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標題：

喝咖啡博感情鈺太終於等到訂單

分類：

企業故事館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2019/04/10

資料來源：

自由財經

內容：

鈺太夥伴與股東包括Wisdom Mark、美律（2439）、加高電子（8182）、麥谷科技看好發展性，2012年紛投資鈺太，Wisdom Mark持股4.75%、美律持股4.17%。邱景宏表示，2011年到2017年是鈺太第二個6年，2012年開發完成數位MEMS麥克風，2016年開始銷售給聯想筆電，
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標題：

美律實業董事長　廖祿立戰鬥心傳唱電聲冠軍傳奇

分類：

台商人物館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2018/06/07

資料來源：

證券服務第664期

內容：

經營事業如同大海行船，美律實業曾經遭遇驚濤駭浪，「老船長」董事長廖祿立緊咬牙關：一頭銀髮的廖祿立董事長，是美律總部裡最打拼的人，始終兢兢業業，保持智慧軟實力、戰鬥力和高度危機意識。今回想起來，造就美律成為電聲領導大廠的要素，廖祿立自認為正是擁有恆久的興趣、正面思考，以及創新力。美律實業董事長廖祿立戰鬥心傳唱電聲冠軍傳奇美律實業董事長廖祿立
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標題：

堅持品質勇於走對的路美律實業布局高階市場躍升電聲產品領導者

分類：

企業故事館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2018/06/07

資料來源：

證券服務第 663 期

內容：

不斷進化的升級版美律，為了坐穩電聲贏家寶座，一向勇敢面對市場挑戰，廖祿立說，」廖祿立認為，強化研發動能就有商機，美律的作法既要講究務實又要具有前瞻性。二是布局助聽器產品延伸到老齡化趨於明顯的大陸市場，三是優質夥伴結盟，例如美律看好娛樂頭機的營收成長，不久前就與大陸龍頭連接器廠立訊結盟，能夠稱霸電聲業界，廖祿立深深認為，美律除了憑藉絕佳音效品質與技術，還必須掌握市場動態趨勢、創新研發，於是，2009 年美律聘請 IBM擔任輔導顧問，把事業部署區隔為揚聲器等配件部、耳機等零件部、
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標題：

一家台中工業區的工廠，為何跑到挪威、加拿大投資？

分類：

企業故事館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2018/05/07

資料來源：

天下雜誌647期

內容：

美律宣布以16.2億，投資中國聲學元件廠商歐仕達（助聽器），以及Sonavox集團旗下蘇州美聲電，第二部曲：提早佈局新技術，美律瞄準的是兵家必爭之地：智慧音箱市場以及銀髮商機。立訊需要美律的技術與人才，而美律需要立訊的資金與對中國市場的了解。雙方合作後，這幾年立訊帶來市場與cost down的優勢。美律董事長廖祿立在卸任總裁一職前，接受《天下》專訪表示，美律的核心能力，就是著重基礎研發，隨著市場研發不斷推出新產品。
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標題：

美律大陸擴廠

分類：

企業故事館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2017/09/12

資料來源：

中時電子報

內容：

美律與陸資立訊的合作，最先從揚聲器模組打頭陣，美律將蘇州廠蘇州美特51％股權售予立訊，換來打入蘋果iPhone供應鏈的機會，接下來美律、立訊雙方在惠州合資設廠，同樣由立訊持有51％，以搶攻中國智慧型手機品牌免持聽筒商機，去年下半年以來佔美律營收比重高達7成的高價藍牙耳罩式耳機，則還沒有與立訊展開合作。隨著目前藍牙耳罩式耳機主要廠區深圳產能幾近全滿，美律昨日臨時董事會通過與立訊合資成立新公司，合資公司名稱暫定為東莞立訊美律電子有限公司，預計註冊資本額為兩億元人民幣，
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標題：

美律實業董事長廖祿立：經理人要增加競爭力，我建議讀這 2 種書

分類：

台商人物館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2017/08/25

資料來源：

經理人雜誌

內容：

美律有一間藏書千本、有專人管理、經常更新的書庫，不僅包括管理與專業書，也有大眾書、」1975年創辦美律實業，現為董事長，兼閱讀文化基金會創會董事長，2005年開始「愛的書庫」計畫，推動國中小共讀。美律實業董事長廖祿立：經理人要增加競爭力，我建議讀這 2 種書美律實業董事長廖祿立
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標題：

美律實業董事長廖祿立：「用音樂開創產業，用閱讀擴展教育」

分類：

台商人物館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2017/05/31

資料來源：

新一代時報

內容：

美律實業董事長廖祿立：「用音樂開創產業，用閱讀擴展教育」美律實業董事長廖祿立
38.

