配合理的價格，才能符合市場競爭的水準。筆者對製造策略與生產方式的長期觀察也顯示，能夠消除製程浪費，提昇製造附加價值的JIT生產方式，正結合兩岸不同的市場競爭要求，形成符合兩岸據點個別需要的生產型態。少量多樣的市場需求下，產品除了要求價錢合理、品質穩定外，交期迅速、種類繁多也成為市場競爭的基本需求。
480.

標題：

兩岸加入ＷＴＯ台商的機會與挑戰

分類：

台商張老師月刊/第35期/經貿投資實務

刊登日期：

2001/03/15

資料來源：

內容：

由於「擁有通路，就擁有市場」是大陸內銷市場競爭的重要法則。目前台商在大陸固然具有社會、文化和語言上之便利與先進入巿場之優勢，短期內應不致受到影響。

第16頁，共17頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：