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  • 5341.
    題:
    傳統產業台商在大陸市場的競爭現況與發展契機
    類:
    台商張老師月刊/第55期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2002/11/15
    資料來源:
    容:
    1-4產業配套較為完整 產業配套也是專業能力的重要一環,就如上下游供應鍊的體系,台商有較佳的整合系統與實際經驗。
  • 5342.
    題:
    兩岸經貿進入全面轉型的關鍵階段
    類:
    台商張老師月刊/第54期/特別報導
    刊登日期:
    2002/10/15
    資料來源:
    容:
    由於兩岸已分別加入WTO,台商在大陸投資面臨新的競爭態勢,為了強化對台商的服務,我們認為,要重新整合並注入新的資源,以提供台商更好、更即時的服務,這項工作目前正由經濟部與陸委會規劃中,未來還需要請台商張老師與我們配合,使政府輔導台商的政策更為落實。
  • 5343.
    題:
    以專業和熱忱服務大陸台商
    類:
    台商張老師月刊/第54期/特別報導
    刊登日期:
    2002/10/15
    資料來源:
    容:
    課程特色包括了4i,分別是intensive(密集性)、integrated整合性)、innovative(創新性)、intelligent(智慧性),這個系列已經成功的推展了三期,有150位學員結訓進入工作崗位, 今後,本會還要繼續的秉持著「專案、創新、責任、關懷」的宗旨和理念,整合資源,做最有效的推廣與運用。
  • 5344.
    題:
    台商拓展大陸內銷市場優勢行銷策略案例探討
    類:
    台商張老師月刊/第53期/焦點主題
    刊登日期:
    2002/09/15
    資料來源:
    容:
    台商大陸投資趨勢,已由早期單純的外銷導向逐漸轉為內、外銷兼顧或內銷導向的經營型態;積極整合資源,運用優勢行銷策略,有效開拓大陸內銷市場,掌握無限的商機與錢途!冠軍磁磚」、「成霖企業」及「三采建設」等五家企業,就行銷策略之構面,以整合列表的架構,進行案例剖析,以野人獻曝的心情,提供企業先進參考,盼能拋磚引玉,互相切磋,進而以創新的精神,研發優勢行銷策略,
  • 5345.
    題:
    如何規避外資企業稅收減免優惠的誤區
    類:
    台商張老師月刊/第52期/焦點主題
    刊登日期:
    2002/08/15
    資料來源:
    容:
    享受稅收優惠之主要條件 (1)企業分類:生產性及非生產性企業、出口企業、先進技術企業、軟件企業、集成電路企業等。 (6)增值稅的減免:主要為鼓勵軟件產業和集成電路產業之規定。 3.
  • 5346.
    題:
    台商企業所得稅免稅期滿因應之道
    類:
    台商張老師月刊/第52期/焦點主題
    刊登日期:
    2002/08/15
    資料來源:
    容:
    如生產性事業,申請「二免三減半」租稅優惠,投資額超過80億人民幣,且投資集成電路小於0.
  • 5347.
    題:
    兩岸入世後的商機與因應之道
    類:
    台商張老師月刊/第51期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2002/07/15
    資料來源:
    容:
    因此台灣產業、人才、資金、技術與管理,波波到大陸攻堅是個不歸路,如何將這些力量加以整合,而發揮相輔相成的力量,的確值得我們探討。
  • 5348.
    題:
    大陸台商生產管理模式之探討~蘇州明基與杭州友佳的觀察與比較
    類:
    台商張老師月刊/第50期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2002/06/15
    資料來源:
    容:
    測試、運送,以及部門內控制 低(人力作業) 高(整合型)   從表 1 比較蘇州明基與杭州友佳之差異,在於標準化及電腦化程度的不同,連帶影響現場管理模式。
  • 5349.
