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標題：

誠品吳旻潔專訪》擴大綜效是贏的關鍵

分類：

企業故事館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2022/06/06

資料來源：

工商時報

內容：

誠品投資5億元建置的物流倉儲和相關系統，一開始就規劃70～80億元的營業規模，例如，誠品提出「浪漫經濟學」方案，祭出比百貨周年慶滿千送百還便宜的誘因，換算下來消費不到1萬就送2,500元，希望扭轉消費者以誠品線下實體通路聯想線上，認為誠品比較貴、比較慢，或只是賣書的刻板印象。誠品電商2020年營收不到3億元、集團營收占比不到2％，去年已倍增至7億元，今年預估有望達13～14億元，接下來兩年朝突破30億元努力，
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標題：

吳旻潔翻轉誠品終端年營收拚300億

分類：

企業故事館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2022/06/06

資料來源：

工商時報

內容：

誠品集團董事長吳旻潔接班五年來，啟動最大規模轉型計畫「全通路OMO生態圈」終端營收目標達300億元的意義，代表誠品通路持續成長，主要盯三大指標：文化觀光大店、社區生活小店、誠品線上，最後必須反映在獲利。據誠品的觀察，疫後零售經營出現三大趨勢：1.新舊商圈起落態勢明顯，餐飲休閒需求高於純粹商品購物；2.對此，誠品持續求新求變，布局疫後成長雙曲線，一是經營主軸從「海內外文化觀光」轉為「社區文化生活」，擴大在地會員經濟，二是加速應用Digital Link（
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標題：

誠品整頓通路、開新據點吳旻潔布局疫後成長雙曲線【專訪】

分類：

企業故事館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2022/05/28

資料來源：

CNA 中央通訊社

內容：

在地化的鄰里消費將持續熱絡，未來誠品也規劃在台開出約100家的社區店。繼2019年9月首度跨出華人社會，在日本東京展店後，誠品攜手YTL楊忠禮集團前進東南亞，將於「吉隆坡金三角」規模約2000坪，定位「探索之旅」，匯集誠品書店、文具館、風格設計、工藝手作、智慧品味與異國料理，也有大馬當地文創，在中國大陸市場方面，誠品2020年收掉深圳據點後，目前僅剩2015年開業的蘇州店。吳旻潔透露，誠品一直在大陸市場持續調研，已規劃第2店，落腳之處暫賣關子，「離蘇州不遠」，但考量目前中國防疫動態清零持續，
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標題：

誠品翻轉印象拓社區生態圈

分類：

企業故事館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2021/12/08

資料來源：

工商時報

內容：

誠品董事長吳旻潔7日預告，2022年起誠品會很不一樣，將告別海內外文化觀光場域的概念，朝社區文化生活的全通路生態圈發展。值得注意的是，誠品也將搶進數位媒體推出影音節目「誠品說書」，預計每周在YouTube推出三集，全年預計推出100集的Podcast，透過自製影音推廣書籍與開發新讀者；誠品線上的業績續加碼衝刺，今年銷售業績成長逾二倍、網站流量增六成，目標是要在2025年業績翻八倍。
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標題：

誠品在陸挫敗…獲得意外滋養

分類：

企業故事館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2021/03/08

資料來源：

經濟日報

內容：

以下為誠品董事長吳旻潔的專訪紀要：我對大陸市場有信心，因誠品在大陸是真心誠意要經營書店的，只是大陸市場目前沒這麼急迫，因為現在疫情，要親自去看點也比較難。去年又發生疫情，人流受到工地跟疫情雙重影響之外，誠品生活2019年因導入IFRS 16會計準則後，租賃項目認列方式改變，反而成為大家不敢去的地方，日本恢復需要時間，畢竟誠品在日本已有一家店，很有機會再開出其他店，思考開店策略會和以前不同，誠品在陸挫敗…獲得意外滋養
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標題：

