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共有5,362筆搜尋結果,共花費0.340秒

5341.

標題：

兩岸加入ＷＴＯ後的大陸投資策略

分類：

台商張老師月刊/第22期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/03/15

資料來源：

內容：

對此，台商在兩岸商務往來上仍應注意「境外航運」逐漸發展為「經貿營運特區」過程中，可以運用之轉運、簡單加工、行銷和運銷等整合活動之規劃。
5342.

標題：

企業在國際資本市場籌資問題探討

分類：

台商張老師月刊/第22期/財務金融實務

刊登日期：

2000/03/15

資料來源：

內容：

加速區域整合，講求競合力除了全球趨勢外，亞洲政經環境的變遷，這兩年也大抵有二點重要情況要注意：區域內經濟加速整合。最近10年，世界局勢丕變，區域性的經濟整合與全球貿易自由化成為兩個主導性潮流。國際化的加速進行，使大東亞區域內要素及資源的流通加速，也增強了區域內經濟整合與產業分工的程度。占其區域內所有外人直接投資之比例，亦由1980年的41％提高到1990年的51％，足見亞太區域整合正逐漸加速中。
5343.

標題：

2000年投資大陸的經營環境分析

分類：

台商張老師月刊/第21期/焦點主題

刊登日期：

2000/02/15

資料來源：

內容：

隨著大陸經濟逐漸市場化，市場化進程中財富的重新分配是不可避免的，但分配得過於不公平、過於兩極分化，將導致社會整合的嚴重困難。
5344.

標題：

赴大陸投資如何做好零缺點的決策模式

分類：

台商張老師月刊/第20期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/01/15

資料來源：

內容：

微觀」的角度掌握以下三個基本決策要素，其次應從「宏觀」的角度以系統的觀點進行整合。以下是決策時離不開的三個基本要素：(1)企業自身條件：包括企業現有的技術、設備、人才、效率、核心競爭力及各種資源整合能力；(2)企業外部環境：包括市場競爭態勢、產業政策、政府宏觀政策、同行競爭走向、產品的生命週期、潛在的競爭對手；
5345.

標題：

高科技業台商赴大陸投資之問題與挑戰

分類：

台商張老師月刊/第19期/焦點主題

刊登日期：

1999/12/15

資料來源：

內容：

高科技廠商目前已經擁有資金、技術與卡位的優勢，高科技廠商國際化勢必面對如何透過跨國資源的取得與整合來持續創造廠商的競爭優勢，廠商不斷強化其創新能力，快速正確地獲取資源將是必要的工作。
5346.

標題：

如何在大陸落實投資管理的生產策略聯盟

分類：

台商張老師月刊/第19期/台商園地

刊登日期：

1999/12/15

資料來源：

內容：

共同設立專業工業區，意在運用策略聯盟方式，以「整合外移廠商共同管理」取代「單打獨鬥」方式，集合群體力量，形成策略聯盟，尤其產業界以「母雞帶小雞」方式整合外移，可減少很多麻煩，無形中增加談判的籌碼及危機支援能力，運用群體力量向大陸政府爭取更優惠的投資條件。最佳的解決途徑就是策略聯盟，亦即透過產業的整合，資源可以共用，併以團結的力量去解決面臨的種種問題和困難。台灣公司與大陸工廠的協調能力，建立生產、行銷上的垂直整合關係，擴大攻取市場，取得私有資源，從而有助企業升級。
5347.

標題：

台商如何管理大陸各省籍員工的衝突

分類：

台商張老師月刊/第18期/焦點主題

刊登日期：

1999/11/15

資料來源：

內容：

建立符合現階段法律規定的「管理制度」，切記管理制度不能一成不變，管理模式應隨著企業規模的成長及壯大，逐步建立兩岸三地「資源整合」的管理模式。
5348.

