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31.

標題：

建立利潤中心制度的實戰經驗談

分類：

台商張老師月刊/第204期/經營管理實務

刊登日期：

2016/08/23

資料來源：

內容：

利潤中心單位與外部廠商公平競爭：（1）各利潤中心實施內部交易時，可以與外面價格相互比較，如認為買外面廠商合算，可向其購買之（2）培養成本管理的經營能力與小攤販的商人性格。
32.

標題：

「新三板」市場掛牌條件詳解

分類：

台商張老師月刊/第203期/財務金融實務

刊登日期：

2016/07/25

資料來源：

內容：

二、業務明確，具有持續經營能力 業務明確，是指公司能夠明確、具體地闡述其經營的業務、產品或服務、用途及其商業模式等資訊。持續經營能力，是指公司基於報告期內的生產經營狀況，在可預見的將來，有能力按照既定目標持續經營下去。
33.

標題：

元大期貨股份有限公司

分類：

台商企業館/服務業/金融

刊登日期：

2016/07/22

資料來源：

元大金融控股集團

內容：

公司遍布北中南全台據點最多，連續24小時不打烊之服務，加上證券IB夥伴全台數百個營業據點，每年舉辦超過一千場巡迴投資講座，具有完整通路體系的經營能力與傳導服務經驗，大幅領先台灣其他上市櫃金融業者。
34.

標題：

經營能力與事業規模

分類：

台商張老師月刊/第201期/經營管理實務

刊登日期：

2016/06/15

資料來源：

內容：

一、五十人規模要求之經營能力：由於經營者個人的私有財產，全部投入事業的經營，二、一百人規模要求之經營能力：從五十人時代之個人能力，轉換為一百人規模之組織能力時，必須注重會議功能，發揮團隊力量，三、二百人規模要求的經營能力：二百人規模的經營，乃為邁向中堅企業必經之突破點，因而商品力之積極開發，至為重要，經營能力與事業規模
35.

標題：

Teapo 智寶

分類：

台商品牌館/電子資訊業/其他

刊登日期：

2016/05/15

資料來源：

智寶電子股份有限公司

內容：

以優異的產品與服務品質成為客戶長期且值得信賴的技術及產能提供者，以穩定經營且良好工作環境成為員工可以長期依靠的企業；並將憑藉優秀經營團隊的專業與經營能力、凝聚全體同仁奮力衝刺的共識，朝永續經營的目標努力，獲得最佳的營運成果。
36.

標題：

「一帶一路」引導商業模式全面創新

分類：

台商張老師月刊/第198期/經營管理實務

刊登日期：

2016/03/24

資料來源：

內容：

在這種情況下，大陸臺商若能發揮既有的國際貿易經營能力，再搭配大陸經濟越來越強的「對外幅射」勁道，那就有可能開創出嶄新的商業模式，如此既能開發自身經營的新利基，也能助益一帶一路規劃之落實，
37.

標題：

兩岸最大輪胎王國啟動新佈局

分類：

企業故事館/民生化工業/橡膠

刊登日期：

2014/09/02

資料來源：

天下雜誌網站

內容：

坐上帶領集團國際化的駕駛座，他即將挑戰人生與經營能力的測試場。低調如羅結，長年以上海及昆山為生活、事業重心，外人難以得見的羅才仁，將如何承先啟後？
38.

標題：

誠品書店吳清友：感謝上天讓我賠了 15 年的錢，我終於可以進軍大陸市場賺錢了

分類：

台商人物館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2014/07/03

資料來源：

科技報橘

內容：

一方面是經營能力有問題，另一方面是「利」他做得不夠好、不夠多。企業家們最好是能賺取心安理得的利潤，只有「利」他之後，才能賺取真正屬於自己的財富。
39.

標題：

LUMAX 巨路

分類：

台商品牌館/電子資訊業/其他

刊登日期：

2013/09/27

資料來源：

巨路國際股份有限公司官網

內容：

足見巨路的經營能力，已深獲客戶肯定。回顧過去，巨路曾經歷兩次能源危機與全球性的金融風暴，但因公司秉持「務實經營、穩定成長」，且不盲目擴張的經營理念，
40.

標題：

連鎖經營推動員工加盟制度的效率化

分類：

台商張老師月刊/第173期/流通連鎖實務

刊登日期：

2013/09/03

資料來源：

內容：

而且除了經營能力之外，資金能力也不可或缺。而要找到具有資金能力與幹勁的希望加盟之個人，似乎不太容易。
41.

