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  • 31.
    題:
    企業成為「隱形冠軍」的基礎:市場影響力
    類:
    台商張老師月刊/第215期/經營管理實務
    刊登日期:
    2017/08/08
    資料來源:
    容:
    影響力的來源 因為專注於特定領域而持續發展成為特定產品或服務之唯一供應者,進而讓主要的客戶群,也就是產業的下游廠商群,都產生高度依賴現象。
  • 32.
    題:
    尤利春「放生」理念 成就環保泡棉隱形冠軍
    類:
    台商人物館/民生化工業/塑膠
    刊登日期:
    2017/05/15
    資料來源:
    遠見雜誌
    容:
    王永慶常常在開會時告訴旁人,大企業與產業生態鏈的關係要像螃蟹:如南亞是螃蟹的硬殼,下游廠商是八隻腳,要有養分養這些腳,才能跑得遠。因此有利潤時,一定要記得讓下游廠商或客戶伙伴也賺到錢。這個故事讓虔誠學佛的他深受啟發,慢慢發展出自己的「放生」經營理念。
  • 33.
    題:
    Acelon 聚隆纖維
    類:
    台商品牌館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2017/05/07
    資料來源:
    聚隆纖維股份有限公司官網截圖
    容:
    密切與上下游廠商合作、整合個別優勢,創造合作競爭優勢。8.持續發展新技術,開發新產品,創造個別競爭優勢。
  • 34.
    題:
    迎廣科技公司介紹、產品、市場與財務
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2016/12/31
    資料來源:
    MoneyDJ 理財網
    容:
    因機殼產業進入障礙不高,因此廠商眾多且競爭激烈,但公司以組裝市場之區域性通路商為主要銷售目標,具備模具之設計開發能力及自動化生產流程,縮短下游廠商組裝時程,非以低價競爭為手段,並開發電源供應器,以提升全製程自製能力。
  • 35.
    題:
    中國鋼鐵結構公司介紹、產品、市場與財務
    類:
    企業故事館/金屬機械業/鋼鐵
    刊登日期:
    2016/12/26
    資料來源:
    MoneyDJ 理財網
    容:
    至於所銷售鋼品,主要客戶為鋼鐵上、中、下游廠商,重要業者包括煉鋼業、裁剪業、螺絲及螺帽業、鋼管業、冷熱軋業、汽車零件及電器用品業等,其用途作為下游業者生產或加工之所需原料。
  • 36.
    題:
    敬鵬工業股份有限公司─黃維金總經理、陳湘生副總經理專訪
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期:
    2016/11/21
    資料來源:
    台灣電路板協會
    容:
    跟進下游廠商的產品需求,似乎是電路板廠商獲利的指標,而敬鵬除了維持在軟板與HDI技術上的發展,其研發與生產的核心資源,仍舊著重於公司長期經營的多層板與單面板產品。
  • 37.
    題:
    PROMATE 豐藝
    類:
    台商品牌館/通路/其他
    刊登日期:
    2016/11/05
    資料來源:
    豐藝電子股份有限公司官網
    容:
    之思考理念來落實企業永續經營創造優質工作環境,加強員工的自我人文素養,提升工作與生活的高度融合,進而持續不斷充實專業技能與上下游廠商強化夥伴關係,共同創造附加價值,締造共贏事業,追求永續生息。
  • 38.
    題:
    宣昶股份有限公司
    類:
    台商企業館/電子資訊業/電子通路
    刊登日期:
    2015/10/23
    資料來源:
    容:
    在資訊電子業產銷分工結構模式中,宣昶扮演著上游零組件供應商及下游生產製造商間重要橋樑的角色,對上游零組件設計製造商提供完整的銷售網路,而對下游廠商則以其專業技術支援能力及提供採購備料服務與整體解決方案,另外公司亦於2003年成立MOS事業部跨入自有品牌「MOSFET」
  • 39.
