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  • 541.
    題:
    洞察先機把握未來方向的商戰智慧
    類:
    台商張老師月刊/第88期/經營管理實務
    刊登日期:
    2005/08/15
    資料來源:
    容:
    其間也跟原先的 4 家大型特約經銷商,展開長時間的談判,最後取得 97% 特約店的營業讓渡權,合併於所投資成立的富士影像公司(簡稱 FIC ),所以富士數位影像店並掛上 FIC 新招牌。
  • 542.
    題:
    台商大陸內銷市場佈局策略思考十二大方向
    類:
    台商張老師月刊/第87期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2005/07/15
    資料來源:
    容:
    過去部份台商開拓大陸內銷市場之所以不是很成功,大多數的原因都是對大陸當地的消費者經銷商、業務員、通路、政策及法律規定不熟悉,以致在市場行銷定位、行銷策略、行銷活動推廣、廣告策略、行銷通路佈局、 在大陸由於經銷商誠信問題普遍不佳,倒帳、三角債時常發生。因此,在大陸從事內銷的真本事,並不是比誰會做生意把東西賣出去,而是比誰能夠將貨款收回。
  • 543.
    題:
    西藏牧區市場分析
    類:
    台商張老師月刊/第84期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2005/04/15
    資料來源:
    容:
    」 一位經銷商告訴筆者:這有可能是中共不得已的苦肉計,北京中央不可能糊塗到不懂地方政府這種舞弊做法。
  • 544.
    題:
    中國農村市場剖析
    類:
    台商張老師月刊/第83期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2005/03/15
    資料來源:
    容:
    擁有農業大學學士甚至碩士學位的年青人「下海」成為經銷商。還有許多政府農業相關單位的農業技術人員也「下海」成為經銷商。因此,生產廠家跟這些高素質、科班出身、積極性強的經銷商並肩作戰時,不論是經營理念的溝通,或是「田間試驗示範」等促銷活動,彼此都能有良好的默契。所以農藥、獸藥、化肥、飼料的生產廠家和經銷商都必須花費太多的心力教育農牧民客戶,以防止因使用方法錯誤引起客訴事件。 例如:農化行業的廠家或經銷商在開拓河南省滑縣農村市場之前,應先拜會滑縣農業局,便能取得該縣農業基本資料如下:
  • 545.
    題:
    借力使力以戰養戰的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第83期/經營管理實務
    刊登日期:
    2005/03/15
    資料來源:
    容:
    由是觀之,戴爾電腦將傳統的生產及行銷鏈徹底打破,以直銷的方式將其中的經銷商省略,再將供應商、製造商及客戶之間的藩離撤除,透過資料及時分享,讓交易行為中有關的人員,合而為一體。
  • 546.
    題:
    如何因應家電及電子產品綠色消費的挑戰
    類:
    台商張老師月刊/第79期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2004/11/15
    資料來源:
    容:
    其可以自行進行廢舊家電處理,也可委託有資質的處理企業處理;家電經銷商和售後服務機構有義務回收廢舊家電,回收的廢舊家電及電子產品應當交售給有資質(格)的處理企業;舊家電及電子產品的經銷商不得銷售未經處理企業檢測、標識的舊家電;處理企業應嚴格按照國家相關標準和技術規範,對回收的廢舊家電及電子產品進行分類檢測,維修後達到舊家電及電子產品安全標準的,應貼上再利用品標識,出售給舊家電及電子產品的經銷商或在舊貨交易市場上銷售。
  • 547.
    題:
    台商全球運籌佈局的成功經驗-代理模式
    類:
    台商張老師月刊/第77期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2004/09/15
    資料來源:
    容:
    正新決定加速未來3年展店計畫,計畫將瑪吉斯(MAXXIS)大陸專賣店由目前150家,6倍擴增至2006年達1,000家,再搭配旗下中國1,300家經銷商體系,形成綿密的行銷網路。
  • 548.
    題:
    以己之長擊敵之短的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第77期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/09/15
    資料來源:
    容:
    主管除了要求第一線的經銷商及業務員隨時回報客戶反應,以充分掌握市場情報之外,更藉由直接面對客戶的服務人員,隨時充分掌握客戶的需求,不僅維修東元的馬達,
  • 549.
