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標題：

兩岸海上貨物運送責任與鹿特丹規則新規範之影響

分類：

台商張老師月刊/第130期/海關運輸實務

刊登日期：

2009/08/15

資料來源：

內容：

四、兩岸海上貨物運送責任之新契機鹿特丹規則之生效指日可待，其對海上貨物運輸之貢獻將隨著生效之腳步逼近，而受到全球之矚目與檢視。
512.

標題：

孫慶餘大膽敢衝、砸錢e化

分類：

台商人物館/服務業/營建

刊登日期：

2008/08/04

資料來源：

聯合新聞網

內容：

剛開始e化腳步時，由於機密的買賣方資料將成公開資訊，幾乎所有主管都反對；當時正是房市景氣低點，e化很燒錢、又無法立即看到成果。
513.

標題：

周俊吉　將信義房屋推向國際化

分類：

企業故事館/服務業/營建

刊登日期：

2008/04/01

資料來源：

yam蕃薯藤

內容：

信義房屋董事長周俊吉堅持品質服務的信念，不僅讓信義穩居「台灣第一仲介」地位，在大陸，也同樣藉著「信義」的企業形象，慢慢站穩腳步。
514.

標題：

台商如何透過『價值鏈管理』及『價值創新』進行轉型升級

分類：

台商張老師月刊/第112期/經貿投資實務

刊登日期：

2008/02/15

資料來源：

內容：

筆者自 1991 年開始在大陸輔導台商，配合台商在大陸各地投資的腳步，協助台商解決投資各階段面臨的問題。
515.

標題：

趙世崇：百樂門裡的春日華爾茲

分類：

台商人物館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2008/01/17

資料來源：

網易財經

內容：

”趙世崇跳的最好的一種舞名為“吉魯巴”，其腳步輕盈活潑，跳起來十分放鬆自由，他視此舞為自己人生春天的“華爾茲”。
516.

標題：

攀登玉山的管理體驗

分類：

台商張老師月刊/第111期/行銷管理實務

刊登日期：

2008/01/15

資料來源：

內容：

才能好好的照顧到自己；不能逞強、不能嬉戲、甚至不能一心多用，例如嚮導要求拍照時一定要停下腳步，一語提醒夢中人，這就是登山應該要有的行為紀律。如今，我們只是追隨先民的腳步，一步一步踏上征途，不是征服玉山，而是征服自己。
517.

標題：

機能全方位邁布世界級

分類：

企業故事館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2007/10/10

資料來源：

經貿透視雙周刊

內容：

興采每年投入的研發經費比業界高出許多，產品的專利數仍在增加中，實驗室也正在加緊腳步通過TAF實驗室認證，使SingLab的測試準確度達到世界級水準；高素質人力所帶來的強大研發能力，以及大手筆投資實驗室設備、
518.

標題：

曹世忠聚焦策略奏效宏全穩坐保特瓶包材一哥地位

分類：

企業故事館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2007/02/01

資料來源：

中國時報讀者服務網

內容：

來自於內部與外部的結合，內部指的是：重視人才培訓、了解市場需求，加上歷史久、信譽佳；外部則是「與大客戶為伍」，跟著大客戶的腳步走，深入了解飲料市場動態，研發出更適合客戶的新產品。
519.

標題：

精緻龜毛求全的台商行業狀元

分類：

台商張老師月刊/第100期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/10/15

資料來源：

內容：

最後他的管理理性，使他的改善永無底線，也深入管理員工的生活與態度，他的員工要有苦行僧精神，因他的要求沒有極限，員工若停止努力，腳步就會跟不上。
520.

標題：

車王電子以領先技術搶占市場

分類：

企業故事館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2006/10/05

資料來源：

今周刊

內容：

二十四年前創業就以汽車電子為目標，車王電子這家機電類上市公司，從名稱上就顯露出企圖心；現在車王電子逐漸在汽車電子市場上站穩腳步，自有品牌行銷歐美、金磚四國、伊朗、土耳其、南非。
521.

標題：

佈建大陸通路變變變，快快快

分類：

企業故事館/服務業/營建

刊登日期：

2006/05/23

資料來源：

產業經管電子報

內容：

通路已是現代企業經營的策略性資產，然而大陸市場太大，尤其消費性產品，要快速打進內需市場不可能靠自建通路，在還沒站穩腳步或熟悉市場與消費者行為特性前，比較能掌控投資風險的作法，是依靠在地的通路商。
522.

