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481.

標題：

大陸最近法規動態摘要

分類：

台商張老師月刊/第91期/兩岸資訊站台大陸地區資訊

刊登日期：

2005/11/15

資料來源：

內容：

儲運等經營活動均應遵守本辦法，該辦法對酒類流通實施經營者備案登記制度和溯源制度。所謂溯源制度是指：酒類經營者（供貨方）在批發酒類商品時應填制「酒類流通隨附單」（以下簡稱「隨附單」），詳細記錄酒類商品流通信念。購貨單位名稱、銷售日期、銷售商品（品名、規格、產地生產批號或生產日期、數量、單位）等內容，並加蓋經營者印章。
482.

標題：

未雨綢繆、未卜先知的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第90期/經營管理實務

刊登日期：

2005/10/15

資料來源：

內容：

唯有透過經營者對企業轉型的承諾，打破行動慣性，例如 IBM 公司當年選擇葛斯納（ Louis Gerstner 依筆者分析， Sony 經營者缺乏未雨綢繆及未卜先知的商戰智慧，以致於影響其掌握市場趨勢的能力，此因 Sony 誤判市場情勢。日本製造業在面臨長期不景氣的惡劣環境下，經營者領悟出維續生存的要訣，一方面在低工資國家興建更多的廠房，而另一方面則生產高價值的利基產品，是從事低價競爭的成衣供應商，經常遭遇到大陸同業的低價搶標，該公司經營者分析形勢，洞察先機，以未雨綢繆的商戰智慧，
483.

標題：

採購大陸製的產品出口可以不標示原產地嗎？

分類：

台商張老師月刊/第90期/諮詢解答

刊登日期：

2005/10/15

資料來源：

內容：

外商包括台商在大陸從事貿易，必須依大陸商務部於 2004 年 6 月 25 日發布、 7 月 1 日施行的《對外貿易經營者備案登記辦法》相關規定取得大陸貿易權方可進行業務。
484.

標題：

順勢、借勢與造勢的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第89期/經營管理實務

刊登日期：

2005/09/15

資料來源：

內容：

日本尼西奇尿布專業公司原來的產品特色並不突出，幾乎是缺乏市場競爭力，該公司經營者後來集中資金、技術來專攻尿布這唯一的小商品，使之在各方面做到盡善盡美，使其他企業難以競爭，從而長驅直入國際市場，世界上每售出 10 塊尿布就有 8 塊是該公司生產的。
485.

標題：

洞察先機把握未來方向的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第88期/經營管理實務

刊登日期：

2005/08/15

資料來源：

內容：

每次都巧妙的運用過去的優勢和經驗，該公司經營者能夠洞察先機、把握未來方向之所致。該公司經營者蘇一仲先生親眼目睹奇異從一個財務公司轉型成為製造公司，並且躍升為全世界第一大家電廠，該公司經營者蘇一仲，獨具慧眼，洞察先機，以完全空調為事業的主軸。完全空調就是可以調整成冷氣、該公司前任董事長大西實，洞察先機，非常支持現任經營者古森重隆的通路大變革，認為這是因應數位時代的合理改革行動，由是之故，該公司經營者古森重隆指出：「富士相紙是一家技術公司，也是一家能夠活用既有核心技術，
486.

標題：

從股權分置的改革看中國的改革思維與契機（上）

分類：

台商張老師月刊/第88期/財務金融實務

刊登日期：

2005/08/15

資料來源：

內容：

怎奈，這些來自國有企業及來自政府單位的經營者，上焉者不用心耕作，等而次之者瓜分耕作的有限成果或把牛移作他用，再等而下之者則把牛給宰了。
487.

