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  • 5041.
    題:
    《台灣同胞投資保護法實施細則》對稅負及投資更有保障嗎﹖
    類:
    台商張老師月刊/第20期/焦點主題
    刊登日期:
    2000/01/15
    資料來源:
    容:
    中共的金融貸款規定和一般先進國家並無不同,一般而言,也要有資產抵押及償債能力評鑑。
  • 5042.
    題:
    赴大陸投資如何做好零缺點的決策模式
    類:
    台商張老師月刊/第20期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2000/01/15
    資料來源:
    容:
    企業自身條件:包括企業現有的技術、設備、人才、效率、核心競爭力及各種資源整合能力;(2)企業外部環境:包括市場競爭態勢、產業政策、政府宏觀政策、同行競爭走向、產品的生命週期、潛在的競爭對手;也就是做能力所及、有把握的事,這是企業決策者應有的決策思路及決策風格。
  • 5043.
    題:
    《世貿對中國信息產業影響調查報告》解析
    類:
    台商張老師月刊/第20期/資訊通訊實務
    刊登日期:
    2000/01/15
    資料來源:
    容:
    建構網際網路上交易的安全保障體系;而企業界也應在服務、管理、技術及價格等方面與國際市場銜接,以便有效地提高企業的國際競爭能力
  • 5044.
    題:
    台商在大陸投資現況與兩岸產業分工
    類:
    台商張老師月刊/第19期/熱門話題
    刊登日期:
    1999/12/15
    資料來源:
    容:
    因此,我工業當局所規劃的兩岸垂直分工體系,可能未能再一廂情願的朝絕對對我有利的方向發展,雖然台灣產品的市場反應佳、商品化能力強以及資訊取得快速,使我產業的轉型尚有喘息的空間,但長久發展下去,兩岸如由垂直分工變成水平分工,雖不能說速度會加快,但兩岸產業發展速度如未有太大差距,
  • 5045.
    題:
    兩岸產業分工與 台灣產業結構變遷
    類:
    台商張老師月刊/第19期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/12/15
    資料來源:
    容:
    製造單位因而需要具有更多的產品開發能力,以因應快速變動的市場需求。純粹是因為市場需求快速變動,台商需要建立快速反應能力,而推動的產業分工架構變遷。然而,隨著大陸地區產品製程能力與低階產品開發能力的發展,將會培養更多的產品研發人力,以及介入更多的產品開發與製程開發工作,可能會轉移更多的產品研發作業至大陸廠區,以節省時間及降低成本。討論兩岸產業分工架構的變遷,需要明確指出台灣地區的研發能力與角色逐漸淡化的變動趨勢。
  • 5046.
    題:
    高科技業台商赴 大陸投資之問題與挑戰
    類:
    台商張老師月刊/第19期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/12/15
    資料來源:
    容:
    必須配合國際品牌夥伴的需求,提供低成本與快速交貨能力,接近客戶要求的交貨地點。此種分工方式與現階段大陸公司仍無法提供替代台灣公司的能力有關。例如某公司在台北的工廠朝向高附加價值的工作進行,無形的知識與創新能力是優勢 從有形資產與產品面來看,兩岸產品層次之差異與分工都只能帶給廠商與台灣產業短時間的優勢。得與整合來持續創造廠商的競爭優勢,廠商不斷強化其創新能力,快速正確地獲取資源將是必要的工作。昇公司在台灣技術知識與活動的附加價值,不斷加強本身產品研發能力與人才培養。
  • 5047.
    題:
    高新技術產業開發區之發展與管理體制
    類:
    台商張老師月刊/第19期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/12/15
    資料來源:
    容:
    同時又對中心城市的發展建設起著相當重要的推進作用;(三)培養和造就了優秀科技人才,使之迅速掌握和運用先進科學技術,增強了產品在國外的競爭能力;(四)高新技術產業開發區建設也可以為大陸深化改革提供有益的啟示和經驗。
  • 5048.