標題：

2006年台商人力資源整合與發展趨勢

分類：

台商張老師月刊/第93期/勞動人事實務

刊登日期：

2006/03/15

資料來源：

內容：

放寬了台灣人在大陸的就業空間，因此今後台商的人才招聘策略上，應當改變過去邏輯思維，讓台籍幹部與大陸幹部站在平台上競爭，同時加速人才本土化腳步，未來的薪酬策略與晉升策略不應以身分（台籍或陸籍）為考慮，而應以核心職能為用人標準。
523.

標題：

台商如何因應大陸就業新規定的衝擊

分類：

台商張老師月刊/第90期/人事管理實務

刊登日期：

2005/10/15

資料來源：

內容：

( 一 ) 今後台商的人力資源策略上，應當改變 HR 邏輯思維，讓台籍幹部與大陸幹部站在平台上競爭，同時加速人才本土化腳步。
524.

標題：

知人善任不拘一格的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第84期/經營管理實務

刊登日期：

2005/04/15

資料來源：

內容：

而且一個人還可以從主動觀察及學習的經驗中，保持不斷突破和創新的活力，並配合時代潮流的演變，隨時修正自己的腳步，如此企業的發展才不會受到限制。
525.

標題：

2005年大陸人力資源發展趨勢

分類：

台商張老師月刊/第82期/焦點主題

刊登日期：

2005/02/15

資料來源：

內容：

但在公司發展腳步趨緩和緊縮開支的情況下，公司如何通過實施有效的人力資源和員工關係管理，鼓舞士氣、保留人才，是人力資源管理應關注的問題。進入國際性投資佈局的台商，應當跟著時代的發展趨勢調整其用人的觀念與腳步，學習跨國企業對人力資源的佈局與建設，對台商是有啟發性的。
526.

標題：

兩岸經貿展望與政策

分類：

台商張老師月刊/第79期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/11/15

資料來源：

內容：

但大陸方面對於兩岸經貿關係的定位，並非如大陸與其他WTO會員間之關係，而是「大陸主體同其單獨關稅地區之間的經貿關係」，因此，兩岸經貿關係正常化的腳步仍遲滯不前。
527.

標題：

大陸汽車產銷現況及展望

分類：

台商張老師月刊/第74期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/06/15

資料來源：

內容：

由於2005年起即將取消許可證制度並實行降低關稅政策，同時也由於多款車型國產化腳步加快，導致有意購買進口車的消費者態度轉趨觀望，再加上登記制度、專賣制度、人民幣升值等因素之影響，近來許多進口汽車經銷商都只有短期的採購訂車計畫，
528.

標題：

台商模具之節稅分析

分類：

台商張老師月刊/第74期/經營管理實務

刊登日期：

2004/06/15

資料來源：

內容：

模具使用不滿 1 年其中進項稅可作抵扣只是大陸繁雜稅法中的一項內容，台商在大陸經營愈來愈感競爭，適時地調整自己的腳步，合法節省成本的行動絕不能放棄。
529.

標題：

主辦權責大分類及有效會議

分類：

台商張老師月刊/第74期/諮詢解答

刊登日期：

2004/06/15

資料來源：

內容：

台商諮詢問題摘要我司近3年來大幅成長，由一間工廠擴充為五間，人數一千餘人增加至近萬人，各功能部門編制有三十餘個，雖然組織再三修訂，卻一直趕不上成長腳步，權責始終不清，只得靠各類開會協商，但是會議一個接一個開，事情卻越談越複雜，工作愈積愈沉重，根本無時間也無心辦事，幾乎每個人都超時工作，
530.

標題：

大陸對外貿易形勢樂觀但有變數

分類：

台商張老師月刊/第73期/熱門話題

刊登日期：

2004/05/15

資料來源：

內容：

在經濟全球化與國際產業分工的潮流下，跨國公司供應鏈、銷售網絡以及研發中心的全球佈局腳步加速，隨著大陸加入 WTO 後，由於進口關稅逐年調降與非關稅障礙的不斷減少，降低了廠商的原物料進口成本，並提升了跨國配送與營運的效率，
531.

標題：

躍馬中原何處是歸途？台商在大陸投資的前景展望

分類：

台商張老師月刊/第72期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/04/15

資料來源：

內容：

在出發時，就能想到回家的路，不但符合了創業家的精神，也使目標方向更清楚，前進的腳步更篤定。
532.

