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5251.

標題：

台商如何進行轉型及升級（上）

分類：

台商張老師月刊/第69期/經營管理實務

刊登日期：

2004/01/15

資料來源：

內容：

構整合能力、制度創新、建立學習型組織。提升台商核心競爭力可從核心競爭力的特徵分析中，透過價值鏈整合將可提升台商的綜合競爭力，一般針對台商的競爭力評價可參考如下公式：透過台商價值鏈整合，有助於降低客戶抱怨，提升客戶滿意度，培養忠誠客戶。台商價值鏈整合可以應用在人力資源上，例如招聘價值鏈管理、新進人員價值鏈管理、e-learning價值鏈管理等。將價值鏈管理應用到制度化與電腦化的整合應用，例如：將ISO 9001、ISO 14001、 OHSAS18001及QS 900整合成一套整合手冊、
5252.

標題：

CEPA對台商的商機與挑戰

分類：

台商張老師月刊/第68期/熱門話題

刊登日期：

2003/12/15

資料來源：

內容：

下的雙邊或多邊協商持續進行之外，許多區域性的經貿整合也不斷地在發展之中。顯示大陸在經濟實力逐漸增強後，企圖透過主導東亞經貿體的整合，塑造其區域強權的形象，提高在國際間的發言權和影響力。一國兩制」下的「安排」，對台灣面臨東亞經濟整合的潮流，可能產生更大的政經壓力。因此，更為雄厚的資本額、更為緊密的企業資源整合能力，以及更為綿密的整合式行銷網絡，將是未來耕耘大陸市場決勝的關鍵。
5253.

標題：

大陸長三角經濟區發展潛力令人關注

分類：

台商張老師月刊/第67期/經貿投資實務

刊登日期：

2003/11/15

資料來源：

內容：

區域內人才無疆界流通的推動、旅遊資源的整合，以及統一標準之市場訊息交換平台的建立等。除了整合各城市現有的地方性政策和法規，以減少各城市在稅收等特殊政策優惠方面的差異，人力資源流通性的提升、資訊交流平台的建置，以及旅遊資源的整合與共同開發等。長三角的交通環境改善，除有利於產業鏈更加緊密的連結，亦可更有效地整合上海之金融、物流及港口等優勢，而認證與檢測標準的相互通用與統一，將能減低區域內的流動障礙。將建設一個無障礙的跨省市旅遊特區，除了加強區域旅遊合作、整合旅遊產品和資源、塑造長三角的區域旅遊品牌形象，
5254.

標題：

台商設立「股份有限公司」的探討

分類：

台商張老師月刊/第67期/法律實務

刊登日期：

2003/11/15

資料來源：

內容：

如果按照同一組織形式標準進行歸類整合，中外合資經營企業和中外合作經營企業以及外資企業中的有限責任公司，就是外商投資有限責任公司。相反，如果統一以大陸資本是否參與投資為標準進行歸類整合，外商投資股份有限公司應該稱作中外合資股份有限公司。
5255.

標題：

外商投資企業合併應考量因素及稅務問題

分類：

台商張老師月刊/第67期/諮詢解答

刊登日期：

2003/11/15

資料來源：

內容：

(3)合併的後遺症，諸如公司文化不相容，造成整合不良或遲緩；高估被合併對象市場競爭力等。
5256.

標題：

中國大陸市場商戰的趨勢變化

分類：

台商張老師月刊/第66期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/10/15

資料來源：

內容：

開發市場能力強，管理又有制度、系統整合與規劃能力佳，但入世後，各種優惠措施逐漸被取消，與企業雙方各自運用IT技術，將物流涉及的各環節的需求加以整合，以提供更好的服務。另民營企業亦累積參與，整合策略聯盟與合併在中國主要的物流中心城市，如北京、上海、武漢、廣州等建立了靈活的機制與運作網路。第一步將分屬每個事業部的財務、採購、銷售等職能分離出來，整合成獨立經營的商流、物流及金流推進本部，將集團業務統一營銷、第二步則整合內部的職能部門，將人力資源、技術、品質管理、資訊設備、法律、保全等功能管理部門，
5257.

標題：

錢走「地下管道」小心被盯

分類：

台商張老師月刊/第65期/風險管理實務

刊登日期：

2003/09/15

資料來源：

內容：

整合力量，在重點地區（廣東和福建）偵辦一批重大案件。在外匯非法交易，特別是「地下錢莊」活動比較活躍的地區，外匯局和公安機關的緊密合作，
5258.

標題：

台商在後ＳＡＲＳ時代的投資思惟與對策

分類：

台商張老師月刊/第64期/熱門話題

刊登日期：

2003/08/15

資料來源：

內容：

其實都有硬底子的實力功夫，只是長期走QCD的製造業，少從服務或產銷統合，大家共同整合，來建通路做品牌，或許台商已有許多的工業品零組件品牌，但成品的消費品品牌卻乏善可陳。台商若能彼此策略聯盟，截長補短在產銷及財務方面做整合，分行分業或以中心衛星體系方式，來重新出發，爭取更大的發展空間，否則未來仍是替外商作嫁，若淪為替大陸商代勞，就更不值得了。
5259.

