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  • 31.
    標題：
    SDI 順德工業
    分類：
    台商品牌館/電子資訊業/週邊
    刊登日期：
    2013/11/14
    資料來源：
    順德工業集團官網
    內容：
    順德於83年即通過ISO 9000認證，85年股票上市，88年通過QS 9000認證，89年導入甲骨文（ORACLE)企業資源規劃(ERP)系統，93年通過ISO 14000認證，而後相繼通過ISO 9001、 ISO/TS 16949、ISO 14001及OHSAS 18001等管理系統驗證。
  • 32.
    標題：
    力鵬企業股份有限公司
    分類：
    台商企業館/民生化工業/紡織
    刊登日期：
    2013/09/11
    資料來源：
    力麗集團
    內容：
    近年來更積極轉型研發生產傢飾布、高機能性運動服飾用布及產業用布，在企業資源規劃下，從上游原料段、生產織造段到染整加工段，以一貫化作業之流程，達到品質全面管理，創造競爭優勢，促使產品升級，符合客戶需求。
  • 33.
    標題：
    CLC 正隆
    分類：
    台商品牌館/民生化工業/造紙
    刊登日期：
    2013/08/02
    資料來源：
    正隆股份有限公司官網
    內容：
    持續精進集團ERP（企業資源規劃）系統及流程簡化，運用e化效能，提升經營績效。
  • 34.
    標題：
    FSP 全漢企業
    分類：
    台商品牌館/電子資訊業/週邊
    刊登日期：
    2013/02/25
    資料來源：
    深圳市眾漢科技有限公司
    內容：
    為加強資訊及整合系統，FSP GROUP成功導入ERP企業資源規劃專案，提高員工工作效率及提昇企業間的訊息互動，同時導入B2B電子商務系統，減少人力、時間成本，提供給全球客戶最好的服務系統，
  • 35.
    標題：
    運用『人力資源盤點』進行人才轉型升級應用實例
    分類：
    台商張老師月刊/第125期/勞動人事實務
    刊登日期：
    2009/03/15
    資料來源：
    內容：
    由人力資源規劃專職人員負責整理企業人力資源政策、薪酬福利、培訓開發、績效考核、人力資源變動等方面的資料，並從以上資料中提煉出所有與人力資源規劃和盤點有關的資料，整理成所需的人力資源盤點報告。 三、人力盤點後如何進行人力資源規劃   『人力盤點』後需對人力資源提出全盤的規劃，參考圖 1 人力資源盤點後進行人力資源規劃的八個典型步驟。 ( 一 ) 步驟一：制定職務編制計畫  預測人員需求是整個人力資源規劃中最困難和最重要的部分。 ( 四 ) 步驟四：確定人員供給計畫
  • 36.
    標題：
    台商人才轉型升級的實用工具：如何運用『人力盤點方法』提升人員素質
    分類：
    台商張老師月刊/第123期/勞動人事實務
    刊登日期：
    2009/01/15
    資料來源：
    內容：
    司經營目標的制定及修改，每年度或每季度做一次人力資源規劃報告。 四、人力盤點的效益分析：人力資源盤點工作小組由總經理和各部門主管、人力資源規劃專職人員組成。總經理擔任組長，人力資源部經理擔任執行副組長。教育程度與離職率之間的關係等，為企業進行科學的人力資源規劃提供參考。 一方面，可以借鑒國內外組織行為學以及心對員工的行為進行預測，不但有利於做好人力資源規劃工作，也可為公司制定有針對性的政策或採取相應的管理措施提以及其他管理因素之間的相關關係，以制定合理的人力資源規劃以及制定各項管理制度，引導員工行為導向符合公司期
  • 37.
    標題：
    企業負責人、 HR 及財務如何因應大陸勞動合同法的實施
    分類：
    台商張老師月刊/第122期/勞動人事實務
    刊登日期：
    2008/12/15
    資料來源：
    內容：
    當然也有公司將人力盤點與人力規劃當做經常持續性的工作，隨時配合公司經營目標的制定及修改，每年度或每季度做一次人力資源規劃報告。
  • 38.
    標題：
    台商如何因應大陸就業新規定的衝擊
    分類：
    台商張老師月刊/第90期/人事管理實務
    刊登日期：
    2005/10/15
    資料來源：
    內容：
    企業或有意前往大陸就業的個人應該密切注意在大陸投資的所在地政府或擬前往就業的地區政府，針對此一中央規定所出台的實施細則，才能因應進一步的企業人力資源規劃或個人職業生涯規劃。
  • 39.
