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  • 31.
    題:
    嘉裕迎史上最大訂單 嚴陳莉蓮如何讓50年老牌華麗轉身
    類:
    企業故事館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2020/09/09
    資料來源:
    經濟日報
    容:
    以此次國防部標案為例,嚴陳莉蓮一直站在鼓勵同仁拓展營收的角色,嘉裕不僅發揮了多年在成衣方面累積的實力,此次國防部標案告捷,也讓嚴陳莉蓮對嘉裕未來的轉型更具信心。據悉,在她的主導下,嘉裕今年雖仍難甩開本業虧損的包袱,不過,在嚴陳莉蓮「務實策略」的持續推動下,加上明年又有標案可挹注營運,嚴陳莉蓮在今年正式掌舵後,如何讓嘉裕這個老品牌華麗轉身與活化,是眼前最重要的課題,另一方面,嘉裕迎史上最大訂單 嚴陳莉蓮如何讓50年老牌華麗轉身
  • 32.
    題:
    疫中守穩 裕隆城延後開幕
    類:
    企業故事館/金屬機械業/車輛
    刊登日期:
    2020/08/20
    資料來源:
    工商時報
    容:
    裕隆集團執行長嚴陳莉蓮
  • 33.
    題:
    裕隆整軍 嚴陳莉蓮時代來了
    類:
    企業故事館/金屬機械業/車輛
    刊登日期:
    2020/07/28
    資料來源:
    中時電子報
    容:
    裕隆表示,嚴陳莉蓮希望組織扁平化、促進橫向及縱向溝通效率下,落實各事業的分權負責精神,嚴凱泰辭世後,嚴陳莉蓮重手整頓裕隆經營,大舉調整組織及人事,先是將旗下190家公司畫分成四大事業體,裕隆集團去年9月先取消副執行長陳國榮的職位,由嚴陳莉蓮一肩扛起,今年6月嚴陳莉蓮將觸角伸向汽車事業之外,接任嘉裕董事長,如今再進一步,陳國榮請辭裕隆總管理處總經理,完成「大權一把抓」內部員工認為,隨嚴凱泰過世,嚴陳莉蓮接棒步入軌道,過去仰賴陳國榮輔佐的作法也在調整,人事調整不難理解,不管陳國榮在集團掛什麼職務,
  • 34.
    題:
    台商30年》裕隆集團嚴陳莉蓮 中國課題考驗三位掌門人
    類:
    企業故事館/金屬機械業/車輛
    刊登日期:
    2020/02/12
    資料來源:
    財訊雙週刊
    容:
    嚴凱泰於2018年底驟逝後,接棒領導的嚴陳莉蓮不得不展開各項財務整頓,雖然裕日車手上的廣州風神,以及汽車金融事業裕融等小金雞表現仍然優異,台商30年》裕隆集團嚴陳莉蓮 中國課題考驗三位掌門人裕隆集團嚴家繫於中國市場的汽車夢,先後成為吳舜文(前)、嚴凱泰(後排中)、嚴陳莉蓮( 後排左)3人的考驗。
  • 35.
    題:
    嚴陳莉蓮拚轉型!裕隆與鴻海結盟,拿出155億元攻汽車市場
    類:
    企業故事館/金屬機械業/車輛
    刊登日期:
    2020/02/07
    資料來源:
    數位時代
    容:
    裕隆集團近年投入新能源汽車、車聯網、自動駕駛等技術開發,嚴陳莉蓮上任以來,為了改善台灣納智捷銷量沒有起色,還連年虧損的慘況,積極推動裕隆多元代工策略,過去完全不接其他外部生意的整車研發中心「嚴陳莉蓮拚轉型!裕隆與鴻海結盟,拿出155億元攻汽車市場
  • 36.
    題:
    簽下夫姓那刻也曾遲疑」不服輸的性格 讓嚴陳莉蓮不當貴婦、當企業家
    類:
    台商人物館/金屬機械業/車輛
    刊登日期:
    2019/12/25
    資料來源:
    今周刊1201期
    容:
    從相夫教子的貴婦搖身成為集團掌舵者,嚴陳莉蓮雖是商場菜鳥,但她沉穩果斷的決策風格,嚴陳莉蓮先是進行納智捷人事調整,同時又開放研發平台,吸引義大利重機品牌亞帝發(Adiva)陳莉蓮參與集團各事業的層面既深且廣,也鼓勵大家多發言、多表達意見,具備懂得「帶人要帶心」嚴陳莉蓮靠著不服輸、納建言與帶人帶心三大條件,讓她快速引領集團邁向新格局。嚴陳莉蓮得肩負家庭與四千億元集團事業,挑戰比夫婿嚴凱泰更艱鉅,外界強烈關注這位具有不畏難、不服輸運動家精神的女舵手,
  • 37.
    題:
    10年燒千億 納智捷該面對現實了!
    類:
    企業故事館/金屬機械業/車輛
    刊登日期:
    2019/11/29
    資料來源:
    財訊雙週刊
    容:
    集團執行長嚴陳莉蓮也以多項行動顯示,自有品牌汽車事業還會繼續下去。顯然在嚴陳莉蓮的心中,對未來策略已有定見。
  • 38.