吳旻潔專訪／誠品展店大小並行要開百家社區店

分類：

企業故事館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2021/03/08

資料來源：

經濟日報

內容：

為迎接「後疫情時代」，誠品董事長吳旻潔獨家透露大展店計畫，下一步，誠品將首度切入「社區店」，首階段要開出100家；誠品全台最大店裕隆城，將以「微型城市」規劃；更計畫在南部開出前所未有的「獨立店誠品」。電商的部分，或許有些人覺得誠品東西好像比較貴，其實有蠻多獨家低價跟限量的，但誠品不想打全台最低價，而是希望讓顧客認為，在誠品消費是聰明的。
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標題：

誠品緊抱「書店」核心！出版業持續下滑，為何董事長吳旻潔卻不怕有生存危機？

分類：

企業故事館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2020/12/10

資料來源：

數位時代

內容：

不過同時，誠品也觀察到，與餐飲食品、家庭雜貨、服飾配件等等其他品類相比，2020年外在挑戰不斷，誠品書店觀察，讀者仍勇於面對、提升自我，除了帶動憂鬱症相關主題出版量成長70%、再聚焦來看過去一年誠品在台灣的銷售狀況，其中「心靈勵志」類的書籍銷售佔比已連續三年成長。但你要很可愛》自年中左右開始熱銷，一路衝上誠品台灣年度新書暢銷榜第一名，同時也拿下誠品香港第9名。由誠品會員的資料中分析發現，39歲以下為誠品會員購書消費主力佔58%，其中以Z世代（29歲以下）
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標題：

誠品砍掉重練的「誠品線上」開站社區店型成虛擬入口

分類：

企業故事館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2020/12/02

資料來源：

聯合新聞網/ 聯合報

內容：

「誠品想做的事，已經不能僅靠實體店或官方社群媒體可以達成。」誠品生活董事長吳旻潔如此說，將原有網站砍掉重練，全新誠品線上除了提供200萬種書籍之外，還包括精選文具、風格選物、米麵食品、衛生清潔等十大民用品、安心小農等多樣化商品全都賣，吳旻潔指出，「實體店僅能追求個位數成長，但誠品線上要做到過去的倍數以上成長。」誠品線上eslite.com串連誠品全通路，除了在線上遊逛，誠品實體店未來也能利用「OMO虛實整合購物」掃瞄下單，逛街中意的物品可宅配到府免提貨。
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標題：

誠品進軍東協大馬開首店

分類：

企業故事館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2020/11/18

資料來源：

經濟日報

內容：

誠品董事長吳旻潔昨天與馬來西亞楊忠禮集團副總裁楊恭賢透過視訊簽約合作。決定與楊忠禮集團合作，房東也給予很大支持，讓誠品較無後顧之憂，包括不同品牌洽談，資源開發等。誠品在兩岸三地共有43家店。誠品進軍東協大馬開首店誠品前進東南亞市場。資料來源: 採訪整理何秀玲製表
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標題：

誠品強攻海外在港開新店

分類：

企業故事館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2020/09/18

資料來源：

經濟日報

內容：

誠品表示，2012年在銅鑼灣開出了誠品的首家海外門市，2015年進駐尖沙咀、2016年成立香港罕見的臨街書店太古店，至去年累積獲利已超過新台幣2億元。大角咀奧海城商場因看到限定店的好成績，主動邀請誠品進駐，將在今（17）試營運，9月23日開幕，這是誠品香港第四家店，瞄準社區客群。誠品奧運店規劃「對映香港」、「經典共讀」主題推薦書展，加上誠品兒童館首度進駐旺角區，成為兒童新地標，除主題書展推薦、誠品兒童館親子閱讀外，
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標題：