    題:
    從北水南調談大陸股市之發展
    類:
    台商張老師月刊/第49期/焦點主題
    刊登日期:
    2002/05/15
    資料來源:
    容:
    股市政策亦由獨立板塊逐漸走向整合之路。 例如B股原不准大陸股民投資轉而開放大陸股民投資,使A股及B股走向整合態勢。 又由於香港近期經濟有衰退之隱憂,股市亦受到波及,陸北方因缺水而由南方引水北上之南水北調正好異曲而同工,其精神相同,即在整合資源、運用資源、互濟有無。但其政策宣示的意義,卻已透露出大陸股市未來整合發展的空間,這也是大陸股市近幾年逐漸摸索發展的成果。 法令完備化、板塊整合化 大陸股市在全球投資人的眼中,是一個新興的市場,對大陸證券管理的經驗來說,
  • 5350.
    題:
    日本工具機的大陸發展策略與台商優勢
    類:
    台商張老師月刊/第48期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2002/04/15
    資料來源:
    容:
    中國大陸等三地製造據點所各自擁有的優勢,再加以整合,以進行全盤性的海外投資策略。在進不了ASEAN區域分工網路之下,積極參與大陸產業發展,致力於結合與整合兩岸產業優勢,不僅是繼續在東南亞扮演一定角色之關鍵,也是台灣產業發展的重要出路。 基於這個觀點,具有連接、整合、傳遞功能的介面,本身即使沒有大陸的「規模」、日本的「品質」和美國的「創新」台灣產業在介面策略運用上至少仍具備連結日美中人脈與商機、技術的連接與整合等核心能力。
  • 5351.
    題:
    台商如何因應大陸新修訂《工會法》之衝擊
    類:
    台商張老師月刊/第47期/焦點主題
    刊登日期:
    2002/03/15
    資料來源:
    容:
    2001年10月27日,大陸「全國人民代表大會」大幅度地修正了1992年的「工會法」,此次修正的方向乃整合「工會法」在過去數年來的實踐經驗,對於五個堅持(後述)的共產黨方針寫入工會法、企業面對組建工會的壓力、工會專職工作人員的權益保障(
  • 5352.
    題:
    入世後大陸零售通路的發展趨勢
    類:
    台商張老師月刊/第46期/焦點主題
    刊登日期:
    2002/02/15
    資料來源:
    容:
    各地國營的零售通路企業也積極尋求因應之道,也大幅擴張與相互整合以增加營業規模改善體質來與國際零售巨人競爭。也有業種業態的深層調整的動力,由這些脈絡中觀察與整合,大陸零售通路的發展有幾個趨勢已經清楚展現: 量販店、便利店為主流 一、如北京華聯兼併全國其他小規模的企業、北京商委出面重新整合公司等。未來,外國大型公司來整合國內公司勢必來的,產權市場與交易限制WTO後取消,會帶動重組兼併趨勢,快速發展的趨勢。
  • 5353.
    題:
    台灣機械業投資大陸典範:寧波金豐
    類:
    台商張老師月刊/第46期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2002/02/15
    資料來源:
    容:
    對於協力廠而言,也將有助於增加營業規模以及提升本身企業的整合能力,對於企業的發展有所助益。
  • 5354.
    題:
    大陸創業政策的優惠與運用提昇台商的競爭力
    類:
    台商張老師月刊/第46期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2002/02/15
    資料來源:
    容:
    將有效的結合與整合創業投資體系、技術市場體系、與法律體系,以建構一個完善的環境; 6.
  • 5355.
    題:
    2002年台商在大陸佈局面臨的問題及對策
    類:
    台商張老師月刊/第45期/焦點主題
    刊登日期:
    2002/01/15
    資料來源:
    容:
    對外方面,應擬定策略聯盟計畫及資源整合計畫,以因應大陸民營企業的挑戰及加速拓展大陸內銷市場。 做好資源整合,提升生產規模 (三)傳統產業 台灣的化工、機械工業在國際市場上名列前茅。由於台灣市場不夠規模經濟,因此傳統產業應做好兩岸資源的整合,包括人力資源、研發資源、採購資源、原料資源、品成本低的優勢,提高台商的競爭力及經營整合力。此外,亦可將台灣半成品運至大陸進行加工、裝配,再申請大陸原?以及兩岸三通時,台商可以扮演兩岸資源整合者的角色,也可做為大陸與世界經濟體系接軌的重要窗口,以及跨國企業進軍大陸市場的重要跳板。
  • 5356.