標題：

兩岸三通後對台商的衝擊、商機與佈局

分類：

台商張老師月刊/第64期/經貿投資實務

刊登日期：

2003/08/15

資料來源：

內容：

台商傳統產業由於資源不足，市場很難做大，因此，如何進行「資源整合」是台商在大陸開拓內銷市場成功的關鍵。台商應具備成本意識，妥善應用大陸當地資源進行加工，由台商進行產品的整合。由於台灣市場不夠規模經濟，因此，傳統產業應做好「兩岸資源的整合」，包括人力資源、研發資源、採購資源、原料資源、行銷資源、資金資源、資訊資源等，以降低成本，
5260.

標題：

後SARS經濟台商應有的認知

分類：

台商張老師月刊/第63期/熱門話題

刊登日期：

2003/07/15

資料來源：

內容：

畢竟，城市小對問題的判斷、資源的整合、或應變能力多有所不足。所以台商宜慎選投資地點。
5261.

標題：

大陸台商的授權管理

分類：

台商張老師月刊/第63期/經營管理實務

刊登日期：

2003/07/15

資料來源：

內容：

例如：銷的位置顯示這項職能需要高度回應當地市場，不需要全企業整合，則授權程度較高；又如，發的位置顯示全企業需要高度整合，則授權程度較低。
5262.

標題：

台灣銀行業赴大陸設立據點可採行的模式

分類：

台商張老師月刊/第62期/財務金融實務

刊登日期：

2003/06/15

資料來源：

內容：

為達成合乎大陸所設之高門檻，台灣之母行先在本地整合之後再進軍大陸，同時也藉此增進「整合以後之母行」的規模與國際競爭力。
5263.

標題：

台商對SARS風暴應有的省思與對策

分類：

台商張老師月刊/第61期/焦點主題

刊登日期：

2003/05/15

資料來源：

內容：

關於兩岸三地資源的分工與整合，以及相對應的供應鏈管理，都要做完整的檢討改進。
5264.

標題：

房地產在中國的商機挑戰及策略

分類：

台商張老師月刊/第61期/房地產實務

刊登日期：

2003/05/15

資料來源：

內容：

中國大陸的資產評估工作普遍存在規模過小、品牌優勢不突出的問題，未來勢必走向整合成大型資產評估機構來對抗國外評估機構的入侵。
5265.

標題：

如何在大陸市場配置代理商

分類：

台商張老師月刊/第61期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/05/15

資料來源：

內容：

例如，全球IT行業在硬件銷售已進入微利的不利情況下，IT代理商應向服務轉型，成為增值代理商，提供IT諮詢、應用軟件、系統集成、應用培訓等。
5266.

標題：

台商進入中國的物流策略

分類：

台商張老師月刊/第61期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/05/15

資料來源：

內容：

如果考量跨入大陸市場，就必須衡量本身實力，了解可能面臨的風險，並檢討現行的經營模式，從下列策略構面思考新的經營方向： 1 有效整合策略：物流業者，對貨源的開發，資訊力的提升，及車隊的管控，必須長期付出極大的心力，而企業的資源本來就相當有限，如何借力使力，
5267.

標題：

大陸門戶洞開外資逐鹿零售業市場

分類：

台商張老師月刊/第59期/經貿投資實務

刊登日期：

2003/03/15

資料來源：

內容：

跨國大型零售企業進入大陸後，必然沿襲其在國際市場的一貫策略，對大陸境內企業展開購併動作，以期能在短期內迅速擴大在大陸的市場占有率，或重新整合資源。
5268.

標題：

當前大陸土地使用制度之探討

分類：

台商張老師月刊/第59期/房地產管理實務

刊登日期：

2003/03/15

資料來源：

內容：

不僅面對其他的開發商，甚至要面對其他需用土地的不同行業競爭者，這種競爭推動了大陸房地產業的整合和健康發展。
5269.

標題：

2003年兩岸經貿關係與大陸政策

分類：

台商張老師月刊/第58期/特別報導

刊登日期：

2003/02/15

資料來源：

內容：

持續推動「台商窗口」服務計畫：整合政府有關單位與民間的資源，並借重兩岸台商組織的力量，持續加強提供台商所需的各種服務，並協助大陸台商返台投資，項目包括：兩岸經貿資訊服務、
5270.

標題：

2003年大陸服務業市場經營策略

分類：

台商張老師月刊/第58期/焦點主題

刊登日期：

2003/02/15

資料來源：

內容：

台商的整合、管理、創新、創意、開發的能力與效率短期內是大陸企業無法趕上的；且服務業直接面對的是消費者，台商又比外商更能掌握其需求，加上語言、
5271.