    題:
    大陸最近法規動態摘要
    類:
    台商張老師月刊/第76期/兩岸資訊站大陸地區資訊
    刊登日期:
    2004/08/15
    資料來源:
    容:
    經營範圍有個人汽車貸款、經銷商汽車貸款和機構汽車貸款,本辦法對所有貸款項目均定有貸款條件。
  • 550.
    題:
    大陸台商如何尋找經銷商
    類:
    台商張老師月刊/第75期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2004/07/15
    資料來源:
    容:
    從本質上講,就是對渠道成員(經銷商)的開發與管理。本文以消費品市場的經驗,談渠道建設中的關鍵—經銷商的開發與管理問題。 經銷商類型與特點 實際上,台商應先了解大陸的經銷商類型,大部分的消費品企業尋找經銷商基本上有兩種類型,即批發型和終端型: (一)批發型:該類型的經銷商不論規模大小、經營時間長短、經營品種多少,都具有以下共同特點:
  • 551.
    題:
    大陸3C認證制度的相關規定
    類:
    台商張老師月刊/第75期/諮詢解答
    刊登日期:
    2004/07/15
    資料來源:
    容:
    經銷商和進口商也不得購進、進口和銷售未獲新的認證證書及未加施新的認證證書的「目錄」內所列產品(上述實施日期因SARS順延至2003年8月1日起實施)
  • 552.
    題:
    大陸台商投資當地化的趨勢與影響
    類:
    台商張老師月刊/第74期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2004/06/15
    資料來源:
    容:
    中國市場一向充滿了風險,除各地政府的保護主義之外,經銷商不負責任、市場流行價格競爭、貨款回收不易、廣告促銷費用昂貴、業務人員不好管理、行銷通路佈建成本高、產品被仿冒的困擾;加上各地消費習性差異、
  • 553.
    題:
    大陸汽車產銷現況及展望
    類:
    台商張老師月刊/第74期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2004/06/15
    資料來源:
    容:
    導致有意購買進口車的消費者態度轉趨觀望,再加上登記制度、專賣制度、人民幣升值等因素之影響,近來許多進口汽車經銷商都只有短期的採購訂車計畫,對於未來可能的政策動向,多半抱持觀望的態度。受到關稅逐年調降與進口車配額放寬的影響,加上近年來大陸汽車市場競爭激烈、產能過剩、存貨持續增加等因素的影響,仍使得經銷商不得不犧牲利潤、降價競爭,導致汽車價格持續下滑。
  • 554.
    題:
    欺敵詐敵的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第74期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2004/06/15
    資料來源:
    容:
    蘭布拉型的小汽車,由於價格低廉,經銷商認為利潤微薄;馬力與大汽車相比,差了一大截;加之修護零件缺乏,這種小型車確是銷路並不看好。
  • 555.
    題:
    趕得早不如去得巧
    類:
    台商張老師月刊/第72期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2004/04/15
    資料來源:
    容:
    某台商進攻大陸內銷市場,經銷商拼命訂貨,並拍胸脯保證貨到付現金,眼看生意大好,貨送到後,經銷商皆以「事前沒通知,手頭沒現金,下次要來收,通知先準備」為藉口,承諾下次來收一定給;某次,華北一最大經銷商急電謂:「一周後要辦超大特賣會,急需一大批貨,匯款緩不濟急,已託副總親攜匯票搭機至你司面交,銀行竟告知「匯票已註銷」,追查結果,該經銷商已貨去樓空。 在商場上,不放帳生意做不大, Delivery On Cash ):要求經銷商必須直接匯款至公司帳戶,並於約中註明「貨款交付業務人員若有誤失,
  • 556.
    題:
    企業究竟追求的是什麼?
