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  • 31.
    題:
    協益電子公司介紹、產品、市場與財務
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2014/11/16
    資料來源:
    MoneyDJ 理財網
    容:
    南京廠區之營運,可配合客戶包括電子電路、表面組裝技術生產線到塑膠射出成型、模具開發及產品組裝等之客製化服務。並且除原有之台灣、東筦生產據點外,陸續加入蘇州、南京廠區之營運,可配合客戶包括電子電路、SMT生產線到塑膠射出成型、模具開發及產品組裝等之客製化服務。
  • 32.
    題:
    協益電子股份有限公司
    類:
    台商企業館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2014/11/16
    資料來源:
    協益集團
    容:
    協益公司專門從事產品設計、電子設計、模具設計、模具製造、塑膠射出成型、產品製造、加工、電子及產品組裝等一貫化作業的國際專業製造廠。
  • 33.
    題:
    台商如何活用反向思考突破經營困境
    類:
    台商張老師月刊/第70期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/02/15
    資料來源:
    容:
    所謂微笑曲線,即由附加價值曲線的基本構成,即如下圖所示:從橫軸來看,由左而右分別是產業的上中下游,也就是零組件生產、產品組裝與配銷;縱軸則代表附加價值的高低。
  • 34.
    題:
    日本萬寶至的兩岸分工策略
    類:
    台商張老師月刊/第45期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2002/01/15
    資料來源:
    容:
    基於大陸的六處工廠逐漸取代台灣萬寶至的產品組裝功能;台灣萬寶至則在89年開始進行轉型,朝向提供各生產工廠所需生產設備和重要零件發展,經由日前實地前往訪查,其在轉型發展上已相當成功。
  • 35.
    題:
    全球佈局與兩岸分工策略
    類:
    台商張老師月刊/第42期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2001/10/15
    資料來源:
    容:
    由於勞動力密集的產品組裝廠商,幾乎都已經前往中國地區投資設廠,使得許多以零組件供應為主的中小型製造業,也被迫前往當地設廠,就近供應下游組裝廠商所需的各式零組件。或是細部的產品組裝改良?前者需要相當豐富的產品知識與市場趨勢的判斷,後者則需要緊密的生產線作業與供應商的充分配合。
  • 36.
    題:
    台商的核心競爭優勢
    類:
    台商張老師月刊/第41期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/09/15
    資料來源:
    容:
    因為人多「手」雜的生產線上,並無法以最有效的方法逐步將產品組裝完成,甚至會導致品質降低等現象。
  • 37.
    題:
    兩岸產業分工與 台灣產業結構變遷
    類:
    台商張老師月刊/第19期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/12/15
    資料來源:
    容:
    台灣科技產業結構的變遷,相當明顯的由最早的產品組裝,提升為產品創新開發製造,隨後逐漸轉變為朝向上游之關 然而,以產品組裝為基礎,所帶動的科技產業發展,將以製程技術、與產品設計開發為主體,產品組裝,強調不同功能的產品創新開發設計,因而重視不同零組件之間的組合搭配,而發展成不同功能的產品。 由於零組件產業的發展,需要下游產品組裝廠商的配合,以能夠快速反應最終產品市場的變動發展趨勢。也在製造活動之大規模外移之後,產生鬆動現象;尤其是以產品組裝活動為主的科技廠商,也將因為人力與土地取得等成本問題,
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