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  • 31.
    題:
    昆山龍騰光電有限公司
    類:
    台商企業館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2018/01/23
    資料來源:
    容:
    目前,龍騰擁有臺籍幹部57人,在行政管理、研發管理、生產管理等領域發揮積極作用。
  • 32.
    題:
    淺談大陸臺籍幹部常見的薪資稅務與社會保險提撥問題
    類:
    台商張老師月刊/第215期/會計稅務實務
    刊登日期:
    2017/08/08
    資料來源:
    容:
    先前大陸各地區的臺商企業和臺籍幹部們因先前稅務總局日前公布的「非居民金融帳戶涉稅資訊盡職調查管理辦法」 就筆者多年來的輔導實務,最常見臺籍幹部”要求”規劃個人薪資結構以減免或少繳個人稅負等情事,因此臺籍幹部的薪資認列與核發也多所偏頗。對此筆者大多建議還是「如實申報,如實繳稅」依據中華人民共和國《個人所得稅法》第一條及第二條規定,臺籍幹部的薪資所得皆需在當地繳稅。」 再者,臺籍幹部們除”要求”規劃每月核計的薪資之外,同樣地也關心每年所核發的年終獎金方式與課稅方式。
  • 33.
    題:
    中國版肥咖條款即將正式實施,臺資企業不可掉以輕心
    類:
    台商張老師月刊/第214期/諮詢解答
    刊登日期:
    2017/07/18
    資料來源:
    容:
    未來在大陸的臺資企業或受雇的臺籍幹部金融帳戶資料恐將全都露。請問:甚麼是「肥咖條款」臺籍幹部是專業經理人,又不是投資者,為什麼也被肥咖條款牽連? ■臺商張老諮詢解答:這些金融機構提供的金融帳戶資料,稅網鋪天蓋地撒向臺資企業法人和受雇的臺籍幹部個人。大陸稅法對居民採全球所得課稅,臺籍幹部在大陸工作一旦成為居民,可能連在臺灣的所得也會被列為課稅範圍;不過,納稅人在一年之內連續離境30天以上,就不算居住滿一年,也就不算是居民,過去臺籍幹部都安排在一年內某段時間連續離境30天以上,以避免成為居民。
  • 34.
    題:
    另類台商企業禪經營學
    類:
    台商張老師月刊/第211期/經營管理實務
    刊登日期:
    2017/06/28
    資料來源:
    容:
    是上海台商獨資企業23位基層員工的文章,每篇內容我細讀再三,有感董事長以禪學經營企業,特將重點摘錄如下:以期台商高階經營者或台籍幹部都能體會異鄉遊子在職場上,心靈深處的那份渴望。
  • 35.
    題:
    《台商闖東協奮鬥系列故事之八》大亞電纜王丁樹:善盡社會責任 當地政府肯定
    類:
    企業故事館/金屬機械業/電器電纜
    刊登日期:
    2017/05/26
    資料來源:
    中時電子報
    容:
    王丁樹直接舉大亞電纜為例:「我們目前約有25個越籍幹部、7個台籍幹部,這7位就有3個是20幾歲的,其中有一位,是23歲就已來越南發展,可見得現在的年輕人,非常看好越南當地事業發展的機會。
  • 36.
    題:
    艾美特攻陸小家電市場 關鍵是接地氣
    類:
    企業故事館/金屬機械業/電器電纜
    刊登日期:
    2017/04/03
    資料來源:
    中時電子報
    容:
    艾美特經理莊亞菘表示,艾美特可以在大陸小家電市場占有一席之地,關鍵在於落實在地化經營,艾美特大量晉用陸籍幹部,連同董事長等高層,目前台籍幹部約10名,大陸深圳及九江兩地工廠總經理都是陸籍,5位掌控業務副總經理。
  • 37.
    題:
    新南向政策的四大商機、六大成功關鍵及六大風險規避
    類:
    台商張老師月刊/第205期/焦點主題
    刊登日期:
    2016/09/20
    資料來源:
    容:
    培養對象有以下幾個來源:一是東協臺商的臺籍幹部,二是來臺的外籍勞工中選拔優秀人才,三是來臺讀書的東協國家學生,四是臺灣就讀東協小語種班的學生。
  • 38.