    類:
    台商張老師月刊/第68期/經營管理實務
    刊登日期:
    2003/12/15
    資料來源:
    容:
    往往代表經由不同「利害關係人群」之利益折衷與妥協的結果;投資者、員工、供應商、經銷商、消費者、甚至社區或政府各有不同立場和期望,例如投資者希望一定之投資報酬率、員工希望獲得優厚的待遇與福利、供應商希望較高之售價、經銷商希望較高之佣金或毛利、消費者希望低廉之售價與良好的服務等。
  • 557.
    題:
    中國大陸市場商戰的趨勢變化
    類:
    台商張老師月刊/第66期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2003/10/15
    資料來源:
    容:
    無論如何,這些PC外商不但利用其價格優勢且在通路上積極佈點,甚至有Dell之捨棄經銷商而採直銷的方式,外商所打出的策略竟然是「國際品質,當地價格」,可見外商要在大陸開拓市場低價戰是免不了。
  • 558.
    題:
    中國大陸市場的商戰與價格競爭
    類:
    台商張老師月刊/第65期/熱門話題
    刊登日期:
    2003/09/15
    資料來源:
    容:
    不但新進廠商用,領導廠商亦樂此不疲;中小企業也在用,大企業亦常發動;製造商常發動,經銷商也不願落後,奉陪到底。率先將奔騰機降為不到1萬元的9,999元,而同型美國產品則高到1萬6,000元,聯想放棄暴利以佔市佔率,並在經銷制度做根本的改革,結合經銷商的力量,加上內部做好庫存管理,聯想是不可能成就今天的霸業。
  • 559.
    題:
    台商如何用TMG實戰沙盤推演以增加企業競爭實力
    類:
    台商張老師月刊/第65期/經營管理實務
    刊登日期:
    2003/09/15
    資料來源:
    容:
    一) 競爭者情報之搜集沙盤推演之機具運用與製造商及經銷商等之角色扮演,隨時可以截取有效之動態經營情報透過同業敵情研判,適時下達正確決策。產品及客戶反應TMG市場競爭演習盤上明顯列示三種不同市場及產品,透過製造商及經銷商的交易談判使受訓學員具有完全投入實際商場競爭的感覺,體驗企業經營酸甜苦辣的滋味。(三) 競爭者的條件TMG演習規則烈示製造商及經銷商之資本完全不同,與現場商場相符,受訓學員得視實際需要,嘗試不同之角色扮演,透過模擬訓練,體會商場多變風雲。
  • 560.
    題:
    台商如何劃分與經營區域市場
    類:
    台商張老師月刊/第65期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2003/09/15
    資料來源:
    容:
    並在其中主要省級轄區內分別設置一個省級經銷商或若干個省級片區經銷商,如在廣東省分別成立珠江三角州、粵西、粵東等三個片區經銷商,由公司分別在各片區內重要地級城市設置營業所,由業務專員針對各經銷商轄下的中盤(二批)及大型零售店(Key account)主動展開市場拜訪滲透行動,協助經銷商深耕上述通路客戶。
  • 561.
    題:
    活用TMG經營實戰沙盤推演以增強企業競爭力
    類:
    台商張老師月刊/第64期/經營管理實務
    刊登日期:
    2003/08/15
    資料來源:
    容:
    一)競爭者情報之搜集沙盤推演之機具運用與製造商及經銷商等之角色扮演,隨時可以截取有效之動態經營情報,透過同業敵情研判,適時下達正確決策。產品及客戶反應TMG市場競爭演習盤上明顯列示三種不同市場及產品,透過製造商及經銷商的交易談判,使受訓學員具有完全投入實際商場競爭的感覺,體驗企業經營酸甜苦辣的滋味。 (三)競爭者的條件TMG演習規則列示製造商及經銷商之資本完全不同,與現場商場相符,受訓學員得視實際需要,嘗試不同之角色扮演,透過模擬訓練,體會商場多變風雲。
  • 562.
    題:
    中國大陸市場的特色分析
    類:
    台商張老師月刊/第62期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2003/06/15
    資料來源:
    容:
    本地企業更是低價低利搶單,根本無利可圖;加上生產者與消費者之間管道逐漸減少,雙方直銷往來必然使經銷商更難生存。投機風氣之盛無法形容,經銷商自然只偏捷徑,不負責任,只要有賺頭的就競相追逐,市場極其兇惡顯而可見。
  • 563.
