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標題：

信邦換軌轉型「三級跳」見證小兵立大功的奇蹟 iMAGIC迎上工業4.0浪潮搶攻機器人商機

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2019/04/13

資料來源：

鼎捷軟件

內容：

為提升內部溝通與利益分配的協調性，多年前信邦推動組織創新，將中央集權轉為事業群化，除被賦予選擇客戶的權力，並擁有市場開發的決定權，正因信邦樂於分享、愛才惜才，這種小而紮實、充分授權的組織，反而加快信邦神經傳導的速度，更能即時反應環境變化，在團隊的良性競爭環境下，為信邦永保青春活力。「一關過，關關過」，信邦過去一次次轉型的成功，已無形帶動內部組織文化、凝聚了團體向心力。
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標題：

信邦電子董事長王紹新產品差異化開闢藍海

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2019/03/19

資料來源：

經濟日報

內容：

信邦董事長王紹新認為，「成本下降不是我們的強項，而是要走附加價值高的產品，要考慮如何提供好的服務給客戶，不是一味追求殺價，信邦的企業文化，強調信邦的產品不見得是最便宜的，但一定能提供給客戶最好的服務。他強調，「客戶拋棄信邦的比例很低，甚至跑到對手，三個月後又回來，因為客戶就是神，我們不是單純賣產品，而是客製化，客人要離開我們並不容易」，信邦所樹立的門檻，其實相當高。
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標題：

信邦董座專訪（一）／信邦犀利拚連十年成長

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2019/03/10

資料來源：

經濟日報

內容：

信邦董事長王紹新表示，2019年以汽車、醫療與綠能三大產業成長性最看好，信邦是連接器與連接線產業的績優生，公司自2010年以來，徹底執行藍海策略，主要產品應用在健康照護、信邦並打入亞馬遜、蔚來電動車、奇異與東芝等大廠供應鏈，相較於同業面臨殺價競爭、虧損連連，信邦表現相對亮眼，成為市場與法人圈關注的焦點。信邦今年成立30年，王紹新說，目前接班人都已就定位，信邦採行專業經理人制。
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標題：

信邦董座專訪（二）／切入風電電動車成果豐

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2019/03/10

資料來源：

經濟日報

內容：

信邦董事長王紹新受訪表示，公司做線束與充電樁，還有攝像頭，除了鏡頭不做，一開始只做幾條線，後來兩個設備要連接，也找信邦做，因為有能力，甚至PCBA也讓我們做，因此，做的更深，復健與周邊等所有醫療相關的產品與設備都有涉及，信邦競爭對手都是國際大廠，但公司優勢不輸他們。信邦董座專訪（二）／切入風電電動車成果豐信邦董事長王紹新
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標題：

信邦董座專訪（三）／老師創業守信重品質

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2019/03/10

資料來源：

經濟日報

內容：

信邦董事長王紹新說：「成本下降不是信邦的強項，要走附加價值高的產品，讓客戶信賴信邦的品質、服務、整合能力與交期。」他認為，要考慮如何提供好的服務給客戶，不是一味追求殺價，信邦的企業文化對這點非常重視，產品不見得是最便宜，但一定提供客戶最好的服務。他強調，客戶拋棄信邦的比例很低，甚至跑到對手，但三個月後又回來，因為信邦不是單純賣產品，而是客製化，客人要離開信邦並不容易，因此信邦樹立的門檻相當高。
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標題：

《電子零件》信邦匈牙利廠開幕，搶攻歐洲車用添助力

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2018/09/20

資料來源：

中時電子報

內容：

信邦電子於匈國Tatabanya新廠舉行開幕典禮，信邦表示，匈國新廠為信邦全面佈局歐盟未來市場的重要一步，新廠將以生產新能源汽車、智慧網聯汽車相關的零部件產品，包括連接器、線束、智慧線材為主，並逐步擴大至工業4.根據信邦規劃，匈牙利廠分兩階段投資，第1階段自2016年至2019年，預計在匈國投資500萬歐元，聘僱350名員工，新廠初期主要開發和生產新能源汽車、隨著新產品出貨放量，且車廠客戶涵蓋日本、歐洲、美國及陸廠，信邦預估，明年車用產品佔營收比重可望達12%，在車用、醫療、風電綠能等佈局持續發酵，
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標題：