標題：

大成集團在東北的成功發展經驗

分類：

台商張老師月刊/第16期/台商園地

刊登日期：

1999/09/15

資料來源：

內容：

目前大成集團在海內外擁有20多個據點，集團所屬的20多個營運據點，形成上下游垂直整合，互相支援，並積極將台灣市場的成功發展經驗，拓展到海外市場的投資與發展。龍頭多半由下列三種人組成：(1)原本是養雞戶，但具有組織、整合及領導能力者；(2)鄉鎮（村）辦公室的官員；(3)信譽佳的大成飼料經銷商。大成在大陸投資以做自己最熟悉的本業---農畜產業及農畜相關上下游整合事業；外派台籍幹部都是在台灣已從事農畜業多年經驗的老手，而且從總經理、副總經理以下的台籍幹部，
5349.

標題：

台灣外向型企業在大陸經營模式之變遷（上）

分類：

台商張老師月刊/第14期/經營管理實務

刊登日期：

1999/07/15

資料來源：

內容：

經常是由現有企業積極、主動地構築，而構築的方式即是利用現有資源透過計畫性分殖的途徑予以重新分派運用，編織或強化企業間的網路關係，亦即垂直整合或多角化；而另方面基於傳統企業製程可多段分割、設備投資小、核心技術複雜度低，易於產生技術之內部或外部技術擴散等進入障礙低的產業特質，
5350.

標題：

台商如何運用ERP落實制度本土化

分類：

台商張老師月刊/第13期/焦點主題

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

企業資源規劃系統(ERP)，整合了專案管理、作業指導書、生產排程、物料需求、現場監控、兩岸三地等運作模組，有效地整合企業內部門間的運作與協調，以達成「效能管理」的目的，並充分因應千禧年的危機，以四階立體的樹狀結構，勾勒出指導書的主幹，輔以圖文整合及須色管理的理念，並可使生技人員可於線上自動換線及做線上平衡工時，在電腦化整合的必要條件下，多語言的操作環境、集中式的資料庫似乎又是勢在必行。又能把握統一碼（Unicode），將輸入資料整合至同一資料庫。可達到十七項目的台商透過CCM2000 ERP系統可以達到以下幾點目
5351.

標題：

台商大陸投資風險規避----策略聯盟及產業分工

分類：

台商張老師月刊/第13期/投資策略實務

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

不難發現非本業但性質相近不相競爭的加工作業，在有整合機會時，發起策略聯盟，運用其現有關係資源開創本業外整合後的廠商一方面以集團企業的名義提昇與當地單位談判籌碼，另方面以統一對外的公司名稱交際費用可以降低，對客戶而言，就近提供整合性的專業加工服務，在產業資訊基本不足的大陸地區可以降低不少交易成本，策略聯盟的特點由以上的案例，可看出以策略聯盟方式進行垂直整合的態勢逐漸成型中，並可歸納出以下特點：在未來2年內是國際市場次序及資源重整的過度期，垂直整合、經濟規模及本土化所能發揮的程度將決定廠商在競局中的勝負。
5352.

標題：

台商電子商務前景

分類：

台商張老師月刊/第13期/台商園地

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

熟悉公司內部的管理和經營，然後進一步利用網際網路整合企業資源，才能提升整體經營效率，可口可樂以其所建立的電子郵件全球資訊網，能預測市場趨勢、整合公司內研發，品牌規劃及行銷，同時控制全球各地的合理生產品。在硬體上企業首先需要建構內部網絡系統，然後使用軟體整合資源，甚至導入ERP(Enterprise結合資訊及企業資源，以客戶及市場需求為導向，來整合企業內部各個系統，最終達到經營管理數位化，可說是又一次的工業革命，應用網際網路整合資源的需求勢在必行，而個人及企業也必須有充分的準備；網絡經濟下的企業，
5353.

標題：

大陸流通市場行銷戰略組合

分類：

台商張老師月刊/第11期/焦點主題

刊登日期：

1999/04/15

資料來源：

內容：

首先談到流通行銷活動方面，一般所指的係包括商流、物流、金流、情流、人流等五流的整合；就商流而言，係強調「所有權」移轉問題，因此在行銷活動能力的強化是相當重要的，如此才能完成交易活動；就物流而言，係指物品「時間、空間」的移轉，因此倉儲、理貨、裝卸、加工、運輸的機能必須加以整合；就金流而言，係指「金融償付」作業時效的追求；就情流而言，則指「資訊情報」的立即化、系統化作業；
5354.