    題:
    台商如何活用毛澤東大戰略成為商場上贏家
    類:
    台商張老師月刊/第62期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2003/06/15
    資料來源:
    容:
    消息宣布不到半天,即由新力彩視最大經銷商-武昌電器行,率領8家電器經銷商將愛德蒙海外公司1年份的庫存品搶購一空(敵疲我打),新力公司一時招架不住,又耗費頗多時間向日本新力總公司討價還價,因而彩色電視機的市場主客易位,
  • 564.
    題:
    大陸法院裁判要旨選輯
    類:
    台商張老師月刊/第62期/兩岸資訊站大陸地區資訊
    刊登日期:
    2003/06/15
    資料來源:
    容:
    本院有足夠理由認為,盡管密士強是具體工商戶,其經營三鹿奶粉的市場占有份額與其他三鹿奶粉的經銷商所擁有的市場份額不能相提並論,但其經營確已達到了相當的規模,取得良好的經營業績;由此可以進一步推定,三鹿供銷公司的通告對密士強的經營活動進行了明顯的貶抑和限制,三鹿公司的經銷商不得不顧及自身的商業利益而減少甚至取消與密士強的交易。
  • 565.
    題:
    台商進入中國的物流策略
    類:
    台商張老師月刊/第61期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2003/05/15
    資料來源:
    容:
    國政府那裏獲得了取得成功的必要條件——建立自己的經銷商網路,同時培育高效率的供應鏈體系。在這樣優越的條件下,它們在評估了經銷商的銷售記錄、財務實力、顧客導向程度以及商務創新能力之後,在每一個城市批准了唯一的經銷商,這樣確保了經銷商全心全意地從事經營活動,而不至於因為競爭對手而分散精力。現在通用汽車公司已經在中國成功地建立了由60多個經銷商組成的、遍佈全國主要城市的物流配送網路。
  • 566.
    題:
    通貨緊縮價格戰時代來臨
    類:
    台商張老師月刊/第57期/熱門話題
    刊登日期:
    2003/01/15
    資料來源:
    容:
    其中發動者身分多元,有新進者、品牌挑戰者、亦有領導品牌,且有中小企業與大企業身處其中,製造商雖然常見,但經銷商亦不甘落後。
  • 567.
    題:
    2002年兩岸經貿往來的趨勢分析
    類:
    台商張老師月刊/第56期/熱門話題
    刊登日期:
    2002/12/15
    資料來源:
    容:
    其中,不只是外銷者已開始兼做內銷,而是台商拓展市場已有更多的落實動作,如建立銷售通路渠道,各省設立分公司,就地掌握經銷商,加強物流功能與落實服務,且加強開發自創品牌,由貼牌OEM車改為創牌的OBM來營運。
  • 568.
    題:
    大陸市場適用的「針對中間商促銷辦法」
    類:
    台商張老師月刊/第54期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2002/10/15
    資料來源:
    容:
    針對「中間商」(包括經銷商、批發商、代理商等)舉辦促銷的目的有:提高業績、新產品鋪市、開拓新銷售區域、開拓新客戶、掌握老客戶、防止競爭對手滲透本公司的客戶、
  • 569.
    題:
    台商開拓大陸市場的行銷策略與方向
    類:
    台商張老師月刊/第53期/焦點主題
    刊登日期:
    2002/09/15
    資料來源:
    容:
    面對複雜且多元化的大陸市場通路,企業需要與批發商、經銷商、零售商、主管機關、供應商、目標市場顧客、公眾社會、專業媒體等可能影響產品銷售的團體與個人進行交流與溝通。
  • 570.
    題:
    家電、電器及機電產品進軍大陸市場 須通過強制性產品認證考驗
    類:
    台商張老師月刊/第52期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2002/08/15
    資料來源:
    容:
    強制性產品認證證書」,並加施新的「強制性產品「 CCC 」認證標誌」,才可出廠、進口;而經銷商、進口商不得再購進、進口和銷售未獲得新證書及未加施新標誌的《目錄》內產品。

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