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  • 541.
    題:
    2007年大陸台商經營管理新思路
    類:
    台商張老師月刊/第103期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/05/15
    資料來源:
    容:
    更且因為內銷作業關係應收帳及授信的管理,通常台商會束手無策,而乾脆採現金行銷策略,大大妨害內銷通路的發展。
  • 542.
    題:
    活用兩手策略-善於鬥爭又善於妥協的商戰智慧
    類:
    台商張老師月刊/第103期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/05/15
    資料來源:
    容:
    也接下一大堆的訂單,可是負責供應紗的廠商聯合抵制,不願進行信用交易,而要求以現金買賣,黎氏的工廠實力並不強大,如果不能準時交貨,逾期罰款是很嚴重的。找到一位老友的父親,向這位在紡織界很有威望的老人求助,他向老人家說:「請您借一張一百萬支票給我,只當令旗用,保證不會兌換現金」。
  • 543.
    題:
    一張一弛,克制容忍的商戰智慧(下)
    類:
    台商張老師月刊/第102期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/12/15
    資料來源:
    容:
    連世雄面臨如此重大的經營危機,決定裁撤生產部門,調整經營策略,著重研究發展與銷售同路並於2002年辦理減資藉以彌補虧損,引進新加坡外資,再度辦理現金增資,連氏也降低持股比率,也從董事長職位而專任總經理,重新再為事業前程來打拼。
  • 544.
    題:
    從股改”剩”宴走向股市”盛”宴與投資”勝”宴?
    類:
    台商張老師月刊/第101期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/11/15
    資料來源:
    容:
    股權分置改革直接目的之一是讓這一千四百多家政府背景的上市公司對流通股股東給付對價(例如:十股送三股或四股)及現金,藉以彌補十多年來因政府主導的歷史錯誤帶給流通股股東的不公道與損失,同時政府手上的非流通股取得流通權.
  • 545.
    題:
    大陸最近法規動態摘要
    類:
    台商張老師月刊/第101期/兩岸資訊站- 大陸地區資訊
    刊登日期:
    2006/11/15
    資料來源:
    容:
    海關發現個人出入境攜帶的現金、無記名有價證券超過規定金額的,應當及時向反洗錢行政主管部門通報。金融機構在與客戶建立業務關係或者為客戶提供規定金額以上的現金匯款、現鈔兌換、票據兌付等一次性金融服務時,應當要求客戶出示真實有效的身份證件或者其他身份證明檔,進行核對並登記。
  • 546.
    題:
    出口貨物視同內銷,不可不慎(下)
    類:
    台商張老師月刊/第100期/海關運輸實務
    刊登日期:
    2006/10/15
    資料來源:
    容:
    提列比例不同 「企業會計制度」並沒有對壞帳準備的的提列比率有明確的限制,而規定由企業根據:「以往的經驗、債務單位的實際財務狀況和現金流量等相關資訊予以合理估計」確定計提比例。
  • 547.
    題:
    企業應收帳款壞帳處理的探討
    類:
    台商張老師月刊/第100期/諮詢解答
    刊登日期:
    2006/10/15
    資料來源:
    容:
    提列比例不同 「企業會計制度」並沒有對壞帳準備的的提列比率有明確的限制,而規定由企業根據:「以往的經驗、債務單位的實際財務狀況和現金流量等相關資訊予以合理估計」確定計提比例。
  • 548.
    題:
    大陸台商添購設備的融資方式
    類:
    台商張老師月刊/第100期/諮詢解答
    刊登日期:
    2006/10/15
    資料來源:
    容:
    請問:本企業的台灣母公司尚有充裕的現金能力可對大陸公司增資,但是經營階層考慮到在大陸投入太多資本,將來可能不易撤出。
  • 549.
    題:
    化消極被動為積極主動的商戰智慧(下)
    類:
    台商張老師月刊/第98期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/08/15
    資料來源:
    容:
    而在2004年,高恩已提前一年達到後兩項目標,毛利率超過10%,債務實際完全勾銷,並擁有充裕現金流量。
  • 550.
