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4981.

標題：

台灣企業在大陸依法冊的商標受法律保護

分類：

台商張老師月刊/第15期/案例解析

刊登日期：

1999/08/15

資料來源：

內容：

不過，兩被告的註冊資金，是其生產能力大小的指標，在沒有其他證據的情況下，可以其「註冊資金」作為計算賠償額的參考依據，在此基礎上按一定比例確定賠償數額，是可行的。
4982.

標題：

對台商從事商業的十二點建議

分類：

台商張老師月刊/第14期/熱門話題

刊登日期：

1999/07/15

資料來源：

內容：

試想為何台灣過去都是大企業做內銷，中小企業則從事內外銷，無他，做內銷除了要有政經的勢力基礎之外，更要有售後服務能力及給經銷商配合性的資金週轉力，這些都不是一般無實力的台商所能做的。
4983.

標題：

大陸行銷市場現況與突破困境之道

分類：

台商張老師月刊/第14期/焦點主題

刊登日期：

1999/07/15

資料來源：

內容：

說穿了，就是外國企業都具有一套較全面性的競爭戰略與整體行銷策劃能力及優勢，如發展規劃、產品定位、企業形象設計、行銷組合等方面較有技巧與觀念，而上述這些優勢與技巧正是本地企業所欠缺的。二、大陸企業對市場的控制能力較為薄弱。由於銷售管理水準不高，無法進行市場深耕活動，企業習慣採取大行銷大流通的方式，亦即以全國為市場而非以區域為市場的作法，
4984.

標題：

台灣外向型企業在大陸經營模式之變遷（上）

分類：

台商張老師月刊/第14期/經營管理實務

刊登日期：

1999/07/15

資料來源：

內容：

專業分工的結果不但使台灣的外銷接單能力大增，在內銷方面亦逐漸取代進口成衣，形成了第一次的進口取代。為降低成本如何將所得的技術轉化並擴大規模來分攤技術費用，成為這些廠家的能力發展目標，也形成日後在世界市場舉足輕重的主要憑據。至於交期方面，接單者本身雖無成品加工設備，然而結合其他無自行接單能力的其他製造商的產能，甚或經由分工緻密的協力網路，由原料逐步加工至成品亦非難事。
4985.

標題：

因應國際形勢，中共對外經濟實施五項改革

分類：

台商張老師月刊/第14期/諮詢解答

刊登日期：

1999/07/15

資料來源：

內容：

此外，透過參股和組建財團等方式，以增強企業承攬大型項目的能力。對於哪些確實具有經營效益而且資金需要量大的特大項目，則採行「特事特辦」，以免錯失商機。
4986.

標題：

由德國跨國企業看台商幹部當地化的策略

分類：

台商張老師月刊/第13期/焦點主題

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

此外，可透過持續改善，不斷尋找問題、發掘問題，讓技術人員進行改善，以提昇其技術能力，避免技術人員自滿或無事可做。
4987.

標題：

大陸台商人才與管理當地化

分類：

台商張老師月刊/第13期/焦點主題

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

似乎是很難令人相信的事，然而這已經是事實，只不過這問題在中國大陸比較容易解決，也應有能力解決，否則就沒有條件談海外投資、國際分工了。早會--是訓練班組長權威、架勢、領導統禦的能力。2.整理整頓--(1)規劃的重要性︰工作區、堆放區、塊區…
4988.

標題：

台商如何運用ERP落實制度本土化

分類：

台商張老師月刊/第13期/焦點主題

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

除了運用ERP以外，一般企業漸漸專注於以下數點全球性的競爭能力：產品研發能力：漸漸掌握自己核心技術，減少對某些零組件的依賴。「有限」產能排程：擺脫只考慮物料的限制，正視「實際」產能對插單所造成的影響。
4989.

標題：

勝美達電機的本土化策略

分類：

台商張老師月刊/第13期/焦點主題

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

目標就是像連鎖便利商店的個人店長一樣，活用當地員工的能力。勝美達集團約8,000名員工之中，日本人只占了不到300人。
4990.

標題：

台商大陸投資風險規避----策略聯盟及產業分工

分類：

台商張老師月刊/第13期/投資策略實務

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

企業主具備介面能力，在選擇並納入業務彼此不競爭的廠商後，能協助接單。通常這類加盟廠商多為純技術出身、接單能力較弱者，或是透過分殖體系出來的新創業者，在不需太多資金並不虞訂單來源的情況下，具備相當的財務能力，以交叉投資方式加強策略聯盟的結合力，並透過類似投資組合的概念提昇獲利力。核心廠通常為具有市場接單能力的成品組裝廠。在所有OEM或ODM生產加工體系中，接單能力或行銷能力是關鍵性資源，故而有接單能力的組裝廠是焦點或核心組織，當此類組織擔任策略聯盟的發起者時，
4991.

