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  • 481.
    題:
    C.T.I. 泰茂實業
    類:
    台商品牌館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2017/11/11
    資料來源:
    泰茂實業股份有限公司官網
    容:
    KM:BRAKE (剎車系統)、CLUTCH MASTER CYLINDER (剎車總泵、分泵)、TIMMING KET (時規組)。
  • 482.
    題:
    國際機構調降中國大陸 信用評級的意涵
    類:
    台商張老師月刊/第217期/財稅會審實務
    刊登日期:
    2017/10/20
    資料來源:
    容:
    中國大陸主權債務信用評級的主要理由,大家 非常關心的一個問題,是中國大陸會陷入債務危 機,甚至最後將導致失控嗎?瑞銀經濟學家汪濤 的研究指出,中國大陸短期內爆發債務危機的風 險不高,主要是因為超過 95% 的債務主要是通 過銀行系統在國內融資,相對於巨額的外匯儲 備,中國大陸出現主權債務違約的可能性微乎其信用評級調降,是對快速增加的 債務所造成的風險的一個嚴肅警告,即便債務危 機不會立即爆發,中國大陸要付出的代價必也高 昂。
  • 483.
    題:
    債務高成長中國大陸信用風險升高
    類:
    台商張老師月刊/第216期/企業經營實務
    刊登日期:
    2017/10/20
    資料來源:
    容:
    大陸的債務負擔過高,是否爆發 債務危機,進而造成系統性金融風險,一直是國 際社會議論的焦點。 成長率及此前的成長趨勢,這一景象與危機前的 西班牙、泰國、日本等頗為相似。私人非金融部門信貸占 GDP 缺口為全球最高,達 25%,銀行業爆發危機在 旦夕之間。全球金融危機爆發後,大陸為對沖外部衝 擊,執行了 4 萬億政府投資計畫和 10 萬億巨量 信貸擴張;2010 年以來,大陸非金融部門槓桿率一直穩定在 100% 以內, 全球金融危機爆發後,大陸通過加槓桿為政府主 導的投資項目融資,並彌補企業部門因獲利銳
  • 484.
    題:
    十一年前跳出紅海,如今打進亞馬遜供應鏈 自斷九成訂單賭轉型 信邦電連續八年大成長
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期:
    2017/10/05
    資料來源:
    《商業周刊》第1560期
    容:
    他嗅出標準化危機,三個月切斷所有賺錢大單,十一年前,這樣高峰轉舵的決策,使信邦股價暴跌七五%,讓王紹新成了所有員工與客戶口中罵聲不斷的「瘋子」
  • 485.
    題:
    【瓶蓋王】不起眼的瓶蓋 讓他年收165億元 【宏全董事長戴宏全專訪一】
    類:
    企業故事館/民生化工業/其他民生化工
    刊登日期:
    2017/10/02
    資料來源:
    鏡週刊
    容:
    2003年甥舅攜手進軍大陸,憑藉談判功力,垂直整合與In-House策略,營收破百億元,卻在4年前碰上統一轉單最大危機,頓失逾30億元營收,靠著力拉其他客戶,研發10年專利QR code瓶蓋,拓展東南亞、非洲市場挺過低潮,往200億元大關邁進。
  • 486.
    題:
    德河海洋生技股份有限公司
    類:
    台商企業館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2017/09/26
    資料來源:
    容:
    德河海洋生技的中心漁場以及契約養殖戶皆取得台灣良好農業規範認證,確保所生產的活魚符合水產檢驗標準;此外更落實食品之「危害分析重要管制點」(Hazard Analysis Critical Control Point, HACCP),對漁貨來源施以檢驗與控管,制定標準化流程,
  • 487.
    題:
    國產集團總裁林孝信:危機就是轉機
    類:
    企業故事館/服務業/其他服務業
    刊登日期:
    2017/09/14
    資料來源:
    中時電子報
    容:
    相信集團所有員工也感受到所受到的衝擊,也經由這次的經驗,讓集團能更虛心、全面的接受危機的挑戰,檢視與市場的貼近度、時代潮流的黏合度、科技發展的掌握度,重新思考企業定位、規劃發展藍圖,讓集團營運更精進、國產集團總裁林孝信:危機就是轉機
  • 488.
    題:
    台聯電訊股份有限公司
    類:
    台商企業館/電子資訊業/通訊網路
    刊登日期:
    2017/09/07
    資料來源:
    容:
    自1990年創業以來,主要營運目標為推廣自有品牌及成為「Last Mile Access & Edge Network Solution」的專業領導廠商,並已成功的在台灣內外電信設備市場打響「TAINET」品牌知名度,主要業務是提供Carrier-class中心端、
  • 489.
    題:
    【牛仔代工霸主】負債1億元 他如何5年就還清?
    類:
    台商人物館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2017/09/04
    資料來源:
    鏡週刊
    容:
    如果公司擁有好技術、好團隊,只因一時周轉不靈,給它時間,總有一天業績會回來,好比當時全世界第3大製鎖公司東隆五金,一時的人謀不臧造成公司危機,但藏不住強大的研發實力,終步上正軌。
  • 490.