    題:
    從權證的再度發行看中國資本市場改革
    類:
    台商張老師月刊/第95期/經營管理實務
    刊登日期:
    2006/05/15
    資料來源:
    容:
    在股權分置改革初期,上市公司對流通股股東賠償的方案是給付對價,例如 : 十股送三股及現金,藉以彌補流通股股東當年溢付的成本。正是這個最低比例的要求制約了對價比例的範圍,於是,各股改公司的送股比例逐漸降低,代之而起的是送認購或認估權證,這一來就好比債務人的現金還款變成了一張可能變成廢紙的遠期支票。
  • 551.
    題:
    給員工伙食補助,是否可計入最低薪資內?
    類:
    台商張老師月刊/第93期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2006/03/15
    資料來源:
    容:
    正確的做法是:企業職工自行向食堂購買餐票或直接用現金購買午餐,為減少爭議性,少用「伙食補貼」或「住房補貼」等名義,等具有職工福利性質的名義發放,而直接採「員工薪資」
  • 552.
    題:
    挑戰企業當前逆境邁向坦途之道
    類:
    台商張老師月刊/第92期/經營投資實務
    刊登日期:
    2005/12/15
    資料來源:
    容:
    上肥下瘦的處境讓企業從 2004 年的保五利潤淪為當今保二、保三的情勢,甚至出現虧損也在流血外銷,拼氣魄求現金週轉的做法,當然會重傷企業體質,因而倒閉現象時有所聞。
  • 553.
    題:
    從股權分置改革看中國十一五規劃的改革工程
    類:
    台商張老師月刊/第92期/財務金融實務
    刊登日期:
    2005/12/15
    資料來源:
    容:
    10 股送 3 股或 4 股)及現金,藉以彌補十多年來因政府主導的歷史錯誤,帶給流通股股東的不公道與損 對價比例及現金補償 中國的股權分置改革工程於 2005 年 5 月 9 日正式啟動,各相關公司大體都提出了優惠的對價比例及配套的現金補償。遇有不合理的部分,也都能回應弱勢的流通股股東微弱的反對聲,市場開始出現管理層認為提供非流通東股股東對價及現金補償是一種國有資產流失的行為的聲音。上市公司股權分置改革的指導意見》中,對試點階段提出的對價及發放現金的方案並沒有正面的鼓勵,反而語焉不詳地要求上市公司要創新方案,
  • 554.
    題:
    壞帳損失判決書可作稅前扣抵認定證據
    類:
    台商張老師月刊/第92期/諮詢解答
    刊登日期:
    2005/12/15
    資料來源:
    容:
    是指企業擁有或者控制的、用於經營管理活動且與取得應納稅所得有關的資產,包括現金、銀行存款、應收及預付款項 ( 包括應收票據 ) 、存貨、投資 ( 包括委託貸款、委託理財 ) 、須經稅務機關審批才能在申報企業所得稅時扣除: (1) 因自然災害、戰爭等政治事件等不可抗力或者人為管理責任,導致現金、銀行存款、存貨、短期投資、固定資產的損失; (2) 應收、預付帳款發生的壞帳損失; (
  • 555.
    題:
    檢視核心競爭力能否在領先群?
    類:
    台商張老師月刊/第91期/經營投資實務
    刊登日期:
    2005/11/15
    資料來源:
    容:
    Cash Inventory( 現金存量 ) :經營效益盈虧只是短暫的,機會得失才是深遠的,掌握充分可用資源,較能搶佔先機。
  • 556.
    題:
    區分主流與支流的商戰智慧
    類:
    台商張老師月刊/第91期/經營管理實務
    刊登日期:
    2005/11/15
    資料來源:
    容:
    傳統產業及航運股都是過去經常配發高現金股利的主流類股,近年來不少電子公司董事會也決議要加入「高配息族群」大多數電子龍頭廠商,例如台積電等也從善如流配發高比率的現金股利,以換取法人青睞。由於除權股息後股價下跌,若個股未來前景看淡、填權息無望,則配發現金股利反會成為惡夢一場。若配息後,股價不跌反漲,如此投資人除賺得現金股利,還有資本利得的價差空間,這樣才是完美的「高股息股」投資策略。
  • 557.