    題:
    顛覆嚴凱泰 裕隆鐵娘子的減法救援未完待續
    類:
    企業故事館/金屬機械業/車輛
    刊登日期:
    2019/11/28
    資料來源:
    經濟日報
    容:
    這一年,由嚴陳莉蓮帶領的裕隆集團考驗不斷,但她沒有退縮,正以最快速度收斂投資、對於嚴陳莉蓮來說,短時間內要接手這麼多的企業,透過財務管理是最有效的工具,第二步,嚴陳莉蓮加速收回資金,包括旗下中華車的六成減資及嘉裕的減資,其中中華車釋出的鉅額資金便是為了因應裕隆集團今年稍後面臨的資金考驗,將使裕日車從大陸匯回的轉投資收益進一步增加,也是嚴陳莉蓮主動處理自有品牌相關投資事業的後盾。嚴陳莉蓮以集團的永續發展為最高指導原則,減少房地產的投入量,留待以後再作打算。
  • 39.
    題:
    裕隆自主品牌 啟動大轉型
    類:
    企業故事館/金屬機械業/車輛
    刊登日期:
    2019/08/11
    資料來源:
    工商時報
    容:
    從推動中華汽車、嘉裕減資,到這次決定自主品牌事業轉型,種種動作,看得出裕隆集團執行長嚴陳莉蓮為保集團百年基業,採取「務實」的決策思惟,以守代攻,讓裕隆休生養息,蓄積再出發的本錢。嚴陳莉蓮沒有喊卡裕隆自主品牌事業,而是推動轉型,透過開放平台、投入汽車全價值鏈代工,欲藉此留住汽車研發設計的能量與人才,為日後裕隆再出發做準備;
  • 40.
    題:
    兩岸車市轉淡 嚴陳莉蓮布下三棋局迎戰
    類:
    企業故事館/金屬機械業/車輛
    刊登日期:
    2019/06/26
    資料來源:
    今周刊1175期
    容:
    嚴陳莉蓮接任裕隆集團董事長半年,集團總市值成長近兩成,從集團企業整併,嚴陳莉蓮上任後,裕隆城開發案有加速趨勢,四月底拿下住宅區建築執照,同時公布商業區及住宅區的規畫內容,這次裕隆城由轉投資裕隆建設操刀,也是嚴陳莉蓮四大事業之一的重要一環。裕隆自有品牌納智捷的後續經營,則是嚴陳莉蓮第二盤關鍵棋局。去年底,她甫上任,就對納智捷增資近六十億元,同時又以七十一億元向轉投資的華創車電,嚴陳莉蓮在裕日車的轉投資上,則將原本五家轉投資公司縮減成兩家,只留獲利較高的廣州風神及風神襄陽。
  • 41.
    題:
    納智捷與裕隆城 「小辣椒」嚴陳莉蓮必須解決的兩大問題
    類:
    企業故事館/金屬機械業/車輛
    刊登日期:
    2019/06/21
    資料來源:
    天下雜誌
    容:
    從接任執行長後的一連串動作,可看出嚴陳莉蓮接班半年多的首要任務,就是穩定軍心。在股東會最後要離場時,嚴陳莉蓮被記者詢問「壓力會不會很大」,她苦笑坦承「壓力很大」。但從她的作為可看出,從專打第四節的籃球國手嚴陳莉蓮,到現在的裕隆集團執行長嚴陳莉蓮,她並不懼怕壓力。壓力與期待,帶領裕隆集團往前走。納智捷與裕隆城 「小辣椒」嚴陳莉蓮必須解決的兩大問題
  • 42.
    題:
    解密三千億王國版圖 嚴凱泰遺孀接班後,裕隆3.0怎麼走?
    類:
    企業故事館/金屬機械業/車輛
    刊登日期:
    2018/12/17
    資料來源:
    天下雜誌663期
    容:
    裕隆集團主要控股公司都由嚴陳莉蓮接手,唯獨納智捷交給陳國榮,意義深重。嚴凱泰遺孀嚴陳莉蓮(右)將如何引領裕隆集團駛向未來,備受矚目。(邱劍英攝)
  • 43.
    題:
    嚴凱泰離世前的掛念:唯一堅持國造、自我品牌的汽車夢
    類:
    台商人物館/金屬機械業/車輛
    刊登日期:
    2018/12/03
    資料來源:
    天下雜誌網站
    容:
    即便遭遇兩岸汽車市場廝殺激烈讓Luxgen帳上虧損超過百億,嚴凱泰仍堅持國造、台灣供應鏈、自有品牌,這是台灣汽車集團的唯一,如今這條路將交給遺孀、也是裕隆集團新執行長嚴陳莉蓮繼續走下去。
  • 44.
    題:
    中華汽車工業股份有限公司
    類:
    台商企業館/金屬機械業/車輛
    刊登日期:
    2017/05/24
    資料來源:
    裕隆集團
    容:
    嚴陳莉蓮
  • 45.
    題:
    裕隆日產汽車股份有限公司
    類:
    台商企業館/金屬機械業/車輛
    刊登日期:
    2013/07/07
    資料來源:
    裕隆集團
    容:
    嚴陳莉蓮
  • 46.
    題:
    裕隆汽車製造股份有限公司
    類:
    台商企業館/金屬機械業/車輛
    刊登日期:
    2012/08/24
    資料來源:
    裕隆集團
    容:
    嚴陳莉蓮
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