全局搜索-大陸台商經貿網

:::

共有931筆搜尋結果,共花費0.118秒

511.

標題：

臺商保護智財權的困境及觀念的改變

分類：

台商張老師月刊/第194期/焦點主題

刊登日期：

2015/11/09

資料來源：

內容：

7、臺商援助管道有限。結語：改變環境不如改變心態改變環境不如改變心態一、商標專利註冊登記的目的註冊登記的目的是強化權利來源，可以對侵權者加以攻擊，
512.

標題：

大陸住房制度之演進介紹（上）

分類：

台商張老師月刊/第194期/房地產實務

刊登日期：

2015/11/09

資料來源：

內容：

其中之「住房公積金」制度是學習新加坡之成功經驗，開闢了新的穩定的住宅籌資管道。
513.

標題：

于春明：瓷「活化」奏響產品增值新曲

分類：

台商人物館/服務業/百貨

刊登日期：

2015/10/09

資料來源：

游金地

內容：

他走出台灣，前進大陸市場尋求再次突破，調整戰略，深耕渠道塑造高端定位，藉著「活」化產品，科技養生升級品牌，不斷產品創新，是乾唐軒產品領先同業的原因。董事長于春明前進大陸市場尋求再次突破，調整戰略深耕渠道塑造高端定位，藉著「活」化產品，科技養生升級品牌，不斷產品創新
514.

標題：

飛牛網將飛向何處？有兩點特別值得關注

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2015/09/16

資料來源：

聯商網

內容：

購買流量等電商推廣手段外，大潤發實體門店會成為飛牛網的重要推廣渠道，成為快遞包裹的中轉站和自提點。而做「O×O」業務的大潤發所擔負的則主要是平台商與批發商的角色，是全渠道拓展，通過全渠道業務可以使大潤發的服務品牌、供應鏈管理能力、信息技術、營運管理技術、精準庫存、用戶流量等派生出新的價值。
515.

標題：

內銷市場行銷組合4C要素的靈活運用

分類：

台商張老師月刊/第192期/焦點主題

刊登日期：

2015/09/15

資料來源：

內容：

Channels(通路)：就是通路(渠道)佈局策略。顧客策略的運用係零售業在進行地點選定、商店定位及客層設定時所必須考慮的重要因素，尤其零售業目前的發展趨勢，漸趨向於地域性，通路(渠道)策略係目前較新的觀念，為介於進貨與銷售間的關連地位，由於商品自最初生產者階段到最後消費者階段往往需要經過一段路程，尤其當前零售業者面臨經營上的激烈競爭，
516.

標題：

「一帶一路」戰略對亞洲政經影響和臺灣因應對策（下）

分類：

台商張老師月刊/第192期/經營管理實務

刊登日期：

2015/09/15

資料來源：

內容：

以維繫並提升不同層級（官方、政黨、學研、產業、智庫、民間團體和同學校友等）暢通資訊交換的管道；也應善用其他有能力與意願協助或中介臺美或兩岸關係的亞洲/歐美盟友（特別是新加坡和日本政府與友人及商務連結等），加強建立互信機制與個人/團隊的對話管道；以確保臺灣策略競爭力和持續成長優勢與動能。
517.

標題：

「一帶一路」商機下的人力資源策略

分類：

台商張老師月刊/第191期/焦點主題

刊登日期：

2015/09/04

資料來源：

內容：

臺商因為不容易取得大陸政府力量投入資源或優惠政策，但可藉由與大陸同業或供應商、原廠、銷售管道等合作，較容易成功，故建議採共同發展策略方為上策。
518.

標題：

大潤發董事長發狠話：不計成本也要幹O2O

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2015/07/27

資料來源：

億邦動力網

內容：

大潤發本來是渠道商，其實可以變成供應商，大潤發在全國遍布多家門店，如最近火紅的「一小時快送」，這個可以結合大潤發門店來做，快速送達客戶。
519.

標題：

徐福記：糖果老大的年輕化挑戰

分類：

企業故事館/民生化工業/食品

刊登日期：

2015/07/27

資料來源：

泛亞人力派遣

內容：

顯然徐福記擁有非常強的管道力，更擅長根據客戶和地域的差異，在產品、溝通、店內美化和執行上進行針對性的調整，靈活地搶佔市場份額。然而徐福記已經意識到依賴大賣場的單一管道而產生的局限性，開始在電商領域佈局，第一家天貓旗艦店於2013年8月正式開業。積極開拓電商管道，迎合年輕一代電商消費者的需求。徐福記借助微信、微博、手機等跟傳統核心生意搭上線；通過微電影推廣品牌故事；變革傳統TVC和店內活動行銷模式，
520.

