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31.

標題：

2002年台商在大陸投資經營面臨的問題及對策

分類：

台商張老師月刊/第45期/焦點主題

刊登日期：

2002/01/15

資料來源：

內容：

對大陸幹部之最佳潛能要發掘出來，讓他們也有家的感覺，台幹的思維則必須將心比心，您會想家的，他們亦會想家；您會計較待遇，他們亦會；您想向公司爭取的福利，
32.

標題：

台商生產面臨之問題與解決對策

分類：

台商張老師月刊/第41期/焦點主題

刊登日期：

2001/09/15

資料來源：

內容：

台幹各項費用大，大陸會計會不會挑戰，例如出差台幹每日得住RMB200～400，大陸幹部只得住30RMB以內？成本與獲利可以讓大陸幹部清清楚楚嗎？4. 資金調度由誰主導？5. 公司機密如何確保？
33.

標題：

台商人身安全管理

分類：

台商張老師月刊/第32期/權益保障實務

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

台幹不必為面子問題，老是在大陸幹部面前炫耀台灣平均的收入是多少，或自己待遇有多好以顯示身分。因台幹的收入是在台灣養家；大陸幹部的收入是在大陸養家，收入本來就懸殊，生活費用也懸殊，給大陸幹部（可甄選學歷較高、能力較佳人才）較優厚待遇，例如各部門主管、業務、會計、人事、上班守則、入廠時要求了解簽結，如觸犯須淘汰，則由大陸幹部處理，減少台幹或老闆直接碰觸，甚或不予尊重造成衝突。司機、守衛經大陸幹部或官員推選或保證，資料並送公安備查。（四）避免財務糾紛 1.
34.

標題：

21世紀大陸台商人力資源管理與培育實務

分類：

台商張老師月刊/第29期/人事管理實務

刊登日期：

2000/10/15

資料來源：

內容：

本文就以人力資源之觀點勾勒出台籍幹部管理、大陸幹部人才培育與當地化策略、建立具有中國特色的勞動管理制度、更讓台商企業的人力資源思考方向轉為培育大陸幹部與當地化之策略走向，這就是台商未來21世紀首須思考的大陸 大陸幹部培育管理 大陸幹部一般存在著對培訓的一些錯誤的想法，那就是在過去計畫經濟時代所遺留下來的認知習慣，認為培訓除了專業訓練以外，大都是政治思想學習課程，由大陸各地台商企業所組成台商協會，應可發揮培訓功能與任務，定期招募台商企業大陸幹部，以比較長期的住宿培訓（如三天二夜）方式來培育企業幹部，
35.

標題：

緩和兩岸關係，保障台商權益

分類：

台商張老師月刊/第27期/特別報導

刊登日期：

2000/08/15

資料來源：

內容：

八、台商子女教育關於台商派駐大陸幹部，過去常因子女教育問題而有拒絕外派的現象，經過多年爭取以後，總算大陸方面透過台保法實施細則，容許建立台商子弟小學，而我政府也經由陸委會及教育部的努力，
36.

標題：

落實生管與品管，建立標準化作業

分類：

台商張老師月刊/第20期/諮詢解答

刊登日期：

2000/01/15

資料來源：

內容：

只要合理要求，並佐以績效獎懲，大陸幹部及員工多能遵守。最後，改變下單及裝櫃方式。不過，有類似問題的台商甚多，亡羊捕牢，時猶未晚，莫再一味抱怨大陸幹部與員工難管，實應從根本檢討一番！
37.

標題：

大陸科技產業台商推動幹部本土化之影響

分類：

台商張老師月刊/第19期/焦點主題

刊登日期：

1999/12/15

資料來源：

內容：

（五）台商日漸感到大陸幹部管理大陸職工之效果較佳。根據訪談台商老闆或經營者表示，（六）大陸幹部多年在台幹與台商之教導下，已在觀念與配合上司的想法或作法上有很大改變及調適，雖然許多台商說：「大陸幹部不易養成，流動性高且不太信任，更難予以改造管理。只要用心培養給予重用，相信大陸幹部在不久將來也可成為可用之才，那麼台商想縱橫大陸並決勝神州的美夢，或將有實現之日。從許多台商企業（包含科技產業）實際上已把大陸幹部從以往基層主管職位，不斷往中高層職位提升之實例，是可佐證此一趕趨勢將不可避免。
38.

標題：

大陸台商投資企業的雇工制度

分類：

台商張老師月刊/第18期/焦點主題

刊登日期：

1999/11/15

資料來源：

內容：

其主要問題包括：職工的招募錄用；勞動合同的管理、期限和終止；職工的獎懲、保護；大陸幹部的管理；外籍職工的管理；勞動爭議處理；以及企業違反《勞動法》的行政和刑事責任等。招聘外籍員工受嚴格控制（七）大陸幹部的管理台資企業聘用的高級管理人員，如合營（合作）企業的董事長、董事、正、副總經理、總工程師、總會計師等，若合營（
39.

標題：

台商如何管理大陸各省籍員工的衝突

分類：

台商張老師月刊/第18期/焦點主題

刊登日期：

1999/11/15

資料來源：

內容：

處罰或開除員工：台商幹部在處罰或開除員工時，儘可能讓大陸幹部或由大陸幹部組成的委員會來出面執行，台商幹部退居第二線遙控，以減少被開除員工報復台商幹部及台商工廠的機會。
40.