    題:
    腳踏實地、揚名全球-錩新科技股份有限公司
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期:
    2015/10/11
    資料來源:
    投資台灣入口網
    容:
    錩新的大陸投資也影響上下游廠商投資動向,無形也造成上海周邊產業聚落快速成形,對於客戶來說,在地供應鏈也更為完整。
  • 40.
    題:
    國慶化學股份有限公司
    類:
    台商企業館/民生化工業/化學
    刊登日期:
    2015/10/04
    資料來源:
    容:
    本著「技術創新、穩健成長」的經營理念,不斷開發新產品及關鍵性原料,提供業界先進生產所需的原料支援,藉以整合國內上、下游廠商,提高台灣產業競爭力。
  • 41.
    題:
    JUIC 久威
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/其他
    刊登日期:
    2015/10/04
    資料來源:
    久威國際股份有限公司
    容:
    在行銷方面持續開發國內外知名客戶,強化國內、外策略聯盟,上下游廠商垂直整合,積極培植國際行銷能力之人才;在經營管理方面落實管理制度及全面電腦化,提昇競爭力,評估高利潤或整合垂直、合縱策略聯盟及強化經營團隊,
  • 42.
    題:
    越峰電子材料股份有限公司
    類:
    台商企業館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期:
    2015/10/04
    資料來源:
    容:
    越峰電子所生產之晶棒已供應給多家下游廠商,均已獲得客戶在品質上的好評。
  • 43.
    題:
    臺商如何活用異業的經營智慧-獲取企業的利益
    類:
    台商張老師月刊/第189期/經營管理實務
    刊登日期:
    2015/06/15
    資料來源:
    容:
    』」 戈爾公司在衣料或鞋子成品上都貼有Gore-Tex標籤;並未花錢請下游廠掛上,創造了雙贏的效果,因此高級品在市場上的價值雖高,但消費者早已認同Gore Tex標籤的附加價值,不大會計較其價格偏高,
  • 44.
    題:
    Yao Sheng 耀勝
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/其他
    刊登日期:
    2015/06/12
    資料來源:
    耀勝電子股份有限公司
    容:
    耀勝電子主要產品為變壓器與線圈,因其進入障礙不高,使國內變壓器與線圈之製造廠商眾多,因此公司積極尋求上、下游廠商建立策略聯盟,藉此穩定料源並擴大生產規模,滿足業界之需求,並努力提升變壓器品質,進而擴大市場佔有率,確保營運永續成長;公司亦積極開發技術專利創造產品差異性,
  • 45.
    題:
    中福國際股份有限公司
    類:
    台商企業館/服務業/其他服務業
    刊登日期:
    2015/06/12
    資料來源:
    容:
    中福國際股份有限公司成立於1970年,前身為中福振業股份有限公司,初期以紡織事業為主,後因受到新興國家競爭及生產成本節節升高等不利因素,下游廠商紛紛出走,往大陸及東南亞新興國家設廠生產,公司決定因應潮流成立營建事業部及電子事業部,進行更新轉型規劃。
  • 46.
    題:
    全達國際股份有限公司
    類:
    台商企業館/電子資訊業/電子通路
    刊登日期:
    2015/06/06
    資料來源:
    威盛集團
    容:
    包括通用型介面IC、CPU、通訊IC、LCD Display模組、無線通訊模組、電視牆等產品為主,另公司為橫跨國內上、下游廠商,也擴大在軟體、系統的技術整合能力,提升為全方位專業服務通路商,服務對象以亞太地區之高科技電子業及資訊產品的製造生產廠商為主。
  • 47.
    題:
    Amita 有量
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/其他
    刊登日期:
    2015/05/31
    資料來源:
    有量科技股份有限公司
    容:
    有量科技具電動車及儲能電池組的整合開發能力,與上下游廠商合作,提供系統客戶,在電池應用上的全套服務。
  • 48.