大啖離岸商機信邦旗下子公司推陸掛牌

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2018/07/30

資料來源：

工商時報

內容：

信邦近年來在風力發電市場的布局深厚，是國際大型風電設備商奇異、三菱重工維斯特、至於台灣政府也大力推動離岸風電，也讓在兩岸都有製造基地的信邦成為最大受惠者。信邦旗下位於北京的－信邦同安，專攻大陸風電市場，為吸引當地人才、團隊，搭上當地的產業快速崛起潮，信邦決定推動信邦同安的「股份制改造作業」，規畫引進策略投資夥伴，並推動於大陸股市掛牌。
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標題：

數學老師背景、41歲才創業信邦王紹新勇氣的代表

分類：

台商人物館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2018/07/29

資料來源：

中時電子報

內容：

到去年為止，信邦的前20大客戶佔營收比重首度低於5成，最大客戶占比僅5.看著信邦慢慢壯大，王紹新很清楚自己公司的價值，而他一直也以照顧員工、分享利潤為核心理念，隨著信邦股價在10年來大漲逾12倍、市值創下新高，加上歷年的股利，信邦的員工向心力超乎想像。至於王紹新對客戶的信念，連信邦的員工都能朗朗上口：「不是追求客戶的滿意度，而是忠誠度」、「讓客戶像吸毒一樣愛上信邦」，顯然，王紹新以30年來的勇氣，
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標題：

整合異質系統關鍵，打通信邦電子神經網絡

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2018/06/11

資料來源：

鼎新電腦公司網站

內容：

信邦於台灣、大陸、日本、韓國、英國和美國等地廣佈據點，架起市場和商業資訊可相互整合及交換的資源網路。透過此一網路，信邦可以快速回應客戶的需求、加速訂單的處理、縮短生產與交貨時程、從原物料搜尋、產品接單、打樣與製造到售後服務，信邦提供了客戶最愉悅的合作環境、且可以將客戶對產品的初步構想轉化為高品質、信邦電子於ERP使用鼎新TIPTOP ERP系統，在構造企業的數位網絡神經方面，面臨最大的問題通常是使用者因為不適應而造成的反彈，而信邦電子除了因為原本即有運作電子簽核系統之外，幾乎七、八成以上的使用者都感受到EasyFlow
40.

標題：

信邦電子公司介紹、產品、市場與財務

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2018/06/11

資料來源：

MoneyDJ理財網

內容：

信邦電子公司介紹、產品、市場與財務信邦電子股份有限公司之產品圖片
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標題：

數學老師打造百億企業信邦老董靠勇氣寫傳奇

分類：

台商人物館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2018/06/06

資料來源：

CNA中央通訊社

內容：

貫穿信邦30年的「勇氣」，王紹新絕對是靈魂人物，時間往回撥轉看歷史，追求客戶的忠誠度，不是滿意度」、「要讓客戶像吸毒般愛上信邦」這是王紹新給員工的教條。感恩過去30年員工的共同努力，在「變」與「不變」之間，王紹新期許信邦人能擇善固執，堅持從「心」做起，不斷追求卓越與成長，讓MAGIC魔法，數學老師打造百億企業信邦老董靠勇氣寫傳奇信邦電子老董王紹新
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標題：

信邦擴廠營運先蹲後跳　Q2將勝首季

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2018/04/20

資料來源：

蘋果日報

內容：

信邦表示，今年為營運佈局，有4新廠將開出，包括苗栗新廠5月8日開幕，信邦說，生產自動化及智能化是未來產業發展的趨勢，信邦在倉儲自動搬運設備所用之訊號傳輸及高電流快速充電連接線組，已做出口碑，相繼取得自動化設備、機器手臂、特殊用途機器人及工程設備等國際大廠協同開發的案子，依據各客戶規劃的開發及投產時程，將在未來1-2年內陸續投產，信邦工廠的產能及空間將無法滿足客戶的需求，今年下半年度起信邦將分別在江蘇江陰及安徽桐城興建廠房，以因應客戶端未來的需求。
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標題：