標題：

台商轉型升級的成敗關鍵－變革管理

分類：

台商張老師月刊/第172期/經營管理實務

刊登日期：

2013/06/06

資料來源：

內容：

延殘喘的意思，亦即在一個低成長的市場環境(外在環境)，此企業又只有低的市佔率，因此狗的企業策略上應該放棄此產品線及提昇經營能力，有轉型變革的必要性。
42.

標題：

華商風雲越南冠賢機電股份有限公司董事長林建祥

分類：

台商人物館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2013/05/15

資料來源：

經貿透視雙周刊第367期

內容：

參加海外台商磐石獎獲獎可藉以提升該公司經營能力及競爭力。林建祥樂意為有意至越南設廠的台商提供設廠水電服務或商情資詢，經營經驗分享。
43.

標題：

台商的經營定位與戰略佈局

分類：

台商張老師月刊/第166期/焦點主題

刊登日期：

2012/08/15

資料來源：

內容：

筆者認為企業聚焦(focus)的戰略佈局必須遵守下述原則：(1)除非企業擁有足夠的資源和從事多角化經營能力，否則必須要有焦點戰略佈局；(2)集中所有的資源，將自己最具競爭力之產品進行差異化及利基戰略才能在市場上克敵致勝。
44.

標題：

台商做好知識管理保持競爭優勢

分類：

台商張老師月刊/第163期/焦點主題

刊登日期：

2012/05/15

資料來源：

內容：

不僅從組織競爭優勢的策略資源已從有形的設備、資本、勞力移轉至加值能力高、模仿難度高的「知識」，組織經營績效之優劣亦主要取決於經營團隊，是否具備良好的經營能力，而此能力之形成端視團隊成員本身有無掌握高品質的知識而定，唯有植基於優質的知識，方能發展出良善的決策與能力，進而達成組織知識管理的目的，
45.

標題：

台商在大陸設立個體工商戶的過去、現在與未來

分類：

台商張老師月刊/第162期/焦點主題

刊登日期：

2012/04/15

資料來源：

內容：

其中經營形式，包括個人經營，或者是家庭經營，均需具有經營能力。經營範圍是指開展經營活動所屬的行業類別。
46.

標題：

掌握大陸個體戶商機

分類：

台商張老師月刊/第162期/焦點主題

刊登日期：

2012/04/15

資料來源：

內容：

（四）取消了申請設立個體工商戶的身份限制，從「有經營能力的城鎮待業人員、農村村民以及國家政策允許的其他人員」擴大為『有經營能力的公民』。
47.

標題：

如何辦理個體工商戶登記？

分類：

台商張老師月刊/第159期/諮詢解答

刊登日期：

2012/01/31

資料來源：

內容：

其中經營形式，包括個人經營，或者是家庭經營，均需具有經營能力。經營範圍是指開展經營活動所屬的行業類別。
48.

標題：

中小企業變革轉型之惑

分類：

台商張老師月刊/第157期/經營管理實務

刊登日期：

2011/11/15

資料來源：

內容：

大部份企業此時主要出現產品或是經營能力上的優劣狀況；假使兩項都是業界的翹楚，則轉型之迫切性不高。缺乏新產品或是需要增加創新品項，對企業的抉擇也不難；最難的在於經營能力提升上，說穿了就是經營管理幹部的問題，創業迄今一直由老臣主宰企業運作，偏偏長期營業規模受限，沒有重大的突破，當然幹部也都是老面孔，
49.

標題：

強化內銷市場銷售通路管理與流通效益化

分類：

台商張老師月刊/第154期/焦點主題

刊登日期：

2011/08/15

資料來源：

內容：

除了製造業者必須教育、支援並強化銷售業者的經營能力以外，更困難的在於人才、資金、經營技術Know? 至於非計數（定性）要素可包括： ◆業者之企業力：經營能力、人力、財務力、情報力、管理力、開發力、生產力、銷售力等企業力部份。
50.

標題：

後ECFA的台商全球化經營策略

分類：

台商張老師月刊/第153期/焦點主題

刊登日期：

2011/07/15

資料來源：

內容：

若產業面臨的全球化壓力較小，而公司的資源能力移轉至國外市場的可能性高，則公司宜採大膽擴張的策略，籌集更多的資源（包括資金），快速培養更高的全球經營能力，將公司成熟且成功的營運模式，迅速擴展到和大中華市場較相似的國外市場中。
51.