標題：

台商如何因應大陸海關實施企業分類管理辦法

分類：

台商張老師月刊/第13期/投資策略實務

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

若不及時更正，會嚴重影響大陸吸引外商投資的能力，對大陸企業的出口也會造成負面影響。
4992.

標題：

大陸海關對來料加工貨物的通關程序

分類：

台商張老師月刊/第13期/海關稅務實務

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

海關驗廠驗庫海關在審核經營單位提供的合同登記備案單證後，如認為必要可派員到加工企業實地驗廠驗庫，了解加工企業的生產能力、管理狀況、有無具備海關監管條件的存放進口料件及加工成品的倉庫和場所。
4993.

標題：

台商電子商務前景

分類：

台商張老師月刊/第13期/台商園地

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

臺商〝電子商務〞發展速度，相對於臺灣在資訊產業的製造能力明顯不足，即使在亞太各國也屬於落後地位，不但遠遠落後於新加坡、香港之後，也低於某些東南亞國家，尤其近一、兩二年，中國大陸積極推動電子商務，也許你會反問，以上所舉的都是大公司利用電子商務成功的例子，小公司有這能力嗎？
4994.

標題：

高科技產業在大陸的經營佈局

分類：

台商張老師月刊/第12期/熱門話題

刊登日期：

1999/05/15

資料來源：

內容：

由於電子資訊業都是國際性大廠，談判能力本來就強，大陸對他們的態度基本上是懷柔友善得多，因此，宜將上述問題透過與當地政府各種互動的機會，或是藉由台商協會與台辦管道，
4995.

標題：

大陸新合同法評析

分類：

台商張老師月刊/第12期/焦點主題

刊登日期：

1999/05/15

資料來源：

內容：

當事人訂立合同，應具有相應的民事權利能力和民事行為能力。」所謂相應的民事權利能力與民事行為能力在自然人部份其主要根據為「民法通則」中第11條及第12條所稱18周歲以上的公民為具有完全民事行為能力，16歲以上不滿18歲的公民，以自己的勞動收入為主要生活來源的，視為具有民事行為能力。
4996.

標題：

兩岸間接貿易中選擇往來銀行之訣竅

分類：

台商張老師月刊/第12期/財務金融實務

刊登日期：

1999/05/15

資料來源：

內容：

畢竟，大陸境內的當地銀行才是最大的金融網路，錯失與這些網路通匯的能力，發展自是有限。匯款挑速度快費用省如果你的大陸生意，所需的銀行服務，主要在於匯款，那麼所選擇的銀行，一定要具有比別人更強的通匯能力才好。
4997.

標題：

預應兩岸關係發展的思惟與對策

分類：

台商張老師月刊/第11期/熱門話題

刊登日期：

1999/04/15

資料來源：

內容：

而兩岸又不可能在經貿關係與「戒急用忍」政策上有太大的突破，台商在大陸市場遭逢更多挑戰之際，宜加強金融匯率操作與財務管理的能力。
4998.

標題：

1999年開拓大陸內銷市場的策略

分類：

台商張老師月刊/第11期/焦點主題

刊登日期：

1999/04/15

資料來源：

內容：

本地企業最大優勢是與本地居民想法觀念契合，加上經營能力的提昇，已逐漸形成台商競爭威脅。
4999.

標題：

大陸流通市場行銷戰略組合

分類：

台商張老師月刊/第11期/焦點主題

刊登日期：

1999/04/15

資料來源：

內容：

一般所指的係包括商流、物流、金流、情流、人流等五流的整合；就商流而言，係強調「所有權」移轉問題，因此在行銷活動能力的強化是相當重要的，如此才能完成交易活動；就物流而言，係指物品「時間、空間」的移轉，因此倉儲、理貨、裝卸、
5000.

標題：

台灣資訊業如何攻佔大陸市場

分類：

台商張老師月刊/第11期/焦點主題

刊登日期：

1999/04/15

資料來源：

內容：

謀略三：強化市場決策能力在「十倍速的時代」裡，對客戶訂單價格的決策處理必須在短短的數分鐘內答覆解決，對下級請示的重大決策問題，這種快速的市場決策能力，不能因此而影響到決策的品質。掌握廣告真諦，採農村包圍城市謀略四：以「市場絕招」取代「市場高招」中國大陸的電腦資訊市場其競爭激烈程度遠遠超過台灣。而且台商若要在大都市取得較高的市場佔有率，必須花費極大的人力、錢財，但若進軍別人不去或沒有能力去的農村市場，才有機會使電腦快速打響知名度，因此台商可採取以「農村包圍城市」
5001.

標題：

海南的經濟特點與投資特性

分類：

台商張老師月刊/第11期/經貿投資策略

刊登日期：

1999/04/15

資料來源：

內容：

海南實際上並無快速改造的條件，也沒有吸納接收先進工業投資的管理能力，政府所下的開放雖不至於白忙一場，卻獲得以下的結果，逐一說明如下：流動資金少，利息負擔重，必須不斷舉債經營，才能維持營運，這樣的工業生產能力，難怪市場上很少海南本土的名牌產品，工業生產的貢獻度低，若與全國的工業生產相比，沒有一項指標海南能夠達到全國水平。而大陸擁有豐富的農產、人力與土地資源，若能結合台灣的管理、技術和能力，彼此具有相當的互補性，兩蒙其利。
5002.

