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511.

標題：

為內需市場投資大陸的內貿企業新趨勢

分類：

台商張老師月刊/第162期/焦點主題

刊登日期：

2012/04/15

資料來源：

內容：

此外，在大陸設置售後服務中心，也同時要面臨許多技術性困難，特別是進口備件的庫存管理，尤其嚴苛。
512.

標題：

寶島眼鏡

分類：

台商品牌館/民生化工業/其他

刊登日期：

2012/04/12

資料來源：

台商雜誌網站

內容：

(1)在管理結構上，每個分店對採購、銷售、庫存等資料都有自己的統計標準。
513.

標題：

中國進行式-踩進大陸六千門市台商達芙妮拼

分類：

企業故事館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2012/03/10

資料來源：

YouTube

內容：

達芙妮信奉唯有變是唯一不變的定律，需要大量的後勤支援，庫存量相當驚人。
514.

標題：

台灣企業在大陸設立辦事處的新規定解析

分類：

台商張老師月刊/第159期/會計稅務實務

刊登日期：

2012/01/31

資料來源：

內容：

專為儲存、陳列或者交付的目的而保存本企業貨物或者商品的庫存；3.專為另一企業加工的目的而保存本企業貨物或者商品的庫存；4.專為本企業採購貨物或者商品，或者搜集情報的目的所設的固定營業場所；5.
515.

標題：

丁家宜的「後莊文陽時代」

分類：

企業故事館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2012/01/20

資料來源：

化妝品財經在線官網

內容：

同時，丁家宜還將針對經銷商進行為期一個月的調查回饋，隨後對其實施長達一至兩年的資金管理、庫存管理、品牌融合等專業素質培訓。
516.

標題：

放下機會財宇瞻專注產業本質

分類：

企業故事館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2011/12/21

資料來源：

RUN!PC

內容：

由於大宗商品關鍵在速度、彈性，要夠快、庫存要壓低、成本要壓低；但VA這塊的關鍵是在耐力，要長期耕耘，一步一腳印，沒有僥倖，要著力在品牌、並追求技術創新。
517.

標題：

從中信的行業研究看大陸投資環境的今天與明天

分類：

台商張老師月刊/第158期/經貿投資實務

刊登日期：

2011/12/15

資料來源：

內容：

」四、水泥中信證券的觀點是：「三季度價格下滑，目前庫存上升，銷售略顯疲態，業績增速或已走過高點，預計第三、四季度將連續下滑」。七、電子中信證券的觀點是：「三季度預期的補庫存需求可能延後，需求上升不明顯，第三季度業績總體增長難以超預期。
518.

標題：

中小企業變革轉型之惑

分類：

台商張老師月刊/第157期/經營管理實務

刊登日期：

2011/11/15

資料來源：

內容：

存貨方面：存貨可分為成品、半成品及原物料，如果公司每年都有定期盤點，則應該很清楚庫存狀況，特別是呆滯材料或是成品，查明產生原因與預計處理之對策，再者，如何預防再發都是不能忽視的環節。合理的庫存水位是企業營運的基礎，稍一不慎產生的巨額損失有可能造成黑字倒閉，不可不注意。
519.

標題：

<台商拓展篇> 深耕有成統一立足食品市場

分類：

企業故事館/民生化工業/食品

刊登日期：

2011/10/19

資料來源：

經貿透視雙周刊第328期

內容：

對新疆統一的好處較為有限，公司從台灣採購原材料來疆製造的情形很少，考量運輸成本較高（統一在中國大陸的原料供應鏈很早就當地化了），進口原料因不能庫存過久也不宜從台灣進口。
520.

標題：

ECFA後兩岸農產運銷問題之探討

分類：

台商張老師月刊/第155期/經貿投資實務

刊登日期：

2011/09/15

資料來源：

內容：

（二）行銷方面舉辦各種展銷會幫助拓展市場，協助業者建立在大陸主要港口之倉儲管理系統、庫存與配送管理系統，落實建立供應鏈管理。
521.

標題：

寶島眼鏡的跨越

分類：

企業故事館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2011/08/24

資料來源：

台商雜誌官網

內容：

供應商可以在寶島眼鏡的系統內查詢到自己公司的商品在各個店的銷售、庫存狀況，寶島對每家店的庫存安全量、毛利、成長業績等經營指標即時監控作出決策。
522.

標題：

寶島眼鏡

分類：

台商品牌館/馳名商標/其他製造業

刊登日期：

2011/08/24

資料來源：

寶島眼鏡網站

內容：

(1)在管理結構上，每個分店對採購、銷售、庫存等資料都有自己的統計標準。
523.