標題：

美律領先趨勢有祕訣，大賺一個股本

分類：

企業故事館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2017/05/07

資料來源：

3C新報

內容：

去年，美律與中國連接器大廠立訊透過子公司合作，受到市場矚目，廖祿立認為，美律電聲元件未來幾年成長動能主要來自智慧型手機，在手機愈趨輕薄、內部空間有限的情況下，法人認為，美律去年結盟立訊，在美系客戶訂單上大有斬獲，為了對揚聲器關鍵零組件、技術掌握度更高，又入股精密模具商康控，美律是小本錢做小生意、小東西，大的從來不碰。公司絕不和客戶搶生意，重視誠信，犧牲短利壯大公司，這個永遠不會消失的行業，美律還要持續獨領風騷。
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標題：

美律實業積極創新轉化企業成長

分類：

企業故事館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2016/05/31

資料來源：

IBM

內容：

送收話器、耳機等產品及零件的美律實業，是以「聲音」為主要經營項目的企業，其產品廣泛使用於行動電話、全球市場的走向，都無時無刻牽引著美律實業的營運策略與腳步。而這也正是多數台灣企業所面臨的狀況：在企業全球化的過程中，美律實業不只以優質產品和具有競爭力的價格，成為客戶信賴的合作夥伴，美律實業積極創新轉化企業成長美律實業股份有限公司蘇州廠房外觀
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標題：

台陸混血　將成新常態？

分類：

企業故事館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2015/12/22

資料來源：

天下雜誌588期

內容：

/span>不斷強調，「只要能讓美律更穩健成長，怎樣都沒有關係。」做出讓外人接手的決定，背後不得不的原因，「如果美律接班團隊趕快起來，我老早退休了！」這不只是廖祿立的苦衷，「立訊能為美律帶來更廣的平台，」廖祿立決定最後解方。美律往前走的方式，是選擇牽手陸企立訊，以「台陸混血」架構邁向未知的未來。美律往前走的方式，是選擇牽手陸企立訊，以「台陸混血」架構邁向未知的未來。
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標題：

中台灣「隱形冠軍」為何併入陸企?

分類：

企業故事館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2015/12/21

資料來源：

天下雜誌

內容：

台灣科技業隱形冠軍代表、電聲界一哥，美律「淪陷」，對台灣而言，有一種情感上難以突破的心理關卡。美律實業董事長廖祿立發現接班、拓展市場的困境，最後選擇牽手陸企，以「台陸混血」美律的專業能力很夠，但做事比較保守，中國大陸投資比較大，資金取得、上市公司本益比高很多；成本管理能力，合作的對象都是專業技術領先，比如宣德跟美律，主導還是在原公司。美律和立訊整合，阻擋這個領域的競爭者進攻，確保公司的地位；而立訊的加入，能夠建造更穩健的平台，多元整合，讓美律更有競爭力。
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標題：

廖祿立無情的廝殺，正是壯大的養分

分類：

台商人物館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2014/01/16

資料來源：

今周刊891期

內容：

許多揚聲器公司都往大型喇叭產品走；美律卻靠著深厚的研發實力，往越來越小型的揚聲器鑽研，最後其他揚聲器公司紛紛倒閉，只有美律活了下來。廖祿立很重視技術，一來他自己就是研發出身，從根本出發思考創新，再連結回來本業，一定會找到美律生存的方法。為了培養人才，廖祿立甚至到逢甲大學開課，一開就是八年時間，電聲的所學傳承給下一代；另一方面也可直接將這些好人才找進美律上班。心得全寫在《用心經營》這本分成上、下冊的書裡，讓美律的員工可以閱讀外；他還在美律內部發起讀書會，「有時我們開讀書會，還得用視訊方式進行，
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標題：

美律實業公司介紹、產品、市場與財務

分類：

企業故事館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2013/12/25

資料來源：

MoneyDJ理財網

內容：

美律實業公司介紹、產品、市場與財務美律實業公司的產品圖
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標題：

Merry 美律實業

分類：

台商品牌館/電子資訊業/通訊

刊登日期：

2013/12/17

資料來源：

美律實業股份有限公司官網

內容：

美律經營理念：培養誠、正、勤、儉、忍的家風。重視人才培育與團結，著重科技、理論與實際配合。美律的企業文化：待人誠懇、做事誠實；為人正直，做事正確；勤能補拙，勞者多能；儉以養廉，積少成多；耐心充實，Merry 美律實業美律實業股份有限公司官網
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標題：

美律實業股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2013/12/17

資料來源：

美律集團

內容：

美律實業成立於1975年，創立至今持續深耕於電聲技術領域，是全球著名的電聲領導廠商。除了在電聲領域中的基礎紮根與前瞻研究，美律也專注研發無線技術和電池開發，以此三個關鍵技術，依照客戶的個別需求，為提供客戶完善的服務，美律集團在全球共有11個據點，地點遍及亞洲、美洲、及東南亞，美律實業股份有限公司美律集團
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標題：