標題：

面對危機快速變革

分類：

台商張老師月刊/第11期/經營管理實務

刊登日期：

1999/04/15

資料來源：

內容：

我們以為，若能有計畫地去協助台商消除管理盲點、浪費，改善不合理作業及流程，強化設計及技術開發能力，縱使面臨金融風暴，亦能安然度過，甚至反而逆勢成長茁壯。
5003.

標題：

台商經理人如何塑造本土企業文化及建立管理模式

分類：

台商張老師月刊/第10期/焦點主題

刊登日期：

1999/03/15

資料來源：

內容：

欠缺對員工關心 2 責任心不強，自以為是 3 不善於溝通，以高壓管理 3 欠缺解決問題的能力 4 高傲，看不起人 4 怕得罪人，無法落實公司的要求 5 不信任大陸員工
5004.

標題：

國際金融新形勢下的大陸投資策略

分類：

台商張老師月刊/第10期/經貿投資策略

刊登日期：

1999/03/15

資料來源：

內容：

增加出口產品的科技含量和高科技附加值，制定「科技興邦」的國策，提高民眾發展科技的意識，大力改善出口產品的結構，提高產品的出口競爭能力。
5005.

標題：

同屬一個母公司的兩個子公司是否應該相互承擔責任

分類：

台商張老師月刊/第10期/案例解析

刊登日期：

1999/03/15

資料來源：

內容：

例如，明知自己無償付能力卻故意與惠高公司簽訂運費由其承擔的委託代理合同，既未交付分文運費又千方百計地拖費由台灣內田公司支付，而實際上台灣內田公司無償付能力。對這一實情廈門內田公司不可能不知道。托運人與收貨人屬同一投資人所有的兩個子公司，托運人無償付能力，收貨人有足夠的償付能力，而作為托運人的負責人內田修平卻故意與惠高公司訂立由已無償付能力的台灣內田公司支付運費的合同，其欺詐意圖十分明顯。
5006.

標題：

大陸員工與台籍幹部薪資管理知多少?

分類：

台商張老師月刊/第10期/諮詢解答

刊登日期：

1999/03/15

資料來源：

內容：

貴公司在規劃調薪時，應考慮到當地的生活水平外，最主要依其能力與對企業的貢獻度而調薪，為了不增加工資總額，可以調整某些非工資性費用之項目（如福利津貼或上下班交通津貼等等）。七、台籍幹部給敘問題事涉企業需要與派出能力及意願因素，一般是以台灣薪資（全部）的1.
5007.

標題：

大陸最近提高那些商品的出口退稅率?

分類：

台商張老師月刊/第10期/諮詢解答

刊登日期：

1999/03/15

資料來源：

內容：

選擇實際稅負與名義稅率基本接近並易於監管的商品，避免少徵多退，以防範出口騙稅；第三，有利於抒解國內重點行業和重點企業的困難，加大對傳統出口商品及國內供應能力較強的商品出口的扶持力度。
5008.

標題：

解析大陸五大經濟區域與主要城市投資風險排行

分類：

台商張老師月刊/第09期/特別報導

刊登日期：

1999/02/15

資料來源：

內容：

(2)本區域交通不便，由於離海太遠，運輸成本過高，對出口企業而言，不具競爭力；(3)本區域的國民所得及消費能力遠不如沿海省份。
5009.

標題：

1999年行銷管理的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第09期/焦點主題

刊登日期：

1999/02/15

資料來源：

內容：

建立起更新、更強大的行銷競爭能力。延續近年來的飛速發展，下列兩項資訊系統方案將於99年更為蓬勃成長，對於企業營運所帶來的最大好處，在於交易「效率」(Efficiency)的提升，以最快速的通路協助企業的業務係運用新資訊科技所提供的大量資料儲存、分析能力，將以往無法深入整理分析的客戶資料建立成為一個強大的客戶關協助企業運用資訊系統以提昇行銷管理能力，對於整體國家的生產力和競爭力也必定大有助益。面對急遽變化的競爭環境，企業必須建立起嶄新的行銷能力與競爭優勢，在這過程中，我們勢必要把傳統的作法、
5010.

標題：

98'年財務管理的回顧與特色剖析

分類：

台商張老師月刊/第09期/焦點主題

刊登日期：

1999/02/15

資料來源：

內容：

在一連串的企業違約交割、企業跳票事件後，金融業紛紛緊縮銀根，縮減企業融資額度，此時公司財務人員必須保守估計並維持高標準的企業的償債能力及流通性，以如期支付各種到期的款項。

第167頁，共168頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：