標題：

分析形勢與具備大時空觀念的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第87期/經營管理實務

刊登日期：

2005/07/15

資料來源：

內容：

該公司經營者正在積極展開產銷活動時，又發現台灣工業常因電力供應不足造成時常斷電，該公司經營者洞悉台灣自然及社會環境的缺失，及時提供不斷電系統，創造經營的獨佔性價值，在 80 年代曾對西歐經營者的活用時間進行訪談調查，發現頗多經營者運用 40% 的時間來預測未來，藉以確定經營戰略。 80 年代上半期，在中國四川省掀起了一股「西服熱」，頗多經營者認為四川省有近億的人口，預測西服市場必定供不應求，於是紛紛引進外國的西服生產線，導致在 1986 年積壓了 600 萬套西服、
488.

標題：

大陸台商如何應對「虛假宣傳」的指控？

分類：

台商張老師月刊/第86期/法律實務

刊登日期：

2005/06/15

資料來源：

內容：

2 條第二款規定：「不正當競爭，是指經營者違反該法規定，損害其他經營者的合法權益，擾亂社會經濟秩序的行為」。而不正當競爭行為，在該部法律中列出了十一項，分別是：其中的虛假宣傳行為就是大陸《反不正當競爭法》第 9 條所規定的：「經營者不得利用廣告或者其他方法，對商品的質量、製作成分、廣告的經營者不得在明知或應知的情況下，代理、設計、製作、發布虛假廣告。廣告不得貶低其他生產經營者的商品或者服務。傳媒不得以新聞報導形式發布廣告，以使消費者產生誤解。
489.

標題：

以退為進誘敵深入的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第86期/經營管理實務

刊登日期：

2005/06/15

資料來源：

內容：

1945 年進行改換經營者策略，由於過去福特堅持中央集權，否定專業經理人的存在，因業績虧損累累，終於被迫交出經營權，在繼任者採取分權式組織結構以調整企業機能後，
490.

標題：

反壟斷立法：大陸尋求制衡的長久之計

分類：

台商張老師月刊/第85期/經營管理實務

刊登日期：

2005/05/15

資料來源：

內容：

除了政府及部門直接利用行政權力如稅收、價格、審批權等區別對待不同的經營者外，還有大企業及聯合體、公用企業和其他依法具有壟斷地位的經營者濫用市場優勢實施限制競爭的行為，這一種行為的主體雖然不是政府部門，但在政企不分的體制下，其背後都有行政權力作支援。
491.

標題：

請問指紋辨識隨身碟是否有「安規」要求？

分類：

台商張老師月刊/第85期/諮詢解答

刊登日期：

2005/05/15

資料來源：

內容：

▓台商張老師諮詢解答自 2004 年 7 月 1 日起大陸實行新《對外貿易法》，外貿經營者一律採取「外貿公司登記備案制」，只要符合資格者均可獲得進出口經營權和用匯額度，沿海地區的外貿企業只要註冊資本額為 100 萬元人民幣（
492.

標題：

知人善任不拘一格的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第84期/經營管理實務

刊登日期：

2005/04/15

資料來源：

內容：

由此可見，經營者如能擁有優秀卓越的人才，乃為商場戰爭中打勝仗之首要條件。松下幸之助特別強調經營者必須以最誠懇的態度，不斷訪求人才，然後施以訓練，藉以啟發其創造力和潛能，拔識真可用之才，對有功者頒發獎金，對才華者給與地位。
493.

標題：

中國股市發展危機制度根源反思（下）

分類：

台商張老師月刊/第84期/財務金融實務

刊登日期：

2005/04/15

資料來源：

內容：

管理層收購（MBO）不是改革的方向，這種做法可能導致經營者為了籌集收購資金而轉移公司資產和利潤。
494.

標題：

經營對外貿易的備案登記程式

分類：

台商張老師月刊/第84期/諮詢解答

刊登日期：

2005/04/15

資料來源：

內容：

申請條件：對外貿易經營者備案登記程式如下： (一)領取「對外貿易經營者備案登記表」（以下簡稱「登記表」）。對外貿易經營者可以通過商務部政府網站（http：/www.mofcom.對外貿易經營者應按「登記表」要求認真填寫所有事項的資訊，並確保所填寫內容是完整的、準確的和真實的；同時認真閱讀「登記表」背面的條款，並由企業法定代表人或個體工商戶負責人簽字、對外貿易經營者為外商投資企業的，還應提交外商投資企業批准證書複印件；5.
495.