標題：

趕得早不如去得巧

分類：

台商張老師月刊/第72期/行銷管理實務

刊登日期：

2004/04/15

資料來源：

內容：

先站穩腳步再拓展大陸目前市場經濟萌芽未久，尚處在過渡轉軌期，不免會有百花爭放，起伏波動，忽冷忽熱，美利達比捷安特早 4 年到大陸設廠，但捷安特後來居上，且已成為大陸第一品牌，在大陸市場也站穩腳步，且開始大幅成長；而美利達在大陸內銷方面，可謂尚在邯鄲學步階段。選擇一處最適點予以精耕，譬如精耕大上海或環渤海、珠三角、大西北，已不輸台灣市場，確實站穩腳步，並發展出制度及人才複製功能，且對各地區市場差異性充分暸解，此時即可採以店養店方式快速發展。
533.

標題：

台商如何留才

分類：

台商張老師月刊/第71期/案例解析

刊登日期：

2004/03/15

資料來源：

內容：

如此，公司才有充裕時間能站穩腳步思考對策方案。（二）不要把雙方關係搞垮。
534.

標題：

大陸台商勞動人力問題之探討

分類：

台商張老師月刊/第68期/人事管理實務

刊登日期：

2003/12/15

資料來源：

內容：

至於台籍幹部任用與管理方面，從設廠到生產、銷售、管理的過程中，台籍幹部跟隨著台商的指示與腳步，貢獻良多。
535.

標題：

如何在大陸市場配置代理商

分類：

台商張老師月刊/第61期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/05/15

資料來源：

內容：

(3)若代理商無法跟上本公司的發展腳步；或該銷售區域的市場太大，潛在客戶太多，該代理商無法全部涵蓋，則一面保留該代理商繼續經營，發展跟不上本公司腳步。7.經營管理水平落後。8.有些行業的代理商做久了之後，會以OEM自創品牌，跟本公司打對台。例如，可口可樂近幾年來大幅改造銷售渠道，逐漸擺脫代理商的批發渠道，加快腳步設立銷售分公司，配置自己的業務人員，加強鋪進大賣場和連鎖超市，從而保持不錯的業績。
536.

標題：

台商進入中國的物流策略

分類：

台商張老師月刊/第61期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/05/15

資料來源：

內容：

物流業者如果不能培育自有的資訊團隊，則無法跟上顧客需求變化的腳步。
537.

標題：

2003年大陸各地商機與挑戰

分類：

台商張老師月刊/第58期/焦點主題

刊登日期：

2003/02/15

資料來源：

內容：

2001年12月底，大陸發表了一項統計數字，顯示近來台商在蘇州投資的腳步極快，已達台商全部在大陸投資額的20﹪。
538.

標題：

兩岸入世後的商機與因應之道

分類：

台商張老師月刊/第51期/經貿投資實務

刊登日期：

2002/07/15

資料來源：

內容：

未來，兩岸經貿將逐漸擺脫政治的影響，當然國際市場復甦的腳步快慢亦對它有所影響，但不管情勢如何變化，兩岸經貿已與亞洲區域經濟或自由貿易區的規劃密切相關，故要設法參與這方面的發展。
539.

標題：

日本工具機的大陸發展策略與台商優勢

分類：

台商張老師月刊/第48期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/04/15

資料來源：

內容：

如以生產汽車業界所需的各式加工機械為主力事業的日平富山，就是在這樣的背景之下，伴隨著日本各汽車大廠的腳步，進行中國大陸的投資。然而，1990年代開始，隨著大陸加速改革開放的腳步，工具機市場的規模每年幾乎都呈現出倍數的成長，在其他競爭對手相繼進軍中國大陸NC工具機市場的同時，高居全世界NC工具機數值控制器生產第一位的發那科，
540.

標題：

大陸中小城市市場的重要性

分類：

台商張老師月刊/第48期/行銷管理實務

刊登日期：

2002/04/15

資料來源：

內容：

加快腳步打進中小城市（四）此外，中小城市的客戶有較高的配合意願，可爭取現金交易。（五）大陸台商在下列情況下必須加快腳步打進中小城市。 1.千辛萬苦經營大城市市場成功後，應擴散到周邊的中小城市，以擴大戰果。領導廠牌未進入的中小城市，應加快腳步打進。大陸幅員遼闊，即使是第一品牌也不見得能夠鋪滿每一個中小城市。

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「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：