    題:
    EVERTOP 億泰
    類:
    台商品牌館/金屬機械業/電器電纜
    刊登日期:
    2015/04/19
    資料來源:
    億泰電線電纜股份有限公司
    容:
    環保光纜、及1100℃以上防火電纜的研發,而為因應高頻時代的來臨,億泰積極轉型研製光纖的接續材料、連接器等,並加強與上下游廠商策略聯盟,掌握技術的根基,滿足市場的需求。
  • 49.
    題:
    關中股份有限公司
    類:
    台商企業館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2015/02/01
    資料來源:
    關中集團
    容:
    從整合上下游廠商為前提,並以滿足客戶需求為目標,關中目前在大陸廣東省珠海地區設有關中金屬製品有限公司負責烤肉爐具的製造,北美地區則設有子公司,
  • 50.
    題:
    ASP 新日光
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2015/01/25
    資料來源:
    新日光能源科技股份有限公司
    容:
    我們持續投入新材料與新製程研發,以高品質、高效率及最具競爭成本優勢之電池產品,積極爭取市場佔有率;與下游廠商簽訂長期的合作合約,鞏固客戶群;引進一流的經營團隊與優秀人才,堅持以品德、創新、與創造客戶價值傳承企業文化。
  • 51.
    題:
    戰略高手-華豐董座蘇明芬逆轉勝 終結虧損
    類:
    台商人物館/民生化工業/橡膠
    刊登日期:
    2014/12/31
    資料來源:
    中時電子報
    容:

    蘇明芬的「逆轉勝」經營策略,包括異業與上下游廠商策略聯盟、銀行籌資、減增資、敲定大陸常熟廠搬遷補償費,及改善製程自動化等,讓華豐去年度及今年首季營運,均有獲利。
  • 52.
    題:
    台商小巨人/張新政 小花生迸出大商機
    類:
    台商人物館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2014/12/31
    資料來源:
    聯合新聞網
    容:
    張新政說,華南或華東地區的台商多半是跟隨上下游廠商一起到大陸投資,但山東的台商大多是因為「人」的緣故才來到這裡。
  • 53.
    題:
    興采研發全球唯一咖啡渣機能布
    類:
    企業故事館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2014/07/29
    資料來源:
    新新聞
    容:
    為了堅持環保信念,陳國欽曾經租機器給下游廠商,希望他們配合環保理念來接單,對方卻不願意配合,讓他最後成立自己的廠區,建立起一條垂直整合的供應鏈。
  • 54.
    題:
    華豐董座蘇明芬逆轉勝 終結虧損
    類:
    台商人物館/民生化工業/橡膠
    刊登日期:
    2014/06/02
    資料來源:
    中時電子報
    容:
    「逆轉勝」經營策略包括異業與上下游廠商策略聯盟、銀行籌資、減增資、敲定大陸常熟廠搬遷補償費,及改善製程自動化等,讓華豐2013年度及2014年首季營運均有獲利。個性外向蘇明芬交友廣闊,也帶進不少業務與訂單,並陸續整合上下游廠商或進行異業的策略聯盟。
  • 55.
    題:
    研通科技
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/週邊
    刊登日期:
    2014/05/15
    資料來源:
    研通科技股份有限公司官網
    容:
    公司營運策略:投入、研發高階語音、影像互動、通訊產品,掌握市場先機,創造高附加價值的產品,建立與上下游廠商專業分工及合作的經營模式。
  • 56.
    題:
    讓咖啡能喝也能「穿」
    類:
    企業故事館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2014/03/28
    資料來源:
    彭博商業周刊
    容:
    咖啡紗是台灣機能布料唯一走上自創品牌的產品,近年興采再進一步聯合紡織業上、中、下游廠商成立咖啡紗產業聯盟SPIIN,力求提升台灣紡織供應鏈的產業價值,發展空間極大。
  • 57.