標題：

台灣外向型企業在大陸經營模式之變遷（下）

分類：

台商張老師月刊/第15期/管理經營實務

刊登日期：

1999/08/15

資料來源：

內容：

在早期的軍事化管理模式中大陸幹部的定位是類似班長或士官長，忠誠度是現場員工升遷考核的重要依據；辦公室內的業務助理、警衛也是由現場員工擢昇，這在無管理經驗或非管理專業出身大陸幹部的軍事化管理模式下，問題並不顯著。然而，一旦大陸幹部的實力提昇時或真正賦予相關權責時，這種基於出身的任職方式，立即產生薪資水平與工作質量不匹配的組織矛盾，是公司幹部本土化時的主要隱憂。
41.

標題：

由德國跨國企業看台商幹部當地化的策略

分類：

台商張老師月刊/第13期/焦點主題

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

而且有些老闆當地化的目的是要由大陸幹部取代台籍幹部，不像德國跨國企業當地化的目的是讓外派總經理可以晉升台商要做好大陸幹部當地化的工作，必須考慮推動幹部當地化的六大步驟，謹分別說明如下:否則一般台籍幹部都不會積極的執行當地化策略，優秀的大陸幹部也不會被台籍幹部重用，以防幫老闆培養人才後，不了解，若冒然實施幹部當地化，很容易被大陸幹部要脅或罷工。3.第三步驟：考慮幹部當地化的廣度及深度。司的管理制度及標準的作業模式，移植到大陸，透過不斷的訓練傳承給大陸幹部，同時經由不斷的修訂，建立一套符合大陸特色的當地化訓練教材，
42.

標題：

大陸台商人才與管理當地化

分類：

台商張老師月刊/第13期/焦點主題

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

能為大陸幹部作生涯規劃，在這規劃過程當中，如何在時間管理、金錢管理、健康管理、自我生活管理上學習，而不是過著毫無目的、毫無前景，沒有明天的日子。
43.

標題：

台商大陸投資風險規避----策略聯盟及產業分工

分類：

台商張老師月刊/第13期/投資策略實務

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

在多達數千人的廠房內，大陸幹部扮演相當重要的角色，其中人事主管係聘自原國營事業，對大陸相關人事法規瞭若指掌，對大陸控制員工的工具個人資料袋更是充分掌握，大陸幹部逐漸發揮功能，尤其是在對員工的管理層面已由防弊的觀念進入人力資源管理的觀念。
44.

標題：

落實幹部本土化以降低勞資爭議

分類：

台商張老師月刊/第11期/諮詢解答

刊登日期：

1999/04/15

資料來源：

內容：

此外，為了避免大陸幹部坐大及威脅，建議開始推動ISO 9000國際品質認證，透過原有幹部將制度建立，順利取得ISO 9000認證，接著再開始推動幹部輪調制度，透過推動ISO 9000將原有作業標準化，並由大陸幹部利用所建立的品質系統文件來負責推動基層幹部及員工的教育訓練工作，可減輕台籍幹部的工作負荷，使台籍幹部有更多的時間來做規劃及解決重大的異常問題。
45.

標題：

決勝大陸靠人才

分類：

台商張老師月刊/第10期/焦點主題

刊登日期：

1999/03/15

資料來源：

內容：

常聽台商轉述台幹的觀感，無非都是︰大陸幹部難養成、難管理；大陸員工習性，難改進；當地政府機構沒信用、亂攤派︰總之，大陸問題重重，不是三兩下搞得定。
46.

標題：

台商如何運用ISO9000落實人才本土化

分類：

台商張老師月刊/第08期/焦點主題

刊登日期：

1999/01/15

資料來源：

內容：

移植到大陸，透過不斷的訓練傳承給大陸幹部；同時經由不斷的修訂，建立一套符合大陸特色的「此赴大陸投資往往需派遣大量的技術及管理人員前往協助及訓練大陸幹部。故台商若能在赴大陸投資之前，事先建立一套符合ISO(9000來解決上述問題，將原有作業標準化，並由大陸幹部利用所建立的品質系統文件來負責推動基層幹部及員工的教快速得培養許多能獨當一面的本化大陸幹部，同時製程不良率也由原先的16%降到6%。為因應大陸幹部及員工的低忠誠度及高流動率，在運用ISO 9000推動人才本土化的過程中，
47.

標題：

九八年大陸台商投資與經營的十二守則

分類：

台商張老師月刊/第05期/經貿投資實務

刊登日期：

1998/10/15

資料來源：

內容：

因此，台商必須責成其大陸幹部，尤其是重要台籍主管，要有敏銳的政經觀察力，建立蒐集資訊所需的良好人才與人脈，定期分析研判，才能免除任何風暴的不利影響。生活與薪資福利要做到公平合理，人事制度儘可能透明化與公開化，給予適當的升遷，加上良好的福利或給予貸款購房等優惠措施，就不怕留不住人才，大陸幹部不效忠。
48.

標題：

如何保障在大陸的人身、財產安全：從最近幾件台商受害事件談起

分類：

台商張老師月刊/第04期/熱門話題

刊登日期：

1998/09/15

資料來源：

內容：

第二、企業應重視派駐大陸人員之人身安全，派駐大陸幹部應做行前教育，包括交通、言行、日常生活起居、與當地人民及政府部門之互動方式等，以避免觸犯各地的法律規範與社會風俗。

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「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：