    題:
    食品安全不會因危機公關降低底線
    類:
    焦點/投資風險/食品安全
    刊登日期:
    2017/08/28
    資料來源:
    湖北日報網
    容:
    食品安全不會因危機公關降低底線
  • 491.
    題:
    大陸環保新規定的風險與機會
    類:
    台商張老師月刊/第215期/焦點主題
    刊登日期:
    2017/08/08
    資料來源:
    容:
    對臺商的影響及因應對策 一、製造業臺商必須做好環保升級與危機處理   在新的環保法規下,臺商將立即面臨環保成本遽增的問題,甚至有可能被迫關廠或遷廠。其次在要求環境資訊公開與鼓勵公眾參與的政策下,企業也將面臨更多的環保監視與壓力,企業最好能在設廠前,做好環境評估以及與當地居民溝通,做好危機管理的準備。
  • 492.
    題:
    泰茂實業股份有限公司
    類:
    台商企業館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2017/08/06
    資料來源:
    容:
    VALVE SEAL (汽門油封)、OIL SEAL (油封) KM:BRAKE (剎車系統)、CLUTCH MASTER CYLINDER (剎車總泵、分泵)、TIMMING KET (時規組)。
  • 493.
    題:
    DAILY POLYMER 大立高分子
    類:
    台商品牌館/民生化工業/化學
    刊登日期:
    2017/07/20
    資料來源:
    大立高分子工業股份有限公司官網
    容:
    企業經營者必需要有危機意識,如此公司才能永續發展,為使公司邁向另一階段的發展,在原有產品的持續發展下,又再度發展TFT、STN LCD配向膜、液晶及導電高分子材料,
  • 494.
    題:
    從醫聯體部署看中國醫改的商機與危機
    類:
    台商張老師月刊/第214期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2017/07/18
    資料來源:
    容:
    臺商張老師月刊】四月號「從兩會看中國醫療行業的商機與危機」的拙文中,提及中國大陸即將「全面啟動多種形式的醫療聯合體建設」試點,值得注意的商機拙文「從兩會看中國醫療行業的商機與危機」曾提出李克強的「政府工作報告」,及李斌的詮釋,隱含了下列七個領域的商機:1.從醫聯體部署看中國醫改的商機與危機
  • 495.
    題:
    臺商如何面對製造業回流美國的經營危機
    類:
    台商張老師月刊/第214期/經營管理實務
    刊登日期:
    2017/07/18
    資料來源:
    容:
    打破全球化產業分工的生產價值鏈模式,必須充分認識經營危機的重大挑戰,進行企業轉型及創新經營模式,方能化危機為轉機。 (本文作者徐丕洲現為榮泰企管顧問有限公司董事長、臺商張老師)臺商如何面對製造業回流美國的經營危機
  • 496.
    題:
    大陸臺商退場機制建構實務探討
    類:
    台商張老師月刊/第214期/焦點主題
    刊登日期:
    2017/07/18
    資料來源:
    容:
    28年來大陸員工薪資的調幅竟高達800%,加上近年國際經濟環境惡化、出口訂單減少,人民幣升值,大陸內地就業人口消失和原料成本不斷上漲,造成許多臺商企業營運危機指數增高,況且臺商又面臨二代接棒傳承困難問題,諸多臺商萌生退場之意願。
  • 497.
    題:
    從兩會看中國醫療行業的商機與危機
    類:
    台商張老師月刊/第212期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2017/06/28
    資料來源:
    容:
    從兩會看中國醫療行業的商機與危機
  • 498.
    題:
    大陸經濟「新常態」 下的經商環境
    類:
    台商張老師月刊/第212期/焦點主題
    刊登日期:
    2017/06/28
    資料來源:
    容:
    儘管受訪企業多數對 大陸市場發展潛力仍持樂觀看法,但有 32% 受 訪企業表示不會在大陸增加投資,高於 2009 年 金融危機期間的比例。
  • 499.
    題:
    大陸經營環境變遷與台商之因應 -以撤資退場為研析
    類:
    台商張老師月刊/第212期/焦點主題
    刊登日期:
    2017/06/28
    資料來源:
    容:
    旋又爆發世界金融風暴,依靠歐美市場生存的大陸外銷台商受到巨大衝擊;加上美國經濟蕭條,歐債危機日益增加,大陸內部、外在經營環境惡劣變化,更使沿海經營製造業的台商陷入經營困境。
  • 500.
    題:
    大陸新一輪國企債轉股對台商的啟示
    類:
    台商張老師月刊/第211期/會計稅務實務
    刊登日期:
    2017/06/28
    資料來源:
    容:
    二、1999年國企債轉股的做法 在亞洲金融危機期間,中國國企面臨虧損、接近破產,且銀行的不良資產(NPL)快速增加,因此影響銀行的資本適足率(BIS ratio)。且自2015年下半年以來,企業違約事件的發生頻率加快,央企、地方國企開始出現在違約的行列,銀行不良貸款正快速累積,可能引爆債務危機,其中有部分為經濟因素,有部分為房地產過度投資因素以及地方債因素。
  • 501.