誠品轉型深入社區實體店將隨處見

分類：

企業故事館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2020/09/04

資料來源：

聯合新聞網

內容：

今年至今，誠品在台已關掉八店，十月還有台北東湖店將關，加上深圳店年底結束營運，誠品的實體布局看似受挫，但吳旻潔強調，關掉深圳店與「開不出來」的上海店在告一段落後，一二年在香港開出首家海外店，並在二○一三年掛牌上櫃，這是誠品兩岸三地積極擴張階段期，賺到所謂「景氣利潤」，而二○一六至二○二○年，但在電子商務快速發展與疫情因素影響，誠品近年來也積極布局不一樣的路，從過往的實體零售，透過新App上線、」吳旻潔表示，誠品目前實體門店都集中在熱鬧商圈、商場，有太多社區無法進入，在App、
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標題：

誠品創造品牌利潤吳旻潔打樁4大支柱

分類：

企業故事館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2020/09/03

資料來源：

聯合新聞網/ 中央社

內容：

2022年新店裕隆城也會有一個誠品有史以來最大的店開幕，占地1萬8000坪，是信義店的1.5倍，也會成為觀光客青睞的誠品社區大店。第二是社區深耕，吳旻潔說明，在全通路基礎下，未來3年希望補回社區店型並連鎖複製、快速展店，擴大整個誠品在社區品牌的聲量。第三是會員經濟，她指出，誠品會員人數有257萬人，明年底希望達到300萬人的目標。第四個方向是品牌顧問，吳旻潔認為，誠品將會更看重「輕資產」、「品牌授權」的營運模式，比照台中誠品勤美綠園道與業主合作的方式，達到活化資產、
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標題：

實體店關完後再出發誠品虛實整合布局全通路

分類：

企業故事館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2020/09/03

資料來源：

聯合新聞網/ 聯合報

內容：

在電商平台上線後，藉由線上線下無縫串聯，未來誠品強調「全通路」布局，不受限於營業面積，品牌顧問則是未來營運的4隻腳，下一個階段誠品要賺「品牌利潤」。今年至今，誠品在台灣已經關掉8店，10月還有台北東湖店將關，屆時誠品全台僅剩42店，加上深圳店年底也要結束營運，誠品的實體布局看似受挫，但吳旻潔強調，關掉的店在今年初的盤點就屬於營運績效不佳，而深圳店與開不出來的上海店在告一段落後，可以算是「
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標題：

林技典專訪（一）／燦坤改革拚重返3C通路龍頭

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子通路

刊登日期：

2020/08/17

資料來源：

經濟日報

內容：

燦坤與誠品首度跨界合作，關懷台灣在地小農，與誠品之間的合作是著重於雙方的會員權益，互相提升會員價值。
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標題：

誠品吳旻潔談書店「開越多虧越多」下一步瞄準東南亞

分類：

企業故事館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2019/12/04

資料來源：

聯合報

內容：

誠品書店30年，至今仍處於虧損狀態。董事長吳旻潔坦言，「經營書店有100個賠錢的理由，誠品書店下一階段的想像？吳旻潔說，我從來沒有一種奢侈，是可以只想書店這件事，但她也期許，「希望有一天，誠品不需再透過虧損來證明自己的理念。」最後，吳旻潔表示，誠品書店一定會繼續努力、勇敢前行，不管是在台灣、香港、大陸或者是日本，或是接下來的東南亞地區，我們很希望將珍貴的華語創作、誠品海外展店繼香港、大陸、日本等據點後，吳旻潔也指出，「目前也正積極調研東南亞市場」。
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標題：

誠品海外拓點要改賺管理財

分類：

企業故事館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2019/08/17

資料來源：

經濟日報

內容：

誠品目前海外市場據點包括大陸、香港以及預計下月底開幕的日本，大陸和香港多為自己開店，日本則是採取委託經營管理模式，但誠品昨日法說會上指出，未來海外都傾向此模式發展，降低風險。意思是品牌招商、店型定位，人員訓練，甚至經營，皆由誠品主導，誠品收的是「管理財」，營收增加速度雖不快，但與以往租賃模式需支付房租相比，對毛利有保障，風險也較低。誠品表示，若前往海外開店，需投入許多人力物力成本，所以未來傾向以品牌授權和顧問管理，擴張海外市場；會與擁有物業的業主合作，
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標題：