標題：

借力使力以戰養戰的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第83期/經營管理實務

刊登日期：

2005/03/15

資料來源：

內容：

旺宏電子經營者吳敏求先生，在公司創業伊始就網羅大約二十多位學人，回國一起打拚。最近面臨經濟不景氣，經營者透徹瞭解：與其無限擴展員工人數，不如保留企業的關鍵優勢和核心競爭力於最擅長的獨特部門，活用借力使力的商戰謀略，把其他工作丟給外包作業去努力完成。
496.

標題：

2004年大陸台商十大經貿事件

分類：

台商張老師月刊/第81期/特別報導

刊登日期：

2005/01/15

資料來源：

內容：

起開放外資企業申請經營對外貿易業務大陸「商務部」於 2004 年 6 月 25 日公布《對外貿易經營者備案登記辦法》，依據該辦法，外商投資企業可自 2004 年 7 月 1 日起，向該部或委託機構申請登記成為「對外貿易經營者」，經營進出口貿易業務。為協助我業者瞭解並掌握大陸開放貿易權的商機，經濟部貿易局於該局網站設置「中國開放貿易權」專題報導（
497.

標題：

合縱連橫伐謀伐交的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第81期/經營管理實務

刊登日期：

2005/01/15

資料來源：

內容：

傳統批發商轉型成功的典範，從電腦 CPU286 時代，該公司經營者李勝豐就把電腦引進公司，當時僅有 7 位員工，這就是美國公司的靈活，台灣的經營者都在財務上討價還價，到最後連 know how 都不見了。Peter Drucker 博士所著「巨變時代的管理」一書，發現當今企業經營者所面臨最大挑戰，乃為變動迅速的經營環境中為企業謀求生存與發展的機會。 (1) 經營者埋頭苦幹，急於解決當前多如牛毛的問題，沒有適當時間來冷靜思考企業未來何去何從。
498.

標題：

大陸台商面對轉型升級的壓力與挑戰

分類：

台商張老師月刊/第80期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/12/15

資料來源：

內容：

幸好以目前的程度而言，能夠健全穩步經營者尚有一段距離，然而能夠大膽花費鉅資買進更高超的技術和設備，已經可以看出其雄心之一斑。例如經營者對成本計算與償付責任不予承擔，因此不計營收，打了就跑，造成市場的破壞，最後也以脫身脫責收場。
499.

標題：

審時度勢與激動指揮的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第80期/經營管理實務

刊登日期：

2004/12/15

資料來源：

內容：

但預估將有6,000多家公司倒閉，企業的危機感加重了經營者重新深思21世紀贏的策略。由是之故，擬定21世紀新策略，經營者必須將以往重視的4P行銷組合（產品、價格、通路、促銷）逐漸改為掌握4F的資源組合。由於通貨緊縮時代的來臨，東西便宜，地產不值錢了，經營者要避開先建後售模式，調整資金的調度。
500.

標題：

選擇連鎖總部的判斷指標

分類：

台商張老師月刊/第80期/流通連鎖實務

刊登日期：

2004/12/15

資料來源：

內容：

加盟總部常會以加盟店的增加為經營發展重點，對於指導體的強調則排第二位，這對加盟總部的經營者或開發負責人是絕不會承認這樣的事。通常經營者只關心加盟店的增加數字，對於社員間、加盟店間的不滿則充耳不聞，於是懈怠了對加盟店的支援工作。
501.

標題：

大陸最近法規動態摘要

分類：

台商張老師月刊/第79期/兩岸資訊站大陸地區資訊

刊登日期：

2004/11/15

資料來源：

內容：

第4條從事美容美髮經營活動的經營者，應當符合下列基本條件：(一)具有承擔民事責任的能力；(二)具有固定的經營場所；(三) 另外，美容美髮經營者必須向當地美容美髮協會（商會）進行企業信息備案登記。
502.