    題:
    臺商如何做好企業內兩岸員工關係
    類:
    台商張老師月刊/第203期/焦點主題
    刊登日期:
    2016/07/25
    資料來源:
    容:
    大陸臺籍幹部應融入本土學習 90% 以上臺商仍倚賴臺籍幹部執行在地管理,根據筆者觀察能深度融入本土者仍不及50%,從僅有少數臺商會舉辦派駐人員行前培訓課程、賦予臺幹特權、刻意區隔用餐、建議: 一、臺籍幹部具備正確大陸觀念:傳統製造外向型臺商因無需與內地從事商業互動,故輕忽瞭解大陸的重要,近年經濟重心走向內需市場,逐水草而居」的遊牧民族,其短視的經營理念,顯現在:二到三年的臺籍幹部任期、只顧地方關係不願遵循法令及保護環境等作法。
  • 39.
    題:
    臺籍幹部在陸課稅問題
    類:
    台商張老師月刊/第199期/諮詢解答
    刊登日期:
    2016/04/29
    資料來源:
    容:
    ■臺商諮詢問題摘要 一、有關臺籍幹部在大陸連續住滿5年,是否視為大陸居民,對個人之海外所得需在大陸繳納所得稅? ■臺商張老師諮詢解答 臺籍幹部在大陸連續住滿5年,視為大陸居民,對個人之海外所得需在大陸繳納所得稅。臺籍幹部在陸課稅問題
  • 40.
    題:
    辜成允要用台灣小鮮肉 打贏中國肉搏戰!
    類:
    台商人物館/民生化工業/水泥
    刊登日期:
    2016/03/14
    資料來源:
    財訊
    容:
    過去台籍幹部怎樣管都管不住的水泥廠,在MA計畫培養出來的年輕人卻可用兩個月整理好一個廠的速度完成任務,讓人印象深刻。
  • 41.
    題:
    人性管理促成臺籍幹部全心投入工作
    類:
    台商張老師月刊/第197期/諮詢解答
    刊登日期:
    2016/02/24
    資料來源:
    容:
    ■臺商諮詢問題摘要 請問臺籍幹部的休假管理,應依照臺灣行事曆休假,還是大陸當地? 在大陸地區工廠任職的臺籍幹部,由於當初就是為大陸工廠管理需求而聘用,當然必須完全依照大陸官訂行事曆上下班及休假。或者,直接由大陸工廠直接與臺籍幹部簽訂聘用勞動協議,母公司則配合執行勞健保、退休金提列與部分津貼發放等作業,以保障臺籍幹部應有權益。臺籍幹部離鄉背井遠在大陸廠為公司發展、打拼,公司基於人性管理的立場,當然要重視臺籍幹部的權益和觀感,相對也會促使臺籍幹部更忠誠、
  • 42.
    題:
    「一帶一路」商機下的人力資源策略
    類:
    台商張老師月刊/第191期/焦點主題
    刊登日期:
    2015/09/04
    資料來源:
    容:
    筆者認為現有的臺籍幹部並不合適,反而年輕有衝力的大陸人才適合。 二、建立正確當地雇用制度 因為此次所涉及的國家很多,從總部外派或長期駐點的方式應非必要,初期如果要拓展新業務,是可借重臺籍幹部,但長期仍須當地緊密維繫服務客戶,就算有外派必要也只能是過渡期策略。薪資福利策略 過去臺商對外派人員的薪資福利頗為優厚(尤其是返臺休假部分),但也因此造成臺籍幹部在臺商經營成本壓力提高後的第一批犧牲品。
  • 43.
    題:
    如何拆卸大陸勞資爭議的三大未爆彈
    類:
    台商張老師月刊/第179期/焦點主題
    刊登日期:
    2014/07/30
    資料來源:
    容:
    管理能力、道德操守都有問題的臺籍幹部 w狀況分析: 據調查臺商在大陸任職超過10年以上的臺籍幹部,70%以上五年內並沒有參加過任何系統性學習課程來提升專業、管理能力。所以臺籍幹部如果沒有認真自我學習,仍沿用威權、歧視心態對待大陸員工,已埋下雙方矛盾衝突的種子。這幾年,臺商為節省成本,大幅削減臺籍幹部外派津貼、福利,且未與大陸物價連動上漲薪資,造成不肖臺籍幹部鋌而走險,踏入貪污腐敗深淵,不可自拔,才會發生富士康「回扣收賄」事件!