標題：

強化內銷市場銷售通路管理與流通效益化

分類：

台商張老師月刊/第154期/焦點主題

刊登日期：

2011/08/15

資料來源：

內容：

而同時製造商亦希望交易者能夠提供市場情報，並且維持適當價格，保持適量之庫存等。製造商所要求的銷售目標之達成率、與製造商間之交易狀況、回收實績與製造業間之配合度、交易者的營業內容（包括：經營者、員工、財務狀況、銷售力、庫存狀況）等等各方面。
524.

標題：

善用IT讓製造成本最低化聯德找出獲利成長40%的關鍵

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2011/07/29

資料來源：

iThome

內容：

他也自行開發了一套EIS企業入口網站，將ERP系統上的各種接單、出貨、銷退、庫存、預估毛利及營銷統計資料，透過電子郵件定期將營銷數據主動發送給不同部門主管，主管不需登入專用系統，打開電子郵件就可以掌握最新資訊。
525.

標題：

東莞台協推動台商轉型升級成果及診斷輔導後的變化

分類：

台商張老師月刊/第151期/經營管理實務

刊登日期：

2011/05/15

資料來源：

內容：

8%；5S，現場機械加工制程作業，庫存，採購，品質，生產管理，1. 企業接受輔導的效果顯著，受輔導的企業在提升生產效率，產量提高，成本降低，庫存降低，品質提升，勞動力減少等方面都有大幅的改善及提升。
526.

標題：

晉億：通路突圍蓄勢而發

分類：

企業故事館/金屬機械業/其他金屬機械

刊登日期：

2011/04/14

資料來源：

台企聯通訊

內容：

嘉善、德州兩處各佔地500畝的工廠，數個自建的專用內河碼頭，龐大先進的庫存裝備，蔡永龍15年耕耘不輟，把晉億打造成了全球最大的螺絲生產基地。
527.

標題：

關貿網　找出最敏感的商品

分類：

企業故事館/電子資訊業/資訊服務

刊登日期：

2011/04/13

資料來源：

天下雜誌

內容：

要解決上下游容易產生的長鞭效應(與一線顧客愈遠，庫存或缺貨的情況愈嚴重)，藉由關貿網這樣的系統，做到供應鏈間資訊分享，的確是讓經銷商與供應商拉近與終端消費者距離的好方法。
528.

標題：

實施盤點步驟的要訣

分類：

台商張老師月刊/第148期/生產管理實務

刊登日期：

2011/02/15

資料來源：

內容：

其實施方法即為每日檢核各種品目之存量，如發現庫存將降低至最低限度或者庫存接近為零，立即實施盤點，另外每日進貨驗收也是一種盤點。確認電腦帳透過電腦帳記錄的存量，先行確認理論的庫存量。 4.帳物是否合一之確認電腦帳簿的帳面庫存予現品庫存是否相符，必須要逐一加以確認，如有發現差異之處，亦需列表記錄。
529.

標題：

伍開雲的台灣驕傲—— 台表科繼健鼎後展現卓越

分類：

台商人物館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2011/01/20

資料來源：

今周刊735期

內容：

在生產方面要求「產線製程工單簡單化、產線不堆貨、庫存不爆倉、效率最大化」；公司有四千多個打件料號，庫存管理極為嚴謹，在微利的ＰＣＢＡ產業，創造出極高獲利，確實卓越超凡。
530.

標題：

從經濟工作的基調看2011年的大陸股市與商機

分類：

台商張老師月刊/第147期/經貿投資實務

刊登日期：

2011/01/15

資料來源：

內容：

為應對國際金融危機衝擊的4萬億投資計劃進入尾聲；房地產投資增速明年可能也會下滑；由於世界經濟不景氣，今年下半年由國外庫存回補拉動的出口增速無法延續，因此出口也要下滑；因為通膨，老百姓的消費實際增幅可能也要下滑。
531.

標題：

活用破壞性創新手法，突破高庫存瓶頸的實戰經驗談

分類：

台商張老師月刊/第145期/生產管理實務

刊登日期：

2010/11/15

資料來源：

內容：

以突破現狀來活用破壞性創新的手法，才能顯現出降低庫存的績效。回想筆者服務於大同公司重電機器廠時，存量管制及物料管理單位主管，發現工廠經常停工待料，庫存堆積如山，凍結數以千萬的流動資金，雖受到現場主管的肯定與推崇，可是降低庫存的經營績效仍然未能達到預期的目標，筆者深思熟慮推出破壞性創新的手法，進行降低庫存的有效措施，即如下述各點。一、矽鋼片從定尺改以捲取裁切：（推銷自動化設備的廠商頗為禮遇，此因自動送上門的採購情報，可以尋找出降低庫存的新契機。
532.