    標題：
    兩岸最新SARS資訊及如何做好危機處理
    分類：
    台商張老師月刊/第61期/焦點主題
    刊登日期：
    2003/05/15
    資料來源：
    內容：
    SARS因應所需人力資源、物資資源規劃；5.SARS各種備胎方案；6.
  • 40.
    標題：
    大陸台商生產管理模式之探討～蘇州明基與杭州友佳的觀察與比較
    分類：
    台商張老師月刊/第50期/大陸經營策略實務
    刊登日期：
    2002/06/15
    資料來源：
    內容：
      除了品牌營銷之外，明基電通中國營銷總部也增加了通訊軟體開發、影像軟體開發及ＥＲＰ（企業資源規劃）部門。
  • 41.
    標題：
    大陸的勞動環境特色與台商人事管理策略
    分類：
    台商張老師月刊/第50期/人事管理實務
    刊登日期：
    2002/06/15
    資料來源：
    內容：
    因此，台商在人力資源規劃上應回到管理的原點，重新學習大陸，認知何謂具有中國特色的勞動環境？
  • 42.
    標題：
    大陸的勞動環境特色與台商人事管理策略
    分類：
    台商張老師月刊/第49期/大陸經營策略實務
    刊登日期：
    2002/05/15
    資料來源：
    內容：
    因此，台商在人力資源規劃上應回到管理的原點，重新學習大陸，認知何謂具有中國特色的勞動環境？
  • 43.
    標題：
    外派幹部的福利制度與管理辦法
    分類：
    台商張老師月刊/第44期/諮詢解答
    刊登日期：
    2001/12/15
    資料來源：
    內容：
    ■台商張老師諮詢解答 台灣母公司對派駐在大陸的台籍幹部應有周詳與長期性的外派人力資源規劃，在此規劃下需具備哪些資格與條件的幹部人才呢？ 台商企業即使不能做好較長期的人力資源規劃，也應在短期內對內定人選安排行前講習，加強專業技術與管理能力、領導統御的訓練，以期掌握及了解大陸員工的文化差異、思考方式、
  • 44.
    標題：
    2001年台商人才運用與勞動管理
    分類：
    台商張老師月刊/第34期/勞動人事實務
    刊登日期：
    2001/02/15
    資料來源：
    內容：
    因此台商投資大陸，應該將人力資源規劃、掌握一流人才、培養高素質勞動力視?
  • 45.
    標題：
    面對台商競奔大陸的策略思惟
    分類：
    台商張老師月刊/第31期/熱門話題
    刊登日期：
    2000/12/15
    資料來源：
    內容：
    像BTO（接單後生產）、CTO（接單後組裝）、CCP（上通路組裝）及結合ERP（企業資源規劃）、SCM（供產鏈管理）與CRM（顧客關係管理）等講求速度和服務的經營模式，台商早已在營運中，且不斷地改進充實。
  • 46.
    標題：
    2001年生產管理的挑戰與對策
    分類：
    台商張老師月刊/第32期/焦點主題
    刊登日期：
    2000/12/15
    資料來源：
    內容：
    在財星1000大公司內有70%已執行企業資源規劃（Enterprise Resources Planning,其範圍涵蓋了企業流程再造（BPR）、企業資源規劃（ERP）、供應鏈管理（SCM）、知識管理（KM）、顧客關係管理（ 企業流程再造是企業資源規劃的基礎，有了BPR才有建議需求之產生。故如何以BPR的技術，藉ISO 9000：以往企業致力於電子資料交換（EDI）之努力，在今日的企業資源規劃（ERP）裡更顯重要。
  • 47.
    標題：
    台商如何運用ERP落實制度本土化
    分類：
    台商張老師月刊/第13期/焦點主題
    刊登日期：
    1999/06/15
    資料來源：
    內容：
    企業資源規劃系統(ERP)，整合了專案管理、作業指導書、生產排程、物料需求、財務會計、績效分析、現場監控、產能導向----台灣的製造業有9成以上屬於中小企業，因此推出適合本土企業的CCM 2000企業資源規劃系統，強調以「產能為導向」的MRP及供應鏈關係，並依據目前工廠內既有的最大產能（機器、資訊技術一日千里的今日，順應「以顧客滿意為導向」的服務精神，台商應逐漸重視ERP（企業資源規劃系統），並取代以往久為企業所採用的MRP系統。
  • 48.