標題：

台商鞋企成功轉型案例：轉戰尖端膠原蛋白項目

分類：

企業故事館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2015/07/21

資料來源：

華夏經緯網

內容：

廣東勝馳有技術支撐，而神冠投資則在資金和市場有優勢，雙方聯手等於技術、金融、產品和渠道的聯合，未來企業的規模會進一步做大。
521.

標題：

振曜科技股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2015/07/19

資料來源：

振曜集團

內容：

公司成立初期即採行結合ODM/OEM廠商既有通路之行銷策略做為發展之基礎，且為了鞏固銷貨之持續成長，轉投資國外廠商以佈建海外經銷據點，使振曜科技更能確實掌握歐、美市場之經銷管道，歸功於此項投資策略的成功，創造振曜科技優良之獲利表現。
522.

標題：

刀叉與筷子融合…潘淑真打造華人生活文創

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2015/06/10

資料來源：

經濟部工業局

內容：

包括歐洲品牌大集團如何應變電商時代的關鍵戰略、BURBERRY怎麼邁向電商、LV怎麼無縫一致透過全渠道服務客戶、HERMES如何透過五感去提升客戶體驗等，她更深入理解全渠道時代即將帶來的挑戰，以及對於服務的品質如何獲得客戶體驗的心法。
523.

標題：

起底大潤發飛牛網開放第三方平台生意經

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2015/06/10

資料來源：

億邦動力網

內容：

開放平台與自營平台在商品上將實現完全錯位，未來大潤發傳統渠道銷售的商品，飛牛商城將不在線上銷售。目前大潤發傳統渠道中在售的兩萬個商品品類，飛牛商城將不在線上銷售。飛牛商城未來將協同飛牛網、大潤發等服務為商家提供一整套O×O系統解決方案，共同建立全渠道互利的電商生態圈。
524.

標題：

用O2O+微商大潤發要「掃蕩」鄉鎮市場

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2015/06/03

資料來源：

億邦動力網

內容：

在千鄉萬館計劃推出後，飛牛網徹底將位置回歸到供應商的角色，牢牢掌控貨源，而渠道建設則交給了分銷商，借微商的方式去實現，特別是掃蕩零售業不發達的鄉鎮地帶。現在用「飛牛網+微商」式的手段，大潤發可以用更豐厚的回報和激勵措施，讓更多的社會零售力量形成千軍萬馬，將品牌和渠道滲透至大潤發實體店短期還難以快速覆蓋的地域。
525.

標題：

電商捲土重來富士康啟動「前店後廠」加速轉型

分類：

企業故事館/電子資訊業/其他電子

刊登日期：

2015/05/26

資料來源：

中國網

內容：

鴻海近年來一直積極謀求轉型，而渠道是鴻海向產業鏈延伸的關鍵部分，承載著從代工向商貿、物流和科技服務轉型的夢想。
526.

標題：

台光電子材料股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2015/05/10

資料來源：

內容：

積極擴展及設立海外行銷及生產據點，以開拓市場及增加銷售管道，達到市場分散目的，使得公司得以國際化；增加其它高附加價值電子材料產品，以擴大公司營業範圍及提昇獲利能力，期能成為全球環保基板領導品牌。
527.

標題：

DYACO 岱宇

分類：

台商品牌館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2015/05/10

資料來源：

岱宇國際股份有限公司

內容：

若非擁有頂尖的專業研發技術、客製化的服務、全球性的行銷渠道及忠實的合作夥伴，岱宇國際則無法成就今日之卓越。
528.

標題：

泰宗生物科技股份有限公司

分類：

台商企業館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2015/05/02

資料來源：

內容：

除了建立台灣專業產品行銷團隊，並與中國大陸夥伴策略聯盟，建構行銷管道網絡，並逐步深耕擴展至國際市場，將營收獲利投入特色產品與新藥研發。
529.

標題：

富邦媒體科技公司介紹、產品、市場與財務

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2015/04/19

資料來源：

MoneyDJ 理財網

內容：

藥妝、旅遊商品及其他商品等；所經營之各項通路包括電視購物、網路購物、型錄郵購及實體通路等，屬於產業供應鏈的中游；透過銷售管道將商品銷售予下游之會員及一般消費者。
530.

標題：

朱瑜明健身教父闖品牌路

分類：

企業故事館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2015/04/02

資料來源：

聯合新聞網兩岸

內容：

既然選擇了走向品牌之路，就不可一日不努力，必須全力以赴投入品牌經營，行銷、據點、管道等布局，盡快把大陸市場做起來。
531.