  • 44.
    題:
    從寶成鞋廠罷工談臺商勞動管理
    類:
    台商張老師月刊/第178期/人事管理實務
    刊登日期:
    2014/06/14
    資料來源:
    容:
    可惜雖然臺商的經營重心早已移至大陸,可是常見臺籍幹部只會團抱取暖、互相牽制、恐怖平衡,少有認真研究大陸局勢、風土人情、勞動法令變化者,終至埋下各項勞動危機的未爆彈。 三、增進管理者的大陸知識學習:常見臺籍幹部雖然號稱來了十幾年以上,但對大陸了解只有表面皮毛。
  • 45.
    題:
    臺商轉型升級的經驗做法、心得體會及挑戰
    類:
    台商張老師月刊/第175期/經營管理實務
    刊登日期:
    2014/03/20
    資料來源:
    容:
    「攬人才」 轉型升級是臺商的必然選擇,其中最關鍵的是人力資源,包括:臺籍幹部儲備和管理人才培育,如何解決「缺工問題」,如何「延攬人才」,如何「留住人才」,
  • 46.
    題:
    大陸台商勞資風險與預防實務
    類:
    新聞/好書推薦/法律
    刊登日期:
    2013/11/01
    資料來源:
    台灣商務
    容:
    勞動合同與規章制度管理等操作實務、集體合同管理的操作實務;第五篇的3章,即台籍幹部派遣管理、台籍幹部兩岸社保與住房公積金、台籍幹部大陸所得稅等操作實務。
  • 47.
    題:
    【派駐大陸台籍幹部的人力資源管理與策略】研討會
    類:
    焦點/活動專區/研討會/講座
    刊登日期:
    2013/10/21
    資料來源:
    台北市進出口商業同業公會
    容:
    【派駐大陸台籍幹部的人力資源管理與策略】研討會
  • 48.
    題:
    台商如何開展兩岸人力資源布局-以金融業為例
    類:
    台商張老師月刊/第172期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2013/06/06
    資料來源:
    容:
    組織布局不能用過去製造業的經驗 曾有一位金融業人資經理對筆者說:他們決定參考過去台商派駐大陸台籍幹部辦法,實施兩年輪調一次作業。
  • 49.
    題:
    台商因應2013年大陸人才問題的良方
    類:
    台商張老師月刊/第170期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2012/12/15
    資料來源:
    容:
    這一不足之處通常在台商企業中更為明顯,因為過去歷史遺留的「台籍幹部」問題,剪不斷理還亂。
  • 50.
    題:
    承擔失敗、解決問題,才能再創高峰
    類:
    台商人物館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2012/10/18
    資料來源:
    數位時代官網
    容:
    」這場代價高達30億的失敗,終究留下了一粒成功的種子──1993年,他帶著跟親友借了500萬和一位台籍幹部西進,成立天福茗茶。
  • 51.
    題:
    兩岸之間加緊產業合作與人才競爭
    類:
    台商張老師月刊/第165期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/07/15
    資料來源:
    容:
    早期台商企業的人才需求,以台灣本土的高級技術性人員及管理階層人員,即所謂台籍幹部為主。相較於大陸當地人才,在薪資相對於工作表現上,台灣人才在大陸已漸漸不再具有相對較高的競爭優勢,以致中階管理階層,已顯然被當地人才所取代,台籍幹部的需求,重點轉向行銷、研發科技、設計、系統工程與創意等方面。
  • 52.
    題:
    袁昶平:臺灣起家的餐飲業標杆
    類:
    企業故事館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2012/07/05
    資料來源:
    吃遍福州美食網
    容:
    高人力、高裝潢、低獲利等3高1低”策略,拉高市場的競爭門檻,且不惜從臺灣飯店業、餐飲業挖角一批高階主管,一口氣帶著數十位台籍幹部遠征大陸。
  • 53.
    題:
    從人才管理談台商企業傳承
    類:
    台商張老師月刊/第158期/焦點主題
    刊登日期:
    2011/12/15
    資料來源:
    容:
    某高科技公司的企業EMBA班 一家位於昆山的台資高科技公司,感覺當年派駐的台籍幹部已經跟不上企業發展,而大陸籍幹部也逐漸冒出頭來,因此亟需做好人才發展計劃。
  • 54.