標題：

台商老闆眼中的台籍幹部

分類：

台商張老師月刊/第55期/焦點主題

刊登日期：

2002/11/15

資料來源：

內容：

一定要有操守品德而且私生活有規律者；（二）具有領導統御與各種管理技巧而且有一定經驗者；（三）要有積極、冷靜且具協調、溝通及整合能力者；（四）具備專業技術能力者；（五）懂得運籌帷幄、決之千里的實踐者；（六）
5272.

標題：

傳統產業台商在大陸市場的競爭現況與發展契機

分類：

台商張老師月刊/第55期/經貿投資實務

刊登日期：

2002/11/15

資料來源：

內容：

1-4產業配套較為完整產業配套也是專業能力的重要一環，就如上下游供應鍊的體系，台商有較佳的整合系統與實際經驗。
5273.

標題：

兩岸經貿進入全面轉型的關鍵階段

分類：

台商張老師月刊/第54期/特別報導

刊登日期：

2002/10/15

資料來源：

內容：

由於兩岸已分別加入WTO，台商在大陸投資面臨新的競爭態勢，為了強化對台商的服務，我們認為，要重新整合並注入新的資源，以提供台商更好、更即時的服務，這項工作目前正由經濟部與陸委會規劃中，未來還需要請台商張老師與我們配合，使政府輔導台商的政策更為落實。
5274.

標題：

以專業和熱忱服務大陸台商

分類：

台商張老師月刊/第54期/特別報導

刊登日期：

2002/10/15

資料來源：

內容：

課程特色包括了4i，分別是intensive（密集性）、integrated（整合性）、innovative（創新性）、intelligent（智慧性），這個系列已經成功的推展了三期，有150位學員結訓進入工作崗位，今後，本會還要繼續的秉持著「專案、創新、責任、關懷」的宗旨和理念，整合資源，做最有效的推廣與運用。
5275.

標題：

台商拓展大陸內銷市場優勢行銷策略案例探討

分類：

台商張老師月刊/第53期/焦點主題

刊登日期：

2002/09/15

資料來源：

內容：

台商大陸投資趨勢，已由早期單純的外銷導向逐漸轉為內、外銷兼顧或內銷導向的經營型態；積極整合資源，運用優勢行銷策略，有效開拓大陸內銷市場，掌握無限的商機與錢途！冠軍磁磚」、「成霖企業」及「三采建設」等五家企業，就行銷策略之構面，以整合列表的架構，進行案例剖析，以野人獻曝的心情，提供企業先進參考，盼能拋磚引玉，互相切磋，進而以創新的精神，研發優勢行銷策略，
5276.

標題：

如何規避外資企業稅收減免優惠的誤區

分類：

台商張老師月刊/第52期/焦點主題

刊登日期：

2002/08/15

資料來源：

內容：

享受稅收優惠之主要條件（1）企業分類：生產性及非生產性企業、出口企業、先進技術企業、軟件企業、集成電路企業等。（6）增值稅的減免：主要為鼓勵軟件產業和集成電路產業之規定。 3.
5277.

標題：

台商企業所得稅免稅期滿因應之道

分類：

台商張老師月刊/第52期/焦點主題

刊登日期：

2002/08/15

資料來源：

內容：

如生產性事業，申請「二免三減半」租稅優惠，投資額超過80億人民幣，且投資集成電路小於0.
5278.

標題：

兩岸入世後的商機與因應之道

分類：

台商張老師月刊/第51期/經貿投資實務

刊登日期：

2002/07/15

資料來源：

內容：

因此台灣產業、人才、資金、技術與管理，波波到大陸攻堅是個不歸路，如何將這些力量加以整合，而發揮相輔相成的力量，的確值得我們探討。
5279.

標題：

大陸台商生產管理模式之探討～蘇州明基與杭州友佳的觀察與比較

分類：

台商張老師月刊/第50期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/06/15

資料來源：

內容：

測試、運送，以及部門內控制低（人力作業）高（整合型）從表 1 比較蘇州明基與杭州友佳之差異，在於標準化及電腦化程度的不同，連帶影響現場管理模式。
5280.

標題：

從北水南調談大陸股市之發展

分類：

台商張老師月刊/第49期/焦點主題

刊登日期：

2002/05/15

資料來源：

內容：

股市政策亦由獨立板塊逐漸走向整合之路。例如B股原不准大陸股民投資轉而開放大陸股民投資，使A股及B股走向整合態勢。又由於香港近期經濟有衰退之隱憂，股市亦受到波及，陸北方因缺水而由南方引水北上之南水北調正好異曲而同工，其精神相同，即在整合資源、運用資源、互濟有無。但其政策宣示的意義，卻已透露出大陸股市未來整合發展的空間，這也是大陸股市近幾年逐漸摸索發展的成果。法令完備化、板塊整合化大陸股市在全球投資人的眼中，是一個新興的市場，對大陸證券管理的經驗來說，

第176頁，共179頁

「智慧搜尋系統」功能說明

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