    題:
    從寶鋼「風中的承諾」看中國的股權分置改革與誠信工程
    類:
    台商張老師月刊/第90期/財務金融實務
    刊登日期:
    2005/10/15
    資料來源:
    容:
    3 左右加現金最受流通股股東接受,即非流通股股東以 1.3 股換成流通股 1 股外,再補償適量的現金給流通股股東。 寶鋼採取的方法是對流通股股東每 10 股支付 2.2 股及一份認購權證,提供權證的方案使得非流通股股東不必支付現金來解決當下的問題。上市公司股權分置改革管理辦法 ( 徵求意見稿 ) 》中,淡化了對價的概念,第一、二批股改試點中的送股、送現金的方式,被股價保底承諾、業績增長承諾等種種承諾式的遠期空頭支票所取代。
  • 558.
    題:
    淺析台商在大陸進行隱名投資的法律風險
    類:
    台商張老師月刊/第89期/法律實務
    刊登日期:
    2005/09/15
    資料來源:
    容:
    台商在香港設立的某公司向法院提起訴訟,訴稱自己於 2000 年至 2001 年間多次將現金共計 700 餘萬元人民幣交給被告 A 投資公司用於投資某迪廳項目,被告的法定代表人吳某當初在雙方確定的「 被告在答辯狀中拒絕承認收到過韓國某公司的現金,而且表示從未與該公司有任何合同關係,更沒有利誘其投資的行為。
  • 559.
    題:
    從股權分置的改革看中國的改革思維與契機(下)
    類:
    台商張老師月刊/第89期/財務金融實務
    刊登日期:
    2005/09/15
    資料來源:
    容:
    絕對公正的歷史成本是沒有辦法去計算的,資產和現金價值是兩回事,但是全流通方案所追溯的歷史股權成本差異也不應該如此巨大。
  • 560.
    題:
    中國股市發展危機制度根源反思(下)
    類:
    台商張老師月刊/第84期/財務金融實務
    刊登日期:
    2005/04/15
    資料來源:
    容:
    其次,應該鼓勵上市公司之間以換股的形式進行合併,通過以存量整合為主、現金融資產輔的方式,壯大上市公司的資產規模。
  • 561.
    題:
    中國農村市場剖析
    類:
    台商張老師月刊/第83期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2005/03/15
    資料來源:
    容:
    中國農民生活淳樸敦厚,認為欠人家錢是一件很丟臉的事,因而農民都是用現金買東西,通常不賒欠;除非萬不得已才會賒欠,例如:天災或買到假種子導致顆粒無收,而且在下一筆收入進來時就會還錢。農村市場由於「源頭」的農民是以現金進貨,所以銷售通路的中間環節如總代理(又叫總經銷)、縣級一批、鄉鎮二批等的收款問題都不至於演變成「無解」的難題,均可運用行銷策略予以化解。
  • 562.
    題:
    內外資零售企業競爭格局分析及佈局大陸內銷市場策略(下)
    類:
    台商張老師月刊/第83期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2005/03/15
    資料來源:
    容:
    台商從事內需型產業的製造業應思考如何建立「前店後廠」的產銷營運模式,以收取現金的方式從事市場拓展,才能避免資金鏈斷裂的危機。
  • 563.
    題:
    借力使力以戰養戰的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第83期/經營管理實務
    刊登日期:
    2005/03/15
    資料來源:
    容:
    做了日本生意後,因緣際會下認識了日本鋼管,為了籌募研發費用,旺宏進而利用自己的技術換取現金。 如眾週知,具有百年歷史的任天堂雖然僅有不到千位員工,卻能擁有50億美元的現金,從不輕易購買外國的產品,旺宏在技術上的實力贏得對方的信任,於是任天堂出資3,500萬美元,而旺宏則以相同金額技術入股的方式合作設廠,
  • 564.
