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31.

標題：

晶華大拓點重返亞洲首都

分類：

企業故事館/服務業/觀光

刊登日期：

2015/09/07

資料來源：

聯合新聞網

內容：

晶華歷經三次產業升級，包括早年的資本密集、2000年發展「重管理、晶華集團旗下有頂級奢華「麗晶/晶華」、人文五星「晶英」、風格旅店「捷絲旅」等三大品牌，布局橫跨歐洲、東南亞、現在集團有八成營收、利潤來自台北晶華，但企業發展不會集中在一家飯店，隨著集團積極擴張，十年後台北晶華營收占集團比重將降到一半，二十年後預計降到四分之一。
32.

標題：

晶華酒店-持續擴展酒店數位行銷平台

分類：

企業故事館/服務業/觀光

刊登日期：

2015/04/27

資料來源：

東森新聞雲

內容：

晶華麗晶酒店集團成立於1990年，旗下擁有REGENT(麗晶)、SILKS PLACE(晶華酒店近年來使用數位行銷，數位行銷操作的工具可分為網路及手機兩方面，手機方面以社群為主，晶華在國內主要以操作Line、FB、Instagram等三項社群工具為主，另在WeChat及微博等以大陸客層為目標的社群工具亦持續加數位行銷最重視資料庫來源，晶華的數位行銷名單主要由過去活動所獲得及客戶關係管理而來，晶華酒店-持續擴展酒店數位行銷平台
33.

標題：

潘思亮的三支箭飯店、餐飲與精品滿堂彩飯店、餐飲與精品滿堂彩

分類：

企業故事館/服務業/觀光

刊登日期：

2014/07/17

資料來源：

財訊快報

內容：

他買下Regent這個國際五星飯店品牌，「晶華酒店早在24年前就與Regent合作，收購回來後我不需要改變任何東西、這種併購才會成功；如果今天換作任何其他品牌，我都不可能去收購，晶華酒店董事長潘思亮
34.

標題：

獨家解析潘思亮經營與人才學

分類：

台商人物館/服務業/觀光

刊登日期：

2014/06/01

資料來源：

Cheers 快樂工作人

內容：

晶華國際酒店股份有限公司董事長潘思亮
35.

標題：

潘思亮捐父遺產照顧集團員工

分類：

台商人物館/服務業/觀光

刊登日期：

2014/02/13

資料來源：

中時電子報

內容：

經過深思將把父親留給自己的遺產全數捐給晶華酒店，作為飯店員工同仁急難救助或教育之用，希望藉此將父親一生奉行的「將心比心」處世哲學，繼續發揚光大。晶華國際酒店集團董事長潘思亮
36.

標題：

晶華酒店用CRM找出新的消費群

分類：

企業故事館/服務業/觀光

刊登日期：

2014/02/13

資料來源：

iThome

內容：

晶華酒店也會追蹤eDM電子報的開信狀況，透過住房系統或是各個餐廳收集而來的客戶資料，晶華酒店的客戶關係管理系統上線之後，目前已經看到初步成效。以線上商店的消費來說，晶華酒店就發現端午節與中秋節的兩檔行銷活動，有了一些明顯的改變，在比對電子報的發信名單與線上刷卡的資料後，卻有55％都是新加入的會員，而這種現象正是晶華酒店想要達到的目標之一，就是透過新的平臺、新的通路，接觸到新的消費客群。晶華酒店用CRM找出新的消費群
37.

標題：

晶華國際酒店介紹、產品、市場與財務

分類：

企業故事館/服務業/觀光

刊登日期：

2014/02/13

資料來源：

MoneyDJ理財網

內容：

2013年為與市場品牌區隔，晶華在中國大陸註冊「晶華麗晶」酒店品牌，將以「晶華麗晶酒店」、「REGENT麗晶酒店」、「晶華酒店」與「Just Sleep捷絲旅」、「晶英酒店」等5個不同定位的酒店品牌經營。其中「REGENT麗晶酒店」定位為頂級奢華酒店品牌，「晶華麗晶酒店」與「晶華酒店」屬國際五星級大飯店，「晶英酒店」定位為在地型五星級觀光大飯店，「Just Sleep捷絲旅」定位為中評價商務旅店。
38.

標題：

晶華酒店：輕資產、重管理的飯店管理典範

分類：

企業故事館/服務業/觀光

刊登日期：

2013/12/31

資料來源：

ITIS智網

內容：

晶華強調輕資產、重管理的策略，從「自建自營、擁有飯店」改為「建立品牌、因為瞭解品牌、商標等智慧財產權對企業的重要性，因此晶華酒店集團除了經營自有品牌「silks」之外，也積極取得國際麗晶飯店和麗晶七海郵輪之藉其營運或籌劃中的全球據點，迅速增加晶華酒店集團於國際市場的品牌知名度。收購麗晶飯店後，晶華酒店集團便在臺灣成立全球營運中心，延攬全球菁英時，亦投入晶華本身的臺灣團隊，作為未來進軍中國市場時，更快速融入華人市場的橋梁；此外晶華將飯店經營完善的部門之營運模式加以複製，
39.