標題：

快速與時尚，吸引中國3億名女性入店

分類：

企業故事館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2010/10/01

資料來源：

遠見雜誌

內容：

過去，倉庫維持600萬雙庫存，不僅造成銷售上的壓力，也拖累領導時尚的腳步。因此從去年起，總倉改為「零庫存」，要求製鞋代工廠商必須及時交貨。
533.

標題：

台商如何建構企業電腦化的資訊管理系統

分類：

台商張老師月刊/第143期/勞動人事實務

刊登日期：

2010/09/15

資料來源：

內容：

可從目的及手段兩大系統的面向，進行分析評價，例如庫存管理電腦化仍屬於目的系統，而薪資計算的電腦處理則為手段系統，可是目的系統之效益，則又另當別論，以庫存管理為例，諸如預測方法之選擇，安全存量之設定，並不能依賴電腦設計而要請教庫存管理專家。目的及手段系統的混同，而導入庫存管理E化時，僅能提升手段系統的功能，所以需求量的預測以及安全存量的設定，才是IT 效益能否提升的重大關鍵，所以經營者如果忽略目的系統的精度，
534.

標題：

有效運用預算管理

分類：

台商張老師月刊/第142期/財務金融務實務

刊登日期：

2010/08/15

資料來源：

內容：

2 、生產預算：依據銷售預算及庫存量情形擬定生產計劃，應列出預定生產的產品名稱、數量及期末庫存量，由此可產生直接材料、間接材料採購預算以及直接人工需求計劃，彙總製造費用後，估算各產品別生產成本。
535.

標題：

廠房失火的Q＆A

分類：

台商張老師月刊/第141期/諮詢解答

刊登日期：

2010/07/15

資料來源：

內容：

雕刻代工及香品買賣之工作，大約十餘年時間，因工作之需，故在廈門集美區灌口鎮三社工業小區向金聖隆香品有限公司陳耀文先生分租一間倉庫以存庫存及發貨之用，本人向陳耀文先生於此分租已長達二年之久。
536.

標題：

台商連鎖店經營要量與質

分類：

台商張老師月刊/第140期/流通連鎖實務

刊登日期：

2010/06/15

資料來源：

內容：

售計劃運作體系的架構可如附圖二所示，做為商品計畫、採購計畫與庫存計畫擬定的依據，以建立數據化的營運模式ｃ適當庫存的設定：和上述的採購計畫有相關連的，也和店舖設?各商品別的庫存容許時間。．庫存方法、存放方式等。Ｃ.
537.

標題：

提升品質管理的全員運動

分類：

台商張老師月刊/第139期/經貿投資實務

刊登日期：

2010/05/15

資料來源：

內容：

的目的，就是要經由設計以及監控日常性各個操作的流程，包括：確認訂單，原材料的採購，產品的研發，製造流程的安排，生產加工，庫存管理及產品配送交貨、以至於貨款回收等等，要將操作流程中的失誤（ Defect ）降到最低的程度。
538.

標題：

台商經營實戰經驗談系列－台商如何活用形式的管理 Know How

分類：

台商張老師月刊/第137期/經貿投資實務

刊登日期：

2010/03/15

資料來源：

內容：

(8)每一個小組根據訂貨量都盡可能提高合格率，降低原材料的庫存量，以減少倉儲費用，結果形成了與豐田公司被稱為「 Just in Time 」的零庫存方式，非常相似的生產體制。
539.

標題：

台商為何過不了大陸海關下廠稽查這一關？

分類：

台商張老師月刊/第137期/海關運輸實務

刊登日期：

2010/03/15

資料來源：

內容：

合同數量與庫存數量不一致以目前海關對企業的監管模式而言，加工貿易企業的合同數量與庫存數量有一定的差異是很正常的，因為企業實際耗料與合同申報單耗本身就存在差異，所以企業庫存與合同剩餘數完全一致是不可能的。邊角料徵稅不用實際發生數，而用合同理論數徵稅等，都是造成合同與庫存不平衡的原因。
540.

標題：

台商因應轉型新服務業的發展動向

分類：

台商張老師月刊/第136期/流通連鎖實務

刊登日期：

2010/02/15

資料來源：

內容：

發揮投資效率與降低經營費用 (4) 在人力、財力、物力三者資源的組合方面：一則要做到商品採購、庫存、耗損的管理，一則又要做到整體業務的組織化，經由三者的交互關係，我們不難發現這些基本經營資源若能有效活用，將會對整個企業產生極大的助益。

第18頁，共22頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：