標題：

吳東亮　用專業拚出一片天

分類：

台商人物館/服務業/金融

刊登日期：

2011/04/19

資料來源：

天下雜誌網站

內容：

吳東亮贏得最佳ＣＥＯ，台新金獲選為台灣區整體最佳管理公司（overall best-managed company），證明他的經營能力得到肯定，絕非上天憐憫而已。
52.

標題：

以厚植人才素質取勝

分類：

台商張老師月刊/第136期/財務金融實務

刊登日期：

2010/02/15

資料來源：

內容：

企業能以人力素質為資產的觀念，推動在職訓練來提升經營能力，將可創造競爭中勝出的條件。
53.

標題：

台商如何增強不景氣抵抗力系列－定位聚售戰略的實例經驗談

分類：

台商張老師月刊/第125期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/03/15

資料來源：

內容：

除非企業擁有許多足夠的資源和從事多角化經營能力，否則必須要有焦點戰略。
54.

標題：

台商零售經營挑戰戰略與克服問題點

分類：

台商張老師月刊/第116期/流通連鎖實務

刊登日期：

2008/06/15

資料來源：

內容：

無論是營運規模的大小或從業人數的多寡，對於今後營運上所可能面臨的問題，就必須透過商店經營能力必備的要素，將經營計畫、組織系統、管理體制等，經由戰略與戰術的運用來發揮經營能力 ，業者務必有效地加以把握，尤其是目前零售業界更面臨所謂業態的轉型階段，所以，如何有效把握住業態的特性，將是今後業者在經營上值得重視的另一問題。
55.

標題：

從股改”剩”宴走向股市”盛”宴與投資”勝”宴?

分類：

台商張老師月刊/第101期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/11/15

資料來源：

內容：

很多有中國政府背景的企業亦如此，僅管投資中國前途是光明的，但道路卻是崎嶇與荊棘的，關鍵在於您是否有經得起崎嶇與荊棘的的磨難所需的財力、精力、經營能力等等的優勢。
56.

標題：

分清敵友與化敵為友商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第95期/經營管理實務

刊登日期：

2006/05/15

資料來源：

內容：

國內泵浦產業迄今已超過 70 年歷史，現有業者超過百家，且年產值已超過新台幣 50 億元；但台灣泵浦全球產值僅排名 21 位，所以未來競爭力應以企業經營能力與產業整合能力為出發點。
57.

標題：

影響企業經營決策之因子：機會驅動？能力驅動？

分類：

台商張老師月刊/第94期/經營管理實務

刊登日期：

2006/04/15

資料來源：

內容：

由於過去台商所從事的經營活動，多數偏重於產製、而非營銷，因而對於市場經營能力的養成與資源取得之途徑，就需要進一步的評析與掌握，才能在市場佈局的同時，取得充足的資源與能力，來因應中國大陸地區市場成長之需。
58.

標題：

團結大多數與聯合大多數的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第92期/經營投資實務

刊登日期：

2005/12/15

資料來源：

內容：

而中國每年零售業都以兩位數字增長，外資對中國市場垂涎已久，外資零售巨頭除了擁有龐大的資金外，經營能力也有極大的優勢。例如沃爾瑪價格低及超大規模只是外表形象，它的真正競爭力乃在於出色的物流配送能力和吸引忠誠顧客的經營能力。
59.

標題：

大陸台商面對轉型升級的壓力與挑戰

分類：

台商張老師月刊/第80期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/12/15

資料來源：

內容：

然而，問題的重心還是要回到大陸台商的經營能力，處在變化的環境中，如何面對繼續生存和發展的挑戰？提升效率化的經營能力 (三)研發與技術能力的提升與保護措施不論是企業自行研發或透過國外合作投資購買， (五)效率化、合理化的經營能力之提升對台商企業在內部的經營管理能力上，必然還有許多值得改進和強化的空間，不斷向效率化、目前大陸台商對此駐點輔導，以提升其效率化、合理化的經營能力，普遍期待來自於台灣當局及社會的支援與協助，值得大家所重視。
60.

標題：

台商如何進行轉型及升級（上）

分類：

台商張老師月刊/第69期/經營管理實務

刊登日期：

2004/01/15

資料來源：

內容：

Ｉ，Ｇ，Ｍ，Ｅ）其中Ｖ：價值創造能力；Ｉ：創新變革能力；Ｇ：全球化經營能力；Ｍ：基礎管理能力；Ｅ：環境的適應及應變能力。

第2頁，共3頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：