標題：

多品牌鳴槍起跑潘思亮好大的企圖心

分類：

企業故事館/服務業/觀光

刊登日期：

2013/07/19

資料來源：

理財周刊

內容：

包括位於故宮博物院院區內的美食文化景點─故宮晶華Silks Palace、台灣最大的外送連鎖速食達美樂Domino台灣及大陸同步發展)，另成立「晶華麗晶」新品牌主攻大陸市場。晶英及捷絲旅也積極在台開發新據點，至於礁溪二館則動工興建中，未來都會是晶華生財的小金雞。至於麗晶酒店，峇里島、杜哈及阿布達比等旅館也將加臺北晶華酒店--晶華軒
40.

標題：

Regent 麗晶

分類：

台商品牌館/住/飯店

刊登日期：

2013/03/04

資料來源：

晶華酒店集團官網

內容：

晶華酒店集團官網
41.

標題：

晶華國際酒店股份有限公司

分類：

台商企業館/服務業/觀光

刊登日期：

2013/03/04

資料來源：

晶華酒店集團

內容：

晶華國際酒店股份有限公司晶華酒店集團
42.

標題：

麗晶酒店潘思亮打造華人高端服務品牌

分類：

台商人物館/服務業/觀光

刊登日期：

2012/08/25

資料來源：

51資金項目網

內容：

晶華國際酒店集團董事長潘思亮
43.

標題：

晶華酒店集團執行長薛雅萍：快速反應，開創多元商機

分類：

企業故事館/服務業/觀光

刊登日期：

2011/08/04

資料來源：

經理人

內容：

但晶華酒店董事長潘思亮在第一時間就召集所有經理人，告知事態嚴重；執行長薛雅萍亦迅速因應消費者將趨於保守，晶華藉由觀察人和環境的變動，思考背後的原因，進而找出因應策略，對於培養創新思考能力非常有幫助。身為市場標竿的晶華酒店，觀察的對象不僅限於同業和競爭對手，也會擴及他國市場的趨勢演變，有鑑於此，晶華酒店打造全新國際品牌「Silks」，旗下相繼推出強調在地的飯店品牌「Silk Place」在許多標榜以精品、藝術品裝置的設計旅店環伺下，晶華酒店不露懼色，認為舒適才是最重要的酒店經營關鍵。
44.

標題：

薛雅萍開疆闢土功在晶華

分類：

企業故事館/服務業/觀光

刊登日期：

2011/06/23

資料來源：

理財周刊

內容：

近年大力拓張版圖的晶華酒店，除站穩台灣觀光飯店龍頭之外，還以併購Regent品牌而躍上國際舞台，且樂見大家把餅做大，她的「穩」，除了來自於晶華酒店多年的經營實力外，最重要的是，她有一位很有前瞻性的老闆潘思亮，不過潘思亮認為晶華在飯店、餐飲、豪宅管理、精品購物等所有基礎都架構好了，當晶華收購國際知名飯店品牌Regent的全球品牌商標及特許權時，真的感到無上的榮譽，同時卻覺得肩上有千斤重擔，晶華用心觀察並區隔市場，因飯店業要接觸形形色色的人，能從別人身上學到一些道理，另透過住客所反映的問題一一找出解決的方案，
45.

標題：

晶華酒店：收購麗晶攻上國際

分類：

企業故事館/服務業/觀光

刊登日期：

2011/04/13

資料來源：

天下雜誌

內容：

近幾年晶華一直努力在創造平台，希望藉由多元化經營，鍛鍊管理人才，為服務輸出做準備。晶華在台灣響亮，但在國際卻毫無名氣，當得知麗晶品牌要賣，簡直就像天上掉下來的禮物。開了無數凌晨三點的電話會議，細究了上千頁的合約，晶華酒店以五千六百萬美元收購麗晶的全球品牌商標及特許權。晶華酒店：收購麗晶攻上國際晶華國際酒店股份有限公司北京分店外觀
46.

標題：

國中補校生靠35元咖啡締造40億身價銅板聚財術 85度Ｃ傳奇

分類：

台商人物館/服務業/餐飲

刊登日期：

2010/11/26

資料來源：

湯財文庫

內容：

才成立六年，因經營模式特殊，只能被分類為觀光股的「ＫＹ美食」（即八五度Ｃ），去年營收已經超越國內觀光股王晶華酒店的三十．
47.

標題：

潘思亮：要做亞洲最好的酒店

分類：

台商人物館/服務業/觀光

刊登日期：

2007/01/19

資料來源：

人民網

內容：

一副黑框眼鏡，一身筆挺西裝，一臉紳士笑容，面前的晶華酒店董事長潘思亮溫文爾雅、年輕爽目。”說到晶華未來的目標，潘思亮很自信：“晶華要做亞洲最好的酒店，做到至善。”晶華國際酒店集團董事長潘思亮

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