    題:
    大陸科技產業台商 推動幹部本土化之影響
    類:
    台商張老師月刊/第19期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/12/15
    資料來源:
    容:
    高壓手段、對員工吝嗇、本事不高但處事專斷、領高薪卻無啥貢獻等,相對地台幹認為大陸職工多為貪小便宜、喜偷竊、欠缺解決問題能力、無責任感、做事不用心不積極、說一下做一下、愛挑撥互鬥、搞小圈圈、能言善道且常誇大卻本事有限等。
  • 5049.
    題:
    加入WTO對大陸台商之可能影響
    類:
    台商張老師月刊/第19期/經貿投資實務
    刊登日期:
    1999/12/15
    資料來源:
    容:
    民用航空、移動通訊系統(CDMA)等及金融、保險、證券等服務業均將有較大幅度的增長;加上大陸本土企業經過技術引進後,競爭能力將大為增加,均將使台商產品或經營面臨較現時為重的競爭壓力,或根本缺乏參與機會。
  • 5050.
    題:
    大陸台商如何安渡Y2K危機?
    類:
    台商張老師月刊/第19期/資訊通訊實務
    刊登日期:
    1999/12/15
    資料來源:
    容:
    希望台商透過此一Y2k的危機檢視企業的「應變能力」,並做好「危機管理」及安全對策。部份規模較大的台商,則會協助沒有解決Y2k意願及能力的下游供應商解決Y2k問題,或要求在期限內解決Y2k問題。
  • 5051.
    題:
    如何在大陸落實投資管理的生產策略聯盟
    類:
    台商張老師月刊/第19期/台商園地
    刊登日期:
    1999/12/15
    資料來源:
    容:
    無形中增加談判的籌碼及危機支援能力,運用群體力量向大陸政府爭取更優惠的投資條件。積極掌握商情、提高各項能力能力包括:資金調配能力、調配駐外人員能力、內部管理與技術轉移能力、市場開拓能力、產品開發能力、台灣公司與大陸工廠的協調能力,建立生產、行銷上的垂直整合關係,擴大攻取市場,
  • 5052.
    題:
    台商在大陸的階段性發展策略
    類:
    台商張老師月刊/第18期/熱門話題
    刊登日期:
    1999/11/15
    資料來源:
    容:
    這也說明為何台商到大陸投資,常是中小企業負責人親自坐鎮,或派自己的親人臨場指揮,或派公司股東或高階經理人,才壓得住陣腳,才有能力承擔此重責大任。
  • 5053.
    題:
    大陸台商投資企業的雇工制度
    類:
    台商張老師月刊/第18期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/11/15
    資料來源:
    容:
    患職業病或者因工負傷並被確認喪失或者部分喪失勞動能力者;b.患病或者負傷,在規定的醫療期內者;c.
  • 5054.
    題:
    台商如何管理大陸 各省籍員工的衝突
    類:
    台商張老師月刊/第18期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/11/15
    資料來源:
    容:
    要避免勞資衝突的發生,不但工廠本身必須具備相當的條件才有能力要求員工遵守,而且領導者本身的行為舉止要以身作則,對事情判斷決策要明確果斷,不要猶豫不決。
  • 5055.
    題:
    職工上下班途中發生交通事故是否屬於「工傷」的勞動爭議分析
    類:
    台商張老師月刊/第18期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/11/15
    資料來源:
    容:
    造成一部或全部及暫時或永久喪失勞動能力的現象。工傷保險即是為因工負傷、患職業病暫時或永久失去工作能力的人員提供必要的物質幫助,進行必要的治療和康復的社會保險制度。或者由於工作緊張突發疾病造成死亡,或經第一次搶救治療後全部喪失勞動能力的。或因突發疾病造成死亡,或者經第一次搶救治療後全部喪失勞動能力的。9.如認定為前述工傷範圍即應給予工傷醫療期治療,待醫療期屆滿後仍不能工作的,即應進行勞動能力鑑定,評定傷殘等級並定期復查傷殘狀況。
  • 5056.