    題:
    以終為始 實現健康光環境
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電子通路
    刊登日期:
    2014/01/10
    資料來源:
    經濟部工業局
    容:
    在映興成立的第二年,在客戶的建議下,創辦人賴柄源再設立加工廠,開始為下游廠商提供線組加工,以及後來的配線模組、板端模組等OEM代工生產,方便進行後續各項產品的製造組裝,同時也提升了服務與附加價值。
  • 58.
    題:
    虧損八年到傲視全台 統一下個金雞母:神隆
    類:
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2013/12/13
    資料來源:
    天下雜誌
    容:
    第一期由常熟廠生產關鍵中間體,支援台灣廠擴大現階段的原料藥產能;之後將提供原料藥加製劑的雙A服務模式,與下游廠商合作完成歐美藥品查驗登記,外銷終端產品、搶攻全球市場;最終希望完成中國藥證註冊程序,常熟廠直接提供中國原料藥內需市場。
  • 59.
    題:
    材料大王的「逆襲」
    類:
    企業故事館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2013/11/04
    資料來源:
    今日中國
    容:
    東莞健泰花邊針織有限公司是一家主要做內衣、玩具、運動材料的企業,落戶珠三角做材料,董事長王添財精心做了考量,這裡高峰時有多家下游廠家,遍佈東莞、中山、珠海、惠州、廣州,這些台、港資企業從事旅遊及玩具等產品的組裝。
  • 60.
    題:
    LIBOLON 力寶龍
    類:
    台商品牌館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2013/09/11
    資料來源:
    力寶龍官網
    容:
    提升客戶競爭力的服務理念與客戶共榮,LIBOLON橫跨Nylon、Polyester兩大領域,縱貫Chip至Fabric生產,並垂直整合上下游廠的體系,及累積了30年的技術、經驗與知識,由下游起家,可將心比心,完全站在客戶的立場作思考,真正瞭解客戶面對外界競爭壓力的感受,
第2頁,共3頁

「智慧搜尋系統」功能說明

「智慧搜尋系統」可根據USER查詢的關鍵字,快速查詢出大陸台商經貿網所蒐錄的文章,本網站提供智慧搜尋乃因Google搜尋功能雖強大,但它是利用現有Google搜尋功能,而非針對本網站文章內容特別開發的系統。故本搜尋系統與Google的差異如下:

  1. 輸入查詢關鍵字在輸入框的選單中,本系統會自動根據本網站所蒐錄文章與查詢關鍵字的關聯程度,依序顯示「延伸詞彙」並挑選之。Google則是根據其自身建構的全部資料庫,而非本網站蒐錄的文章來判斷關聯性
  2. 輸入查詢關鍵字在查詢後,智慧搜尋系統會帶出與此關鍵字相關的關聯字「智慧關聯提示詞」以供點選來直接搜尋。Google則沒提供本功能。
  3. 提供使用者布林邏輯運算搜尋,利用交集(and)、聯集(or)、排斥(not)組合關鍵字,可精確找到所需文章,Google只可用空白來表示and搜尋。
  4. 提供一般查詢及進階查詢,可根據本網站的文章類別來挑選查詢範圍,且可計算每類別的文章篇數,並點選某類文章來顯示,但Google則無此功能,無法控制文章的顯示順序或類別。
  5. 本系統還可根據日期範圍來檢索文章,且可根據「熱門瀏覽」或「最新刊登」來選示排序,且系統管理者也可在後臺設定「熱門關鍵字」以讓USER能快速點選搜尋等功能,而這是Google所沒有的功能。

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  5. 查詢詞的文字串若只有一個字“*",表示查詢所有文件。非精確查詢時無效,視同無文件。
  6. 查詢語句 not、and 邏輯運算在模糊或主題查詢時無效,系統會儘量回傳可能的文件。
  7. 同一層不同類型的指定篩選條件之間為 and 運算;相同類型的指定篩選條件則為 or 運算。
  8. 英文單字的運算元 and 、or、not、in 均大小寫無關,但前後必須有空白字元。
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