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  • 31.
    題:
    程泰機械集團 當一個快樂的機械人
    類:
    企業故事館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2016/06/21
    資料來源:
    天下雜誌
    容:
    從技術升級到人才培養,程泰始終與台灣站在一起,楊德華最大的期望,除了成為世界一流企業,他也期望為台灣培養出更多的快樂機械人,讓年輕人才以成為機械人為傲,
  • 32.
    題:
    日友環保科技股份有限公司
    類:
    企業故事館/服務業/其他服務業
    刊登日期:
    2016/05/15
    資料來源:
    證券櫃檯買賣中心
    容:
    日友環保科技股份有限公司創立於1994年,經由長期經驗累積及人才培養,從前端的清運通路到中間處理設施皆已建置完成並經過長期的考驗,取得彰濱廠經營權後,已成為上中下游垂直整合完成的環保公司。
  • 33.
    題:
    中磊董座王伯元 用人有4才論
    類:
    台商人物館/電子資訊業/通訊網路
    刊登日期:
    2015/09/13
    資料來源:
    聯合新聞網
    容:
    並於1992年成立中磊電子;隨著中磊營業額越做越大,國外行銷據點也遍及北美、歐洲、中國及亞太地區,這也讓王伯元越來越重視人才培養
  • 34.
    題:
    正新未來的五大挑戰
    類:
    企業故事館/民生化工業/橡膠
    刊登日期:
    2014/09/02
    資料來源:
    天下雜誌
    容:
    中國競爭者來勢洶洶;第四,成長性趨緩,未來的觀察重點取決於興建測試廠的效益以及印尼投資案,此為攸關正新能否掌握新一波的市場機會;第五,人才培養與創新文化,二代接班的正新能夠塑造更開放的企業文化,創辦人羅結雖然一手打造了正新的團結文化,但也很容易讓員工養成「一切老闆說了算」
  • 35.
    題:
    SINHER 鑫禾科技
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/週邊
    刊登日期:
    2014/05/22
    資料來源:
    鑫禾科技股份有限公司官網
    容:
    品質理念:解決客戶問題,滿足客戶需求;創造高附加價值的穩定性商品;重視內部組織與員工的管理溝通;專業技術的人才培養
  • 36.
    題:
    中孝(福建)投資管理有限公司
    類:
    台商企業館/服務業/其他服務業
    刊登日期:
    2014/03/31
    資料來源:
    中孝集團
    容:
    養老機構產業投資、老年房地產開發投資、養老機構加盟連鎖管理、養老機構運營管理、養老機構管理團隊輸出、養老機構中高級人才培養,養老機構從業人才培訓、養生護老產品研發(生產)等為一體
  • 37.
    題:
    Quanta Storage 廣明光電
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2013/12/15
    資料來源:
    廣明光電股份有限公司官網
    容:
    公司創立之初,設定的目標即是:深耕技術、培養優秀人才, 期以有限的資源,做最精緻的人才培養,讓技術根留台灣,願以最大的研究能量,創造人才無限的發揮空間,除了為股東追求更高的利潤,為員工追求更光明的前途外,我們更以提升台灣的技術能力為職志,
  • 38.
    題:
    三亞市凡爾賽飲食文化有限公司
    類:
    台商企業館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2013/10/12
    資料來源:
    容:
    凡爾賽飲食娛樂管理有限公司堅持走規模化集團化發展道路,並提倡以人為本的精神;重視人才培養;秉持真誠、實踐、創新、效益的經營宗旨;堅持制度化、品質化、標準化科學化的管理及服務第一盈利第二的經營理念。
  • 39.
    題:
    CP 卜蜂
    類:
    台商品牌館/食/食品業
    刊登日期:
    2013/07/21
    資料來源:
    台灣卜蜂企業股份有限公司官網
    容:
    重視人才培養與加強研究開發,提昇售後服務,並結合上下游相關業者,就未來面臨經營環境,取得共識,進而加強合作,促使價廉 而精製的產品,在定位區隔後的市場中另闢一片經營領域,
  • 40.
    題:
    Ching Luh 清祿
    類:
    台商品牌館/衣/鞋子
    刊登日期:
    2012/10/28
    資料來源:
    清祿鞋業股份有限公司官網
    容:
    這八大經營理念包括:永續經營、產品品質、環境保護、社區發展、勞安工安、人才培養、企業責任與股東服務等八大面向上的具體經營方針,如今仍為集團的最高指導原則。永續經營、產品品質、環境保護、社區發展、勞安工安、人才培養、企業責任與股東服務
  • 41.
    題:
    從人才管理談台商企業傳承
    類:
    台商張老師月刊/第158期/焦點主題
    刊登日期:
    2011/12/15
    資料來源:
    容:
    尤其台商一向不重視人力資源管理,仍忽視人才培養、傳承,因此就算有心轉型升級,由於過去沒有準備妥當,只能空留遺憾。
  • 42.
    題:
    寶島眼鏡:創新管理 乘勢而為
    類:
    企業故事館/民生化工業/其他民生化工
    刊登日期:
    2011/08/24
    資料來源:
    台商雜誌官網
    容:
    人才戰略,凸顯優勢--寶島眼鏡最初採用師徒制模式,以老帶新只適應台灣這樣的小市場範圍,為了廣納人才,逐漸改變了人才培養戰略。
  • 43.
    題:
    總是為客戶設想 和椿科技客製化贏商機
    類:
    企業故事館/電子資訊業/其他電子
    刊登日期:
    2010/11/01
    資料來源:
    台北市進出口商業同業公會
    容:
    其中技術門檻其實非常高,但是如果不跨出這一步,和椿科技的營業範圍就無法突破,也因此在經過多年的人才培養與研發生產後,終於推出自有品牌的產品。
  • 44.
    題:
    專訪/保定台商會長王紀翔:ECFA福澤兩岸經貿合作更廣闊
    類:
    台商人物館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2010/10/11
    資料來源:
    NOW NEWS 今日新聞
    容:
    而這樣輝煌的成就,離不開王紀翔本土化的人才培養策略。1996年,保定市台資企業協會成立,王紀翔憑藉驕人成績榮膺創會會長,大家會經常在一起聯誼交流,共謀發展,共度難關。
  • 45.
    題:
    美律實業用品德打造世界大廠
    類:
    企業故事館/電子資訊業/通訊網路
    刊登日期:
    2010/07/08
    資料來源:
    看雜誌
    容:
    包括合作的協力廠商,人才培養與研發能力也成為美律的評估重點。儲備「人才庫」仍是美律隨時準備前進的糧彈。
  • 46.
    題:
    現階段中小企業台商大陸投資應有的新思維
    類:
    台商張老師月刊/第132期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/10/15
    資料來源:
    容:
    但由於成本的考量及更加有效管理大陸員工,幹部漸由本土員工取代後,衍生出不少理念及忠誠度的問題 , 因此建議台商應特別關注人才培養問題。
  • 47.
    題:
    大陸生技產業政策之觀察與剖析
    類:
    台商張老師月刊/第81期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2005/01/15
    資料來源:
    容:
    加強醫藥科學技術人才培養; 8. 加強醫藥智慧財產權保護與管理; 9.
  • 48.
    題:
    如何協助台商在大陸設立台商子弟學校
    類:
    台商張老師月刊/第58期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2003/02/15
    資料來源:
    容:
    本文擬以東莞台商子弟學校為例來探討台商子弟學校如何進行願景規劃、人才培養、校風塑造、教育理念、教育模式建立,希望能有助於後續台商子弟學校規劃之參考。 上述以個人對東莞台商子弟學校的觀察及研究為例,說明台商子弟學校如何從願景規劃、人才培養、校風塑造、教育理念、教育模式、教育基本法、教師品質及階段性發展目標,全方位探討如何建立「全面教育品質管理模式」。
  • 49.
    題:
    日本萬寶至的兩岸分工策略
    類:
    台商張老師月刊/第45期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2002/01/15
    資料來源:
    容:
    珠江三角洲崛起,為進一步取得優勢,1988年起透過香港萬寶至逐年設立6個廠;1991年4月,為強化廣東地區的技術支援和人才培養,獨資設立東莞萬寶至(以下論述與深圳萬寶至並稱為廣東萬寶至)。
  • 50.
    題:
    台商生產面臨之問題與解決對策
    類:
    台商張老師月刊/第41期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/09/15
    資料來源:
    容:
    人才培養及人力資源之開發運用。10. 經營的利益分享…等等。 二、 如果以管理制度而言,就必須涵蓋1.
  • 51.
    題:
    2001年台商人才運用與勞動管理
    類:
    台商張老師月刊/第34期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2001/02/15
    資料來源:
    容:
    人才培養兼顧質與量 (三)加重派往大陸的主管或幹部在教育訓練方面的責任。 (四)人才培養應「質」、「量」並重,同時還要講求「速度」。 新經濟時代,環境、可能經營生態又改變了,再加上人才流動常無法完全掌握,而人力素質又對企業的競爭力與發展有關鍵性的影響;因此,人才培養的速度與技巧必須是質與量兼顧,才能趕上企業發展的腳步。
  • 52.
    題:
    大陸科技企業發展的典範轉移模式及對台商的啟示
    類:
    台商張老師月刊/第25期/資訊通訊實務
    刊登日期:
    2000/06/15
    資料來源:
    容:
    由這些成功典範可以得知,這些成功的知名大陸高科技企業,大都因為堅持「自有品牌」而不致淪為跨國合作伙伴的代工基地,成功的奠定人才培養及技術開發體系的建立。
  • 53.
    題:
    《世貿對中國信息產業影響調查報告》解析
    類:
    台商張老師月刊/第20期/資訊通訊實務
    刊登日期:
    2000/01/15
    資料來源:
    容:
    加大人才培養,提升管理水準(四)面對外資加快進入當局應採取積極措施。 據分析,各別有高達78.
  • 54.
    題:
    高科技業台商赴 大陸投資之問題與挑戰
    類:
    台商張老師月刊/第19期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/12/15
    資料來源:
    容:
    並為台灣產業競爭力多一份貢獻是台商永續發展的保障,台商赴大陸投資時仍應該不忘提昇公司在台灣技術知識與活動的附加價值,不斷加強本身產品研發能力與人才培養
第2頁,共2頁