    題:
    大陸海關對企業實施分類管理的認識與因應
    類:
    台商張老師月刊/第18期/海關運輸實務
    刊登日期:
    1999/11/15
    資料來源:
    容:
    如料原料,聚脂切片,化纖原料,棉花,棉紗,鋼材等,無形中這些企業增加的資金負擔,或將此增加的負擔轉嫁到成本上,失掉市場競爭的能力,玫使訂單流失,何嘗不是企業的損失!
  • 5057.
    題:
    《1999中國城市居民消費形態報告》解析
    類:
    台商張老師月刊/第18期/行銷管理實務
    刊登日期:
    1999/11/15
    資料來源:
    容:
    城市居民的兩極化消費趨勢日益顯著,表現在消費能力上,是居民收入差距的拉大,一部分消費者的收入持續成長,另一部分消費者的收入則有些低走;表現在消費取向上,則是多元化趨勢,一部分消費者墨守以實用為主的傳統消費路線,
  • 5058.
    題:
    選任大陸企業法定代表人,慎防「乞丐趕廟公」
    類:
    台商張老師月刊/第18期/法律實務
    刊登日期:
    1999/11/15
    資料來源:
    容:
    有下列情形之一的,不得擔任企業法定代表人,企業登記機關不予核准登記:(一)無民事行為能力或者限制民事行為能力的。(二)正在被執行刑罰或者正在被執行刑事強制措施的。
  • 5059.
    題:
    台商因應大陸實施企業分類的危機處理
    類:
    台商張老師月刊/第17期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/10/15
    資料來源:
    容:
    以下是稽核內控面需掌握的重點:(1)報關員的任用及徵選:報關員的任用及徵選除了考量能力,亦需加強品德的考核。
  • 5060.
    題:
    大陸外商銀行發展及台商利用機會
    類:
    台商張老師月刊/第17期/財務金融實務
    刊登日期:
    1999/10/15
    資料來源:
    容:
    大陸財產處理能力佳,願意接受土地、廠房等不動產抵押借款。 從前述分析我們可以知道,大陸經營環境中,金融的落後最為人詬病,但近期對外開放的腳步雖不夠快,
  • 5061.
    題:
    在大陸投資的台商如何運用受僱勞工?
    類:
    台商張老師月刊/第17期/諮詢解答
    刊登日期:
    1999/10/15
    資料來源:
    容:
    並且現實影響到企業的市場競爭能力,從企業內部來看,隨著企業勞動生產率的提高和經濟效益的增長,企業要保持旺盛的競爭力,必須提高內部管理能力,這主要是表現在:1.各工種間由於所承擔的職責有差異,使得對員工素質和能力的要求及文化程度也不同,高技術性崗位,就得偏重使用較高學歷且有相關專業,又具有鑽研能力的人才;有的管理崗位要求具有較高文化程度且有宏觀把握和協調能力的人,就必須配備相應人才,而對於一般性操作性質的崗位,就沒有必要一味追求高學歷,高學歷的人做一般性操作崗住,
  • 5062.
    題:
    澳門投資環境憂喜參半
    類:
    台商張老師月刊/第16期/經貿投資實務
    刊登日期:
    1999/09/15
    資料來源:
    容:
    澳門的出口工業以傳統工業為主,技術層次偏低,整體環境較難吸納高技術水準人才;另外,澳門工業界也欠缺研發創新能力,也不具備高科技產業所需的基礎工業電子、機械、材料及相關零組件等工業。
  • 5063.
    題:
    大成集團在東北的成功發展經驗
    類:
    台商張老師月刊/第16期/台商園地
    刊登日期:
    1999/09/15
    資料來源:
    容:
    龍頭多半由下列三種人組成:(1)原本是養雞戶,但具有組織、整合及領導能力者;(2)鄉鎮(村)辦公室的官員;(3)信譽佳的大成飼料經銷商。
  • 5064.