    題:
    台籍幹部大陸個人所得稅優惠減少了
    類:
    台商張老師月刊/第155期/焦點主題
    刊登日期:
    2011/09/15
    資料來源:
    容:
    同時增加了高工薪階層的稅負,對高階台商及台籍幹部會有影響。根據大陸媒體報導,2011年個人所得稅法修正但是對外籍人士(含台灣居民、台籍幹部) 來說,在所得稅方面的稅負降低措施,好像不是以比例原則處理,(二)外籍人士(含台灣居民、台籍幹部)的附加減除扣除額 二、台商的觀察與因應 (一)台籍幹部大陸個人所得稅優惠減少了   筆者在前面提到,對外籍人士在所得稅方面的稅負降稅措施, 為何筆者將本文題目訂為《台籍幹部大陸個人所得稅優惠減少了》,是要提醒台商,大陸的勞動或稅務政策一直處在變動之中,
  • 55.
    題:
    ECFA後大陸台商未來的改變與因應
    類:
    台商張老師月刊/第153期/焦點主題
    刊登日期:
    2011/07/15
    資料來源:
    容:
    與製造業不同的是,就製造而言一個蘿蔔一個坑,能夠標準化製程的情況下,台籍幹部很容易被“本土化”所取代;相對於服務業而言,服務理念的落實與行銷觀念的培養,台籍幹部在此一方面仍然是有優勢的,短期內不被取代;甚至對大陸開放台灣市場的情況下,也必須要聘用台灣當地的員工,因此,預期台灣的失業率在ECFA之後,
  • 56.
    題:
    多元調處台商人身權益保障之問題
    類:
    台商張老師月刊/第148期/權益保障實務
    刊登日期:
    2011/02/15
    資料來源:
    容:
    包括改善強制處分通報制度、檢討民事訴訟限制出境措施,以及公安部門對台灣投資人(含台籍幹部與眷屬)先行拘留和提審制度,此外,亦應納入與國際接軌的仲裁機制,由公正第三方擔任仲裁,保障台商、台籍幹部與眷屬的人身安全與自由。
  • 57.
    題:
    後ECFA時代台商的人才布局策略
    類:
    台商張老師月刊/第141期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2010/07/15
    資料來源:
    容:
    (一)由於台商需要轉型內銷之故,內銷型行銷、業務、品牌、廣告、客服、網路、創新設計人才將是台籍幹部的新的就業市場,外銷型工廠生產、品管、研發等領域人才需求逐漸退色。
  • 58.
    題:
    在ECFA(兩岸經濟合作架構協議)之下,兩岸未來情勢與因應
    類:
    台商張老師月刊/第140期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2010/06/15
    資料來源:
    容:
    與製造業不同的是,就製造而言一個蘿蔔一個坑,能夠標準化製程的情況下,台籍幹部很容易被“本土化”所取代,相對於服務業而言,服務理念的落實與行銷觀念的培養,台籍幹部在此一方面仍然是有優勢的,短期內不被取代;甚至對大陸開放臺灣市場的情況下,也必須要聘用臺灣當地的員工,因此,預期臺灣的失業率在ECFA之後,
  • 59.
    題:
    台商在大陸人力資源管理的八大迷思
    類:
    台商張老師月刊/第138期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2010/04/15
    資料來源:
    容:
    迷思三:語言文化皆相同,台籍幹部能適應? 台籍人員派外失敗的案例常發生,原因可能是派外人員本身或隨行家人無法適應當地、
  • 60.
    題:
    台籍幹部赴大陸工作是否需辦就業證並享社會保險?
    類:
    台商張老師月刊/第138期/諮詢解答
    刊登日期:
    2010/04/15
    資料來源:
    容:
    商諮詢問題摘要 台籍幹部到大陸工作是否需辦理「就業證」?可否享受社會保險?台商張老師諮詢解答 按照有關的規定,台籍幹部在一年當中被派到大陸工作 3 個月以上時,就必須辦理「就業證」。 台籍幹部與大陸企業若簽訂了勞動合同,亦辦妥了「就業證」,下一步就可以為其投保社會保險享受醫療待遇。台籍幹部赴大陸工作是否需辦就業證並享社會保險?
第2頁,共5頁

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