標題：

王智民用科技改變產業鏈

分類：

企業故事館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2015/03/25

資料來源：

經濟部工業局

內容：

企業發展有一個繞不開的問題就是先做大還是先做強，王智民說寶島選擇的是先做大─廣鋪渠道、做大平台，而後才思考做強的問題，這意味著寶島要做品牌。早已悄悄啟動「全接觸點」營銷策略，搭建以互聯網為基礎的多方位渠道，從電商代表的天貓品牌館、移動端的微信服務號、直至大眾點評網O2O戰略合作，布下品牌3.0和消費者接觸全渠道，加之以服務、專業度取勝的1200多家實體店鋪，完整打通線上線下，以全接觸點與消費者直接溝通。
532.

標題：

王智民用科技改變產業鏈

分類：

企業故事館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2015/03/25

資料來源：

品牌TAIWAN

內容：

王智民說寶島選擇的是先做大——廣鋪渠道，做大平台，而後才思考做強的問題，這意味著寶島要做品牌。在集團內部，早已悄悄啟動「全接觸點」營銷策略，搭建以互聯網為基礎的多方位渠道，從電商代表的天貓品牌館、移動端的微信服務號、直至大眾點評網O2O戰略合作，布下品牌3.0和消費者接觸全渠道，加之以服務、專業度取勝的1,200多家實體店鋪，完整打通線上線下，以全接觸點與消費者直接溝通。
533.

標題：

王屏生——錫山傢具：綠色事業永續傳承

分類：

企業故事館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2015/03/01

資料來源：

台商雜誌

內容：

其數以億計的訂單從下單到接單、計劃、排産、倉庫、庫存、出貨、發票全部都由人工操作，各個部門都有厚厚的賬本，廠區之間沒有資訊溝通管道，管理層無法及時了解運營資訊來輔助決策，這給企業的運營管理造成很大的隱患。
534.

標題：

春雨工廠股份有限公司

分類：

台商企業館/金屬機械業/鋼鐵

刊登日期：

2015/02/22

資料來源：

春雨集團

內容：

春雨集團以優秀的製品及暢通的行銷管道，將產品銷往全球六十餘國，同時配合市場需求以及全球運籌系統建置，設立區域物流中心，朝向開發市場方向前進。
535.

標題：

PCM 科風

分類：

台商品牌館/電子資訊業/其他

刊登日期：

2015/02/16

資料來源：

科風股份有限公司官網

內容：

無止境追求R/D 能力和速度，建立自己的行銷管道和嚴格的品質政策。
536.

標題：

掌握2015年大陸服務貿易的營商環境及因應路線圖

分類：

台商張老師月刊/第185期/經營管理實務

刊登日期：

2015/02/10

資料來源：

內容：

台商投資大陸服務貿易前，可事先透過搜尋網站、台灣官方網站、大陸官方網站、公會舉辦講座等管道掌握服務貿易的政策、法規訊息。
537.

標題：

《上緯企業》運用通路力量，將品牌價值傳遞極大化

分類：

企業故事館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2015/02/03

資料來源：

經濟部工業局

內容：

自有品牌在海外國際市場加速成長，並檢討了自家品牌原有的價值傳遞方式，對目前主流或新型的價值傳遞工具及管道進行一定程度的了解，在選擇合適的價值傳遞工具或管道時能依照一套方法進行選擇，使「SWancor」的品牌價值傳遞能更具效益。
538.

標題：

SkySafe 巨虹

分類：

台商品牌館/電子資訊業/台商電子商務

刊登日期：

2015/02/01

資料來源：

巨虹電子股份有限公司

內容：

SkySafe」生產全球第一張軍規硬體加密卡，產品特性為所有加密或解密過程都在安全晶片中進行，透過點對點的加密機制提供安全溝通管道，所有連絡人資料及對話紀錄都加密並儲存在安全晶片中，可以抵抗所有監聽、竊聽或是駭客木馬攻擊。
539.

標題：

國統國際股份有限公司

分類：

台商企業館/金屬機械業/其他金屬機械

刊登日期：

2015/01/25

資料來源：

內容：

新疆國統管道股份有限公司新疆國統管道股份有限公司、哈爾濱國統管道有限公司、新疆天河管道工程有限責任公司、新疆天山管道有限責任公司、中山銀河管道有限公司、新疆博峰檢驗測試中心有限公司
540.

標題：

JPE 沅亨

分類：

台商品牌館/金屬機械業/其他

刊登日期：

2014/12/31

資料來源：

沅亨興業股份有限公司

內容：

未來可望拓寬國內鋼鐵、石化、石油、電力、造紙、光伏、機械製造、汽車裝配及實驗室設備等相關行業銷售管道，強化外銷既有客戶，並拓展歐洲、美洲、中東、東南亞等潛在市場。

第18頁，共32頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：