信邦電子董事長王紹新創造高毛利不當Me too

分類：

台商人物館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2018/03/08

資料來源：

經濟日報

內容：

Me too」生意，他分析，以信邦的規模，大量標準化的產品不是他們的專長，所以信邦專挑利基型的產業切入，一步一腳印追求穩健成長。王紹新說，信邦從苗栗起家，這是信邦的根，不能輕易割捨。現在信邦的苗栗廠，裡頭許多都是20多年的老員工，甚至不少員工的下一代也加入廠區工作，形成「兩代」同堂，員工向心力都非常強。
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標題：

《電子零件》搭大陸新能源車，信邦3月起業績飆速

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2018/03/06

資料來源：

中時電子報

內容：

信邦佈局電動車相關領域有成，已開始出貨大陸電動樁充電槍頭及充電線，市場看好蔚來汽車前景，加上大陸積極扶植新能源車產業，信邦可望搭上大陸新能源車浪潮，在綠能產品、倉儲機器人及車用產品出貨成長下，信邦業績可望自3月起衝高，信邦董事長王紹新表示，車用及電動車相關產品今年佔營收比重有機會達13%到15%，今年業績成長幅度將高於去年。信邦佈局車用領域已超過6年，主攻車用連接線材，公司與日本車用零組件廠—Honda Connector(本多連接器)等廠商合作，
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標題：

十一年前跳出紅海，如今打進亞馬遜供應鏈自斷九成訂單賭轉型信邦電連續八年大成長

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2017/10/05

資料來源：

《商業周刊》第1560期

內容：

獲利已連續成長八年的上市櫃連接器專門廠——信邦電子董事長王紹新，他就敢！三個月切斷所有賺錢大單，十一年前，這樣高峰轉舵的決策，使信邦股價暴跌七五％，讓王紹新成了所有員工與客戶口中罵聲不斷的「信邦靠早一步的轉型布局，超越過去，今年還因打進亞馬遜無人商店的倉儲機器人供應鏈，聚焦清楚、不再內耗後，信邦先切入美國半導體大廠的連接器訂單穩住腳步，從工業電腦、醫療器材、農耕機、核能與風力等眾多新領域，如今打進亞馬遜供應鏈自斷九成訂單賭轉型信邦電連續八年大成長
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標題：

創新魔法師：信邦電子用MAGIC連接全球舞台

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2017/06/30

資料來源：

天下雜誌

內容：

為了順利踏入工業應用領域，不只信邦業務部全體動員，信邦電子董事長王紹新也親上戰場與客戶溝通協調，終於在美國取得第一筆工業應用連接線組的訂單，關鍵卻是信邦「追求創新」的企業文化。我們不只Follow up，我們更會Upgrade」王紹新強調，亞洲企業習慣照單全收，信邦想的卻是怎麼做才能讓產品更好、才能給客戶更好的服務，創新、挑戰，就在這樣的思維邏輯下產生。當員工勇於挑戰客戶規格並成功爭取到訂單的時候，信邦也會大方地給予鼓勵，透過公開表揚或獎金的方式，讓其他員工明白「只要想盡辦法解決客戶需求，
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標題：

信邦電子公司董事長兼執行長王紹新沒有捨，就沒有得

分類：

台商人物館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2016/03/01

資料來源：

EMBA雜誌355期 2016/3

內容：

信邦電子公司董事長王紹新：「我們起家是在筆電，做連接器、連接線，台灣的筆電廠商幾乎都是我的客戶。信邦電子公司董事長兼執行長王紹新沒有捨，就沒有得信邦電子公司董事長王紹新
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標題：

信邦營運華麗轉身, 五大利基事業「MAGIC」拉高競爭門檻

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2015/06/13

資料來源：

財訊快報

內容：

至今仍能屹立不搖的已是鳳毛麟角，兩次轉型成功的信邦，正是難得的異數。過去信邦和多數的連接器、連接線廠商一樣，產品多以3C產業應用為主，在筆電的營收比重一度高達八成，直至近年的平板產品，信邦都有搭上3C產品的榮景，也都經營得相當順利。才能走得長、走得久，比同業更早就意識到轉型的必要性，是信邦仍能逆勢走高的關鍵。成立至今信邦歷經過兩次轉型，當初捨棄經營順利的筆電應用，也曾歷經了營運低潮、客戶及員工反彈，直至今日得以順利跨入五大利基事業「MAGIC」
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標題：

凡甲科技公司介紹、產品、市場與財務

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2015/01/11

資料來源：

MoneyDJ 理財網

內容：

國內競爭對手為鴻海、台端、禾昌、宏致、佳必琪、矽瑪、信邦、信音等。
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標題：