    題:
    2002年台商在大陸內銷面臨的問題及對策
    類:
    台商張老師月刊/第45期/焦點主題
    刊登日期:
    2002/01/15
    資料來源:
    容:
    (四)加強市場整合:大陸入世後,市場更加開放,台商未來勢必與更多的跨國公司爭奪市場, 同時,台商也應加強市場的整合,其中包含: 1.人力資源的整合:加強跨文化管理,重視企業文化的建立,全方位人才本土化的制度,研發、設計、行銷、生產人才的培育及兩岸的分工。環境資源的整合:人際關係網的建立,原料、零元件的來源渠道、市場推廣活動的有效性分析(如參展、媒體廣告、樹立廣告牌、通路的整合:與通路業者合作,透過經銷商、批發商、代理商銷售、或自設分公司、直營店、連鎖店、專櫃直銷,
  • 5357.
    題:
    2002年台商在大陸投資經營面臨的問題及對策
    類:
    台商張老師月刊/第45期/焦點主題
    刊登日期:
    2002/01/15
    資料來源:
    容:
    必須策略聯盟或垂直、水平,同時進行整合,企業才能長治久安,永續經營下去。創新靠的是人才,靠的是經營者的度量,將兩岸的人才整合,尋找最佳利基點,將是給企業最佳的生命力,台商必須盡早佈局。
  • 5358.
    題:
    日本萬寶至的兩岸分工策略
    類:
    台商張老師月刊/第45期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2002/01/15
    資料來源:
    容:
    在當前全球區域經濟邁向整合的過程中,企業如何因應投資國的不同而採行適切的分工策略,成為其能否提昇國際競爭力的重要泉源。 而屬海外據點的台灣萬寶至這樣的升級轉變,已經對日本萬寶至造成極大的壓力,促使其積極往更高附加價值領域的方向邁進,除了產品設計開發之外,將目標鎖定在整合海外據點的運籌效率上,初步亦有不錯的效益。
  • 5359.
    題:
    為激勵高新技術企業出口大陸海關實施快捷通關
    類:
    台商張老師月刊/第45期/海關運輸實務
    刊登日期:
    2002/01/15
    資料來源:
    容:
    根據大陸海關總署與外經貿部最近宣布,為貫徹落實《國務院關於印發鼓勵軟件產業和集成電路產業發展若干政策的通知》(國發[2000]18號)精神,適應大型高新技術企業生產經營方式和海關監管要求,支持高新技術產業發展及其產品出口,
  • 5360.
    題:
    外派幹部的福利制度與管理辦法
    類:
    台商張老師月刊/第44期/諮詢解答
    刊登日期:
    2001/12/15
    資料來源:
    容:
    要有積極冷靜且具協調整合能力者;4.能接受文化差異,沒有政治偏見且能與當地人和睦相處者;5.
  • 5361.
    題:
    劍豪集團掌握日中零件商機脈動
    類:
    台商張老師月刊/第43期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/11/15
    資料來源:
    容:
    而從劍豪集團的例子可以發現就是要彌補中小企業的弱勢,整合大陸國內中小企業,提供日本中小企業所需的零組件,創造自身企業的商機。
  • 5362.
    題:
    台商如何建立知識管理系統
    類:
    台商張老師月刊/第43期/生產管理實務
    刊登日期:
    2001/11/15
    資料來源:
    容:
    物流企業知識管理主要在掌握和利用知識,以作為提高企業競爭力與經濟效益的關鍵,並把企業內的各項資源,例如人力資源、資訊技術、市場競爭力及經營戰略協調整合
  • 5363.
    題:
    大陸最近法規動態摘要
    類:
    台商張老師月刊/第43期/兩岸資訊站大陸地區資訊
    刊登日期:
    2001/11/15
    資料來源:
    容:
    由於出現不同意見,無法整合,大陸國務院經同意撤回原議案。但是,因中國大陸即將進入WTO,急迫修改智慧財產權法以符合TRIPs的規範及要求,因此,再提出審議。
  • 5364.