標題：

兵不在多，計謀取勝的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第78期/經營管理實務

刊登日期：

2004/10/15

資料來源：

內容：

另外，又實施提前退休金的方式，用分段準備退休金的方式，與勞基法的規定大不相同，讓經營者要有正確的心態，員工進來的第一天，就要準備好退休金，讓員工有機會創造第二春。
503.

標題：

大陸法院裁判要旨選輯

分類：

台商張老師月刊/第78期/兩岸資訊站大陸地區資訊

刊登日期：

2004/10/15

資料來源：

內容：

● 承包經營者個人雇用員工在工作中受傷，不屬於勞動法調整的勞動關係，沒有《企業職工工傷保險試行辦法》由於美的空調事業部西區食堂並非企業，也非獨立的經濟組織，承包經營者羅小紅不能以該食堂的名義招募員工，也不能以廣東美的集團股份有限公司的名義招募員工。其雇用上訴人王迎軻在該食堂工作屬於承包經營者個人行為，該食堂和廣東美的集團股份有限公司並非用人單位一方。由於本案中上訴人王迎軻的用人單位是承包經營者羅小紅，而羅小紅屬於民事法律關係中的自然人，其雇用上訴人王迎軻的行為不屬於勞動法調整的勞動關係；
504.

標題：

以股抵債的陽光道與獨木橋

分類：

台商張老師月刊/第77期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/09/15

資料來源：

內容：

（本文作者黎平為黎平管理顧問公司總經理）註1：子公司的法人及經營者大多為「大股東」的領導本人或親信。
505.

標題：

以己之長擊敵之短的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第77期/經營管理實務

刊登日期：

2004/09/15

資料來源：

內容：

筆者認為經營者必須偏執於下列各重點：(1)凡是可能的，都將成為事實的規則。
506.

標題：

持久防禦克敵致勝的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第76期/經營管理實務

刊登日期：

2004/08/15

資料來源：

內容：

休布萊知道這種情況，並無意跟進，因為休布萊的經營者認為伍夫許密特的降價作法，不可能維持長久。
507.

標題：

防範大陸幹部跳槽因應之道

分類：

台商張老師月刊/第76期/勞動人事實務

刊登日期：

2004/08/15

資料來源：

內容：

雖然，內外在的客觀因素難免有時會碰到景氣和產業衝擊的起起伏伏，這時侯經營者的定力和理念也是穩定企業人力的一股力量。
508.

標題：

大陸台商如何尋找經銷商

分類：

台商張老師月刊/第75期/行銷管理實務

刊登日期：

2004/07/15

資料來源：

內容：

經營者商譽良好，是否遵守商業道德與社會信用？社會關係與評價如何？經營者家庭狀況？
509.

標題：

避實擊虛的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第75期/經營管理實務

刊登日期：

2004/07/15

資料來源：

內容：

對聯華及台積電等之大企業而言，早已列為淘汰之產品，況且利潤也無法和記憶體IC相提並論，但經營者認為該項產品之製程環節長，如果能集中力量專注生產，提高品質良率及準時交貨，咸信必能獲得合理利潤。皇天不負苦心人，天下電子從陳家接手經營後，1995年開始轉虧為盈，充分顯示只要經營者能夠避實擊虛，必能在競爭激烈的商戰中有所斬獲。
510.

標題：

大陸台商「外發加工」合法運作實務

分類：

台商張老師月刊/第75期/海關運輸實務

刊登日期：

2004/07/15

資料來源：

內容：

然而，外發加工能替補企業在生產、工藝等經營規模多方的不足，因此，在加工貿易領域內之外發加工越來越受企業經營者青睞，特別在玩具業、紡織業、服裝業、塑膠業等製造企業，外發加工更扮演極重要角色。

第17頁，共20頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：