地方士紳重公益，傳承百年閱讀心

分類：

台商人物館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2013/06/11

資料來源：

財團法人台北市快樂一生慈善基金會週報

內容：

美律實業股份有限公司董座廖祿立
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標題：

美律實業因應訂單少量多樣挑戰　老牌耳機公司全面e化轉型

分類：

企業故事館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2012/11/19

資料來源：

iThome

內容：

除了製造鏈配合e化改善以外，美律實業資訊部副理王智正表示，公司內部的人力組織，雖然美律實業是一家將近40年的老企業，遇到了市場逆境，仍勇於善用IT尋求突破，因為這是美律實業面對市場轉型一定要做的變革。美律實業因應訂單少量多樣挑戰老牌耳機公司全面e化轉型美律實業資訊部副理王智正
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標題：

美律實業董事長廖祿立》夢想就是相信會發生的事

分類：

台商人物館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2012/06/01

資料來源：

《30》雜誌 2012年6月號第094期

內容：

漫的音樂交織成一曲有血有肉的動人樂章，所以他創立美律，用37年的時間讓美律成為全球最大的通訊電聲領導品牌之一，持續用音響、麥克風、喇叭等產品，向世界傳遞更多美麗豐富的聲音。所以他提前將自己準備好，現在許多全球手機龍頭，都成為美律的重要客戶。美律實業董事長廖祿立》夢想就是相信會發生的事美律實業董事長廖祿立
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標題：

美律實業董事長廖祿立用閱讀影響1650萬人次

分類：

台商人物館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2012/03/12

資料來源：

遠見．天下文化教育基金會

內容：

美律實業董事長廖祿立用閱讀影響1650萬人次美律實業董事長廖祿立
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標題：

美律員工必讀寶典──《用心經營》

分類：

企業故事館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2010/07/08

資料來源：

看雜誌

內容：

留下文字紀錄、以身作則」，塑造出美律文化？美律經營理念的第一條守則：「誠、正、勤、儉、忍」，是董事長廖祿立特別重視的「美律家風」。「我跟員工講，在美律你得到的income有四份。第一份是薪水；第二份你專業提升，你一面做可以一面學，對你未來發展很重要；第三、人跟人的相處很溫暖，我們美律碰面一定會打招呼，有的公司很冷漠啊，來美律你有另外的所得。
51.

標題：

家風傳承董事長的遺言書

分類：

台商人物館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2010/07/08

資料來源：

看雜誌

內容：

美律實業股份有限公司董事長廖祿立
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標題：

美律實業用品德打造世界大廠

分類：

企業故事館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2010/07/08

資料來源：

看雜誌

內容：

美律公司成功因素1：品德是企業的根本，金融海嘯不裁員。美律堅持不裁員。在許多科技製造業缺人時，美律求才還算順利。「因為你怎麼做，人家都很清楚。大家都知道美律不裁員。到時有機會大家就願意來。」美律是一家能夠撐得過環境考驗的企業。
53.

標題：

美律實業董事長廖祿立小小揚聲器響出世界級事業

分類：

台商人物館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2007/09/01

資料來源：

遠見雜誌2007年9月號

內容：

自幼學習揚琴與吉他、喜歡古典音樂的美律實業董事長廖祿立，花了32年時間，打造出全球前四大的電聲元件大廠，」坐落在台中工業區一隅的美律實業，毫不起眼的廠房，卻是全球第二大的行動電話免持聽筒製造商。美律累積了30多年的經驗，利用軟體輔助設計產品，模擬到最接近真實的音效時候，都是根據客戶的每一款手機量身訂做，一組產品不可能通吃各機種，光是去年美律就開發出340多項的新產品。最近，美律又開發出比指甲還要薄的微機電麥克風（MEMS MIC），成為全球第三家擁有微機電麥克風生產技術的公司，
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標題：

《【全球NO.1】系列美律實業》眼光獨到廖祿立打造全球電聲產業王國

分類：

台商人物館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2006/05/19

資料來源：

工商時報工商經營報

內容：

最後他接受了魏文傑的建議，放棄併購舊廠，美律自己投入研發，新產品現已送到大廠測試中。美律海外設廠過去都是魏文傑負責統籌，美律泰國廠、蘇州廠都是他的傑作，魏文傑每年有一大半時間在海外度過。1】系列美律實業》眼光獨到廖祿立打造全球電聲產業王國左起：美律實業副董事長魏文傑、美律實業董事長廖祿立

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「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：