    題:
    大陸營銷市場的轉型與未來
    類:
    台商張老師月刊/第42期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2001/10/15
    資料來源:
    容:
    主要是市場炒作多過市場研究,或者多用單一營銷手段(如廣告轟炸),執行粗放而沒有精細的整合營銷運作。另一方面,整合全球人力資源,在美國聘請當地人為營銷經理,年薪25萬美金。
  • 5365.
    題:
    全球佈局與兩岸分工策略
    類:
    台商張老師月刊/第42期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2001/10/15
    資料來源:
    容:
    由於所有的分工機制之展開,都需要透過協調整合的過程,才能形成整體經營效益的基礎;而過度分工的結果,產品設計改良與生產製造之間的分工與整合,受到產品變化程度高低、市場需求多樣化程度、此種轉變的歷程,就是分工、整合、協調之間的調整過程;但是,此一歷程也改變了海外據點的功能定位,讓每一據點擁有明確的活動範圍之後,在制定整合協調的運作機制,才能建構最適當的分工與整合之運作模式;這是決定最適全球佈局架構的基本邏輯。
  • 5366.
    題:
    如何快速大幅提升競爭力
    類:
    台商張老師月刊/第41期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/09/15
    資料來源:
    容:
    三、全面管理整合的能力 以前說:一個台灣人打贏一個日本人,二個台灣人打平二個日本人,三個台灣人打輸三個日本人。這便非各單位自行打拚所能做到,而須賴全面管理整合。此乃合理化(標準化(制度化(資訊化的過程,少說也要十年才能見效發功。
  • 5367.
    題:
    日本汽車零組件廠投資中國的典範:上海小糸
    類:
    台商張老師月刊/第41期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/09/15
    資料來源:
    容:
    不像生產標準件線束的矢崎總業,可以做全球性之整合,建立符合規模經濟的國際分工系統;也不若特殊零組件大廠,須與個別組裝廠緊密結合。小糸在中國大陸正摸索以當地市場為範疇,進行區域性整合的國際策略。 洞燭機先,投資上海 目前小糸製作所的產品包括汽車照明器、飛機零組件等。換言之,對小糸而言,脫協力策略就是跳脫日本母公司集團的框框,整合當地車燈市場。
  • 5368.
    題:
    銀行登陸與大陸台商授信風險評估(上)
    類:
    台商張老師月刊/第41期/財務金融實務
    刊登日期:
    2001/09/15
    資料來源:
    容:
    財哪些機能在台灣運作:愈來愈多的台商將生產、業務銷售、採購、人力資源、研發機構等移往大陸工廠,剩下的是財務資金調度及資訊整合
  • 5369.
    題:
    軟件企業及先進技術企業的定義及租稅優惠
    類:
    台商張老師月刊/第41期/諮詢解答
    刊登日期:
    2001/09/15
    資料來源:
    容:
    首先請參考大陸信息產業部於2000年7月11日發布的《鼓勵軟件產業和集成電路產業發展的若干政策》(以下簡稱《若干政策》)的第10條規定:「支持開發重大共性軟件和基礎軟件。
  • 5370.
    題:
    軟體公司大陸投資?策考量
    類:
    台商張老師月刊/第40期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/08/15
    資料來源:
    容:
    大陸稱為軟件)和積體電路(大陸稱為集成電路)產業的發展,國務院於2000年6月24日頒布《鼓勵軟件產業和集成電路產業發展的若干政策》(簡稱《18號令》),內容包括對軟體產業的投資、、系統集成、應用服務和其他相應技術服務為其經營業務和主要經營收入;3.開發或由本企業擁有知識產權的軟件產品,或者提供通過資質等級認證的計算機資訊系統集成等技術服務;4.值得注意的是,大陸對於「集成電路設計」(即IC設計)的企業,亦視同為軟件企業。
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