    題:
    大陸最近法規動態摘要
    類:
    台商張老師月刊/第81期/兩岸資訊站-大陸地區資訊
    刊登日期:
    2005/01/15
    資料來源:
    容:
    解釋內容為:「刑法規定的信用卡,是指由商業銀行或者其他金融機構發行的具有消費支付、信用貸款、轉帳結算有取現金等全部功能或者部分功能的電子支付卡」。
  • 565.
    題:
    工業品如何經營銷售區域
    類:
    台商張老師月刊/第80期/行銷管理 實務
    刊登日期:
    2004/12/15
    資料來源:
    容:
    重複性購買的工業品,針對非現金交易的工廠客戶應制定信用額度,辦法如下: 1.非現金交易的工廠客戶,結款期為月結X天。 2.前帳未清,一概不准繼續供貨。本公司對任何一家工廠客戶的供貨,每次不得超過M元,超過的部份必須付現金。之金額,超過的部份必須付現金。 6.任何一家工廠客戶的未付款和未兌現金額之總額不得超過△元,超過的部份須付現金。
  • 566.
    題:
    審時度勢與激動指揮的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第80期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/12/15
    資料來源:
    容:
    此因在通貨緊縮時代中,保有現金至為重要,千萬不要讓一個個案耗費太多時間,快速施工是克服資金積壓的一個最有效方法,寧可在工程費用上多支出一些,配合趕工,縮短建築融資的利息壓力,盡量進行合建個案,降低現金買地的壓力。 綜上所述,吾人得知通貨緊縮時代已經來臨了,房地產業界不要再緬懷過去通貨膨漲時的企業經營或理財觀念,
  • 567.
    題:
    重整旗鼓要避免再蹈覆轍
    類:
    台商張老師月刊/第80期/諮詢解答
    刊登日期:
    2004/12/15
    資料來源:
    容:
    ▓台商諮詢問題摘要 我司近三年來成長甚快,不論內外銷幾乎都倍數增長,為了搶商機,一心快步挺進,最近突然驚覺,根本沒賺到現金,材倉堆滿了新品不再用的材料、零組件及超購的呆滯料,現場充斥著在製品、不良品,成倉如山的貨佈滿灰塵,還有一連串始終收不回的應收帳,
  • 568.
    題:
    大陸外資銀行的發展趨勢及戰略分析
    類:
    台商張老師月刊/第79期/財務金融實務
    刊登日期:
    2004/11/15
    資料來源:
    容:
    融衍生工具優勢在個人理財、企業資金避險等資金業務領域;三是在現金管理業務方面,幫助客戶提高資金調度能力和資金運用效率,現金管理業務;4.金融衍生產品服務。 (七)外資銀行透過專利戰略阻止競爭者切入某一領域市場。 外資銀行將重點發展網路銀行、現金管理、銀行團聯貸、專案融資、貿易融資等產品,這樣既可以規避實體營業據點較少的缺點,又可發揮自身的優勢。外資銀行能為這些企業提供包括現金帳戶的支付、抵押貸款、融資租賃、職工養老保險計畫、消費貸款、企業資產管理和投資顧問等一條龍的服務,
  • 569.
    題:
    在大陸經營貿易公司的防騙原則及管理技巧
    類:
    台商張老師月刊/第78期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2004/10/15
    資料來源:
    容:
    因此,對於沒有錢或現金卻要與你做生意的人,不管對方以何種藉口、理由、說的天花亂墜或說要跟你簽幾百萬訂單的人,只要沒有付一定的定金,而且事先要向你拿回扣的人,
  • 570.
    題:
    兵不在多,計謀取勝的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第78期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/10/15
    資料來源:
    容:
    PENNY部分成衣庫存可以從以往6至8個月,大幅降到只要3至5週,所節省的庫存利息頗為可觀,同時使週轉現金大量增加。現金就如同企業的血液,益大讓客戶氣血充足,客戶自然對益大愛護有加。
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