誠品也賣蔬果肉品海鮮改裝後營收拚翻倍

分類：

企業故事館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2019/06/09

資料來源：

中央社

內容：

誠品書店信義店去年6月推出誠品知味市集，首度提供生鮮蔬果和肉品海鮮，近期完成改裝擴增4倍品項，看好營收將倍增。誠品也在既有實體通路注入新概念，誠品信義店的「誠品知味市集」去年6月起推出「書菜配」，首度引進提供生鮮蔬果和肉品海鮮，搭配每週動態的Cooking Studio料理實演，受到青睞，
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標題：

吳清友精神貫穿誠品吳旻潔：父親仍在everywhere

分類：

台商人物館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2019/02/26

資料來源：

遠見雜誌

內容：

吳清友提升自己的人文藝術素養，打造出誠品。吳旻潔認為，他一直會出現，是生活的一部分，他創立誠品時，他很明確知道要開一家書店、畫廊、展演藝文空間，在這種情況下，他發展出第一家誠品。他說，誠品是人文、藝術、創意、生活，誠品要將人文藝術和創意融入生活中。這是不會變的。
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標題：

誠品吳旻潔：必須精明才有本錢浪漫

分類：

台商人物館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2018/12/09

資料來源：

中央社

內容：

「沒有商業，誠品不能活，沒有文化，誠品不想活」，吳清友曾如此說道，面對浪漫與精明的天秤兩端，吳旻潔接受中央社專訪時說，這不能去選擇，而是「我必須要能精明，」誠品打造全通路，讓顧客連上一個圓。吳旻潔強調，「全通路」是誠品未來勝出的關鍵，把誠品接觸顧客的媒介從社群、電子商務、實體店面、網站、APP等全部互通串聯，「一連接上，就是一個圓，而不是很多個單點。
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標題：

誠品海外展店吳旻潔：夢想插旗紐約賣中文書

分類：

企業故事館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2018/12/09

資料來源：

中央社

內容：

誠品目前已在兩岸三地建立據點，2012年跨出台灣至香港銅鑼灣展店、誠品是屬於華人社會的品牌，若沒在最多華人的地區有一定程度的展現，會覺得遺憾；但她強調，這不代表誠品要躁進。台灣誠品書店的特色是活動策展企劃頻繁，「週週有活動」，但日本書店與賣場不常辦活動；吳旻潔說，「我最害怕就是開了一家很安靜的店」，並非誠品把基本配置做出來後，這個品牌就會帶來人潮，人真正關注的是裡面不斷發生的事。
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標題：

誠品跨出華文市場！進軍東京卻不「單純開書店」，想用什麼征服日本？

分類：

企業故事館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2018/10/16

資料來源：

經理人雜誌

內容：

2019年秋天，誠品將首次踏出華人社會圈！從2012年，誠品首次跨出台灣，到香港銅鑼灣展店，2015年接著開出「誠品生活蘇州」後，誠品又有新的拓點模式：攜手日本「三井不動產」與百年書店「株式會社有隣堂」到東京日本橋開展新店。過去誠品團隊找上姚仁喜設計誠品蘇州，就是看中他對於建築與文化的獨特見解。
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標題：

新零售發展對中國大陸臺商的影響與因應

分類：

台商張老師月刊/第226期/企業經營實務

刊登日期：

2018/07/19

資料來源：

內容：

當然不是，雖然零售業是非常挑戰的行業，但新光、遠東集團、誠品都還有展店計畫，並從升級服務下手，隨著實體通路再被重視，新一波臺商有重返中國大陸零售市場的現象，拼的是高端。
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標題：

