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  • 541.
    題:
    台商對技術合同的基本認識
    類:
    台商張老師月刊/第24期/法律實務
    刊登日期:
    2000/05/15
    資料來源:
    容:
    尤其近年來許多高科技產業已將觸角延伸至大陸沿海地區,並在當地設立許多廠房,除增聘大量專業技術人員進行新技術的開發研究外,另運用當地勞力充裕的條件進行大規模的產品量產,且進行的投資多會涉及知識產權的開發研究、轉讓及使用等問題。
  • 542.
    題:
    仿冒國猖獗,競爭向前看
    類:
    台商張老師月刊/第24期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2000/05/15
    資料來源:
    容:
    接著,區別仿冒的等級,一是影響有限的小規模仿冒,可還不理;另一是強壓惡競的大規模仿冒,則予以痛擊,務使一蹶不振。
  • 543.
    題:
    兩岸加入WTO後的大陸投資策略
    類:
    台商張老師月刊/第22期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2000/03/15
    資料來源:
    容:
    美、日、韓大型企業或財團,逐漸進入大陸,其大規模生產優勢與龐大資金,在大陸巿場趨於穩定和法規制度正常化後,恐將對以中小企業為主的台商造成極大競爭壓力。
  • 544.
    題:
    德國跨國企業如何制訂大陸投資戰略計畫
    類:
    台商張老師月刊/第22期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2000/03/15
    資料來源:
    容:
    這也就是為什麼許多德國跨國企業在1992年以前,對大陸引進獎勵措施,仍處於觀望和試探階段,而不敢貿然大規模的前往大陸投資。明確大陸的投資環境已由「完全不確定性」走向「可預測的確定性」之後,許多德國企業才吃下定心丸,放下心中的擔子,於1993年之後才大舉大規模赴大陸投資。
  • 545.
    題:
    進攻大陸內銷市場應注意的風險管理
    類:
    台商張老師月刊/第21期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2000/02/15
    資料來源:
    容:
    大陸以開發中國家加入WTO,有助於大陸爭取時間進行產業結構的大規模調整。
  • 546.
    題:
    台商在大陸投資現況與兩岸產業分工
    類:
    台商張老師月刊/第19期/熱門話題
    刊登日期:
    1999/12/15
    資料來源:
    容:
    以充分運用大陸便宜且素質不錯的科技人力,未來大陸檢驗、研發設備如不斷地充實,台商可能逐漸將部份研發功能轉移到大陸,雖然這方面還未大規模進行,可說仍在初步發展階段,但隨著運用成果的累積,台商的研發如進一步擴散和轉移到大陸,相信對台灣本土產業的競爭力將更為提高。
  • 547.
    題:
    兩岸產業分工與 台灣產業結構變遷
    類:
    台商張老師月刊/第19期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/12/15
    資料來源:
    容:
    不過,目前的科技產業結構,也在製造活動之大規模外移之後,產生鬆動現象;尤其是以產品組裝活動為主的科技廠商,也將因為人力與土地取得等成本問題,再度大幅度展開科技產品之製造外移活動,是否會再度出現衍生性的後續連鎖性反應,包括零組件廠商也大規模跟進等?
  • 548.
    題:
    大陸資訊彈指間-簡介中國大陸WWW指南
    類:
    台商張老師月刊/第19期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/12/15
    資料來源:
    容:
    此外,本文後半另針對大陸CNNIC(中國互聯網路資訊中心)今年7月所做的大規模網路環境與使用者調查結果作一簡要比較與整理,相信應可提供對大陸資訊有興趣之台商與各界相關人士參考。
  • 549.
    題:
    台商如何管理大陸 各省籍員工的衝突
    類:
    台商張老師月刊/第18期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/11/15
    資料來源:
    容:
    台塑麥寮六輕廠,9月份發生泰勞、菲勞集體互毀毆的激烈對抗,這是國內有史以來最大規模的外勞衝突事件。大陸各省員工的大規模衝突,還滲進了民族與文化的問題。因此,台幹在處理大陸勞工時必須特別注意其根深蒂固的「老鄉」情結。
  • 550.
    題:
    台商因應大陸實施企業分類的危機處理
    類:
    台商張老師月刊/第17期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/10/15
    資料來源:
    容:
    大陸海關要求補稅的手法是以「坦白從寬」,要求廠商自行填寫違法應補繳稅款,海關即可不查廠;否則「抗拒從嚴」,海關將大規模下廠查廠。
  • 551.
    題:
    台商對大陸稅務、海關檢查的因應
    類:
    台商張老師月刊/第17期/諮詢解答
    刊登日期:
    1999/10/15
    資料來源:
    容:
    至於東莞去年的大規模海關查廠,在海一家均經不起檢查之下,只好討還價自動以自查自報繳稅方式了事。今年沒有水災,且黃浦海關指標60億,而9月即超過70億稅收,故今年不會來個大規模不樂之捐。
  • 552.