    標題：
    台商電子商務前景
    分類：
    台商張老師月刊/第13期/台商園地
    刊登日期：
    1999/06/15
    資料來源：
    內容：
    在硬體上企業首先需要建構內部網絡系統，然後使用軟體整合資源，甚至導入ERP(Enterprise Resource Planning)－－企業資源規劃的管理模式，結合資訊及企業資源，以客戶及市場需求為導向，來整合企業內部各個系統，最終達到經營管理數位化，當然在這過程中人員的培訓(
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「智慧搜尋系統」功能說明

「智慧搜尋系統」可根據USER查詢的關鍵字，快速查詢出大陸台商經貿網所蒐錄的文章，本網站提供智慧搜尋乃因Google搜尋功能雖強大，但它是利用現有Google搜尋功能，而非針對本網站文章內容特別開發的系統。故本搜尋系統與Google的差異如下：

  1. 輸入查詢關鍵字在輸入框的選單中，本系統會自動根據本網站所蒐錄文章與查詢關鍵字的關聯程度，依序顯示「延伸詞彙」並挑選之。Google則是根據其自身建構的全部資料庫，而非本網站蒐錄的文章來判斷關聯性
  2. 輸入查詢關鍵字在查詢後，智慧搜尋系統會帶出與此關鍵字相關的關聯字「智慧關聯提示詞」以供點選來直接搜尋。Google則沒提供本功能。
  3. 提供使用者布林邏輯運算搜尋，利用交集(and)、聯集(or)、排斥(not)組合關鍵字，可精確找到所需文章，Google只可用空白來表示and搜尋。
  4. 提供一般查詢及進階查詢，可根據本網站的文章類別來挑選查詢範圍，且可計算每類別的文章篇數，並點選某類文章來顯示，但Google則無此功能，無法控制文章的顯示順序或類別。
  5. 本系統還可根據日期範圍來檢索文章，且可根據「熱門瀏覽」或「最新刊登」來選示排序，且系統管理者也可在後臺設定「熱門關鍵字」以讓USER能快速點選搜尋等功能，而這是Google所沒有的功能。

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：

  1. 可檢索的 ASCII 符號計有共 16 個。
  2. 查詢詞或欄位內容，若含有可能導致查詢語句運算式混淆的字，例如空白字元或運算元的字串（如 and 等），必須用單引號括起來。若內容含有單引號，則必須用連續兩個單引號來表示。
  3. 查詢詞若用雙引號括起來者，視為原形字查詢。原形字查詢時，中文字區分繁簡字，英文字區分大小寫，且不做字根處理。例如 SHE、She、she 視為三個不同的字；go、goes、going 亦視為不同的字；門、门均視為不同的字。原形字查詢的字串裡若含有雙引號，則必須用連續兩個雙引號來表示。非精確查詢，或有容錯查詢、同義查詢時無效，視同一般查詢。
  4. 查詢詞裡若有英文字串後面立即接“*＂者，視為後切截查詢，即找出前面和英文字串相同的所有英文單字替換後再查詢。非精確查詢時無效。
  5. 查詢詞的文字串若只有一個字“*＂，表示查詢所有文件。非精確查詢時無效，視同無文件。
  6. 查詢語句 not、and 邏輯運算在模糊或主題查詢時無效，系統會儘量回傳可能的文件。
  7. 同一層不同類型的指定篩選條件之間為 and 運算；相同類型的指定篩選條件則為 or 運算。
  8. 英文單字的運算元 and 、or、not、in 均大小寫無關，但前後必須有空白字元。
  9. 標準欄位名稱請參見 SetIndexField 的說明。日期欄位內容必須採“yyyy/mm/dd hh:mi:ss＂格式，省略時分秒時，自動視為 0 時 0 分 0 秒。
  10. 篩選條件裡的指定欄位，若未設定為篩選用途時，一律視為錯誤返回，不進行檢索。若指定欄位是內定欄位，且形態為文字串時，只能用在等於或不等於的運算，若用在有小於或大於的運算時，其結果將不固定（採用浮動 ID 比對）。
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