標題：

商品三包與消費者權益保障

分類：

台商張老師月刊/第11期/經營管理實務

刊登日期：

1999/04/15

資料來源：

內容：

顯像管、行輸出變壓器、高頻頭、集成電路 0. 3 顯像管、行輸出變壓器、高頻頭、集成電路 0. 1 磁鼓電機、主導軸電機、加載電機、集成電路 0.1 1 磁鼓電機、主導軸電機、加載電機、帶盤電機、鏡頭、集成電路、磁頭 0.5 1 電機、激光頭、集成電路、電位器 0.
5355.

標題：

落實幹部本土化以降低勞資爭議

分類：

台商張老師月刊/第11期/諮詢解答

刊登日期：

1999/04/15

資料來源：

內容：

最重要的是經由ISO 9000的推動，可加強跨部門之間的整合，大幅提昇幹部的素質，對公司未來擴廠、本土化的落實及降低勞資爭議，有很大的助益。
5356.

標題：

1999年企業策略的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第09期/焦點主題

刊登日期：

1999/02/15

資料來源：

內容：

策略制定之過程方面，1960年代風行的「策略規劃」，幾乎全面撤退，取而代之的是，強調以構思公司或事業單位的「整合性遠景」，要求公司全員參與策略思考的「專長學習」。
5357.

標題：

台商如何運用ISO9000落實人才本土化

分類：

台商張老師月刊/第08期/焦點主題

刊登日期：

1999/01/15

資料來源：

內容：

最重要的是經由ISO 9000的推動，加強了跨部門之間的整合，而且使得幹部的素質大幅提昇，對公司擴廠及本土化的落實起了很大的作用。
5358.

標題：

經濟部大陸台商經貿服務中心能為台商提供那些服務？

分類：

台商張老師月刊/第06期/台商CALL IN

刊登日期：

1998/11/15

資料來源：

內容：

為加強整合經濟部對大陸台商的經貿服務資源，特別設立了「經濟部大陸台商經貿服務中心」。
5359.

標題：

新形勢下的兩岸關係與展望

分類：

台商張老師月刊/第05期/特別報導

刊登日期：

1998/10/15

資料來源：

內容：

針對大陸地區台商的需要，共同辦理教育訓練及經營管理等活動，使擁有會員廠商多達七千餘家的大陸各地台資企業協會，能夠進一步整合，發揮就地協助台商解決問題的服務功能。
5360.

標題：

台商在海峽兩岸資訊通訊應用之探討

分類：

台商張老師月刊/第04期/焦點主題

刊登日期：

1998/09/15

資料來源：

內容：

它可以透過第三地的網路連接方式，與大陸的合作廠商連接；而在大陸當地的合作廠商則可以提供在當地的線路連接、技術諮詢、安裝、使用訓練等整合性的服務。
5361.

標題：

大陸資訊何處尋？簡介陸委會大陸台商全球資訊網

分類：

台商張老師月刊/第04期/焦點主題

刊登日期：

1998/09/15

資料來源：

內容：

另一方面，大陸台商全球資訊網為求資訊完整性與資源整合性，蒐集建構大量大陸方面相關內容訊息，但在現實環境考量下，仍有著作權問題、大陸敏感資料、相關資訊整合等問題存在，未來需繼續針對這些問題努力突破，以提供台商更便捷的服務。
5362.

標題：

全國工業總會能為台商提供哪些服務？

分類：

台商張老師月刊/第04期/台商Call in

刊登日期：

1998/09/15

資料來源：

內容：

(四)蒐集大陸各地投資環境資訊大本會所成立之台商聯誼組織，基於服務會員之本質，除積極整合已在大陸投產之台商，發揮群體力量，確實保障台商權益，並協助在台欲赴大陸投資之工商業者，提供大陸投資相關資訊。

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「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：