「智慧搜尋系統」功能說明

「智慧搜尋系統」可根據USER查詢的關鍵字,快速查詢出大陸台商經貿網所蒐錄的文章,本網站提供智慧搜尋乃因Google搜尋功能雖強大,但它是利用現有Google搜尋功能,而非針對本網站文章內容特別開發的系統。故本搜尋系統與Google的差異如下:

  1. 輸入查詢關鍵字在輸入框的選單中,本系統會自動根據本網站所蒐錄文章與查詢關鍵字的關聯程度,依序顯示「延伸詞彙」並挑選之。Google則是根據其自身建構的全部資料庫,而非本網站蒐錄的文章來判斷關聯性
  2. 輸入查詢關鍵字在查詢後,智慧搜尋系統會帶出與此關鍵字相關的關聯字「智慧關聯提示詞」以供點選來直接搜尋。Google則沒提供本功能。
  3. 提供使用者布林邏輯運算搜尋,利用交集(and)、聯集(or)、排斥(not)組合關鍵字,可精確找到所需文章,Google只可用空白來表示and搜尋。
  4. 提供一般查詢及進階查詢,可根據本網站的文章類別來挑選查詢範圍,且可計算每類別的文章篇數,並點選某類文章來顯示,但Google則無此功能,無法控制文章的顯示順序或類別。
  5. 本系統還可根據日期範圍來檢索文章,且可根據「熱門瀏覽」或「最新刊登」來選示排序,且系統管理者也可在後臺設定「熱門關鍵字」以讓USER能快速點選搜尋等功能,而這是Google所沒有的功能。

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下:

  1. 可檢索的 ASCII 符號計有共 16 個。
  2. 查詢詞或欄位內容,若含有可能導致查詢語句運算式混淆的字,例如空白字元或運算元的字串(如 and 等),必須用單引號括起來。若內容含有單引號,則必須用連續兩個單引號來表示。
  3. 查詢詞若用雙引號括起來者,視為原形字查詢。原形字查詢時,中文字區分繁簡字,英文字區分大小寫,且不做字根處理。例如 SHE、She、she 視為三個不同的字;go、goes、going 亦視為不同的字;門、门均視為不同的字。原形字查詢的字串裡若含有雙引號,則必須用連續兩個雙引號來表示。非精確查詢,或有容錯查詢、同義查詢時無效,視同一般查詢。
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  5. 查詢詞的文字串若只有一個字“*",表示查詢所有文件。非精確查詢時無效,視同無文件。
  6. 查詢語句 not、and 邏輯運算在模糊或主題查詢時無效,系統會儘量回傳可能的文件。
  7. 同一層不同類型的指定篩選條件之間為 and 運算;相同類型的指定篩選條件則為 or 運算。
  8. 英文單字的運算元 and 、or、not、in 均大小寫無關,但前後必須有空白字元。
  9. 標準欄位名稱請參見 SetIndexField 的說明。日期欄位內容必須採“yyyy/mm/dd hh:mi:ss"格式,省略時分秒時,自動視為 0 時 0 分 0 秒。
  10. 篩選條件裡的指定欄位,若未設定為篩選用途時,一律視為錯誤返回,不進行檢索。若指定欄位是內定欄位,且形態為文字串時,只能用在等於或不等於的運算,若用在有小於或大於的運算時,其結果將不固定(採用浮動 ID 比對)。
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