湧德電子公司介紹、產品、市場與財務

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2014/02/14

資料來源：

MoneyDJ理財網

內容：

國內競爭對手為鴻海、台端、禾昌、凡甲、佳必琪、矽瑪、信邦、信音等，國外競爭對手則包括：Bel Fuse、Pulse、Tyco 及 Molex、I-PEX等。
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標題：

信邦電子「三級跳」轉型「藍海」進行時

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2013/03/25

資料來源：

台商雜誌官網

內容：

信邦電子依靠不斷轉型產品結構，尋找屬於自己的利基市場，在成功跳脫紅海競爭的同時實現了自身企業的壯大和提在王紹新看來，信邦電子要想避免落入這樣的境地，必須居安思危，探索新路。「現在信邦電子已經開始佈局第三次轉型，在繼續深耕五大領域的基礎上，基於綠色能源產業的巨大發展潛力，未來信邦電子會重點地聚焦太陽能等綠色能源產業，目前太陽能領域的投資計畫已經進入啟動階段。」董事長王紹新強調，「未來，信邦電子會繼續轉型，成長為一家系統集成商和解決方案提供商。
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標題：

SINBON 信邦

分類：

台商品牌館/電子資訊業/週邊

刊登日期：

2013/03/14

資料來源：

信邦電子股份有限公司官網

內容：

信邦致力設計、發展綠色環保產品。2003年7月，公司設立綠色委員會，為了降低生產設備在產品生命週期結束後對環境造成的傷害，信邦也不遺餘力推行相關措施，以符合WEEE的規範。不論是施行清淨製程技術、或是擴大使用回收物質，信邦的承諾是生產不會傷害地球環境的高質量產品。SINBON 信邦信邦電子股份有限公司官網
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標題：

信邦電子股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2013/03/14

資料來源：

信邦集團

內容：

1989年成立至今，信邦從電子零組件代理商成功轉型為全方位的電子產品研發、信邦於1999年五月在台上櫃，2002年八月公開上市。主要生產基地位於苗栗、江陰、北京、完整的佈局，拉近了信邦與全球客戶之間的距離，提供客戶最即時的業務與技術服務。信邦電子股份有限公司信邦集團
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標題：

信邦董座王紹新︰要把不可能變成可能

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2012/12/10

資料來源：

自由時報電子報

內容：

信邦第一個10年，是以桌上型電腦連接線束為主，但慢慢嗅到市場對NB、信邦一開始對NB不熟，信邦董座王紹新就到日本去買了幾台NB回來拆解，讓工程師一個個去研究，看看信邦可以提供什麼產品，那時一台NB十幾萬元，拆解實在是心很痛；但從那時開始踏入NB領域後，現在50％的NB裡都有信邦的產品，值得公司驕傲。
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標題：

王紹新：結盟大廠朝「健康」發展

分類：

台商人物館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2011/12/05

資料來源：

聯合人力網

內容：

對信邦未來的期許和規劃？等問題做了一些回應和發表他的看法!
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標題：

〈專訪〉信邦王紹新：轉型成功的第一步要能捨得！

分類：

台商人物館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2011/12/04

資料來源：

鉅亨網新聞

內容：

到電子業領域，後來和5個朋友合資成立信邦。從1989年創立信邦至今，原先的生產線只是「家庭代工」的放大版，到如今在主要生產基地位於苗栗、江陰、北京、安徽桐城與東莞，當他在金融海嘯前，面對殺價毅然踏上轉型路，信邦從NB連接器廠商轉型至今，消費性電子產品比重已經降至3成，明年醫療、綠能等產品比重將可突破3成，成為信邦最主要的業績來源之一，但王紹新下一個看好的產業是電動車，已經陸續卡位中，「誰說信邦的零組件未來不能做到飛機、太空梭上？」只要有機會，「轉型的腳步是不會停的！
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標題：

不以“臺籍”論英雄臺商陳其忠的用人觀

分類：

台商人物館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2011/03/17

資料來源：

華夏經緯網

內容：

如今江陰信邦電子台灣籍管理人員從40多人壓縮到了10多人，而江陰本土的管理人員增加了一大批，而且其中的優秀幹部還提拔到外地新組建的企業獨當一面。

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「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：