    題:
    全家便利店,到底是台灣的還是日本的?
    類:
    企業故事館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2017/06/14
    資料來源:
    每日頭條
    容:
    台灣公司禾豐集團與日本的Family Mart成立合資公司,並開始日本全家便利店開拓台灣市場的第一步,後來禾豐出現財務危機,轉讓了股份。
  • 502.
    題:
    亞洲烘焙機王新麥 連贏9年的秘密
    類:
    企業故事館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2017/05/17
    資料來源:
    商業周刊第1540期
    容:
    呂國宏所言,經營企業,努力只是最根本,必須保持戰戰兢兢的危機感,不斷小心存糧,才能讓企業有多一分實力度過每次寒冬。
  • 503.
    題:
    同理員工需求 蔡惠卿巧計化解罷工危機
    類:
    台商人物館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2017/04/28
    資料來源:
    中時電子報
    容:
    於是他便思考能否透過送出一個好禮物的方法來化解罷工危機。當時他積極尋找能代表台灣的禮品,很可惜的遍尋不著。這巧妙的消瀰了員工心中醞釀罷工的心情,順利解決了這次罷工危機。蔡總透過這個例子指出,在公司邁向國際化的過程中「眉角」很多,雖然不同國家的員工講不同的語言,但是仍舊都是人!同理員工需求 蔡惠卿巧計化解罷工危機
  • 504.
    題:
    創新研發設計,讓自行車品牌揚名國際
    類:
    企業故事館/金屬機械業/車輛
    刊登日期:
    2017/03/31
    資料來源:
    經濟部工業局
    容:
    危機也是轉機,這個巨變讓創辦人劉金標決定轉型,並以「捷安特」為名,朝自創品牌之路前進。
  • 505.
    題:
    天崗精機科技股份有限公司
    類:
    台商企業館/金屬機械業/其他金屬機械
    刊登日期:
    2017/02/26
    資料來源:
    容:
    由草創之初發展到今天在兩岸都設有工廠的全球知名製鞋機大廠,期間曾經歷過公司嚴重虧損、中東石油危機客戶臨時抽單及被國外經銷商倒帳等營運挫敗,但都靠著董事長黃鳳梧所倡導的「三實」、「三用」企業文化,帶領員工化危機為轉機,順利走出險境,在業界引以為美談。全世界製鞋機市場評估每年應有上百億元的商機,但天崗目前僅分食到其中的一部分,隨著該公司新型PU製鞋機的加入生產陣容,
  • 506.
    題:
    友嘉實業集團總裁朱志洋談購併策略 一舉買下人才、品牌、通路的購併心法
    類:
    企業故事館/金屬機械業/其他金屬機械
    刊登日期:
    2017/02/26
    資料來源:
    台北市進出口商業同業公會
    容:
    從代理日本神戶製鋼建設機械起家,創業伊始便一帆風順,然而碰上第二次石油危機,機械設備市場隨著建築業走下坡而大幅萎縮,讓友嘉面臨經營危機。經歷此事件,朱志洋體認到貿易業多以進、出口為主,受市場波動、影響極大,要經營事業還是必須投入製造業。在石油危機中,體質堅強的實業還能挺過,但許多優秀的代理商卻不敵大環境紛紛倒閉。
  • 507.
    題:
    同窗好友 合力創業
    類:
    企業故事館/電子資訊業/資訊服務
    刊登日期:
    2017/01/31
    資料來源:
    證券櫃檯買賣中心
    容:
    鈊象曾遭逢二次重大營運危機,每次幾乎都讓公司差點無法經營下去,所謂「危機就是轉機」,每次都必須作重大轉型的決定,在所有經營團隊們共同努力下,公司也能成功轉型,有如浴火鳳凰般不斷重生。
  • 508.
    題:
    累積十八年功力 非同凡響
    類:
    台商人物館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2017/01/31
    資料來源:
    證券櫃檯買賣中心
    容:
    如果將時間拉回到美國發生第二次能源危機的時候,當時他直覺太陽能將會是個有潛力且對人類有益的技術,於是捨棄原本在史丹佛開發影印技術的工作,加入美國科羅拉多州的再生能源國家實驗室的研究團隊,
  • 509.
    題:
    不是資歷深、年紀大的說了才算數!辜成允如何為70年台泥換血、讓年輕人坐大位?
    類:
    台商人物館/民生化工業/水泥
    刊登日期:
    2017/01/23
    資料來源:
    經理人月刊
    容:
    他必須讓員工感受到危機的急迫性,啟動變革、進行淘汰與換血,扭轉企業文化和員工的心態。
  • 510.
    題:
    穩健踏實成長 創造獲利奇蹟
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期:
    2017/01/16
    資料來源:
    證券櫃檯買賣中心
    容:
    雖然歷經兩次石油危機、亞洲金融風暴以及全球金融海嘯,一次次嚴峻的考驗,都沒有侵蝕過胡連的生機,且從成立以來,幾乎就不曾虧損過。
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