    題:
    大陸社會變化的綜合觀察
    類:
    台商張老師月刊/第15期/熱門話題
    刊登日期:
    1999/08/15
    資料來源:
    容:
    而一般的民生必需品已呈飽和狀況,選擇性的消費品,如較新潮的家電與資訊產品,一般人又無能力購買。據建設部對全國236個城市調查,有188個城市缺水,每天缺水1,240噸,相當於城市供水能力3,900萬噸的30%。
  • 5065.
    題:
    回歸後香港經濟的面面觀
    類:
    台商張老師月刊/第15期/經貿投資實務
    刊登日期:
    1999/08/15
    資料來源:
    容:
    的民間組織舉辦的針對550名市民就「特區政府管治能力」的民調結果顯示,特區政府的施政僅獲得六成民眾的「亦即高度自由的市場經濟,政府只作引導鼓勵,或者在能力所及的範圍內減低管理成本,而不會越界干預正常商業運作,或硬性規定企業要如何做。粵經濟加強合作,將使香港能夠取長補短,增強抗拒經濟風暴的能力,充分發揮中心城市的作用。委員會主席田長霖日前面對媒體樂觀地表示:過去一年香港人對創新科技的態度由懷疑轉為接受,香港有能力成為一個由知識帶動及科技密集的經濟體系,預期在3至5年內取得顯著的進展,
  • 5066.
    題:
    台灣企業在大陸依法冊的商標受法律保護
    類:
    台商張老師月刊/第15期/案例解析
    刊登日期:
    1999/08/15
    資料來源:
    容:
    不過,兩被告的註冊資金,是其生產能力大小的指標,在沒有其他證據的情況下,可以其「註冊資金」作為計算賠償額的參考依據,在此基礎上按一定比例確定賠償數額,是可行的。
  • 5067.
    題:
    對台商從事商業的十二點建議
    類:
    台商張老師月刊/第14期/熱門話題
    刊登日期:
    1999/07/15
    資料來源:
    容:
    試想為何台灣過去都是大企業做內銷,中小企業則從事內外銷,無他,做內銷除了要有政經的勢力基礎之外,更要有售後服務能力及給經銷商配合性的資金週轉力,這些都不是一般無實力的台商所能做的。
  • 5068.
    題:
    大陸行銷市場現況與突破困境之道
    類:
    台商張老師月刊/第14期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/07/15
    資料來源:
    容:
    說穿了,就是外國企業都具有一套較全面性的競爭戰略與整體行銷策劃能力及優勢,如發展規劃、產品定位、企業形象設計、行銷組合等方面較有技巧與觀念,而上述這些優勢與技巧正是本地企業所欠缺的。二、大陸企業對市場的控制能力較為薄弱。由於銷售管理水準不高,無法進行市場深耕活動,企業習慣採取大行銷大流通的方式,亦即以全國為市場而非以區域為市場的作法,
  • 5069.
    題:
    台灣外向型企業在大陸經營模式之變遷(上)
    類:
    台商張老師月刊/第14期/經營管理實務
    刊登日期:
    1999/07/15
    資料來源:
    容:
    專業分工的結果不但使台灣的外銷接單能力大增,在內銷方面亦逐漸取代進口成衣,形成了第一次的進口取代。為降低成本如何將所得的技術轉化並擴大規模來分攤技術費用,成為這些廠家的能力發展目標,也形成日後在世界市場舉足輕重的主要憑據。 至於交期方面,接單者本身雖無成品加工設備,然而結合其他無自行接單能力的其他製造商的產能,甚或經由分工緻密的協力網路,由原料逐步加工至成品亦非難事。
  • 5070.
    題:
    因應國際形勢,中共對外經濟實施五項改革
    類:
    台商張老師月刊/第14期/諮詢解答
    刊登日期:
    1999/07/15
    資料來源:
    容:
    此外,透過參股和組建財團等方式,以增強企業承攬大型項目的能力。對於哪些確實具有經營效益而且資金需要量大的特大項目,則採行「特事特辦」,以免錯失商機。
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