吳旻潔：4套劇本助誠品轉骨

分類：

企業故事館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2018/05/30

資料來源：

中時電子報

內容：

吳旻潔強調，誠品今年將以創新營運模式、研發個人化服務等2大重點作為策略主軸，在誠品書店部分，則希望在華文出版閱讀話語權上有積極作為。誠品創新營運模式涵蓋3方面：1.3萬家文創公司，85％的資本額低於500萬元，誠品可以攜手業者創造各店內容差異化，共同面向海外市場；3.在研發個人化服務方面，誠品著重把新科技應用在新零售，誠品有156萬會員，且會員營收占比達50％，台灣會員消費比非會員高1.
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標題：

中國大陸存量房市場的經營探索

分類：

台商張老師月刊/第213期/房地產實務

刊登日期：

2017/06/28

資料來源：

內容：

等新型態的商場經營陸續呈現，甚至如台北的誠品書局、日本的鳥屋書店等也都是轉型的選項之一，共通點就是『人潮代表錢潮』，首先必須要吸引消費者進到商場來，再以經營內容的產品力，
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標題：

用發卡策略搭配紅利，笑傲同業

分類：

企業故事館/服務業/金融

刊登日期：

2017/06/05

資料來源：

經濟部工業局

內容：

過去信用卡點數要達到兌換贈品門檻難如登天，但中國信託首次讓消費者可以實實在在的利用紅利點數，運用同樣的策略，中國信託把觸角延伸到屈臣氏、誠品書店、台灣大車隊，這不僅是擴展紅利點數的使用範圍，更直接針對高密度消費族群，設計更優惠的加值方案，用兩到三倍的紅利點數，鎖定對的消費者，
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標題：

勤美公司介紹、產品、市場與財務

分類：

企業故事館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2016/10/28

資料來源：

MoneyDJ 理財網

內容：

委託桃園單軋廠來生產建築用鋼筋，主要供應國內新竹以北的建商；商場事業營收來源主要為台中勤美誠品綠園道商場營運，訴求年輕客層及具設計創意之商品，金典綠園道主要經營餐飲路線；飯店主要深耕台中勤美天地周遭街區，並與勤美誠品綠園道合作發行之晴天卡；遊樂園區事業以香格里拉農牧花卉股份有限公司經營香格里拉樂園，營收來源為餐廳收入、門票收入、學生露營活動與山莊住宿收入等。
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標題：

統一綜合證券股份有限公司

分類：

台商企業館/服務業/金融

刊登日期：

2016/09/28

資料來源：

統一證券集團

內容：

於西元1988年由母公司統一企業集合統一超商、長興化工、誠品實業、台南紡織等背景堅強、實力雄厚的績優廠商共同創立。
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標題：

輸出到香港的誠品-吳清勇

分類：

新聞/影音專區/台商人物

刊登日期：

2016/03/31

資料來源：

youtube

內容：

輸出到香港的誠品-吳清勇輸出到香港的誠品-吳清勇
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標題：

誠品書店董事長吳清友：闖蕩一種生命的可能

分類：

台商人物館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2016/02/07

資料來源：

校園天下

內容：

提升了美學敏銳度與品味，對日後誠品深具人文特色的經營精神有關鍵影響。他又有機會接觸不動產，很幸運累積了一些財富，進而成為創立誠品的後盾。於是誠品書店應運而生，也從此改變了台灣人對閱讀的體驗與想像。誠品書店董事長吳清友：闖蕩一種生命的可能誠品生活股份有限公司董事長吳清友
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標題：

誠品落腳蘇州，帶進正宗台式文創味

分類：

企業故事館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2016/01/27

資料來源：

遠見雜誌2016年2月號

內容：

左右巍然矗立著兩棟豪宅塔樓「誠品居所」，南棟24層，北棟26層，中間夾著的三角形，誠品進駐大陸，好處是順便拉抬台灣的文創產品。目前入駐誠品蘇州的200個商業品牌中，42個來自台灣。負責人品卓總經理許能竣跟著誠品第一次登陸大陸市場，「想買好東西的大陸人識貨」「我這次真是太正確的選擇」「與誠品搭線是一個很好的平台」種種形容，讓人誤以為他是誠品員工。

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