    題:
    台灣外向型企業在大陸經營模式之變遷(上)
    類:
    台商張老師月刊/第14期/經營管理實務
    刊登日期:
    1999/07/15
    資料來源:
    容:
    由於訂單源源不絕,不但加工廠不斷擴大規模,由於勞資收入差距大及所需資本不高的結果,亦使有技術的員工透過民間會的方式籌資,以授權生產方式取得技術固然容易,但相對成本無法產生競爭力,為降低成本如何將所得的技術轉化並擴大規模來分攤技術費用,成為這些廠家的能力發展目標,也形成日後在世界市場舉足輕重的主要憑據。要求降低報價,相對地也轉移部分其他地區的訂單在大陸生產,進一步促使廠商擴大規模以降低管理成本。
  • 553.
    題:
    由德國跨國企業看台商幹部當地化的策略
    類:
    台商張老師月刊/第13期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/06/15
    資料來源:
    容:
    德國跨國企業雖在1981年即進入大陸設立辦事處,卻遲至1993年才大舉大規模赴大陸投資。
  • 554.
    題:
    國際金融新形勢下的大陸投資策略
    類:
    台商張老師月刊/第10期/經貿投資策略
    刊登日期:
    1999/03/15
    資料來源:
    容:
    擴大領域,加大規模(三)擴大投資領域--產業的轉換和升級 台商投資應由原來的勞動密集型的加工製造業向資本技術密集型產業轉換;由原有的一般性的加工工業向商業、台商在大陸的投資以中小企業占多數,投資金額低於人民幣1,000萬的企業相對分散,各自為政,缺乏產業組織,不利於大規模發展。
  • 555.
    題:
    九七後香港與大陸經貿關係益形密切
    類:
    台商張老師月刊/第09期/經貿投資實務
    刊登日期:
    1999/02/15
    資料來源:
    容:
    初期港商僅將部份生產線移入大陸「外發加工」(Outward Processing,大陸稱為「來料加工」),繼之整廠遷往珠江三角洲進行大規模的生產,形成所謂「前店後廠」模式,為香港有效解決了綜合成本上漲的壓力,同時可創造了豐厚的利潤,加速促進香港從製造業轉型為服務業的經濟型態(
  • 556.
    題:
    台商如何因應出口稅變動的挑戰
    類:
    台商張老師月刊/第08期/熱門話題
    刊登日期:
    1999/01/15
    資料來源:
    容:
    儘管93年前登陸的台商有2年的緩衝期,但這2年,台商在大陸從事內銷是否要擴大規模與增資,還是保持現況,或縮小規模?
  • 557.
    題:
    大陸經濟形勢之回顧與展望
    類:
    台商張老師月刊/第08期/經貿投資實務
    刊登日期:
    1999/01/15
    資料來源:
    容:
    消費和出口是有效需求因素中最重要的兩項,因為如果沒有消費需求和出口的擴大,投資的增加只會形成更大規模閒置生產能力。
  • 558.
    題:
    由制度面建立看台商如何因應大陸海關大檢查
    類:
    台商張老師月刊/第07期/海關運輸實務
    刊登日期:
    1998/12/15
    資料來源:
    容:
    海關即可不查廠;否則「抗拒從嚴」,海關將大規模下廠查廠。大部分台商由於平時並未重視海關的運作及報關制度的建立, 如果此次海關大規模要求補稅的行動是發生在景氣很好、生意好做時,台商一般都不會有激烈的反應。 此次海關大規模行動,不僅中小規模台商受傷,連與當地海關關係良好的大企業亦無一倖免,甚至在東莞有數家台灣知名的電子股票上市公司,於是才有今年的「軍隊停辦企業及與原辦企業脫勾」的政策宣布,及大規模的進行「反走私查緝行動」。
  • 559.
    題:
    台商如何應海關大規模檢查廠
    類:
    台商張老師月刊/第07期/海關運輸實務
    刊登日期:
    1998/12/15
    資料來源:
    容:
    有些人會把海關大規模查廠的原因歸咎到大陸水災,其實水災並非主要原因,因為大陸現在所執行的相關法令,早在十幾年前就有了,只是執行程度上的問題。台商如何應海關大規模檢查廠
  • 560.
    題:
    大陸投資失敗的解套問題
    類:
    台商張老師月刊/第07期/經貿投資實務
    刊登日期:
    1998/12/15
    資料來源:
    容:
    當公司無法負擔大規模的成本支出時,就只好將公司重整重組,以減縮規模的手段來節省成本,這種解套方式要視實際情形而定。
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